安全生產管理制度和操作規(guī)程

1、安全生產管理制度和操作規(guī)程建筑公司安全生產目標管理制度 為了認真貫徹執(zhí)行建設工程安全生產管理條例，落實“安全第一，預防為主”的方針，進一步加強對建筑施工安全的管理工作，杜絕傷亡事故的發(fā)生，保證安全生產工作的順利開展，根據(jù)建設主管部門下達的安全生產責任書和任務要求，結合我公司安全生產的實際情況，公司決定對各在建工程項目部下達安全生產目標責任書，實行安全生產目標管理。一、目標和要求1.杜絕和0消滅建筑施工重大傷亡事故、火災、爆炸事故的發(fā)生。2.輕傷、負傷率必須控制在2以下。3.施工現(xiàn)場安全達標合格率為100%4.工地做到安全生產，文明施工，保證工完料盡、場地清。5.現(xiàn)場設置1名專職安全員，由項目負

2、責人挑選懂安全知識，工作認真負責，事業(yè)心強的人擔任。二、措施和要求1.各班組操作人員必須高度重視安全生產工作，強化全面安全生產管理正確處理好安全與生產的關系，切實做好安全工作層層有人管處處有人抓。2.加強安全監(jiān)督管理工作，要根據(jù)福建省安全生產監(jiān)督管理規(guī)定實施辦法、現(xiàn)場安全操作規(guī)范等有關規(guī)定，配備專管人員，加強對現(xiàn)場安全生產的檢查和隱患的整改，嚴肅查處重大責任事故嚴格控制重大惡性事故的發(fā)生，最大限度地減少一般事故。3.深入開展施工現(xiàn)場安全達標活動，要采取強有力措施保證達標計劃的全面落實。4.積極開展安全生產的宣傳教育和培訓工作，大力推廣應用現(xiàn)代安全科學管理辦法，提高廣大干部職工的安全素質。5.施

3、工現(xiàn)場必須做到“五小設施”齊全，施工安全檢查必須按部頒JGJ59-99標準進行。6.做好“三室四口”防護，外架打搭設，全封閉施工（必須使用合格密目網(wǎng)）7.配電線路實行“三相五線制”電表箱開關箱必須使用合格鐵質箱，（一機、一閘、保護、一箱、一鎖）8.特殊工種必須持證上崗（電工、井架工、焊工、架子工，攪拌工）9.各工種的工序施工應相互配合好，并及時做好交接班記錄。三、獎罰制度1.對違反以上各款規(guī)定者，除對責任人進行罰款外，并應及時對責任人進行教育、整改、在至滿足有關規(guī)定后方可進入工地繼續(xù)施工。2.公司將組織安全生產領導小組人員時時對各工地安全生產責任制執(zhí)行和落實情況進行跟蹤檢查，考核、年終組織考評

4、。好的給予表彰和獎勵，差的給予通報批評。因責任制不落實，造成事故的，要按照有關規(guī)定追究責任。3.本責任書經公司分管安全生產負責人和項目經理簽章下達即生效。建筑公司安全生產檢查制度安全檢查工作是保證安全生產的手段，為確保安全生產指標的完成，本著防患于未然，安全第一，預防為主的原則，結合本公司現(xiàn)狀制定以下制度。一、安全檢查內容以建設部建筑施工安全檢查標準JGJ59-99為依據(jù)，檢查各專業(yè)工種班組在施工現(xiàn)場安全作業(yè)、文明施工，腳手架、基坑支護與模板工程，“三寶使用”及“四口保護”，施工用電、物料提升機和施工機具，劃分優(yōu)良（80分以上），合格（70分以上），不合格（69分以下）三個等級，作為評價各專業(yè)

5、工種班組的施工現(xiàn)場安全操作。重要項目的檢查，各對應專業(yè)班組在基坑支護、模板安裝、腳手架搭設、物料提升機安裝和各種機械設備安裝完畢后，要經現(xiàn)場項目技術負責人、施工員和專職安全員的檢查驗收，再經公司安全科驗收合格后方準移交使用，并辦理改簽證手續(xù)，確保安全責任。公司每年組織不少于4次的安全大檢查：1.一月份著重對施工現(xiàn)場的機械維護保養(yǎng)和臨時用電安全防護情況進行檢查。2.四月份著重對施工現(xiàn)場腳手架、現(xiàn)場文明施工及安全防火等情況進行檢查。3.七月份著重檢查防暑降溫、防汛、防雷電等安全防護措施。4.十一月份著重檢查工地防寒、防凍、防煤氣中毒，并結合全年任務指標進行驗收評比。二、各項目部應每月根據(jù)自己的施工

