涂料項目政府資金申請報告(參考模板)_第1頁
涂料項目政府資金申請報告(參考模板)_第2頁
涂料項目政府資金申請報告(參考模板)_第3頁
涂料項目政府資金申請報告(參考模板)_第4頁
涂料項目政府資金申請報告(參考模板)_第5頁
已閱讀5頁,還剩23頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1、泓域咨詢 /涂料項目政府資金申請報告涂料項目政府資金申請報告目錄一、 項目名稱及項目單位3二、 項目建設地點3三、 編制依據和技術原則3主要經濟指標一覽表5四、 主要結論及建議6五、 公司主要財務數據6公司合并資產負債表主要數據6公司合并利潤表主要數據7六、 建設規(guī)模及主要建設內容7七、 建筑工程建設指標8建筑工程投資一覽表8八、 高級管理人員9九、 公司經營宗旨12十、 人力資源配置12勞動定員一覽表13十一、 項目節(jié)能概述13十二、 項目運營期原輔材料供應及質量管理15主要原輔材料一覽表16十三、 企業(yè)技術研發(fā)分析16十四、 建設投資估算18建設投資估算表19十五、 建設期利息20建設期利

2、息估算表20十六、 流動資金21流動資金估算表22十七、 項目總投資23總投資及構成一覽表23十八、 資金籌措與投資計劃24項目投資計劃與資金籌措一覽表24十九、 經濟評價財務測算25二十、 招標要求27二十一、 項目總結27報告說明根據涂界數據顯示,2020年全球涂料產量達9350萬噸。從涂料生產來看,中國是全球涂料生產第一大國,2020年中國規(guī)模以上涂料產量為2459.1萬噸,占全球涂料產量的26.30%,倘若算上規(guī)模以下的產量,這個占比將會更高。根據謹慎財務估算,項目總投資19372.66萬元,其中:建設投資15434.20萬元,占項目總投資的79.67%;建設期利息365.40萬元,占

3、項目總投資的1.89%;流動資金3573.06萬元,占項目總投資的18.44%。項目正常運營每年營業(yè)收入37200.00萬元,綜合總成本費用29336.41萬元,凈利潤5752.12萬元,財務內部收益率22.92%,財務凈現值9763.98萬元,全部投資回收期5.72年。本期項目具有較強的財務盈利能力,其財務凈現值良好,投資回收期合理。一、 項目名稱及項目單位項目名稱:涂料項目項目單位:xxx(集團)有限公司二、 項目建設地點本期項目選址位于xx園區(qū),占地面積約36.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備,非常適宜本期項目建設。三、 編制依據和

4、技術原則(一)編制依據1、中國制造2025;2、“十三五”國家戰(zhàn)略性新興產業(yè)發(fā)展規(guī)劃;3、工業(yè)綠色發(fā)展規(guī)劃(2016-2020年);4、促進中小企業(yè)發(fā)展規(guī)劃(20162020年);5、中華人民共和國國民經濟和社會發(fā)展第十三個五年規(guī)劃綱要;6、關于實現產業(yè)經濟高質量發(fā)展的相關政策;7、項目建設單位提供的相關技術參數;8、相關產業(yè)調研、市場分析等公開信息。(二)技術原則1、所選擇的工藝技術應先進、適用、可靠,保證項目投產后,能安全、穩(wěn)定、長周期、連續(xù)運行。2、所選擇的設備和材料必須可靠,并注意解決好超限設備的制造和運輸問題。3、充分依托現有社會公共設施,以降低投資,加快項目建設進度。4、貫徹主體工

5、程與環(huán)境保護、勞動安全和工業(yè)衛(wèi)生、消防同時設計、同時建設、同時投產。5、消防、衛(wèi)生及安全設施的設置必須貫徹國家關于環(huán)境保護、勞動安全的法規(guī)和要求,符合行業(yè)相關標準。6、所選擇的產品方案和技術方案應是優(yōu)化的方案,以最大程度減少投資,提高項目經濟效益和抗風險能力。科學論證項目的技術可靠性、項目的經濟性,實事求是地作出研究結論。主要經濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積24000.00約36.00畝1.1總建筑面積49376.241.2基底面積15360.001.3投資強度萬元/畝419.722總投資萬元19372.662.1建設投資萬元15434.202.1.1工程費用萬元13611.742

