調(diào)度室管理制度

1、主任工程師崗位責任制度 1、在總工程師和調(diào)度主任的領(lǐng)導下，負責調(diào)度業(yè)務范圍內(nèi)的技術(shù)管理和安全工作。 2、掌握礦井的安全布局、“三量”變化，組織采掘隊按安全技術(shù)規(guī)程施工，對安全技術(shù)措施工作和季節(jié)性工程要定期進行檢查，對當月生產(chǎn)和下月的趨勢，要做出遇見性評估。 3、參加礦年、季、月度計劃的審查、落實，掌握各采區(qū)接替和采掘工作面接替情況，參與組織好采掘隊創(chuàng)水平活動。 4、掌握礦井的災害預防和處理計劃，應急預案和避災路線，負責了解礦井重大安全隱患處理情況，發(fā)生重大事故時，協(xié)助主任、副主任參加處理。 5、掌握綜采、掘進隊生產(chǎn)技術(shù)管理情況，參與推行正規(guī)循環(huán)作業(yè)，組織均衡生產(chǎn)。 6、對生產(chǎn)監(jiān)測、（監(jiān)控）系統(tǒng)

2、、計算機等配套裝備負主要技術(shù)管理責任，要協(xié)助有關(guān)單位搞好生產(chǎn)監(jiān)測（監(jiān)控）系統(tǒng)的管理與維修，保證信號暢通無阻，信息反饋準確及時。 7、協(xié)助主任抓好本室人員的技術(shù)業(yè)務培訓工作。調(diào)度主任崗位責任制度 1、在生產(chǎn)礦長的領(lǐng)導下，負責總調(diào)度室的全面工作，根據(jù)煤炭安全生產(chǎn)的方針政策和生產(chǎn)計劃，對日常生產(chǎn)進行安排和調(diào)度指揮。 2、組織安全生產(chǎn)調(diào)度會議，參加各種生產(chǎn)會議，對有關(guān)安全生產(chǎn)的安排和決議負責督促檢查和落實。 3、掌握生產(chǎn)完成情況和生產(chǎn)動態(tài)，搞好綜合平衡，組織均衡生產(chǎn)，協(xié)助有關(guān)領(lǐng)導抓好安全生產(chǎn)。 4、掌握采掘部署、工作面的銜接和采區(qū)準備情況，督促解決問題，保持礦井正常接替。 5、負責協(xié)調(diào)生產(chǎn)單位和輔助部

3、門的關(guān)系。 6、負責接受和傳達礦領(lǐng)導及上級調(diào)度下達的有關(guān)安全生產(chǎn)指令和布置的工作，并檢查落實情況。 7、對妨礙安全生產(chǎn)的問題和生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)，組織有關(guān)部門及時解決。發(fā)生重大事故時，負責調(diào)動人力、物力、車輛等，對同級業(yè)務部門進行統(tǒng)一調(diào)度，行使調(diào)度職權(quán)。 8、經(jīng)常檢查調(diào)度系統(tǒng)工作情況，按月召開調(diào)度工作會議，總結(jié)工作，交流經(jīng)驗，負責全礦調(diào)度系統(tǒng)業(yè)務競賽評比。 9、負責組織調(diào)度人員的業(yè)務學習和培訓工作，不斷提高調(diào)度人員的思想政治覺悟和業(yè)務水平，組織實現(xiàn)標準化調(diào)度室。 10、負責向全礦領(lǐng)導和上級調(diào)度匯報工作，提供情況。調(diào)度副主任崗位責任制度 1、協(xié)助主任分管采煤、開拓掘進、機電調(diào)度工作，并負責組織室內(nèi)

4、有關(guān)人員共同完成所擔負的任務。 2、掌握礦的年、季、月生產(chǎn)和建設(shè)計劃執(zhí)行情況及生產(chǎn)工作安排。協(xié)助主任指揮實現(xiàn)均衡生產(chǎn)。及時了解安全質(zhì)量情況和生產(chǎn)動態(tài)，發(fā)生重大問題、重大事故時，負責組織有關(guān)人員親臨現(xiàn)場參加處理。 3、掌握采掘部署、綜采安排、普采和炮采接替及采掘銜接情況。除重點掌握采區(qū)設(shè)備和采掘設(shè)備外，還需了解礦井大型固定設(shè)備運轉(zhuǎn)情況，并參加固定設(shè)備的檢修安排。 4、積極執(zhí)行采煤、開拓掘進、機電范圍內(nèi)的業(yè)務保安和監(jiān)督業(yè)務保安的貫徹執(zhí)行。發(fā)現(xiàn)影響安全生產(chǎn)的重大隱患，督促有關(guān)單位采取措施，及時處理。 5、向上級機關(guān)匯報和反映生產(chǎn)建設(shè)、開拓掘進等的完成情況以及存在的問題。貫徹上級機關(guān)和礦領(lǐng)導有關(guān)安全生

5、產(chǎn)方面的通知、指示、命令，并檢查各單位的貫徹執(zhí)行情況。 6、參加各種生產(chǎn)、開拓、機電會議，督促解決所發(fā)生的問題。對生產(chǎn)中的關(guān)鍵問題，組織人員調(diào)查研究，提出專題分析材料、供領(lǐng)導決策使用。 7、負責完成領(lǐng)導交辦的臨時性工作。調(diào)度員值班制度 1、為了密切配合礦領(lǐng)導搞好值班，調(diào)度室實行內(nèi)部值班制度。 2、調(diào)度室內(nèi)部值班由主任、副主任及管理人員實行二十四小時值班。 3、調(diào)度室值班人員值班期間，除堅持日常工作外，要嚴格履行值班職責，并協(xié)助礦值班領(lǐng)導搞好各項工作。 4、調(diào)度室值班人員值班期間，要密切注視全礦安全生產(chǎn)動態(tài)，發(fā)現(xiàn)重大問題，要及時匯報有關(guān)領(lǐng)導和部門，并積極協(xié)助領(lǐng)導組織搶救。 5、調(diào)度室值班人員值班

6、期間，要深入井下現(xiàn)場，了解生產(chǎn)情況，處理生產(chǎn)中存在的問題。 6、調(diào)度室值班人員，要嚴格按照三大規(guī)程組織生產(chǎn)，嚴禁違章指揮，違章調(diào)度。 7、調(diào)度室值班人員，要實行嚴格的交接班制度，并做好值班記錄。 8、調(diào)度室值班人員，凡因公外出、請假等，要自覺按順序依次替班，不得空班。調(diào)度員交接班制度 為了加強調(diào)度管理，避免交接班出現(xiàn)漏洞,造成接班人員接班后對生產(chǎn)狀態(tài)和上個班遺留問題不知道或不清楚，對工作造成影響。為避免這種情況，特制定如下制度： 1、接班人員要提前30分鐘到位。接班后，先詢問和聽取交班調(diào)度員口述當班發(fā)生過的問題和遺留問題，并認真查看交接班記錄和事故記錄。 2、嚴格按照煤礦規(guī)程要求的五交清交接班