6、現(xiàn)場、駐地及不同季節(jié)的工作任務進行檢查，及早發(fā)現(xiàn)隱患，及時采取整改措施。三、各作業(yè)班組應根據(jù)不同情況進行每旬檢查一次的制度，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，對難于治理的應及時上報。四、各項目部在機械設備進場時應加強檢查驗收力度，以保證機械設備正常運行。五、公司根據(jù)季節(jié)和上級要求將采取不定期檢查制度，檢查小組由總工室、安全部、工程部、勞動人事部等組成。六、安全檢查中查出中的隱患要進行登記，并發(fā)隱患整改通知書給責任人，引起整改人員重視。對有即發(fā)生事危險的隱患，安全員應責令停工，被檢查班組必須立即整改。對于班組長違章指揮的作業(yè)行為，工地專職安全員可以當場指出進行糾正，對性質嚴重的給予通報批評，必要時給予行政處分及

7、罰款。被檢查的班組對查出的隱患，應立即研究整改方案，進行“三定”（即定人、定時間、定措施），立即進行整改。整改完成后要及時通知項目部，由工地專職安全員復查，經復查驗收認定隱患消除后，此事方為結束。建筑公司安全檢查內容1、企業(yè)安全責任制、安全教育、安全檢查、安全獎懲、事故預防等安全規(guī)章制度建設情況。2、企業(yè)是否有完善的安全管理系統(tǒng)、安全管理機構的設置、專（兼）職人員的配備比例，管理系統(tǒng)能否進行有效的活動。3、企業(yè)經理（隊長）及有關領導安全職責是否明確，各職能部門安全生產責任制建立及執(zhí)行情況。4、新工人（包括臨時工）進行三級教育、職工崗位安全技術教育情況，企業(yè)領導、隊長及安全員培訓情況，特種作業(yè)人

8、員培訓、考核、持證上崗情況。5、經濟承包合同中有無安全指標和安全保證措施，外包合同中有無安全內容，發(fā)包與承包雙方的安全責任是否明確、落實。6、今年以來，事故是否按規(guī)定進行了報告、調查和及時結案，是否按照“三不放過”原則進行了處理。7、對施工現(xiàn)場安全防護設施、設備的檢查要圍繞預防建筑施工“五大傷害事故”一高處墜落、觸電、物體打擊、機械傷害、坍塌進行。主要設施、設備為：腳手架的搭設、“三寶”及“四口”防護、臨時用電線路配置、龍門架與井字架、塔吊及其他起重設備、基坑基槽支護等。施工現(xiàn)場三大危險源的治理。8、高層外架、懸挑架、異型架體、摸板支撐架的搭設和吊車口、井口、通道口及臨邊的安全防護措施；9、塔

9、吊、門井吊、施工電梯等大中型起重機械的安裝驗收及安全使用；10、高處作業(yè)防高墜和物體打擊的安全防護措施。11、雨季施工“四防”安全措施雨季施工中防雷擊、防觸電、防坍塌、防滑跌措施，有無專項方案、專人負責、應急救援預案等。在建工地文明衛(wèi)生檢查12、結合7月下旬國家對我市的“創(chuàng)衛(wèi)”驗收，對在建工地的“創(chuàng)衛(wèi)”工作落實情況進行檢查。具體內容：是否落實文明衛(wèi)生工地管理制度；城區(qū)主要街道旁工地圍墻高2米以上、其余地方工地圍墻高1.8米以上，圍墻進行美化、彩化或書寫“創(chuàng)衛(wèi)”標語；建材堆放是否整齊；工地建筑和生活垃圾日產日清，材料和垃圾運輸時無遺灑、滴漏；是否采取措施做好防塵、防噪音工作；工地食堂、廁所、民工

10、宿舍是否符合衛(wèi)生要求。建筑公司安全檢查程序 1、確定安全檢查的對象、范圍、日期，制訂安全檢查的計劃。2、根據(jù)安全檢查的規(guī)模和重要程序，組織有各方面人員參加的檢查組。3、制安全生產檢查表，根據(jù)實際生產情況，確定檢查的各個項目。4、根據(jù)各項對于安全生產的重要性，確定檢查表中各個項目的評分方法和評標準。5、對照安全生產檢查表，進行安全生產檢查。6、檢查結束后做好總結，寫好安全檢查報告。7、對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進行整改，對重大事故隱患應發(fā)出安全隱患整改通知書。 8、對安全問題的整改要確定責任，尤其是要確定領導的責任。問題由誰負責解決，何時解決，要落實到人。 9、問題解決后，要進行效果評價，包括隱患是