6、.1.2其他費用萬元1514.792.1.3預備費萬元307.672.2建設期利息萬元365.402.3流動資金萬元3573.063資金籌措萬元19372.663.1自籌資金萬元11915.413.2銀行貸款萬元7457.254營業(yè)收入萬元37200.00正常運營年份5總成本費用萬元29336.41""6利潤總額萬元7669.50""7凈利潤萬元5752.12""8所得稅萬元1917.38""9增值稅萬元1617.44""10稅金及附加萬元194.09""11納稅總額萬元37

7、28.91""12工業(yè)增加值萬元12410.46""13盈虧平衡點萬元14945.62產值14回收期年5.7215內部收益率22.92%所得稅后16財務凈現值萬元9763.98所得稅后四、 主要結論及建議本項目符合國家產業(yè)發(fā)展政策和行業(yè)技術進步要求,符合市場要求,受到國家技術經濟政策的保護和扶持,適應本地區(qū)及臨近地區(qū)的相關產品日益發(fā)展的要求。項目的各項外部條件齊備,交通運輸及水電供應均有充分保證,有優(yōu)越的建設條件。,企業(yè)經濟和社會效益較好,能實現技術進步,產業(yè)結構調整,提高經濟效益的目的。項目建設所采用的技術裝備先進,成熟可靠,可以確保最終產品的質量要求

8、。五、 公司主要財務數據公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額7632.386105.905724.28負債總額3714.102971.282785.57股東權益合計3918.283134.622938.71公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入17532.9314026.3413149.70營業(yè)利潤3031.942425.552273.95利潤總額2842.702274.162132.02凈利潤2132.021662.981535.05歸屬于母公司所有者的凈利潤2132.021662.981535.05六、 建設

9、規(guī)模及主要建設內容(一)項目場地規(guī)模該項目總占地面積24000.00(折合約36.00畝),預計場區(qū)規(guī)劃總建筑面積49376.24。(二)產能規(guī)模根據國內外市場需求和xxx(集團)有限公司建設能力分析,建設規(guī)模確定達產年產xxx涂料,預計年營業(yè)收入37200.00萬元。七、 建筑工程建設指標本期項目建筑面積49376.24,其中:生產工程31626.24,倉儲工程10421.76,行政辦公及生活服務設施3694.06,公共工程3634.18。建筑工程投資一覽表單位:、萬元序號工程類別占地面積建筑面積投資金額備注1生產工程8908.8031626.243926.331.11#生產車間2672.6

10、49487.871177.901.22#生產車間2227.207906.56981.581.33#生產車間2138.117590.30942.321.44#生產車間1870.856641.51824.532倉儲工程3532.8010421.76978.042.11#倉庫1059.843126.53293.412.22#倉庫883.202605.44244.512.33#倉庫847.872501.22234.732.44#倉庫741.892188.57205.393辦公生活配套857.093694.06526.603.1行政辦公樓557.112401.14342.293.2宿舍及食堂299.98

11、1292.92184.314公共工程1996.803634.18306.25輔助用房等5綠化工程3715.2064.28綠化率15.48%6其他工程4924.8011.347合計24000.0049376.245812.84八、 高級管理人員1、公司設總裁1名,由董事會聘任或解聘。公司根據需要設副總裁,由董事會聘任或解聘。公司總裁、副總裁、財務總監(jiān)為公司高級管理人員。2、本章程關于不得擔任董事的情形同時適用于高級管理人員。本章程關于董事的忠實義務和關于勤勉義務的規(guī)定,同時適用于高級管理人員。3、在公司控股股東、實際控制人單位擔任除董事、監(jiān)事以外其他職務的人員,不得擔任公司的高級管理人員。4、總

