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文檔簡介

1、安全生產(chǎn)危險(xiǎn)源辨識(shí)控制據(jù)國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局調(diào)度中心統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,2004年全國特別重大事故14起,死亡861人,其中煤礦企業(yè)發(fā)生7起,死亡487人;煙花爆竹發(fā)生1起,死亡37人;火災(zāi)事故(不含森林草原)發(fā)生1起,死亡54人;道路交通發(fā)生1起,死亡50人;水上交通發(fā)生2起,死亡和失蹤108人;民航飛行發(fā)生1起,死亡55人。此外,全國發(fā)生特大事故119起,死亡1702人。一個(gè)個(gè)觸目驚心的數(shù)字,無不顯示出各種惡性事故對(duì)人民生命財(cái)產(chǎn)安全和社會(huì)穩(wěn)定繁榮帶來的巨大損害,因此,確認(rèn)危險(xiǎn)的存在、查出事故隱患、控制危險(xiǎn)源、預(yù)防事故的發(fā)生已成為安全工作者的社會(huì)使命。1相關(guān)概念的認(rèn)識(shí)1.1安全與危險(xiǎn)目前,我國生

2、產(chǎn)安全狀況與發(fā)達(dá)國家相比還存在著很大差距。就煤礦企業(yè)而言,我國百萬噸死亡率為5.03,是美國0.039的130倍,是印度(發(fā)展中國家)0.42的12倍;每年工傷總數(shù)超過6000人,是世界工傷總數(shù)的3倍。在生產(chǎn)過程中,安全是相對(duì)的,危險(xiǎn)是永存的,但事故是可以預(yù)防的。通常情況下我們所講的安全是指不會(huì)引起人員傷害、發(fā)生職業(yè)病或傷亡,或造成設(shè)備損壞、財(cái)產(chǎn)損失,以及環(huán)境危害的一種條件狀態(tài);相反,危險(xiǎn)則指可能造成人員傷害、職業(yè)病、財(cái)產(chǎn)損失、作業(yè)環(huán)境破壞的狀態(tài)。眾所周知,安全和生產(chǎn)是人類生存和發(fā)展的兩大根本性問題。要保障人們的身體健康和生命安全,就要預(yù)防、控制、避免和消除各種意外事故,建立起安全的生產(chǎn)生活環(huán)

3、境和與之匹配運(yùn)行的安全體系,使社會(huì)處于安全祥和的發(fā)展環(huán)境之中。1.2危險(xiǎn)源與重大危險(xiǎn)源通常,具有潛在危險(xiǎn)性的物質(zhì)與能量,并可能對(duì)人身、財(cái)產(chǎn)、環(huán)境造成危害的設(shè)備、設(shè)施或場所即我們通指的危險(xiǎn)源。若從能量釋放的角度分析,危險(xiǎn)源可理解為系統(tǒng)存在的可能發(fā)生意外能量釋放的危險(xiǎn)物質(zhì)。根據(jù)1993年第80屆國際勞工大會(huì)通過的預(yù)防重大工業(yè)事故公約,重大危險(xiǎn)源定義為不論長期地或臨時(shí)地加工、生產(chǎn)、處理、搬運(yùn)、使用或儲(chǔ)存數(shù)量超過臨界量的一種或多種危險(xiǎn)物質(zhì),或多類危險(xiǎn)物質(zhì)的設(shè)施(不包括核設(shè)施、軍事設(shè)施以及設(shè)施現(xiàn)場之外的非管道的運(yùn)輸);我國在GBl8218-2000標(biāo)準(zhǔn)中將重大危險(xiǎn)源定義為長期地或臨時(shí)地生產(chǎn)、加工、搬運(yùn)、