11、否徹底消除，是否安全可靠，有何經驗教訓等。建筑公司特種作業(yè)人員管理制度為了加強特種作業(yè)人員（電工、架子工、塔吊司機、機械工等工種）的安全管理，確保操作者本人和他人的安全，特制定本管理制度。1、對特種作業(yè)人員統(tǒng)一集中管理，配備專業(yè)性管理人員，直接調度管理，并有專職安全員監(jiān)督檢查，強化管理。2、篩選思想好、責任心強、熱愛本職工作、遵章守紀、服從指揮、嚴格按照安全技術規(guī)范辦事的青年工人從事特種作業(yè)。3、在每年年初對特種作業(yè)人員進行整頓，凡是年齡較大，不服從管理，違章蠻干，專業(yè)技術較差或未遂事故和已形成事故者，及時調整，另行變換普通工種。4、對所配備的特種作業(yè)人員必須經上級有關部門培訓，持證上崗，并由

12、安全部門每年組織一次專業(yè)性的技術培訓，不斷提高安全技術水平。5、建立特殊作業(yè)人員檔案建立提高安全技術水平。6、嚴禁特種作業(yè)人員無證上崗或酒后上崗。7、特種作業(yè)人員要堅持每月停產半天進行安全知識學習，學習規(guī)章制度及安全技術操作規(guī)程，進行事故安全分析，自我總結經驗教訓，不斷提高安全技術操作水平。8、對特殊作業(yè)人員進行安全技術交底，無安全技術交底，不得上崗作業(yè)，上崗后要嚴格實施安全措施。9、堅持上下崗檢查制度，及時排除一切不安全因素，創(chuàng)造良好的安全生產環(huán)境。10、嚴格執(zhí)行驗收制度。通過驗收，確保合格后辦理驗收手續(xù)，并有驗收人員簽字交付使用。11、上崗后不做其他工作，不得擅離工作崗位，不違反勞動紀律，

13、有權拒絕違章指揮，確保安全生產。12、要與其他工種積極配合，不違章作業(yè)，不違反勞動紀律，有權拒絕違章指揮，確保安全生產。建筑公司安全生產教育制度1. 正確認識安全教育的重要意義，經常不斷地抓好安全生產宣傳教育工作，使全體職工充分理解發(fā)生事故的危險性和危害性，廣泛掌握安全技術知識和安全操作技能，端正安全生產的態(tài)度，減少或消滅事故。2.反復宣傳教育全體職工，嚴格執(zhí)行國家的安全生產方針、政策法令、法規(guī)及有關生產、建設的規(guī)程、規(guī)定，講解勞動保護的意義、任務、內容及基本要求，使新入廠人員樹立“安全第一、預防為主”和“安全生產，人人有責”的思想。3.認真抓好新進工地職工的三級教育工作，使其對企業(yè)安全生產的

14、基本知識和施工生產的危險因素有所了解，提高他們遵守安全生產規(guī)章制度的自覺性和責任感，為在崗位實現(xiàn)安全生產奠定思想基礎。4.按照特種作業(yè)人員安全技術考核管理規(guī)則的國家標準，對電工、井架工、焊工、架子工、攪拌工等人員除進行一般性教育外，還要進行技術工種的安全教育，切實加強特種作業(yè)人員的安全技術培訓考核和管理，防止一切事故的發(fā)生。5.新入公司人員必須百分之百進行教育，教育后要進行考試，成績不及格者要重新教育，直至合格。對施工人員的教育時間不得少于24學時。對安全生產管理人員教育的時間不得少于120學時。建筑公司安全生產培訓制度為全面提高全公司安全生產管理人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識和安全操作技能

15、，根據(jù)建筑企業(yè)職工安全生產培訓教育暫行規(guī)定的要求，結合我公司實際，特制定公司年度安全生產培訓計劃。一、指導思想堅持“安全第一，預防為主”的方針，貫徹執(zhí)行黨和國家關于安全生產的方針、政策、法律、法規(guī)和技術標準，按照“企業(yè)法定代表人、安全管理人員、特種作業(yè)人員必須經過專業(yè)培訓持證上崗”的原則，普及安全生產知識，構筑安全平臺，提升我縣建筑行業(yè)安全生產文化水準，強化安全憂患意識，推動全公司工程建設安全生產工作再上一個新臺階。二、培訓對象1、公司管理部門安全生產管理人員；2、公司電工作業(yè)、焊接作業(yè)、登高架設作業(yè)、起重作業(yè)、機械操作作業(yè)等特種作業(yè)人員。3、公司職工。三、培訓的主要內容1、安全生產法律、法規(guī)