12、裁每屆任期3年,總裁連聘可以連任。5、總裁對董事會負責,行使下列職權:(1)主持公司的生產經營管理工作,組織實施董事會決議,并向董事會報告工作;(2)組織實施公司年度經營計劃和投資方案;(3)擬訂公司內部管理機構設置方案;(4)擬訂公司的基本管理制度;(5)制定公司的具體規(guī)章;(6)提請董事會聘任或者解聘公司副總裁、財務總監(jiān);(7)決定聘任或者解聘除應由董事會決定聘任或者解聘以外的負責管理人員;(8)召集并主持公司總裁辦公會議;(9)本章程或董事會授予的其他職權。總裁列席董事會會議。6、總裁應當根據董事會或者監(jiān)事會的要求,向董事會或者監(jiān)事會報告公司重大合同的簽訂、執(zhí)行情況、資金運用情況和盈虧情

13、況。總裁必須保證該報告的真實性。總裁應忠實執(zhí)行股東大會和董事會的決議。在行使職權時,不能變更股東大會和董事會的決議或者超越授權范圍。總裁因故不能履行職權時,董事會應授權一名副總裁代總裁履行職權。7、總裁擬訂有關職工工資、福利、安全生產以及勞動保護、勞動保險、解聘(或開除)公司職工等涉及職工切身利益的問題時,應當事先聽取工會或職代會的意見。8、總裁應制訂總裁工作細則,報董事會批準后實施。9、總裁工作細則包括下列內容:(1)總裁會議召開的條件、程序和參加的人員;(2)總裁及其他高級管理人員各自具體的職責及其分工;(3)公司資金、資產運用,簽訂重大合同的權限,以及向董事會、監(jiān)事會的報告制度;10、總

14、裁可以在任期屆滿以前提出辭職。有關總裁辭職的具體程序和辦法由總裁與公司之間的勞務合同規(guī)定。11、副總裁由總裁提名,董事會聘任或解聘;副總裁對總裁負責,行使下列職權:(1)按照工作分工組織實施公司年度經營計劃和投資方案,并向總裁報告工作;(2)擬訂分管工作的基本管理制度;(3)擬訂分管工作的具體規(guī)章;(4)總裁授予的其他職權。12、公司董事或者其他高級管理人員可以兼任公司董事會秘書,公司監(jiān)事不得兼任。公司聘請的會計師事務所的注冊會計師和律師事務所的律師不得兼任公司董事會秘書。13、董事兼任董事會秘書的,如某一行為需由董事、董事會秘書分別作出時,則該兼任董事及公司董事會秘書的人不得以雙重身份作出。

15、14、公司高級管理人員執(zhí)行公司職務時違反法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程的規(guī)定,給公司造成損失的,應當承擔賠償責任。九、 公司經營宗旨公司經營國際化,股東回報最大化。十、 人力資源配置根據中華人民共和國勞動法的要求,本期工程項目勞動定員是以所需的基本生產工人為基數,按照生產崗位、勞動定額計算配備相關人員;依照生產工藝、供應保障和經營管理的需要,在充分利用企業(yè)人力資源的基礎上,本期工程項目建成投產后招聘人員實行全員聘任合同制;生產車間管理工作人員按一班制配置,操作人員按照“四班三運轉”配置定員,每班8小時,根據xxx(集團)有限公司規(guī)劃,達產年勞動定員231人。勞動定員一覽表序號崗位名稱勞動定員

16、(人)備注1生產操作崗位150正常運營年份2技術指導崗位233管理工作崗位234質量檢測崗位35合計231十一、 項目節(jié)能概述該項目的建設及運行一定要堅持“節(jié)能優(yōu)先”的方針,采取各種節(jié)約用能合理用能的有效措施,大幅度提高能源利用效率,創(chuàng)建節(jié)能型工業(yè)企業(yè),促進經濟社會可持續(xù)發(fā)展。本著“節(jié)約有獎、浪費有罰”的原則,有效地節(jié)約能源,促進社會的和諧發(fā)展。通過技術進步、綜合利用、科學管理及產品、產業(yè)結構合理化調整等途徑,直接或間接地降低單位產品的用能量,以最合理的能源使用方式取得最大的經濟效益。(一)項目建設的節(jié)能原則1、項目建設過程不采用高耗能的落后生產工藝、技術和設備。2、推廣應用先進的節(jié)能新技術、

