應(yīng)急預(yù)案制定評審培訓(xùn)及演練制

1、深圳市正佳鹽田國際物流有限公司安 全 管 理 制 度文件版號A文件頁數(shù)共3頁生效日期2015.07.01應(yīng)急預(yù)案制定、評審、培訓(xùn)及演練制度文件編號：ZJ- AQ-43 受控印章本 版 修 改 記 錄修改狀態(tài)日 期修改原因及內(nèi)容摘要修改人審核人批準人擬制： 審核： 批準：應(yīng)急預(yù)案制定、評審、培訓(xùn)及演練制度1目的為針對突發(fā)事件和緊急情況，制訂化學(xué)事故應(yīng)急救援預(yù)案，確保事故發(fā)生時能迅速組織力量并采取正確的措施，將事故損失減至最低；通過對應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習、培訓(xùn)和演練，提高員工的反事故能力；定期評價演練效果，評審應(yīng)急救援預(yù)案的充分性和有效性，特制定本制度。2適用范圍本制度適用于本公司所有活動、服務(wù)、場所和

2、人員。3應(yīng)急救援預(yù)案的制定3.1本公司按照危險化學(xué)品事故應(yīng)急救援預(yù)案編寫導(dǎo)則（單位版）的要求，根據(jù)公司風險評價的結(jié)果，針對公司存在的潛在事件和突發(fā)事故，制定本公司的應(yīng)急救援預(yù)案。4 應(yīng)急救援預(yù)案的評審4.1公司應(yīng)定期評審應(yīng)急救援預(yù)案（每年至少一次），尤其在潛在事件和突發(fā)事故發(fā)生后。根據(jù)評審結(jié)果，對應(yīng)急救援預(yù)案進行修訂。5培訓(xùn)計劃化學(xué)事故應(yīng)急救援預(yù)案培訓(xùn)計劃由應(yīng)急救援指揮部統(tǒng)一安排，組織實施和檢查考核。5.1應(yīng)急救援人員的培訓(xùn) 所有應(yīng)急人員必須掌握庫區(qū)各種危險品的知識，包括：理化性質(zhì)、危險特性、防護措施、急救措施、應(yīng)急處理方法、工藝流程和設(shè)備安全使用等內(nèi)容。 明確各自的職責，掌握搶險救災(zāi)的過硬本

3、領(lǐng)。 參加上級安全管理部門組織舉辦的各類培訓(xùn)班。5.2員工培訓(xùn) 定期組織全體員工學(xué)習法律知識、安全知識、生產(chǎn)知識，事故應(yīng)急救援預(yù)案，提高員工的素質(zhì)。 熟悉事故期間疏散路線集合地點。 掌握事故中有關(guān)中毒的預(yù)防和救治方法，提高自救、互救及抗災(zāi)、救災(zāi)能力。 培訓(xùn)制度：結(jié)合進廠三級教育制度，每半年對應(yīng)急救援人員進行一次培訓(xùn)，每年對全公司職工進行一次應(yīng)急救援知識培訓(xùn)；做到四懂（懂得泄漏和火災(zāi)的危險性、預(yù)防措施、安全處置、逃生方法），四會（會報警、使用滅火器、滅初期火、逃生）。5.3 社區(qū)或周邊人員應(yīng)急響應(yīng)知識的宣傳 由指揮部與重大泄漏事故發(fā)生時危險區(qū)域內(nèi)的友鄰單位聯(lián)系，介紹事故發(fā)生的可能性，后果及事故應(yīng)

4、急預(yù)案，啟動社會應(yīng)急時的注意事項等。6 演練計劃6.1演練頻率：每年演練不少于一次。6.2演練目的：一旦發(fā)生事故，指揮機構(gòu)能正確指揮，各救援隊伍能根據(jù)各自任務(wù)及時有效地排除險情、控制并消滅事故、搶救傷員，做好應(yīng)急救援工作。6.3演練要求：公司化學(xué)事故應(yīng)急救援指揮部負責組織全公司范圍的演練，針對危險目標模擬發(fā)生的事故，準備好相應(yīng)的物資、器材、設(shè)備、車輛、藥品、人員等，按預(yù)案逐步進行。 演練準備：由指揮部制定各種詳細的演練計劃，確定時間、范圍、地點、參加演練人員、應(yīng)急物資器材等，定期組織實施。6.4 演練范圍演練分為桌面演練、功能演練、全面演練三種。 桌面演練組織全體員工學(xué)習安全知識，救援預(yù)案并進

5、行檢查考核，成績歸入員工個人檔案。分別設(shè)定事故背景，由各職能組人員討論制定抗災(zāi)、救災(zāi)方案，現(xiàn)場評估。寫成書面材料，由指揮部評審修改后，歸入公司的安全檔案。 功能演練：按演練計劃，分期分批組織各職能組按預(yù)案要求進行實戰(zhàn)演練，并將演練情況寫成書面材料，由指揮部考核評審后，歸入公司的安全檔案。 內(nèi)部全面演練：是按事故應(yīng)急預(yù)案規(guī)定的內(nèi)容，由各職能組為戰(zhàn)斗員，全體人員參加的綜合性實戰(zhàn)演練，由指揮部嚴密計劃，嚴密組織。 內(nèi)外部演練：按照事故應(yīng)急預(yù)案，報上級有關(guān)部門批準后組織定期模擬內(nèi)外部演練。 演練組織：所有演練均由指揮部計劃和組織實施。每次演練后，指揮部應(yīng)組織有關(guān)人員，對事故應(yīng)急救援預(yù)案的內(nèi)容進行檢討，找出不足并加以充實改進。檢查主要包括下列內(nèi)容：.1 通訊指揮系統(tǒng)是否正常運行，通暢無阻；.2 生產(chǎn)處理步驟是否安全、有效；.3 應(yīng)急救援步驟和方案是否安全、有效；.4 應(yīng)急救援設(shè)備、設(shè)施是否處于完好備用