16、；2、安全生產“基礎、基層工作”知識；3、日常作業(yè)現(xiàn)場安全管理；4、行業(yè)安全技術標準；5、安全技術操作技能；6、安全事故預防、控制與處理；7、特種作業(yè)人員的權利和義務。四、培訓時間1、企業(yè)法定代表人及項目經理年培訓時間不少于3 0小時。2、專職管理人員和技術人員年培訓時間不少于40小時。3、其它管理人員和技術人員年培訓時間不少于20小時。4、特種作業(yè)人員年培訓時間不少于20小時。5、其它人員年培訓時間不少于20小時。五、培訓要求1、本年度安全生產培訓作為企業(yè)年終安全生產考核的內容之一；2、凡是不按規(guī)定參加培訓的單位和個人，經檢查仍在從事安全管理和特種作業(yè)的人員，將按照有關規(guī)定給予行政和經濟處罰

17、。3、凡是不按規(guī)定參加培訓的單位及個人或未經考核或考核不合格者，不予申報有關證件。建筑公司勞保用品發(fā)放管理辦法制度一、發(fā)放原則1.凡屬在施工生產過程中，起保護職工生命安全和身體健康者則予配發(fā)；否則，不發(fā)。2.根據(jù)勞動條件，本著最低的需要和節(jié)約使用的精神，對于不同的工種，不同的條件，發(fā)放不同的勞保用品。3.凡從事多工種生產作業(yè)的職工，按其擔負的主要工種的標準發(fā)給。4.標準規(guī)定的雖有，但不需要者不發(fā)。二、發(fā)放和管理1.勞保用品的采購可由各公司負責統(tǒng)一采購供應。2.各單位要建立健全勞保用品的計劃、保管、發(fā)放、獎懲等制度，各級領導要認真貫徹國家勞保政策、法律、規(guī)定標準，并定期檢查執(zhí)行情況。3.安全部門

18、負責做勞保用品計劃，制定修改本單位勞保實施細則，并會同勞資、工會、財務等部門檢查勞動保護政策、法律、規(guī)定與標準的執(zhí)行情況，及時研究采用能增強防護能力的，物美價廉、新穎耐用的新產品。4.勞保用品使用期滿，需經所在班、組和主管領導(部門)鑒定核實后方可換發(fā)，個人保管使用的物品由保管者個人拆洗修補。5.支援外地的施工人員?？砂串?shù)匾?guī)定標準供給或借給，用后收回。6.職工因各種原因脫離生產崗位在半年以上者，個人用品應根據(jù)實際有的停發(fā)，有的則相應延長使用期，調做管理工作半年以上者應按管理人員標準發(fā)給。7.參加各類政治、業(yè)務、技術、文化、學習的職工，可按其時間長短，分別實行停發(fā)、減發(fā)或延長使用期的辦法。8.

19、參加生產勞動或短期下班組勞動的干部，可發(fā)給必需的勞保用品，長期參加班、組勞動的干部，應按其所在班、組工種的標準發(fā)給。9.代培、代訓、送外或實習人員的勞保用品，由原單位負責發(fā)放或借給，用后收回。10.職工在總公司范圍內調動，個人使用的物品可帶至新單位繼續(xù)使用，并由調出單位辦理調撥手續(xù)。調出總公司，勞保用品一律收回。職工變更工種時，應按新工種標準發(fā)放。11.勞保用品屬施工生產所需，非生產需要不得擅自挪用。必須嚴格執(zhí)行標準，任何單位和個人都不準擅自擴大發(fā)放范圍，提高標準，違者要追究責任。同時教育職工自覺愛護、保管、使用好，不得任意丟失、損壞或作它用。12.對防護物品，如安全帽、安全網(wǎng)(帶)、防毒口罩