17、新設備。積極采用高效電動機、高效風機、高效水泵及其變頻調速節(jié)能技術和軟起動技術。變壓器、電熱設備、照明器具等符合國家能效標準的節(jié)能型產品。3、有效回收利用余熱、余壓。4、嚴格控制非生產用電。加強管理嚴格計量嚴格考核,減少廠區(qū)輔助、辦公、生活等非生產用電。5、降低企業(yè)內部線損,合理補償無功。推廣無功就地補償、無功自動補償和無功動態(tài)補償技術。6、加強用電負荷管理。合理安排生產工藝、生產班次,錯、輪休假日。在用電高峰季節(jié)安排設備大修,在日高峰時段安排設備檢修。7、通過技術改造,轉移部分高峰負荷至電網低谷時段消耗。8、開展電平衡測試。摸清企業(yè)節(jié)電潛力和存在問題,有針對性地采取切實可行措施降低能耗。(二

18、)節(jié)能政策依據1、中華人民共和國節(jié)能能源法2、國務院關于加快發(fā)展循環(huán)經濟的若干意見3、國務院關于加強節(jié)能工作的決定4、中國能源技術政策大綱5、關于加強固定資產投資項目節(jié)能評估和審查工作通知6、節(jié)能減排綜合性工作方案7、中華人民共和國節(jié)約能源法十二、 項目運營期原輔材料供應及質量管理(一)主要原材料供應本期工程項目原材料及輔助材料均在國內市場采購,xxx(集團)有限公司擁有穩(wěn)定的供應渠道并且和這些供應商建立了比較密切的上下游客戶關系。(二)主要原材料及輔助材料管理1、項目建成投產后,物資采購部門根據生產實際需要制定原材料采購計劃,掌握原材料的性能、特點,在不影響產品質量的前提下,對項目所需原輔材

19、料合理地選擇品種、規(guī)格、質量,為企業(yè)節(jié)約使用原材料降低采購成本。2、本期工程項目所需要的原材料、輔助材料實行統(tǒng)一采購集中供應,并根據所需原材料的質量、價格、運輸條件做到貨比三家。3、驗收材料應根據領料單或原始憑證進行清點實測驗收,發(fā)現規(guī)格、質量、數量不符等問題應及時與有關人員聯(lián)系處理;做好原輔材料原始記錄和資料積累,及時準確地做好月報、季報和年度各種統(tǒng)計報表工作。主要原輔材料一覽表序號主要原輔材料單位年消耗量備注1.2.3.4.5.6.7.8.合計.十三、 企業(yè)技術研發(fā)分析新品的開發(fā)要堅持樹立市場占有率最大化、加速核心業(yè)務跨越式發(fā)展的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,重點抓好產品發(fā)展的技術創(chuàng)新戰(zhàn)略、市場營銷戰(zhàn)略、

20、人才戰(zhàn)略、品牌戰(zhàn)略的管理和實踐。而持續(xù)的科技創(chuàng)新源于現代國際化的管理方法,要建立從規(guī)劃、開發(fā)、技術、工藝、試制到辦公一體化的科研管理體系,保證新產品研發(fā)過程中的市場調研、產品規(guī)劃、產品開發(fā)、新產品試制、性能驗證、產品完善、批量生產等工作順利開展,在組織結構上保證科研工作的閉環(huán)管理。經過十多年產品創(chuàng)新和技術研發(fā),不斷消化吸收國內外先進技術資料,與客戶進行廣泛技術交流,公司擁有了多項核心技術,應用于各類產品,服務于客戶的多樣化需求。(一)核心技術人員、研發(fā)人員情況公司員工總數為xx人,其中研發(fā)人員xx人,占員工總數的xx%。公司的核心管理和技術團隊形成了以總經理為核心的技術研發(fā)團隊,建立了以市場需