4、使用或貯存危險(xiǎn)物質(zhì),且危險(xiǎn)物質(zhì)的數(shù)量等于或超過臨界量的單元。單元指一個(gè)(套)生產(chǎn)裝置、設(shè)施或場所,或同屬一個(gè)工廠的且邊緣距離小于500m的幾個(gè)(套)生產(chǎn)裝置、設(shè)施或場所。從20世紀(jì)90年代初開始,我國開始重視重大危險(xiǎn)源的辨識(shí)、評(píng)價(jià)和控制工作,并于2001年4月1日起實(shí)施了由國家經(jīng)貿(mào)委安全科學(xué)技術(shù)研究中心提出的國家標(biāo)準(zhǔn)GBl8218-2000重大危險(xiǎn)源辨識(shí),這為我國有效地控制重大危險(xiǎn)源,預(yù)防事故發(fā)生奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。2重大危險(xiǎn)源辨識(shí)重大危險(xiǎn)源辨識(shí),根據(jù)危險(xiǎn)物質(zhì)的特性及其數(shù)量,若等于或超過了臨界量即為重大危險(xiǎn)源。其中,單元內(nèi)存在危險(xiǎn)物質(zhì)的數(shù)量,根據(jù)物質(zhì)種類的多少分兩種情況:若存在的危險(xiǎn)物質(zhì)為單一品

5、種,則其數(shù)量等于或超過GB18218-2000標(biāo)準(zhǔn)中規(guī)定的臨界量即為重大危險(xiǎn)源;若存在的危險(xiǎn)物質(zhì)為多種,則按下式計(jì)算,滿足該公式即為重大危險(xiǎn)源。q1/Q1+q2/Q2+q3/Q3+qn/Qn1式中:q1,q2,q3qn-各種危險(xiǎn)物質(zhì)實(shí)際存在量;Q1,Q2,Q3Qn-與各種危險(xiǎn)物質(zhì)相對(duì)應(yīng)的生產(chǎn)場所或儲(chǔ)存區(qū)的臨界量。然而,事故的發(fā)生原因是多方面和復(fù)雜的,所以清查危險(xiǎn)源工作需周密部署和細(xì)致開展,筆者認(rèn)為主要需從以下幾方面展開工作,有效地預(yù)防事故,控制其于未然之中。2.1了解相關(guān)法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn),建立有效的辨識(shí)小組要進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí),我們首先要收集一些與辨識(shí)工作有關(guān)的法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),如手持式電動(dòng)工具的管理、

6、使用、檢查和維修安全技術(shù)規(guī)程(GB3787-93)、GBJl6-1987建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范(2001修訂版)、GB5044一1985職業(yè)性接觸毒性危害程度分級(jí)等。了解相關(guān)規(guī)程規(guī)范后,建立有效的辨識(shí)小組,由各專業(yè)人員參與,如消防、電氣、化工、安全、心理、動(dòng)力、機(jī)械、建筑、管理等專業(yè)人員,這樣就可以盡量將生產(chǎn)中存在的各專業(yè)的危險(xiǎn)源識(shí)別到位。因?yàn)橛行┖軡撛诘奈kU(xiǎn)源,只有具有專業(yè)知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員運(yùn)用危害辨識(shí)方法,才能辨識(shí)出來。2.2根據(jù)企業(yè)基本情況,正確合理選用辨識(shí)方法危險(xiǎn)源辨識(shí)的方法很多,如現(xiàn)場觀察訪談、工作任務(wù)分析、安全檢查表(SCL)、事件樹分析(ETA)、事故樹分析(FTA)等,每種方法

7、都有各自的特點(diǎn),適用的范圍或局限性,組織在辨識(shí)危險(xiǎn)源的過程中,應(yīng)結(jié)合具體情況,針對(duì)需要辨識(shí)的環(huán)境、設(shè)備、設(shè)施、場所,運(yùn)用合適、有效的2.3開展周密細(xì)致辨識(shí)工作,查找危險(xiǎn)源在開展辨識(shí)工作時(shí),按照整個(gè)任務(wù)體系的要求辨識(shí)范圍應(yīng)覆蓋組織設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、儲(chǔ)存、銷售的全過程,同時(shí)要考慮3種時(shí)態(tài),即過去時(shí)、現(xiàn)在時(shí)、將來時(shí)3種狀態(tài),即正常、異常、緊急狀態(tài),以及7個(gè)方面的因素,即物理性因素、化學(xué)性因素、生物性因素、生理心理因素、行為性因素和其他因素,進(jìn)行辨識(shí)。(1)生產(chǎn)場所布局及作業(yè)環(huán)境。從生產(chǎn)場所的地形地物、危險(xiǎn)災(zāi)害、資源條件等外圍情況,到構(gòu)筑物工藝流程、易燃易爆、輻射噪聲、危險(xiǎn)物品、安全衛(wèi)生防護(hù)等基本狀況-進(jìn)行