20、、漏電保安器、絕緣用品等，須建立健全檢驗制度，使用前要嚴格檢查，發(fā)現(xiàn)破損、失效、影響安全時，應及時修理或停止使用。建筑公司安全生產獎懲與考核制度為加強安全管理工作，貫徹國務院、建設部、省、市有關安全法規(guī)文件精神，全面落實安全生產崗位責任制，參照 ××公司安全生產獎懲實施細則并結合股份公司實際情況 特制定本公司安全生產獎懲與考核制度。一、獎勵1.全面完成上級下達的安全生產指標，落實安全生產崗位責任制，認真貫徹執(zhí)行安全生產方針、政策、法規(guī)及規(guī)章制度的。2.對在生產中發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患及時采取措施加以整改和預防及發(fā)現(xiàn)違章操作及時制止的。3.安全生產管理臺賬齊全，記錄準確的。4.在

21、安全教育培訓中工作突出的。5.各項目部在施工經營活動中應認真貫徹執(zhí)行安全生產、文明施工規(guī)章制度的。6.一年中未發(fā)生死亡、重傷等安全事故的。7.在安全管理工作及生產過程中做出突出貢獻的個人、科室及班組，公司將視情節(jié)予以獎勵。二、處罰根據(jù)誰主管誰負責，誰出問題誰承擔的原則，對發(fā)生違章違紀造成損失的，按以下規(guī)定予以處罰。1.違反操作規(guī)程及安全有關規(guī)定進行操作的，對直接領導處以100元罰款，對責任人處以50元罰款。2.接到違章通知書后未按期進行整改的項目部，處以200元罰款。3.特種作業(yè)人員未持證上崗，每發(fā)現(xiàn)一人次處以20元罰款。4.安全管理資料不齊全或丟失的，視情節(jié)予以扣除獎金。5.出現(xiàn)各類事故未按

22、規(guī)定時間上報或故意隱瞞不報的，視情節(jié)予以處罰并予以通報。6.對出現(xiàn)事故的責任人，按責任大小、情節(jié)輕重予以扣除獎金直至追究刑事責任。建筑公司生產安全事故報告處理制度一、事故報告1. 事故發(fā)生后，事故當事人或發(fā)現(xiàn)人應立即報告班組長、項目安全人員或相應工地（項目）負責人，項目安全員或項目負責人應在8h內向分公司安全管理部門和公司領導進行報告，若發(fā)生火災事故且火災性質較嚴重時應立即報火警119。2. 外埠項目部應在事故發(fā)生的當天，以電話、傳真或電子郵件方式（用事故快報）上報分公司安全管理部。3. 屬上報政府部門的事故，事故發(fā)生項目部應在2h內，將事故發(fā)生時間、地點、經過情況、造成后果、原因初步分析、已

23、采取的措施等情況，以電話、傳真或電子郵件方式（用事故快報形式）報公司安全部門和主管經理。公司安全部門在事故發(fā)生后24h內，以上述同樣方式、報告內容，上報市（區(qū)）安全監(jiān)督局、市（區(qū)）安監(jiān)站、派出所。外埠項目部發(fā)生上報公司級事故后，在向公司報告的同時，應報告當?shù)刂鞴懿块T。4. 發(fā)生事故先兆和重大未遂事件時，事故發(fā)生項目部安全部門應及時向公司安全部門進行報告。二、事故現(xiàn)場處置1. 事故發(fā)生后，項目經理在進行事故報告的同時迅速組織實施應急管理措施，立即撤離現(xiàn)場施工人員，防止事故蔓延、擴大，并負責對現(xiàn)場實施保護。2. 事故發(fā)生后導致人員傷亡時，應在撤離現(xiàn)場施工人員，組織實施應急管理措施的同時，迅速組織受

24、傷人員的救護。3. 保護好事故現(xiàn)場。三、事故調查事故發(fā)生的項目部應積極配合事故調查組調查、取證，為調查組提供一切便利。不得拒絕調查，不得拒絕提供有關情況和資料。若發(fā)現(xiàn)有上述違規(guī)現(xiàn)象，除對責任者視情節(jié)給予通報批評和罰款外，責任者還必須承擔由此產生的一切后果。四、事故處理1. 事故處理要堅持“四不放過”的原則，即事故原因沒有查清不放過；事故責任者沒有嚴肅處理不放過；廣大員工沒有受到教育不放過；防范措施沒有落實不放過。2. 在進行事故調查分析的基礎上，事故責任項目部應根據(jù)事故調查報告中提出的事故糾正與預防措施建議，編制詳細的糾正與預防措施，經公司安全部門審批后，嚴格組織實施，事故糾正與預防措施實施后