7、。即：交清上級領(lǐng)導指示、命令執(zhí)行情況；交清當日生產(chǎn)任務完成情況并說明欠產(chǎn)原因；交清各單位聯(lián)系事項；交清各類事故的影響范圍和處理進展；交清生產(chǎn)中存在的問題及解決辦法。 3、交班人員要把當班發(fā)生過的問題記錄清，把遺留問題寫到交接班本上，并把記錄的問題和交接班本上的問題認真給接班人員交代清楚。 4、交接班人員要在交接班本上簽名。 5、接班后要全盤了解各環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)情況，做到心中有數(shù)，對上個班遺留問題要跟蹤落實，作好記錄。 6、若出現(xiàn)交班人員遺漏本班問題沒有交代給下個班或接班人員沒有查看交接班記錄或沒有領(lǐng)會交班人員所交代的問題造成失誤的，視情節(jié)嚴重程度，將對責任人進行經(jīng)濟處罰。調(diào)度員下井管理制度 為

8、了進一步搞好我礦調(diào)度業(yè)務管理工作，提高調(diào)度人員管理水平和組織指揮能力，提高調(diào)度人員業(yè)務素質(zhì)和工作質(zhì)量，將調(diào)度室建成煤礦現(xiàn)代化信息中心，并指揮協(xié)調(diào)各個環(huán)節(jié)的樞紐，確保安全生產(chǎn)，特制定下基層管理制度： 1、調(diào)度人員下井抽查各隊組人員班前會及每日一題是否與實際相符合，現(xiàn)場抽查并檢查。 2、對井下從業(yè)人員嚴格按要求做到手指口述進一步完善，每班督促并巡回檢查。 3、對井下各個環(huán)節(jié)都要做到現(xiàn)場落實并處理到位，信息化質(zhì)量標準嚴格按要求量化考核。 4、調(diào)度員每月下井次數(shù)不得少于5次/月調(diào)度資料保存管理制度 1、班、日調(diào)度記錄要保持三年以上。 2、調(diào)度日報、旬報與文字分析要保存一年以上。 3、上級調(diào)度通知、通報

9、、傳真電文和本單位下達的調(diào)度通知、通報和傳真電文原稿要保存二年以上。 4、月度及月度以上的生產(chǎn)簡報、調(diào)度臺賬和專題報告要保存五年以上。 5、死亡記錄、重大非傷亡事故專項記錄，非傷亡事故的分析綜合統(tǒng)計以及年度生產(chǎn)簡報，作為永久性保存資料。 6、調(diào)度室要建立保密制度各項生產(chǎn)數(shù)據(jù)和事故傷亡人數(shù)有關(guān)領(lǐng)導批準，方可按渠道對外公布。調(diào)度信息中心資料保存制度 一、各監(jiān)測必須遵循嚴謹、求實的科學態(tài)度，根據(jù)煤礦安全規(guī)程監(jiān)測指標填報要求，認真做好監(jiān)測內(nèi)容的填報工作，并及時報送。二、各監(jiān)測上報數(shù)據(jù)目前擬采取用U盤存儲，并保存2年以上。三、各監(jiān)測要建立信息資料上報登記制度，對重要數(shù)據(jù)進行加密設(shè)置。4、 對礦用監(jiān)測數(shù)據(jù)

10、進行整體化保存，申請銷毀必須經(jīng)過主管領(lǐng)導同意并報上級公司存檔。五、監(jiān)測中心指定專人負責信息數(shù)據(jù)收集工作，建立登記查閱、歸檔制度，借閱借用信息資料需經(jīng)常務副主任批準，并登記備查。調(diào)度會議系統(tǒng)管理制度 為加強調(diào)度會議質(zhì)量，保證生產(chǎn)中存在的問題，能及時得到協(xié)調(diào)處理，特制定本制度： 1、礦領(lǐng)導及正、副科、隊長必須參加調(diào)度會，若有事不能參加的必須向調(diào)度室主任和分管領(lǐng)導請假，要有請假條，如果在外，沒有請假條的回礦后及時補齊。 2、調(diào)度會議每天早9點準時召開，由調(diào)度室組織，值班領(lǐng)導主持。 3、會議由各隊組依次總結(jié)匯報前一天的生產(chǎn)安全情況和當日的工作安排以及存在的問題和要求，明確問題處理措施。 4、調(diào)度會議期

11、間嚴禁任何人隨意走動，接聽手機、吸煙、搞小動作及私下議論影響他人發(fā)言等不規(guī)范行為。處罰條例： （1）凡違反規(guī)定的，按情節(jié)輕重處50元罰款。 （2）若發(fā)現(xiàn)有虛情假報者，按情節(jié)輕重處50元到100元罰款。調(diào)度室各業(yè)務保安制度巷道貫通業(yè)務保安制度 在煤層中掘進巷道與其他巷道相貫通時，為防止冒頂、瓦斯、煤塵和放炮等事故的發(fā)生，必須遵守下列規(guī)定：一、貫通前 1一般掘進巷道同其他巷道在貫通相距20m、綜合機械化掘進巷道相距50m前，地測部門必須向礦總工程師報告，并通知生產(chǎn)和通風部門。 2生產(chǎn)和通風部門必須分別制定巷道貫通安全措施和通風系統(tǒng)調(diào)整方案。 3在有突出危險的煤層中，上山掘進工作面同上部平巷的貫通，

12、上部平巷工作面必須超過貫通位置，其超前距離不得小于5m。二、貫通時 1. 必須派干部（包括通風部門）現(xiàn)場統(tǒng)一指揮，確保施工安全。 2. 只準一個工作面向前掘進，對方工作面必須保持正常通風，停止一切工作，撤出作業(yè)人員。還必須經(jīng)常檢查風筒是否脫節(jié)和工作面及其回風流中的瓦斯?jié)舛仁欠癯?，發(fā)現(xiàn)脫節(jié)或超限必須立即處理。 3. 掘進工作面每次裝藥放炮前，生產(chǎn)班組長必須派專人和瓦斯檢查工共同到對方工作面，檢查該工作面及其回風流中的瓦斯?jié)舛取Ｖ挥性趦蓚€工作面及其回風流中的瓦斯?jié)舛榷荚?%以下時，方可進行掘進工作和裝藥放炮。 4. 每次放炮前，在兩個工作面都必須設(shè)置柵欄和專人警戒。 5. 堅持一炮四檢制度，每次

13、放炮后，放炮工和班組長必須巡視放炮地點，檢查通風、瓦斯、煤塵、頂板、支架和瞎炮等情況，只有等雙方工作面檢查完畢認為無異常情況，人員撤出警戒區(qū)域后，才允許進行掘進工作面的下一次放炮工作。 6. 間距小于20m的平行道，其中一個進行放炮時，兩個工作面的人員必須撤至安全地點。 7. 在地質(zhì)構(gòu)造復雜地區(qū)進行貫通工作，還應按處理破碎頂板防止冒頂安全技術(shù)措施執(zhí)行。 三、貫通后 通風部門立即組織人員進行風流調(diào)整，實現(xiàn)全風壓通風，并檢查風速和瓦斯?jié)舛?，符合?guī)程規(guī)定，通風系統(tǒng)穩(wěn)定后，方可恢復工作。初（末）次放頂煤業(yè)務保安制度1、總則 1.1為了貫徹“安全第一、預防第一”的方針，切實抓好回采工作面初（末）次放頂管