21、求為導向、技術創(chuàng)新為重點、項目管理為主線的研發(fā)管理體系。(二)研發(fā)機構設置公司的創(chuàng)新活動由總經理負總責,公司形成了以企業(yè)技術中心為主體的創(chuàng)新平臺,負責創(chuàng)新活動的具體實施。公司創(chuàng)新組織機構完善,管理運作規(guī)范,確保了公司各項持續(xù)性創(chuàng)新機制的實施以及各項創(chuàng)新活動的有序開展。技術研發(fā)部根據公司發(fā)展戰(zhàn)略,負責新產品開發(fā)計劃、策劃、設計、實施工作,負責公司日常工藝、技術標準化管理,組織開展工藝和技術創(chuàng)新工作,開展對外技術交流與合作,帶動公司的整體發(fā)展。(三)技術創(chuàng)新機制和制度安排技術創(chuàng)新能力是公司核心競爭力的體現,公司一直將設計創(chuàng)新、工藝創(chuàng)新、材料創(chuàng)新作為生存和發(fā)展的核心要素。為了進一步促進創(chuàng)新能力的提升

22、,加快產品開發(fā)步伐,公司采取了一系列措施,保障各項創(chuàng)新活動的實施。(1)持續(xù)關注國際領先技術和產品公司積極組織研發(fā)人員參加德國、日本、美國等國家的行業(yè)及應用展會,充分了解和學習國際領先技術和產品,更加深入了解下游客戶對產品的應用,以更具性價比的產品滿足國內市場需求。(2)定期會議和培訓公司鼓勵研發(fā)人員主動拜訪各地的主要客戶,了解客戶的及時需求及公司產品的適用情況。公司管理層和研發(fā)人員定期召開會議,對新需求、新技術和新產品進行集中討論,形成產品技術開發(fā)方案,從而達到技術分享和激發(fā)創(chuàng)新的目標。(3)制度激勵公司制定了企業(yè)技術中心產品開發(fā)管理規(guī)定、技術創(chuàng)新項目管理實施方案、企業(yè)技術中心人員績效考核制

23、度,實行以創(chuàng)新產品開發(fā)為核心的考核、獎懲管理辦法,針對新產品的開發(fā)、量產、改進等,為研發(fā)人員設置了項目獎,激發(fā)了研發(fā)人員的創(chuàng)新熱情和參與創(chuàng)新的積極性。此外,公司核心技術人員間接持有公司股份,分享公司成長帶來的收益,提升其工作積極性,增強了核心技術人員的穩(wěn)定性。十四、 建設投資估算本期項目建設投資15434.20萬元,包括:工程費用、工程建設其他費用和預備費三個部分。(一)工程費用工程費用包括建筑工程費、設備購置費、安裝工程費等;工程建設其他費用包括:建設管理費、勘察設計費、生產準備費、其他前期工作費用,合計13611.74萬元。1、建筑工程費估算根據估算,本期項目建筑工程費為5812.84萬元

24、。2、設備購置費估算設備購置費的估算是根據國內外制造廠家(商)報價和類似工程設備價格,同時參照機電產品報價手冊和建設項目概算編制辦法及各項概算指標規(guī)定的相應要求進行,并考慮必要的運雜費進行估算。本期項目設備購置費為7381.06萬元。3、安裝工程費估算本期項目安裝工程費為417.84萬元。(二)工程建設其他費用本期項目工程建設其他費用為1514.79萬元。(三)預備費本期項目預備費為307.67萬元。建設投資估算表單位:萬元序號項目建筑工程設備購置安裝工程其他費用合計1工程費用5812.847381.06417.8413611.741.1建筑工程費5812.845812.841.2設備購置費7