25、，由公司安全部門實施驗證。3. 對事故責任單位和責任人，由公司依據(jù)事故調查報告中對事故責任單位和責任人的處理意見和建議，進行行政處分和經濟處罰，觸犯刑律構成犯罪的交由司法機關依法追究刑事責任。4. 對事故造成的傷亡人員工傷認定、勞動鑒定、工傷評殘和工傷保險待遇處理，由公司工會和安全部門按照國務院工傷保險條例和有關省、市綜合保險、意外傷害保險等有關規(guī)定進行處置。5. 事故調查處理結束后，公司或項目部（分公司）安全部門應負責將事故詳情、原因及責任人處理等編印成事故通報，組織全體職工進行學習，從中吸取教訓，防止事故的再次發(fā)生。6. 每起事故處理結案后，公司安全部門應負責將事故調查處理資料收集整理后實

26、施歸檔管理。建筑公司生產安全事故檔案1、企業(yè)職工傷亡事故月報表。2、企業(yè)職工傷亡事故年統(tǒng)計表。3、事故快報表。4、事故調查筆錄。5、事故現(xiàn)場照片、示意圖、亡者身份證、死亡證、技術鑒定等資料。6、事故調查報告。7、事故調查處理報告。8、對事故責任者的處理決定。9、安全生產監(jiān)察局、安全監(jiān)督站對事故處理的批復。10、其他有關的資料。 建筑公司對分包單位的安全生產管理制度一、對工程分包單位資質驗證1、審核分包單位營業(yè)執(zhí)照中的施工承包范圍、注冊資金、執(zhí)照的有效期限。2、審核企業(yè)性質。3、審核經營手冊，查閱其承擔過的施工項目、施工面積或承擔過的工作量。4、審核資質等級證書、外省市施工隊伍的進滬許可證及有效

27、期限、施工人員的核定數(shù)量。5、審核安全資質證書，對以往有無重大傷亡事故作必要調查。二、對勞務分包單位核驗1、審核勞務分包單位的務工人員持證狀況（身份證、暫住證、健康證、就業(yè)證、資格證）。2、審核證件有效性，是否符合當?shù)卣托袠I(yè)主管部門對勞務人員的持證要求。三、分包單位的選擇1、從本企業(yè)發(fā)布的合格分承包方名錄中選擇工程分包單位。2、從本企業(yè)發(fā)布的合格勞務分承包方名錄中選擇勞務分包單位。3、 對名錄以外的分包單位，按本企業(yè)規(guī)定程序進行評定和審批。四、分包合同簽訂要求1、必須嚴格執(zhí)行先簽合同，后組織進場施工的原則。2、簽訂分包合同的同時，必須簽訂有關附件：“安全生產協(xié)議書”、“治安、消防管理協(xié)議”

28、等。3、合同應明確總包與分包的安全生產權利和義務，分包單位應對總包單位負責，分包單位必須服從總包單位的安全管理。五、分包隊伍進場時1、工程項目部主要負責人組織有關人員向分包單位負責人及有關人員進行施工安全總交底。2、以分包合同為依據(jù)，交底內容包括施工技術文件、安全體系文件、安全生產規(guī)章制度和文明施工管理要求。3、交底應以書面形式，一式兩份，雙方負責人和有關人員簽字，并保留交底記錄。4、總包負責解決分包方住宿、就餐、飲用水等生活需求。5、合同規(guī)定施工過程中應由總包向分包提供的機械設備、安全設施和防護用品，雙方必須辦理書面移交手續(xù)，簽字生效。六、分包隊伍施工過程安全控制1、分包隊伍施工人數(shù)超過50

29、人以上，應由分包單位指派專職安全人員，協(xié)助總包方對施工全過程執(zhí)行監(jiān)控。2、分包隊伍進入施工現(xiàn)場后，必須遵守總包各項規(guī)章制度，服從和接受總包的監(jiān)督管理。3、分包隊伍自帶各類機電設備，必須向總包提供有效的驗收合格證明。4、分包隊伍各施工班組必須進行“三上崗一講評”活動，并設立臺帳記錄。七、業(yè)主指定分包隊伍的管理1、原則上總包單位有權利及義務對其進行檢查、監(jiān)督和管理。2、業(yè)主指定的分包方與總包簽訂分包合同，總包應同自己選擇的分包方一樣實施評價、管理和控制。3、建立分包方評價檔案。4、各項目部對分包方施工過程進行控制管理，做好日常管理考核資料的積累，為以后對分包方的業(yè)績評定提供證明材料。5、分司有關部門對分包方安全管理狀況和能力進行年度安全業(yè)績評定。6、分包方如對安全管理松懈，整改措施不到位，事故頻發(fā)，總包方將給予處罰，還可作清退處理。建筑公司施工現(xiàn)場