14、理、防止頂板事故的發(fā)生，回采工作面頂板管理規(guī)范化、科學化，根據(jù)煤炭行業(yè)頂板管理的有關(guān)法規(guī)、規(guī)定，結(jié)合公司頂板管理的不同特點，制定本規(guī)定。2、組織領(lǐng)導 2.1抓好初（末）次放頂管理，嚴防頂板事故的發(fā)生，是確保公司安全生產(chǎn)的關(guān)鍵之一，公司領(lǐng)導干部要把加強頂板管理工作納入重要工作日程。公司每年要召開一次頂板管理專業(yè)會議，公司每季要召開一次頂板管理分析會，總結(jié)交流頂板管理的經(jīng)驗教訓，研究改進有關(guān)初（末）次放頂管理的技術(shù)問題。 2.2建立健全各級領(lǐng)導的初（末）次放頂管理崗位責任制。 1）礦長對初（末）次放頂管理工作負主要領(lǐng)導責任。負責配備生產(chǎn)和采掘區(qū)隊的干部，落實崗位責任制，審查年度頂板管理計劃，每年召

15、開一次初（末）次放頂管理專業(yè)會議，對重大頂板事故組織追查和處理。 2）分管副礦長對初（末）次放頂管理工作負直接領(lǐng)導責任。負責組織成立回采工作面的初次放頂和收尾領(lǐng)導小組。及時解決初次放頂和收尾期間存在的頂板管理問題。組織每月采掘工作面的工程質(zhì)量檢查驗收。 3）礦總工程師對初（末）次放頂管理負技術(shù)領(lǐng)導責任，負責配備生產(chǎn)技術(shù)和采煤隊的技術(shù)人員，分管副總工程師直接負責初（末）次放頂技術(shù)管理工作，負責組織編制年度初（末）次放頂管理工作計劃，負責主持采煤工作面作業(yè)規(guī)程及專項安全技術(shù)措施的會審，領(lǐng)導礦壓監(jiān)測工作，每季度召開一次初（末）次放頂管理分析會，檢查初（末）次放頂管理計劃和有關(guān)規(guī)定的執(zhí)行貫徹落實情況，

16、做出改善初（末）次放頂管理的決定。 4）業(yè)務科室要做好本職工作，搞好業(yè)務保安。地質(zhì)測量部門要加強采煤工作面的地質(zhì)工作，摸清構(gòu)造變化，及時進行地質(zhì)預報，防止地質(zhì)構(gòu)造變化引起頂板事故。生產(chǎn)技術(shù)部門負責初（末）次放頂管理的日常技術(shù)管理工作，認真審核作業(yè)規(guī)程和補充安全技術(shù)措施。設(shè)計部門要把管理作為重要的科研課題。采煤工作面和巷道布置要有利于頂板管理。安監(jiān)站負責對采煤工作面初（末）次放頂管理進行監(jiān)督，檢查工作面有無規(guī)程措施和是否落實兌現(xiàn)，安檢或生產(chǎn)技術(shù)部門及時組織初（末）次放頂事故的追查和處理3、作業(yè)規(guī)程的編制、審批與貫徹 采煤工作面作業(yè)規(guī)程，是采煤工作安全生產(chǎn)管理的重要技術(shù)文件，是施工依據(jù)，具有法規(guī)性

17、質(zhì)，是領(lǐng)導安全生產(chǎn)和科學管理的依據(jù)，是貫徹落實初（末）次放頂管理工作的具體保證。 1）每一采煤工作面都有必要依據(jù)公司規(guī)定的采煤工作面作業(yè)規(guī)程管理規(guī)定的有關(guān)要求編制作業(yè)規(guī)程，作業(yè)規(guī)程、補充措施要具有針對性、嚴密性?，F(xiàn)場條件變化時，要及時修改、補充有關(guān)技術(shù)安全措施。 2）采煤工作面作業(yè)規(guī)程要嚴格遵照公司及礦采掘工作面作業(yè)規(guī)程管理規(guī)程的審批權(quán)限進行審批。 3）對已批準即將實施的作業(yè)規(guī)程和措施，區(qū)隊領(lǐng)導要負責組織全隊干部職工學習、考試。對缺勤和考試不合格人員要進行補課、補考。中途調(diào)進人員首先要進行規(guī)程和補充措施的學習和考核，做到人人要掌握，未經(jīng)貫徹和考試不合格者，不得從事井下工作。采煤作業(yè)規(guī)程每月必須

18、重復學習、貫徹一次。 4）作業(yè)規(guī)程和補充措施的貫徹考核情況（貫徹實際、人員組織負責人、考試結(jié)果）必須有詳細的記錄，以備檢查。 5）嚴禁無規(guī)程作業(yè)和沿用套用老規(guī)程。 6）工作面遇地質(zhì)條件變化、過老峒或頂板懸頂面積過大等特殊情況要補充加強初（末）次放頂管理的安全技術(shù)措施。 7）區(qū)隊長必須嚴格按規(guī)程和補充措施組織指揮生產(chǎn)。工程技術(shù)人員和安檢人員負責監(jiān)督檢查。4、特殊頂板管理 4.1加強礦壓觀測工作。通過礦壓觀測，制定相應的頂板管理措施，防止重大頂板事故的發(fā)生。加強采煤工作面的兩口（即上、下出口）、兩線（煤壁線、放頂線）等部位的頂板管理，加強礦壓觀測及冒頂、片幫事故的分析和防治工作。 4.2對破碎頂板

19、，要加強煤幫管理和梁前頂板維護，采取及時支護、帶壓移架、減少空頂時間。單位工作面對頂板空頂處要采取提前掛梁、背嚴實等有效措施，防止冒頂事故的發(fā)生。5、初次放頂 1）加強初次放頂工作，在初次放頂期間，應嚴格執(zhí)行以下規(guī)定： 2）回采工作面初放要成立以分管副礦長為組長，總工程師、副總工程師任副組長的初放領(lǐng)導小組，小組成員由礦生產(chǎn)、調(diào)度、安全和技術(shù)成員組成。及時檢查檢測支架（支柱）受力情況，凡初撐力達不到要求的要及時補液，確保初撐力符合規(guī)定要求。6、采煤工作面上、下出口管理： 1）上下出口往外二十米范圍內(nèi)的巷道高度不得低于1.8米，超前支護必須用絞接頂梁、雙楔梁或“一梁不少于三柱”的II梁加強支護，其

