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文檔簡介
1、當前基層衛(wèi)生院存在幾個問題的探討 安砂衛(wèi)生院隨著醫(yī)療衛(wèi)生改革進入關鍵的一年,“十一五”衛(wèi)生發(fā)展取得較大成就,基層衛(wèi)生院顯示出各項工作蓬勃發(fā)展的新形勢,但也出現(xiàn)了幾個比較突出的問題,現(xiàn)分析如下:一、推行國家基本藥物目錄制度,實行藥品零差率。群眾用藥負擔有所減輕,基層診療人次有所增加,但群眾滿意度未明顯提高,基層衛(wèi)生院業(yè)務收入普遍下降。(一)原因:1、2010年衛(wèi)生院門診人均費用54.6元,比上年下降25.9%;住院人均費用910.3元,比上年下降17.1%;全市人均藥費用17元,比上年下降26%;住院人均藥費用240元,比上年下降11%。2、全市基層醫(yī)療機構門診人次由2009年的16.5萬人次上
2、升到2010年的23萬人次,增長39%。住院人次由2009年2.26萬人次上升到2010年的2.46萬人次,增長8%。3、本院業(yè)務收入由2009年的391.18萬元下降到2010年272.02萬元,下降30.46 %。4、由于執(zhí)行國家基本藥物目錄,基層用藥受到明顯限制(僅455種),不能滿足醫(yī)務人員和群眾習慣用藥。5、由于藥品范圍局限一些原已開展的醫(yī)療項目不能繼續(xù)或開展存在風險而停止,使得一部分患者必須到上級醫(yī)院就診。6、一些病情較重到上級醫(yī)院就醫(yī),好轉后想回到衛(wèi)生院繼續(xù)治療的患者,因基層無相關藥品而放棄,直接影響了雙向轉診。7、由于缺少藥品迫使部分患者到上級醫(yī)院就診,反而增加群眾負擔。并且長
3、此以往,有的患者可能習慣性到上級醫(yī)院就診。8、由于人員減少以及醫(yī)務人員增加公共衛(wèi)生服務工作,精力分散,影響業(yè)務量。(二)對策:呼吁上級衛(wèi)生主管部門放寬藥品目錄范圍,大幅度增加用藥品種。二、實行新的績效工資,醫(yī)務人員收入減少,工作積極性受到影響。(一)原因:1、永安市安砂衛(wèi)生院2010年至2011年月人均工資收入對比。表1:未發(fā)放獎勵性績效工資對比 單位:元職稱2011年2010年同比檔案工資效益工資小計檔案工資效益工資小計高級39300393034949764470-12%中級27950279525716633234-13.60%初級22470224719696922661-15.60%表2:
4、發(fā)放獎勵性績效工資對比 單位:元職稱2011年2010年同比檔案工資效益工資小計檔案工資效益工資小計高級3930380431034949764470-0.35%中級2795380317525716633234-0.18%初級2247380262719696922661-0.12%2、新方案中取消了原省政府2009(1)號文件給于鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院衛(wèi)技人員每月按初、中、高級職稱分別為300元、400元、500元補貼。3、新績效工資分基礎性績效和獎勵性績效兩部分,而獎勵性績效平均每人每月僅380元(按編制數(shù))且全院總額限定,夜班費等原補貼也含在其中。由于數(shù)額較小,與各衛(wèi)生院前些年執(zhí)行的績效工資方案的反差較
5、大,而且還暫不發(fā)放,(因為已發(fā)放單位財政將會扣減相應補貼)。4、因獎勵性績效工資數(shù)額較小,在每月績效考核中可操作空間減小,一些重點崗位上的職工積極性受到影響。5、衛(wèi)生院職工工作任務加大,除了醫(yī)療工作還增加公共衛(wèi)生服務工作,不能體現(xiàn)多勞多得。(二)對策:1、允許各衛(wèi)生院每月從節(jié)余資金中拿出適當百分比,用于加大獎勵性績效工資。2、同意效益較好的衛(wèi)生院可以預發(fā)獎勵性績效工資,同時不影響今后財政補貼。3、各衛(wèi)生院應完善績效工資實施方案和考評細則,按市局永安市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院績效工資考評暫行辦法嚴格執(zhí)行。4、恢復省政府2009【1】號文件中對基層衛(wèi)生院衛(wèi)技人員津貼。5、允許從每年的公共衛(wèi)生經(jīng)費補貼中部分用于直
6、接獎勵從事公共衛(wèi)生服務工作的有關人員。三、基層衛(wèi)生院的專業(yè)技術人才引不進、留不住問題突出,影響醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務工作。(一)原因:1、生活條件艱苦,職工工資收入不高,交通費用等支出相對較大。2、工作條件相對較差,專業(yè)技術水平提高慢。3、高、中級職數(shù)不夠(有的單位)造成一些符合條件的專技人員落聘,影響隊伍穩(wěn)定。4、人才流動不對稱。大部分僅是流出,沒有或很少流進,而且流出的大部分是專業(yè)技術骨干,本院這幾年分流或離開的在編人員高達37人。5、有些職工家庭等方面確實存在困難、要求調(diào)動,但由于是業(yè)務骨干,給以拒絕,可留住了人留不住心,造成干群關系緊張。6、大專以上畢業(yè)生招不來,尤其是臨床、公衛(wèi)、影像專業(yè)