25、381.067381.061.3安裝工程費417.84417.842其他費用1514.791514.792.1土地出讓金689.63689.633預備費307.67307.673.1基本預備費144.01144.013.2漲價預備費163.66163.664投資合計15434.20十五、 建設期利息按照建設規(guī)劃,本期項目建設期為24個月,其中申請銀行貸款7457.25萬元,貸款利率按4.9%進行測算,建設期利息365.40萬元。建設期利息估算表單位:萬元序號項目合計第1年第2年1借款1.1建設期利息365.4091.35274.051.1.1期初借款余額3728.6251.1.2當期借款745

26、7.253728.633728.631.1.3當期應計利息365.4091.35274.051.1.4期末借款余額3728.6257457.251.2其他融資費用1.3小計365.4091.35274.052債券2.1建設期利息2.1.1期初債務余額2.1.2當期債務金額2.1.3當期應計利息2.1.4期末債務余額2.2其他融資費用2.3小計3合計365.4091.35274.05十六、 流動資金流動資金是指項目建成投產后,為進行正常運營,用于購買輔助材料、燃料、支付工資或者其他經營費用等所需的周轉資金。流動資金測算一般采用分項詳細測算法或擴大指標法,根據企業(yè)流動資金周轉情況及本項目產品生產特

27、點和項目運營特點,該項目流動資金測算參照同行業(yè)流動資產和流動負債的合理周轉天數,采用分項詳細測算法進行測算。根據測算,本期項目流動資金為3573.06萬元。流動資金估算表單位:萬元序號項目第1年第2年第3年第4年第5年1流動資產0.0017962.1420357.0923949.521.1應收賬款0.008082.969160.6910777.281.2存貨0.006286.757124.988382.331.2.1原輔材料0.001886.022137.492514.701.2.2燃料動力0.0094.30106.87125.731.2.3在產品0.002891.903277.493855.

28、871.2.4產成品0.001414.511603.121886.021.3現金0.001436.971628.571915.961.4預付賬款0.002155.452442.852873.942流動負債0.0015282.3417319.9920376.462.1應付賬款0.005501.656235.207335.532.2預收賬款0.009780.7011084.7913040.933流動資金0.002679.803037.103573.064流動資金增加0.002679.80357.31535.965鋪底流動資金0.005388.646107.137184.86十七、 項目總投資本期項

29、目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據謹慎財務估算,項目總投資19372.66萬元,其中:建設投資15434.20萬元,占項目總投資的79.67%;建設期利息365.40萬元,占項目總投資的1.89%;流動資金3573.06萬元,占項目總投資的18.44%。總投資及構成一覽表單位:萬元序號項目指標占總投資比例1總投資19372.66100.00%1.1建設投資15434.2079.67%1.1.1工程費用13611.7470.26%1.1.1.1建筑工程費5812.8430.01%1.1.1.2設備購置費7381.0638.10%1.1.1.3安裝工程費417.842.16%1.1.

30、2工程建設其他費用1514.797.82%1.1.2.1土地出讓金689.633.56%1.1.2.2其他前期費用825.164.26%1.2.3預備費307.671.59%1.2.3.1基本預備費144.010.74%1.2.3.2漲價預備費163.660.84%1.2建設期利息365.401.89%1.3流動資金3573.0618.44%十八、 資金籌措與投資計劃本期項目總投資19372.66萬元,其中申請銀行長期貸款7457.25萬元,其余部分由企業(yè)自籌。項目投資計劃與資金籌措一覽表單位:萬元序號項目數據指標占總投資比例1總投資19372.66100.00%1.1建設投資15434.2079.67%1.2建設期利息365.401.89%1.3流動資金3573.0618.44%2資金籌措19372.66100.00%2.1項目資本金11915.4161.51%2.1.1用于建設投資7976.9541.18%2.1.2用于建設期利息365.401.89%2.1.3用于流動資金3573.0618.44%2.2債務資金7457.2538.49%2.2.1用于建設投資7457.2538.4

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論