20、數(shù)量、規(guī)格以及頂梁距上下幫的距離要在作業(yè)規(guī)程中明確規(guī)定。兩道前排數(shù)、超前距離可根據(jù)現(xiàn)場實際情況確定，但不得違反煤礦安全規(guī)程。超前單體液壓支柱的初撐力不少于50KN。 2）工作面兩端都應采用雙梁或“一梁不少于三柱“的II梁架設(shè)出口抬棚，并在作業(yè)規(guī)程中明確抬棚數(shù)量、規(guī)格、棚間距、抬棚距工作面煤幫的距離、操作方法、單體支護密度和質(zhì)量要求，單體液壓支柱初撐力不少于50KN。 3）采煤工作面上下出口放頂線要與工作面放頂線齊，不得滯后。工作面上下出口放頂線滯后工作面切頂線時，必須在作業(yè)規(guī)程中明確規(guī)定相應的安全措施。 4）有條件的工作面要采用端頭液壓支架。7、工作面收尾 7.1工作收尾前，生產(chǎn)技術(shù)部必須在工

21、作面上、下順槽標出設(shè)計停采線位置，并通知采煤隊技術(shù)員，采煤隊依設(shè)計停采線將工作面調(diào)直，經(jīng)礦驗收合格后方能收尾。嚴禁將工作面采過停采線或不到停采線，任意增減煤柱尺寸。 7.2采煤工作面收尾必須編制安全技術(shù)措施，內(nèi)容包括鋪網(wǎng)、聯(lián)網(wǎng)、上鋼絲繩、加強支護、頂板管理、質(zhì)量要求等、綜放工作面的安裝和拆除，還必須編制安裝和回撤作業(yè)規(guī)程。8、采煤工作面頂板監(jiān)測與管理 8.1根據(jù)煤礦安全規(guī)程、采掘工作面安全質(zhì)量標準化標準，礦要制定符合生產(chǎn)實際的采掘工作面頂板監(jiān)測與管理方法。 8.2為了強化采煤工作面頂板監(jiān)測與管理工作，生產(chǎn)技術(shù)科要配置專職人員與監(jiān)測設(shè)備，負責采煤工作面頂板監(jiān)測工作的日常管理、監(jiān)督、檢查與考核，負

22、責監(jiān)測數(shù)據(jù)的處理與分析；要對采煤工作面頂板監(jiān)測和重點區(qū)域進行分析和預報，提出處理建議?，F(xiàn)場頂板監(jiān)測人員由礦根據(jù)實際情況確定，對監(jiān)測人員要進行培訓，責任到人，進行考核。 8.3強化采煤工作面的初（末）次放頂?shù)娜粘９芾砉ぷ鳎ぷ髅嬉攸c加強初次放頂期間、過斷層的地質(zhì)構(gòu)造帶、工作面收尾等生產(chǎn)環(huán)節(jié)的頂板管理；加強對破碎頂板工作面的頂板管理，建立初撐力保證體系。8.4加強監(jiān)測儀器、儀表的采購、使用、維護與管理，確保監(jiān)測結(jié)果準確可靠。過地質(zhì)構(gòu)造業(yè)務保安制度 1 、采煤機在地質(zhì)構(gòu)造段采煤時，必須嚴格控制采機速度，緩慢通過。 2、地質(zhì)構(gòu)造帶與工作面正常割煤帶必須保持循環(huán)進度一致，確保運輸機推移成一條直線。 3

23、、過地質(zhì)構(gòu)造期間，要加強設(shè)備管理，嚴禁超負荷運轉(zhuǎn)。采機滾筒截齒由采機修理工根據(jù)磨損情況及時更換；溜子有損壞的刮板、小梁子要及時補充；支架及液壓管路系統(tǒng)必須加強檢修，保證完好。嚴禁出現(xiàn)滴、漏、跑、冒、串液等現(xiàn)象，支架必須接頂嚴密，出現(xiàn)倒架、疊架及明顯錯差現(xiàn)象必須及時處理。乳化液泵應連續(xù)運轉(zhuǎn)，以防止停泵支架自降，且泵站壓力必須達到30Mpa，支架初撐力達到24Mpa。 4、回采工作面遇到下列情況時，必須編制補充施工措施： (1)工作面因受地質(zhì)構(gòu)造影響不能繼續(xù)推進，需撤出另掘開切眼。 (2)工作面遇頂?shù)装逅绍浕蚱扑椤⒂鰯鄬?、過老空(包括與開采煤層間距不大于3米的上部或下部老空)、過巷道、過局部冒落區(qū)

24、及托偽頂回采時。 (3)工作面通過構(gòu)造應力區(qū)或其它原因形成的集中應力區(qū)時。 (4)工作面后部懸頂超過作業(yè)規(guī)程規(guī)定距離、頂板仍不陷落時。 (5)煤層傾角局部或全面加大，超過15°時(補充單體支柱、綜采支架的防倒措施)。 (6)工作面因地質(zhì)或水文地質(zhì)條件影響，工作面改變推進方向時。 (7)工作面發(fā)現(xiàn)有出水征兆時。 (8)工作面發(fā)現(xiàn)有瓦斯涌出異常征兆時。 5、如采掘工作面突然出現(xiàn)地質(zhì)構(gòu)造時，跟班隊長要將情況及時向礦調(diào)度室匯報，經(jīng)有關(guān)技術(shù)人員現(xiàn)場測定，制定出實施方案后進行作業(yè)。但進行上述工作時，必須有區(qū)隊長及以上管理干部和安監(jiān)人員親自在現(xiàn)場跟班指揮，技術(shù)人員必須及時補寫施工安全技術(shù)措施，時間

25、不得超過一個班，并立即上報礦總工程師審批。 6、各種掘進巷道必須根據(jù)不同的地質(zhì)條件采用不同的支護參數(shù)，連續(xù)采煤機施工的巷道推廣使用一次性緊固錨桿。順槽聯(lián)巷要采用小斷面，簡化支護參數(shù)，對順槽聯(lián)巷盡可能不做抹角或只做一個抹角，且使抹角最小。對特殊地質(zhì)條件或大斷面機電硐室應積極采用鋼帶錨索、錨索錨網(wǎng)或拱形巷道錨噴支護技術(shù)。 7、掘進過斷層、構(gòu)造、應力集中區(qū)、冒落帶、破碎帶等特殊地段時，必須編制安全技術(shù)措施，由礦總工程師組織會審后執(zhí)行。在掘進施工過程中，必須由跟班礦長組織安監(jiān)、生產(chǎn)技術(shù)部門人員和掘進隊長到現(xiàn)場指揮。 8、在斷裂帶附近作業(yè)時，要盡量減少爆破。確需爆破時，炮眼布置要合理，裝藥量要適當。斷裂

26、帶較破碎時，必須沿斷裂帶走向留不小于5米的保安煤柱。出現(xiàn)透水預兆時，要立即撤離人員，待查明斷裂帶與積水區(qū)域的情況后，方可作業(yè)。采煤面安裝(拆卸) 業(yè)務保安制度 1. 每一回采工作面掘進形成后,必須嚴格按掘進竣工驗收移交制度規(guī)定標準、移交辦法，由安裝領(lǐng)導小組現(xiàn)場驗收移交。 2. 接交后的工作面，由綜采隊嚴格按安裝方案和安全技術(shù)措施組織安裝。 3. 初采前必須由領(lǐng)導小組技術(shù)人員全面負責對工作面所有設(shè)備進行單機試運轉(zhuǎn)，當單機試運轉(zhuǎn)正常后，再依照由外向里的啟動順序進行聯(lián)合空載試運轉(zhuǎn)，確保初采期間設(shè)備運轉(zhuǎn)正常。 4. 乳化液泵站和液壓系統(tǒng)完好不漏液，壓力不低于31.5MPa、乳化液濃度為3-5%,有現(xiàn)場