7、更是緊缺,即使想臨時聘用中專畢業(yè)有上崗證人員也很困難。(二)對策:1、對衛(wèi)生院政策傾斜,專業(yè)技術職數(shù)給予適當增加。2、加大力度培養(yǎng)定向生,制定多項政策支持及鼓勵人才向基層流動,在各項待遇給予傾斜。3、建議放寬政策試行基層衛(wèi)生院可對緊缺專業(yè)人員先試用(聘用),如果德能勤績廉等表現(xiàn)符合要求,若干年后,經(jīng)有關部門考核給予轉正。4、加大正面宣傳力度,組織力量專題對長期在基層衛(wèi)生院中工作并做出成績的典型人才,采取各種方式進行宣傳,以增強榮譽感。5、領導重視,制定引進人才機制、留住人才辦法并加以實施。6、對基層衛(wèi)生院工作的專技人員在工資、福利、待遇、交通費補貼、住房、子女就學、安置、高考加分等給予政策上照
8、顧。7、可參照教育系統(tǒng)有關對教師的優(yōu)惠政策,如減免個人社?;鹄U納等。8、制定基層衛(wèi)技人員調(diào)動進城的評分機制(綜合評分)達到條件的就可以進城安置,而不是僅憑關系調(diào)動。9、制定有關規(guī)定衛(wèi)生院院長任職若干年后,可調(diào)入相關單位或部門(可降職使用),以解后顧之憂。10、加大基層專技人員的培訓、進修力度,以提高技術水平,可采取強制離崗學習制,為解決基層人手不足問題,建議有關部門實行彈性編制,給各單位1-2個編制,用于挪動人員參加培訓、進修。11、建議建立基層衛(wèi)技人員與市立醫(yī)院等市屬醫(yī)療機構的崗位輪轉制度加以實施。12、建議主管部門根據(jù)現(xiàn)有條件組織相關人員參加住院醫(yī)師(含??漆t(yī)師)規(guī)范化培訓,選拔優(yōu)秀人員
9、到對口醫(yī)院參加學科帶頭人、業(yè)務骨干及公共衛(wèi)生人員培訓,與對口支援醫(yī)院協(xié)調(diào)通過講課、帶教、專業(yè)技能培訓等多種方式提高院內(nèi)醫(yī)技人員業(yè)務能力。13、各衛(wèi)生院要重視專業(yè)技術人員的繼續(xù)醫(yī)學教育,采取各種辦法,努力提高技術水平。四、安砂衛(wèi)生院布局不合理,編制不夠,制約今后的發(fā)展。(一)原因:1、安砂鎮(zhèn)總人數(shù)22848人,其中常住人口16774人,流動人口6071人。安砂衛(wèi)生院由原永安市第五醫(yī)院和安砂衛(wèi)生院于2009年底合并組建而成,屬丙級衛(wèi)生院?,F(xiàn)有熱水院區(qū)(原永安市第五醫(yī)院)、安砂院區(qū)(原安砂衛(wèi)生院)及下轄4個衛(wèi)生所(加福、東坑子、半羅山、豐海),管理19個村衛(wèi)生室。2、醫(yī)院本部位于安砂鎮(zhèn)熱水新村,距市
10、區(qū)36公里,交通不便,距安砂鎮(zhèn)街道及礦區(qū)在4公里以上,地址較偏,周圍人口少,患者就診不便。3、現(xiàn)安砂衛(wèi)生院本部(熱水新村)和原安砂衛(wèi)生院(安砂鎮(zhèn)龍江路)位置相對較遠(5公里),原安砂衛(wèi)生院規(guī)模較小,科室設置不合理,無檢驗室及其他輔助科室,沒有住院部,患者住院只能住門診觀察室,存在安全隱患。4、原安砂衛(wèi)生院業(yè)務用房較小,地面部分僅500余平方米,前面公路,左右緊鄰民宅,后有農(nóng)田,加上地基不穩(wěn),不能加蓋。造成無法擴展的局面,顯然容不下合并后的整個醫(yī)院,不能滿足人民群眾對醫(yī)療衛(wèi)生服務的要求。5、原第五醫(yī)院(位于熱水村),占地6萬余平方米,共有建筑面積1.4萬平方米,其中業(yè)務用房0.83萬平方米,始建于八十年代初,設施較陳舊,為混磚結構,水電路管網(wǎng)老化,維修成本大,并存在安全隱患,不適應患者需求。6、如對醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務用房原設施進行改造,不僅難度較大,而且需要資金較多。7、如維持目前狀況,原衛(wèi)生院各門診部,住院到本部,需要醫(yī)務人員增多(8人)人工成本增大(每年約25萬元),編制不支持。8、原永安市第五醫(yī)院編制數(shù)41個,原安砂衛(wèi)生院編制數(shù)15個,永編200943號文件將二院合并后的安砂衛(wèi)生院定編僅29人,造成超編6人(在編35人)。(二)對策:1、遷建衛(wèi)生院,在安砂鎮(zhèn)街道擇地建設。目前建設用地已通過永安市國土局審批,并上報省有關部門。2、遷建衛(wèi)生院建設資金
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