8、分析評(píng)價(jià),杜絕環(huán)境方面的潛在危險(xiǎn)。(2)建(構(gòu))筑物及生產(chǎn)設(shè)備、裝置。對(duì)構(gòu)筑物的結(jié)構(gòu)、防火防爆、通風(fēng)照明、生產(chǎn)衛(wèi)生等,及設(shè)備裝置的高溫高壓、觸電斷電、腐蝕爆炸、檢修故障、操作運(yùn)轉(zhuǎn)等情況進(jìn)行清查,以防失誤和不當(dāng)?shù)葞淼奈:Ψ乐共话踩珷顟B(tài)發(fā)生。(3)生產(chǎn)工藝過程及危害作業(yè)部位。對(duì)工藝過程中的物料配送、溫度壓力、環(huán)境條件、控制操作等,及對(duì)粉塵、毒物、噪聲、振動(dòng)、輻射、高溫、低溫等有害作業(yè)部位進(jìn)行系統(tǒng)辨識(shí),特別是各種專業(yè)人員要發(fā)揮其特長,在辨識(shí)中起到尋找危險(xiǎn)源的作用。(4)管理體制、應(yīng)急計(jì)劃及安全衛(wèi)生設(shè)施??偨Y(jié)過去的經(jīng)驗(yàn),抓好管理,時(shí)時(shí)檢查、修訂重大事故應(yīng)急救援預(yù)案和更新相關(guān)設(shè)施,保證安全生產(chǎn)和銷售,

9、為持續(xù)安全平穩(wěn)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),同時(shí)構(gòu)造一個(gè)關(guān)愛生命的安全生產(chǎn)生活的和諧環(huán)境。(5)生產(chǎn)期間的人機(jī)因素、生理心理、社會(huì)環(huán)境等。人員在進(jìn)行某項(xiàng)操作時(shí),其工藝過程的復(fù)雜性、作業(yè)環(huán)境的影響、人員自身的熟練程度等人機(jī)因素會(huì)影響人的精神狀態(tài);此外,如經(jīng)常加班加點(diǎn)、兼職工作、操作控制的單調(diào)性、頻繁輪班等都會(huì)對(duì)人員的安全生產(chǎn)造成影響。然而,當(dāng)從業(yè)人員自我感覺良好、保持穩(wěn)定的情緒、自信地進(jìn)行工作時(shí),不但效率高而且減少失誤,可以消除人的不安全行為。人除了受工作中某些因素的影響外,還有其他因素也會(huì)有影響,如工資、待遇、地位等引起的矛盾,以及工作調(diào)動(dòng)、降職、降級(jí)、解雇、家庭矛盾等都會(huì)使人的心理發(fā)生變化,當(dāng)員工處于

10、危險(xiǎn)工作狀態(tài)時(shí)非常容易發(fā)生失誤,造成事故。因此,應(yīng)采取合理的措施,消除人的不安全因素??傊?,整個(gè)辨識(shí)過程要堅(jiān)持"橫向到邊、縱向到底、事無巨細(xì)、面面俱到"的原則,并做多方面的考慮。例如當(dāng)某一車間經(jīng)常發(fā)生事故或事件時(shí),我們不但要從裝置設(shè)備上、工藝流程上找原因;還應(yīng)對(duì)環(huán)境、管理、制度等因素進(jìn)行考慮,如負(fù)荷、體位、精神、心理等人機(jī)方面;還有個(gè)性、生活等方面的影響也是導(dǎo)致事故發(fā)生的原因之一,只有全面多方位的進(jìn)行因素考慮,我們才能更好的辨識(shí)和確認(rèn)其危險(xiǎn),為下一步危險(xiǎn)源控制工作做充分細(xì)致的準(zhǔn)備。3結(jié)束語面對(duì)我國安全生產(chǎn)生活不斷涌現(xiàn)的新形勢、新情況、新問題,如何有效地預(yù)防與控制工業(yè)中的各種安全生產(chǎn)的問題,使由被動(dòng)防范事故向主動(dòng)控制源頭并往本質(zhì)安全化方面轉(zhuǎn)變,從以控制傷亡事故為主,向全面做好以人為本、關(guān)愛生命、保護(hù)大眾的安全工作轉(zhuǎn)變,是我們從事安全工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿。同樣,開展重大危險(xiǎn)源辨識(shí)工作是

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