27、配制和檢測手段。 5. 確保所有設(shè)備操作手把、按扭靈敏可靠,設(shè)備油位正常,運輸環(huán)節(jié)信號聯(lián)系可靠,電氣設(shè)備完好,無失爆現(xiàn)象。 6. 初采前，必須將工作面架間、架內(nèi)、架前及兩道雜物清理干凈，保證采面通風、行人、運輸暢通無阻。通風、防滅火、綜合防塵設(shè)施齊全，并符合煤礦安全規(guī)程的有關(guān)規(guī)定。 7. 支柱完好不卸載、支架接頂嚴實，初撐力不低于規(guī)定值的80%。 8. 初采初放前，準備足夠的單體液壓支柱及背板、荊笆、圓木、金屬網(wǎng)、型長鋼梁等臨時支護用品，并在指定地點碼放整齊。 9. 綜采工作面在回采前，必須有符合國家規(guī)定，并經(jīng)礦總工程師組織會審鑒發(fā)的作業(yè)規(guī)程和初采初放安全技術(shù)措施,情況發(fā)生變化時，必須及時修改

28、作業(yè)規(guī)程和補充安全技術(shù)措施，組織參與施工人員學習鑒字、考試合格后，在生產(chǎn)中嚴格貫徹執(zhí)行。 10. 工作面投產(chǎn)后，必須嚴格貫徹落實“三大規(guī)程”，推行正規(guī)循環(huán)作業(yè)。嚴格執(zhí)行礦上制定的各項煤質(zhì)管理制度，控制水份，規(guī)范采煤工藝、減少矸石含量、減少灰份，合理應用深孔松動爆破和工作面打眼放炮松動頂煤，加大對頂煤及底板三角煤的回收力度，提高回采率，保證回采率在80%以上。隊上成立煤質(zhì)、回采率、工程質(zhì)量管理領(lǐng)導小組，加強管理。 11. 深入開展“質(zhì)量標準化、安全創(chuàng)水平”活動，實行工程質(zhì)量驗收制度，提高工作面工程質(zhì)量。 12. 每一回采工作面，必須按煤礦安全質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法檢查驗收，達行業(yè)級標準。推

29、行全面質(zhì)量管理，要求支架排成一條直線、接頂嚴實、初撐力符合規(guī)定、偏差不超過±50mm、中心距不超過±100mm、支架頂梁與頂?shù)装迤叫兄гO(shè)、其最大仰俯角不大于7°，相鄰支架不能有明顯錯差（不超過頂梁側(cè)護板高度的2/3）支架不擠不咬、架間空隙不超過20mm。 13. 消滅不合格品、優(yōu)良品率100%，加強工作面支護、安全出口和端頭支護，加強安全管理、頂板管理、機電設(shè)備管理、“一通三防”管理，杜絕井下電器失爆，做到文明生產(chǎn)，杜絕各類事故發(fā)生。 14. 加強采煤機司機培訓,要求頂?shù)装甯钇?、煤壁齊直，不得出現(xiàn)割頂、留傘檐現(xiàn)象。 15. 提高支架工操作水平，移架要做到快、夠、正

30、、勻、直、緊、凈、嚴。即：“快”移架要及時迅速，做到少降快拉;“夠”移架步距夠;“正”操作正確無誤，支架要定向前移，不上下歪斜，不前傾后仰;“勻”平衡操作，支架間距保持均勻;“直”推溜移架要確保三直兩平;“緊”及時移架，緊跟采煤機，支架頂梁緊貼頂板，保證初撐力;“凈”架前架內(nèi)浮煤碎矸清理干凈;“嚴”架間空隙要擋嚴。 16. 兩道的設(shè)備、材料運到指定地點，碼放整齊，并有標志牌，保證兩道及上、下出口通風、行人暢通，超前抬棚打成一條直線，單體液壓支柱初撐力符合規(guī)定，工作面達到“三直兩平兩暢通”的要求。 17. 電纜、支架管路要懸掛整齊，其標準率100%。 18. 保證各設(shè)備上的煤塵清掃干凈，做到文明

31、生產(chǎn)，開關(guān)臺臺上架、牌板懸掛齊全。 19. 加強支架維護檢修制度，做到五檢：班隨檢、日小檢、周（旬）中檢、月大檢、季（年）總檢，遵守維護規(guī)程，及時排除故障，保證設(shè)備完好和正常工作。 20. 實行工程質(zhì)量驗收制度，推行全面質(zhì)量管理，跟班隊長、班長、質(zhì)量驗收員對當班的工程質(zhì)量全面負責，并做好班評估記錄、填寫好設(shè)備運行日志和交接班記錄。 21. 嚴格按國有重點煤礦綜采工作面質(zhì)量標準化管理條例執(zhí)行，達行業(yè)級標準。 22. 嚴格貫徹落實安全生產(chǎn)責任制、崗位責任制、現(xiàn)場交接班制度、班前會制度、生產(chǎn)匯報制、安全質(zhì)量管理、設(shè)備使用管理、事故分析等制度。 23. 建立健全各種管理圖、牌、板，有每月檢查記錄，資料

32、保持原始性、真實性，不得有虛假。 24. 專業(yè)技術(shù)人員、安檢人員隨時對工作面的情況進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時督促綜采隊進行處理，共同搞好安全生產(chǎn)。 25. 加強對工作面生產(chǎn)經(jīng)營活動的經(jīng)營核算，認真分析各項經(jīng)濟指標的完成情況，降低生產(chǎn)成本。 26. 工作面回采結(jié)束后，必須嚴格按回撤方案和安全技術(shù)措施組織回撤，并及封閉灌漿，嚴防自燃發(fā)火。礦井防治水業(yè)務保安制度 一、 水害預測預報制度 1、 水害預報的年預報、月預報，由地質(zhì)技術(shù)負責人編制，地測科科長審核，礦總工程師審查后報集團公司。 2、 水害預測預報必須既有文字，又有圖紙的正規(guī)水文地質(zhì)預報。 3、 預報的內(nèi)容應包括預報的地點、范圍、預測災害情況、對生

33、產(chǎn)的影響，及應采取的措施等。 4、 預報結(jié)果應保證礦井正常安全生產(chǎn)，無因誤報，錯報造成水害事故。 5、 必要時，應做出臨時性預報，并且必須有文字和圖紙。 6、 水害預測預報月報表，每月5日以前由礦地測科作出，礦總工程師審查后，由礦地測科報送礦長、副礦長、礦總工程師，各科科長，收到人簽收。 7、 重要水害預報，由礦總工程師審查后，上報集團公司主管領(lǐng)導，收到人簽收。二、探放水管理制度（一）探水線的規(guī)定 1、井下各類積水必須在采掘工程平面圖上按煤礦安全規(guī)程和煤礦防治水工作條例規(guī)定標出積水線和探水線位置，井下探放水必須從探水線開始，探水前進。 2、探水線應根據(jù)積水區(qū)的位置、范圍、水文地質(zhì)條件及資料的可

