成品出貨流程

1、目 錄1目的22范圍23職責24作業(yè)內(nèi)容25 記錄保存36 相關(guān)文件37 附件47.1 成品出貨作業(yè)流程圖 4擬 定審 核批 準姓 名生效日期 1 目的保障成品交付客戶的過程順利進行。2 范圍生產(chǎn)制造的產(chǎn)品銷售給客戶時可適用本流程。3 職責3.1 PMC3.1.1 成品生產(chǎn)計劃的安排。 成品生產(chǎn)進度的跟蹤。3.2 生產(chǎn)部 生產(chǎn)計劃的執(zhí)行。3.2.2 成品標識的完整性和準確性。3.2.3 按指定包裝標準包裝成品。 3.3 商務 客戶交貨排期發(fā)放。 運輸工具安排及運輸方式選擇。 客戶對貨物的接收使用及異常情況反饋。 緊急情況下的出貨安排。 3.4 OQC：成品出貨前品質(zhì)最終檢查。 3.5 倉庫 交

2、付成品的準備。 核對成品標識與實物的一致性。 負責成品交付至客戶指定地點。4 作業(yè)內(nèi)容4.1 定義 車間生產(chǎn)制造入庫后不需再加工,可直接交付客戶使用之產(chǎn)品,定義為成品。4.2 商務出貨安排 商務根據(jù)客戶出貨要求,編制出貨排期,用郵件形式發(fā)給倉庫及其他相關(guān)單位，以便倉庫人員辦理出貨作業(yè). 品質(zhì)部人員檢驗合格后,倉管通知商務開送貨單，出貨員可用適合的搬運工具運抵客戶指定的交貨地. 商務應及時跟進每日出貨排期的執(zhí)行情況,如不能達成客戶出貨需求,要立即了解原因并力促出貨計劃的完成.4.3 品質(zhì)檢驗 OQC收到倉庫人員檢驗的通知后, 依SIP的要求進行作業(yè)并對所備貨物的名稱、規(guī)格、料號、數(shù)量進行檢查。

3、OQC檢驗合格后應對所檢貨物進行標識并出具檢驗報告（如客戶有要求，還將附檢驗樣品）。如有品質(zhì)異常則依不合格控制程序執(zhí)行。4.4 倉庫出貨作業(yè)4.4.1 倉庫人員接獲商務出貨信息后,馬上準備出貨作業(yè),依據(jù)出貨排期的要求備好貨物置于出貨區(qū). 核對無誤后即填寫檢驗通知單并通知品質(zhì)部OQC作出貨前檢驗。4.4.3 倉管要仔細核對產(chǎn)品的名稱、規(guī)格、料號、數(shù)量。4.3.4 與客戶完成數(shù)量交接后,于帳上登記,方可結(jié)束出貨作業(yè). 4.5 緊急情況下的出貨 客戶發(fā)出緊急出貨的通知，商務在接到通知后1小時內(nèi)通知給倉庫和OQC緊急出貨。 倉庫和OQC接到緊急通知后優(yōu)先安排備料和檢驗，并在4小時內(nèi)完成。 品質(zhì)部人員檢

4、驗合格后,出貨員即可用緊急的運輸方式如快遞、直接空運運抵客戶指定的交貨地。5 記錄保存 依據(jù)質(zhì)量記錄控制程序執(zhí)行。6 相關(guān)文件6.1 COP-2Q005不合格品控制程序7 附件7.1 成品出貨作業(yè)流程圖 流程圖相關(guān)程序文件相關(guān)表單責任部門NY成品出貨清點數(shù)量核對發(fā)貨單及實物開送貨單Y出貨前檢驗開出貨報告檢驗通知單下達出貨排期根據(jù)出貨排期備好貨物COP-2Q005不合格品控制程序檢驗通知單出貨檢驗報告送貨單 商務部倉庫倉庫品質(zhì)部倉庫倉庫倉庫也許你最后也沒能環(huán)游世界，可是你在實現(xiàn)夢想的途中找到了自己。那是能夠為了一個目標默默努力的自己，不抱怨，不浮躁，不害怕孤單，沉默卻又努力的自己。說不定你想要苦苦追尋的夢想，已經(jīng)握在你手中了。我們會覺得焦慮，無非因為現(xiàn)在的我們，跟想象中的自己很有距離，不喜歡現(xiàn)在的自己。只有拼命地想辦法去改變，只有馬上行動起來，因為這個事情只有你自己能做到，只有你自己能找到出口。不要害怕改變，那些真正愛你的人會理解你，會包容你的缺點，接受你的改變，祝福你的未來。而那些說你變了的人，不用理會他們，那只是因為你不再按照他們想要的生活軌跡生活而已。記住那些一直陪著你的人、懂你沉默的人，忘掉那些說你變了、遠離你的人。事實上，你不會發(fā)現(xiàn)自己有多強大，直到有一天你發(fā)現(xiàn)你身邊的支點都倒下了，你也沒有倒下。沒有人能打倒你，除了你自己。你要