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文檔簡介
1、8c5c1a5cae3ca2ce53b3fb2642e5712f.pdf中鐵二局優(yōu)秀項目經理評選辦法為充分發(fā)揮項目經理在項目管理、技術開發(fā)、經營開發(fā)等方面的重要作用,進一步調動項目經理的積極性與創(chuàng)造性,更好地搞好公司項目管理工作,提高工程建設水平、質量、效益,特制定本辦法。一、評選范圍及獎項評選范圍包括集團公司、股份公司及所屬各子公司在職的項目經理,公司設“年度優(yōu)秀項目經理” 獎項,分為類(工程中標價大于5000萬元人民幣)、類(工程中標價小于或等于5000萬元)兩種。每年度評選一次,每次評選不超過5名優(yōu)秀項目經理。二、評選條件(一)起點條件工程項目已完成或完工80%及以上(二)通用條件1、擁
2、護黨的路線、方針、政策,堅持四項基本原則,堅持改革開放,努力實踐“三個代表”重要思想,遵紀守法,廉潔奉公,勇于創(chuàng)新。2、嚴格財務制度,加強財務管理,抵制不正之風,在經濟分配上能正確處理國家、集團與個人的利益關系,超額完成公司下達的現(xiàn)款上交目標和利潤指標5%及以上。3、重合同、守信譽,能認真履行合同中的各項條款,工程進度、工程質量、工期均得到有關部門及建設方的認可,在業(yè)主或地方政府組織的綜合評比中,獲得第一名的次數(shù)占評比總次數(shù)的80%及以上。4、加強工程質量管理,執(zhí)行有關技術規(guī)范和標準,無重大工程質量事故發(fā)生。5、嚴格施工現(xiàn)場管理,實現(xiàn)安全生產和文明施工,無安全、質量事故發(fā)生。6、內部管理制度健
3、全,質量、安全、環(huán)境體系運行正常。7、合理組織、統(tǒng)籌安排,提前或按期實現(xiàn)合同工期。(三)分類評選條件類年度優(yōu)秀項目經理1、積極推廣應用新技術、新工藝、新材料、新設備,取得兩項以上公司級及以上科技成果或科技開發(fā)獎,并得到推廣和應用;2、至少獲一項省部級及以上工程質量獎;3、任期內年度考核均為優(yōu)秀。類年度優(yōu)秀項目經理1、積極推廣應用新技術、新工藝、新材料、新設備,推廣措施完善,技術攻關、創(chuàng)新活動有一定成效;2、至少獲二項以上局級工程質量獎;3、任期內年度考核均為優(yōu)秀。三、組織領導公司成立優(yōu)秀項目經理考評小組,組長由公司總經理擔任,成員為辦公室、工程、安質、財務、人力、物資設備等部門負責人,負責考核
4、評選的具體工作。日常工作由人力資源部負責,會同相關部門共同完成。四、評選程序1、單位推薦。每年初,各單位根據(jù)實際情況并對照評選條件,確定申報優(yōu)秀項目經理人選,并填寫優(yōu)秀項目經理評選申報表,連同項目經理個人總結(個人總結要突出評選條件的要求)一并報股份公司人力資源部。2、審查核實。由公司工程、安質、財務、人力、物資設備等部門對上報材料進行審查、核實,并提出書面審核意見。3、確定人選。優(yōu)秀項目經理考評小組根據(jù)初審核實情況,提出優(yōu)秀項目經理初步人選,報公司相關會議確定。五、表彰獎勵在公司每年工作會上,對優(yōu)秀項目經理進行表彰,并頒發(fā)獲獎證書和獎金。優(yōu)秀項目經理獎勵10,000元/人。同時,公司對獲得“
5、全國優(yōu)秀項目經理”的獎勵20,000元/人,獲得省部、總公司級“優(yōu)秀項目經理”的獎勵15,000元/人。上述各類獎金由各單位自行發(fā)放,并作工資統(tǒng)計后分別轉集團公司、股份公司財會部列支。同一年度,獲得兩個及以上級別“優(yōu)秀項目經理”稱號的項目經理,獎金按“就高”原則發(fā)放,不重復計獎。附件:優(yōu)秀項目經理評選申報表 二四年九月二日優(yōu)秀項目經理評選申報表姓名性別民族政治面貌出生年月參加工作時間專業(yè)技術職務畢業(yè)時間學歷及學位畢業(yè)院校所學專業(yè)項目經理資質等級資質證書編號工程項目名稱獲獎情況個人工程項目主要工作經歷項目管理優(yōu)秀事跡(突出評選條件要求,2000字以內,可另附紙)指標完成情況工程進度安全生產工程質量文明施工成本控制資金管理管理體系人才培養(yǎng)推薦單位意見 (蓋章)年 月 日項目考評意見考評等級考評情況工程部(蓋章) 年 月 日ABCD安全質量部(蓋章)
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