34、靠程度，以及采空區(qū)、巷道受礦山壓力破壞的情況等因素確定。 3、對本礦井開采的老空、老巷、水窩等積水區(qū)，其邊界位置準確，水壓不超過1MPa，探水線至積水區(qū)的最小距離為：在煤層中不得少于30m，在巖層中不得少于20m。 4、對雖有圖紙資料，但不能確定積水區(qū)邊界位置時，探水線至推斷的積水區(qū)邊界的最小距離不得小于60m。 5、對有臺帳資料可查的老窯，探水線至老窯邊界的最小距離不得小于60m；對沒有臺帳資料可查的老窯，可根據(jù)已了解到的小窯開采最低水平，作為預測的可疑區(qū)，必要時可先進行鉆探控制可疑區(qū)，由可疑區(qū)向外推100m，作為探水線。 6、對已知斷層的探水線，由斷層所留設(shè)的防水煤柱至少向外推20m作為探

35、水線。 7、石門將揭露含水層時，探水線至含水層的水平最小距離不得小于20m，垂直距離應根據(jù)水壓和隔水層的巖性等資料綜合分析確定其最小距離。（二）、探放水設(shè)計要求 1 、說明探放水地區(qū)的積水范圍、積水量和水壓，并確定探水線。 2 、介紹探放水地區(qū)的地質(zhì)和水文地質(zhì)情況。 3 、說明探放水巷道的位置、斷面規(guī)格、支護形式、水溝及巷道坡度等情況 。 4 、確定探水鉆孔的超前距離。 5 、確定探水鉆孔的孔數(shù)；各個鉆孔的方位、傾角、深度、孔徑； 6、水量較大時，鉆孔要在鉆進10m之前，按上靈活可靠的抗壓能力在1MPa以上的水閘門，防止出水后水量難以控制。 7、孔口套管必須用水泥注漿固孔，而且必須進行耐壓試驗

36、。耐壓試驗不小于4MPa，穩(wěn)定時間大于30分鐘。 8、提供積水區(qū)平面圖、探水鉆孔布置圖、探放水鉆孔結(jié)構(gòu)圖、通風系統(tǒng)圖和避災路線圖。（三）、探放水安全技術(shù)措施 1、探水前的安全準備工作 （1）、探水前對排水設(shè)備進行徹底檢查，探水過程中要有專人維護、保證正常排水。 （2）、探水前對水溝、沉淀池進行徹底清理，保持水流暢通。 （3）、要有專人對鉆場附近的頂板進行檢查維護，避免發(fā)生冒頂事故。 （4）、探水鉆場后方必須有安全躲避峒室。 （5）、保證鉆場的正常通風，并制定專項檢查措施。 （6）、鉆場附近要安裝電話，并保持通訊暢通。 （7）、明確水害避災路線，并認真貫徹至施工人員。 2、鉆機運輸、安裝的安全措

37、施 （1）、運輸、安裝鉆機人員，要互相配合好，防止鉆機反倒傷人和擠傷手腳事故發(fā)生。 （2）、鉆場在穩(wěn)鉆前，應清凈浮煤。鉆場巷道支護要符合質(zhì)量要求，禁止有空幫、空頂現(xiàn)象。鉆機要穩(wěn)牢、穩(wěn)平，底座墊上底木梁，鉆機穩(wěn)固在底木梁上，四角要打好四根立柱，并用鐵絲聯(lián)在一起。將鉆機穩(wěn)定牢固后，方準開鉆。 （3）鉆具應統(tǒng)一放在鉆場內(nèi)，禁止在巷道內(nèi)亂放。 3、鉆機操作的安全措施。 （1）、鉆工上崗前，必須經(jīng)過培訓，學習作業(yè)規(guī)程并持證上崗。 （2）、鉆孔必須嚴格按設(shè)計的方位、角度、深度施工，嚴禁私自變更鉆孔參數(shù)。 （3）、鉆孔施工期間，必須有專職瓦斯檢查員隨時檢查鉆孔、鉆場瓦斯，若瓦斯達到1 %，應立即通知停鉆撤人

38、。 （4）、操作鉆機人員，要由班組長或有經(jīng)驗的工人擔任，另一人跟前監(jiān)護。鉆機操作按扭，應設(shè)在距司機工作處不超過0.5m的地方,確保能及時停送電。 （5）每班開鉆前，鉆機要先試正、反轉(zhuǎn)。鉆機開始運轉(zhuǎn)后，任何人不準觸摸鉆桿及機器旋轉(zhuǎn)部位，防止鉆機絞人。 （6）、操作鉆機要嚴格執(zhí)行操作規(guī)程。在鉆進中，掌握好鉆進速度，壓力要適當，注意孔內(nèi)水循環(huán)，禁止干鉆，避免損壞鉆機和發(fā)生卡鉆事故。 （7）打鉆過程中，要嚴格執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度，現(xiàn)場交清孔內(nèi)情況和鉆機運轉(zhuǎn)情況。 （8）、鉆孔透水后，要詳細觀測和記錄水情變化。起鉆時，工作人員禁止站在鉆桿的正后方向。鉆桿全部起出后，立即關(guān)閉閥門，并向調(diào)度室匯報透水情況。

39、（9）打鉆出水后，若水量較大，威脅到巷道內(nèi)人員安全時，要通知巷道內(nèi)所有人員和受威脅的其他人員，一并撤出，并迅速向調(diào)度室匯報。5、 探放水工程設(shè)計審批制度 （一）探放水工程設(shè)計必須具備以下內(nèi)容： 1、探放水工程的施工目的； 2、探放水工程的施工地點； 3、探放水地點的水文地質(zhì)概況； 4、探放水各鉆孔的技術(shù)參數(shù)和要求； 5、附圖等。（二）探放水工程設(shè)計必須經(jīng)過以下程序?qū)徟蠓娇墒┕ぃ?1、探放水工程設(shè)計由地測科編制，地測科科長審核，礦總工程師審批。2、地面大型的探放水工程，由礦長或礦總工程師審批，并備案。3、井下大型的探放水工程設(shè)計，由集團公司審批，并報省煤炭管理部門備案。 4、探放水工程設(shè)計，未

40、經(jīng)過合理的審批程序，不得施工。六、采掘工程“有疑必探、先探后掘”的探放水管理制度 1、巷道掘進之前，必須采用物探或鉆探的手段查清水文地質(zhì)條件。 2、在受水害威脅的地區(qū)，必須堅持“有疑必探、先探后掘”的探放水原則。 3、遇到以下情況時必須采用物探、鉆探或探巷等方法查清工作面構(gòu)造及水文地質(zhì)情況。（1）井巷開拓延深之前；（2）巷道掘進之前；（3）工作面回采之前；（4）沿斷層防水煤柱邊緣布置工作面之前或在煤柱附近開切眼時；（5）遇到老窯、老空區(qū)、充水巷道、導水斷層、強含水層、陷落柱、封閉不良鉆孔等含水區(qū)域時。 4、在探放水之前，必須先編制探放水工程設(shè)計； 5、探放水工程設(shè)計由地質(zhì)科或技術(shù)科編制，礦總工

41、程師審批。未經(jīng)礦總工程師審批的設(shè)計，不準施工。 防滅火業(yè)務保安制度 1.井下和井口房不得進行電焊、氧焊和噴燈等明火作業(yè)。如果必須在井下主要硐室，主要進風巷進行電焊、氧焊作業(yè)時，必須制定安全技術(shù)措施并由礦長批準，指定專人在現(xiàn)場檢查和監(jiān)督。電焊作業(yè)地點風流中的瓦斯?jié)舛炔坏贸^0.5%。嚴禁在采區(qū)內(nèi)的任何地點進行電、氧焊等明火作業(yè)。 2.礦井必須設(shè)地面消防水池和井下消防管路，地面消防水池和井下消防管路可與防塵系統(tǒng)的水池和管路共用。 3.生產(chǎn)礦井延伸新水平和采區(qū)開采新煤層時，必須對所開采煤層的自燃傾向性進行鑒定。 4.開采容易自燃和自燃煤層時，必須采取綜合預防煤層自然發(fā)火的措施。報廢已建立的防滅火系統(tǒng)

42、時，必須報集團公司審批。 5.在開采有自燃傾向性的煤層時，采區(qū)設(shè)計應采用后退式布置。在開采厚及特厚煤層時，必須有專項防滅火設(shè)計，凡一次不能采全高必須沿頂開采，不能留頂煤。 6、開采有自燃傾向性煤層時在正常的生產(chǎn)過程中，必須開展自燃火災的預測預報工作，及時掌握火區(qū)動態(tài)和采空區(qū)自然發(fā)火動向。每周的報表要由礦通風部門的技術(shù)主管簽字審核，每月要有一份火情分析報告。 7、在選擇確定風門、風窗、擋風墻等通風設(shè)施的位置時，應盡可能降低采空區(qū)、火區(qū)和煤柱裂隙處的漏風壓差，減少漏風量。 8、 生產(chǎn)工作面結(jié)束后，必須在45天內(nèi)撤出一切設(shè)備，對采空區(qū)進行永久性封閉。因故不能按期封閉的工作面，必須制定防火措施報集團公

43、司審批。 9、 在火區(qū)下或鄰近火區(qū)開采的工作面，在開采前1個月必須將編制好的火區(qū)下或鄰近火區(qū)開采的安全技術(shù)措施報集團公司上安全審批。 10、對廢棄的溜煤眼、暗斜井和風眼必須進行層間永久性封閉和充填，以防止自身發(fā)火及層間有毒、有害氣體擴散。 大型設(shè)備檢修業(yè)務保安制度一、設(shè)備的管理是負責設(shè)備的選型、使用、檢修、報廢全過程的管理，必須建設(shè)大型設(shè)備技術(shù)檔案。  二、應建立健全設(shè)備，電氣、防爆、小型電氣、電纜、配件專業(yè)管理，管好領(lǐng)取發(fā)放、檢查、監(jiān)督和信息資料的收集整理等工作。  三、機電設(shè)備、電纜要實行掛牌板管理，設(shè)備應實行動態(tài)管理，檢查人員必須進行認真的檢查，井下所有的移

44、動設(shè)備的安裝使用情況，設(shè)備和配件實行更換制度，主要設(shè)備的使用情況及其技術(shù)測定、試驗應按有關(guān)規(guī)定提出設(shè)備狀況及動態(tài)分析報告。 四、設(shè)備使用維護管理，所有設(shè)備的使用和操作實行負責制，司機要經(jīng)過培訓。考試合格后持證上崗，方能進行操作。設(shè)備的維護實行崗位負責制、巡回檢查制、現(xiàn)場交接班制等制度。主要設(shè)備進行包機修制，小型移動設(shè)備必須明確兼職司機或兼職操作人員。  五、設(shè)備的安全保護裝置必須經(jīng)常保持完好狀態(tài)。使用的防爆設(shè)備，要螺絲齊全緊固，防爆面清潔光滑無銹，未接線的電纜喇叭、擋板不失爆。電纜要懸掛好，嚴禁雞爪子、羊尾巴、明接頭。所有設(shè)備傳動外露部份，防護裝置必須齊全。 &#

45、160;六、堅持日常維護保養(yǎng)和計劃檢修相結(jié)合的設(shè)備制度，推行設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測，事故診斷，適時檢修。  七、加強井下電氣設(shè)備保護接地檢查和維修，做好電氣設(shè)備、電纜、接線盒接地保護，煤電鉆必須使用專用煤電鉆電纜。礦井停電檢修業(yè)務保安制度 、井上下電氣設(shè)備不得帶電檢修或搬遷(包括電纜和電線)。 、非專業(yè)和值班電氣人員不得擅自操作電氣設(shè)備。 、操作高壓電氣設(shè)備主回路時，操作人員必須帶絕緣手套，穿電工絕緣膠鞋，或站在絕緣臺上。 、停送高壓電前應認真填寫停電工作票，得到科長或值班人員批準簽發(fā)后，方準進行停電操作。 、停送電前后，應通知用戶，嚴禁約時送電。 、檢修電氣設(shè)備或線路前，應停電、驗電、放電(

46、 井下有可能積聚瓦斯的地方必須經(jīng)瓦斯檢查員檢查，瓦斯?jié)舛仍?.5以下時方準放電， 控制設(shè)備內(nèi)部有放電裝置可不在此限)、打短路接地線。在有可能返送電的地方，都應打短路接地線。 停電后開關(guān)手把一律閉鎖，并懸掛“有人工作，禁止送電”的標志牌，然后才準工作。 、一趟線路上有兩處以上人員工作時，各掛各的停電牌，誰最后取走，由誰聯(lián)系送電。 、停送電要專人聯(lián)系，專人操作，誰要求停電誰負責聯(lián)系、送電或誰停電誰送電，地面配電房停電后，應給檢修人員送電牌，檢修結(jié)束后，要仔細校對，送電牌與停電牌相符后，方準送電操作。 、送電前，應先拆除短路接地線。并向該項檢修工作的負責人聯(lián)系后，確認安全時，方可送電。 10、進行停

47、送電操作的配電工、維護工，必須執(zhí)行本工種的安全操作規(guī)程，不得違章作業(yè)。 11、發(fā)生電氣事故時，配電工有權(quán)先停電，后匯報，并填寫記錄。 12、電話聯(lián)系停電時，要求者先講清楚，操作者重復一遍給要求者，確認無誤后方準進行操作(停或送)。 13、高壓送電先送隔離開關(guān)，后送油開關(guān)。停電先停油開關(guān)，后停隔離開關(guān)。不準帶負荷停隔離開關(guān)。 14、低壓大電流開關(guān)，送電先送總開關(guān)，停電先停分開關(guān)，后?？傞_關(guān)。 15、電器工作必須兩人進行，一人操作，一人監(jiān)護。 16、凡發(fā)生跳閘必須聯(lián)系好，查明原因，方準送電。調(diào)度業(yè)務學習制度 為貫徹“安全第一、預防為主”的方針，提高調(diào)度人員安全素質(zhì)，提升調(diào)度室安全管理水平，增強調(diào)度

48、人員的安全意識和安全防護能力，特制定本制度： 1、調(diào)度室全體人員必須每月11日接受安全教育與培訓，并必須做好學習記錄。  2、培訓內(nèi)容要求必須與煤礦安全調(diào)度工作息息相關(guān)，宣傳貫徹上級安全指令、精神，突出解決安全生產(chǎn)中存在的主要矛盾和問題，內(nèi)容詳實、規(guī)范。 3、每次集中學習的時間不得少于1個小時，無故不參加學習者每次罰款50元.安全事故匯報制度 1、生產(chǎn)現(xiàn)場發(fā)生事故后，負傷者或事故現(xiàn)場有關(guān)人員，應當立即向礦調(diào)度室匯報，礦調(diào)度室接報后應及時向礦值班領(lǐng)導和礦長匯報。并通知安監(jiān)、生產(chǎn)和醫(yī)療等部門。 2、接到重傷以上和一級非傷亡事故報告后，在兩小時內(nèi)，礦調(diào)度室必須向公司調(diào)度室匯報，安監(jiān)站必須向

49、公司安監(jiān)部匯報。 3、事故報告內(nèi)容包括發(fā)生事故的單位、時間、地點、類別、傷害程度、損壞程度以及事故簡要經(jīng)過，初步原因或直接原因的判斷等。 4、事故報告要真實準確，不得弄虛作假。對于隱瞞不報、謊報、故意延遲不報和故意破壞事故現(xiàn)場的，一經(jīng)查清，除責成補報外，將追究有關(guān)人員的責任。 5、凡工作范圍內(nèi)的人身傷害，無論是否構(gòu)成工傷級別，均應立即報告調(diào)度室和安監(jiān)站，并在24小時內(nèi)到安監(jiān)站登記。超過期限的按照故意遲報、瞞報處理調(diào)度逐級匯報制度 為了充分發(fā)揮監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的作用，盡快掌握事故原因，尋求快速解決方案，減少事故影響時間和范圍，值班人員接到煤礦企業(yè)發(fā)生人員、設(shè)備事故應立即采取并按制度逐級匯報： 1、值

50、班人員接到事故電話后，應初步調(diào)查清事故發(fā)生時間、原因、地點，且做好紀錄。 2、值班人員白天要向調(diào)度中心主任說明事故情況，夜間值班報告給夜間值班主任，根據(jù)情況程度做出初步處理。 3、事故較為重要報告給分管領(lǐng)導，根據(jù)事故情況需第一時間趕赴現(xiàn)場必須立即到場親自指揮、掌握情況及時向礦長匯報事故處理進展狀況。 4、出現(xiàn)一般性事故無人員、設(shè)備損失的應及時向分管領(lǐng)導匯報情況，由分管領(lǐng)導裁決。 5、突發(fā)事故礦長和分管領(lǐng)導要親臨現(xiàn)場指揮處理。錦程煤業(yè)領(lǐng)導帶班下井交接班制度 為認真貫徹錦程煤業(yè)領(lǐng)導帶班下井制度，落實帶班人員管理責任，建立正常的生產(chǎn)秩序，保證各項生產(chǎn)活動有序進行，根據(jù)國務院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)

51、工作的通知（國發(fā) 2010 23號）、煤礦領(lǐng)導帶班下井及安全監(jiān)督檢查規(guī)定（國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第33號令）的規(guī)定精神，結(jié)合錦程煤業(yè)實際，特制定本制度。 1、帶班人員在本班結(jié)束后，必須嚴格按照本制度履行交接班職責，并按錦程煤業(yè)領(lǐng)導帶班下井交接班記錄簿的相關(guān)項目填寫齊全，不得漏項。 2、帶班人員交接班地點在井下當面進行，嚴禁電話或帶信交接班，防止因交接班不清而導致工作失誤或誘發(fā)事故。 3、交班人員要認真如實地介紹當班帶班區(qū)域各工作面（點）的安全狀況，設(shè)備的運轉(zhuǎn)情況，有無安全隱患，以及下一班可能發(fā)生的問題及處理意見和其他注意事項，交代完畢后經(jīng)雙方在交接班記錄簿上簽字后，方可下班。 4、未完成當班

52、任務或發(fā)現(xiàn)事故，未處理完畢，不準離開工作地點，等待下一班帶班人員達到并完成交接班后，才能離開；因特殊原因當班處理不了的，必須向調(diào)度室匯報，并在交班地點，與下一班交代清楚處理措施、目前進度、應當注意事項等。 5、超過交接班時間，如接班人不到交班人不準離開崗位，否則按脫崗、早退（除特殊情況外）如無人接班應及時向調(diào)度室匯報，并堅守崗位直到有人接班為止。 6、領(lǐng)導下井帶班交接班記錄簿，每月由安監(jiān)站發(fā)放和管理，由人事科存檔保存。 7、本制度從下發(fā)之日起執(zhí)行，修改解釋權(quán)屬錦程煤業(yè)。錦程煤業(yè)領(lǐng)導帶班下井公示制度 為認真貫徹落實國務院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知（國發(fā) 2010 23號）、煤礦領(lǐng)導帶班

53、下井及監(jiān)督檢查規(guī)定（國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第33號令）的文件精神，加強礦領(lǐng)導深入現(xiàn)場和強化現(xiàn)場安全管理。對礦領(lǐng)導帶班下井制度的落實情況進行群眾監(jiān)督，特制定本制度。一、公示載體 在礦井口和調(diào)度室等顯著位置設(shè)立公示欄，應根據(jù)實際情況及動 態(tài)管理、長期置放和清楚方便的要求進行規(guī)范。要盡可能獨立置放，位置明顯，字體端正，實用規(guī)范。遇有損壞或字跡不清的，要及時更換、維修或刷新。二、公示對象 礦長、主管安全、生產(chǎn)、機電和總工程師及其他礦級副職；副總工程師等礦領(lǐng)導干部帶班下井情況。三、公示范圍 上級主管部門、在錦程煤業(yè)工作的各級領(lǐng)導干部及職工。四、公示內(nèi)容 1、錦程煤業(yè)制訂的礦領(lǐng)導帶班下井計劃，包括下井班數(shù)和點次； 2、礦領(lǐng)導帶班下井交接班記錄項目（內(nèi)容）包括：下井時間、地點、經(jīng)過線路、發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況、意見等； 3、每月對礦領(lǐng)導帶班下井情況的考核結(jié)果，以及與考核結(jié)果相關(guān)的獎懲情況；五、公示要求 1、礦領(lǐng)導帶班下井計劃必須符合上級相關(guān)文件的要求，詳細