節(jié)能減排目標(biāo)責(zé)任書四篇

1、節(jié)能減排目標(biāo)責(zé)任書四篇篇一：節(jié)能減排目標(biāo)責(zé)任書 為貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，建設(shè)資源節(jié)約型單位，落實(shí)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例和陜西省公共機(jī)構(gòu)節(jié)能實(shí)施暫行辦法，推進(jìn)我院節(jié)能工作，實(shí)現(xiàn)節(jié)能目標(biāo)，特簽訂節(jié)能減排目標(biāo)責(zé)任書。 一、節(jié)約目標(biāo)：（20分） 1、以20*年為基數(shù)，確保本單位實(shí)現(xiàn)以下節(jié)能目標(biāo)：20*年人均年節(jié)電100度、人均年節(jié)水量6噸、每年遞減不低于3；（8分） 2、公車百公里油耗控制在12.5升以內(nèi)，實(shí)行車輛消耗費(fèi)用年降低5%；（5分） 3、人均節(jié)約辦公用品開支100元；（4分） 4、年均節(jié)約辦公電話費(fèi)開支50元。（3分） 二、組織領(lǐng)導(dǎo)：（10分） 1、要加強(qiáng)對院內(nèi)公共節(jié)能降耗的組織領(lǐng)導(dǎo)，健全節(jié)能工作機(jī)

2、構(gòu)，加強(qiáng)對節(jié)能工作的指導(dǎo)和監(jiān)督，及時(shí)研究部署，定期召開會議。（4分） 2、工作機(jī)制健全，職責(zé)分工明確，節(jié)能工作有專人負(fù)責(zé)。（3分） 3、制定科學(xué)合理的年度能源資源節(jié)約工作方案。（3分） 三、節(jié)能任務(wù)：（10分） 負(fù)責(zé)各科室所轄公共機(jī)構(gòu)節(jié)能降耗工作。 四、建立檔案： 建立節(jié)能減排資料檔案，健全有關(guān)登記、統(tǒng)計(jì)。指定專人負(fù)責(zé)能源消耗統(tǒng)計(jì)和分析，建立能耗原始記錄和統(tǒng)計(jì)臺帳。認(rèn)真執(zhí)行省直機(jī)關(guān)能量消耗季報(bào)制度，做到按時(shí)、準(zhǔn)確。（10分） 五、節(jié)能管理： 根據(jù)實(shí)際情況制訂節(jié)能降耗的相關(guān)管理制度，采取切實(shí)可靠的有效措施，落實(shí)目標(biāo)責(zé)任，確保責(zé)任到位，措施到位和投入到位。（20分） 六、加強(qiáng)核算： 所有辦公區(qū)水、

3、電、暖等用能要與其他非機(jī)關(guān)辦公用能分項(xiàng)分表計(jì)量，專人管理，單獨(dú)核算。加強(qiáng)節(jié)油管理，實(shí)行“一車一卡”、定點(diǎn)加油和單車核算制度。（10分） 七、節(jié)能改造： 為從根本上采取節(jié)能手段，結(jié)合實(shí)際進(jìn)行水、電、鍋爐、既有建筑的節(jié)能改造。所有新建筑的設(shè)計(jì)、施工、用材符合節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)的要求。（10分） 八、節(jié)能采購： 購置用能辦公設(shè)備時(shí)，要嚴(yán)格執(zhí)行國家有能設(shè)備采購目錄，購置能效標(biāo)識2級以下節(jié)能產(chǎn)品。（10分） 本責(zé)任書一式二份，醫(yī)院和科室各存一份。陜西省第四人民醫(yī)院節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)省直機(jī)關(guān)節(jié)能減排達(dá)標(biāo)考評細(xì)則等有關(guān)文件對各科室部門節(jié)能降耗工作執(zhí)行情況進(jìn)行考核。 篇二：節(jié)能減排目標(biāo)責(zé)任書 為深入貫徹節(jié)能法等法

4、律法規(guī)，落實(shí)責(zé)任，推動公司的節(jié)能工作，提高能效，促進(jìn)能源的合理利用，杜絕浪費(fèi)資源事故的發(fā)生，把我公司建設(shè)成為節(jié)約能源的先進(jìn)單位，根據(jù)國家、省、市的節(jié)能工作要求，特制定本節(jié)能目標(biāo)責(zé)任書： 一、重點(diǎn)工作目標(biāo) 1、以國家“十二五”節(jié)能目標(biāo)為基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)“十二五”我司總節(jié)能量1105.6噸標(biāo)準(zhǔn)煤，“十二五”單位產(chǎn)值能耗降低率25%以上。具體節(jié)能目標(biāo)分解如下表： 2、根據(jù)公司的制定的節(jié)能目標(biāo)，嚴(yán)格做好本部門的節(jié)能降耗工作，爭做節(jié)能先進(jìn)單位。 二、工作措施與要求 1、嚴(yán)格執(zhí)行國家節(jié)能法律法規(guī)，認(rèn)直貫徹國家、省、市上級業(yè)務(wù)主管部門的要求，加強(qiáng)節(jié)能管理，推進(jìn)節(jié)能技術(shù)進(jìn)步，提高能源利用效率。切實(shí)保障企業(yè)生產(chǎn)安全、

5、經(jīng)濟(jì)、穩(wěn)定運(yùn)行。 2、建立部門節(jié)能管理體系，負(fù)責(zé)部門節(jié)能降耗工作，加強(qiáng)對本部門節(jié)能降耗的組織領(lǐng)導(dǎo)及節(jié)能工作的指導(dǎo)和監(jiān)督，把節(jié)能降耗工作納入日常工作當(dāng)中。 3、健全節(jié)能工作機(jī)制，進(jìn)一步完善本部門的節(jié)電、節(jié)水、節(jié)油、節(jié)約辦公經(jīng)費(fèi)等各項(xiàng)節(jié)能管理制度。 4、強(qiáng)化節(jié)能目標(biāo)管理。根據(jù)責(zé)任書的要求，制定有效可靠的節(jié)能降耗實(shí)施方案，確保責(zé)任到位、措施到位和投入到位。 5、進(jìn)一步加強(qiáng)節(jié)能教育，增強(qiáng)全體職工節(jié)能意識。充分利用各種宣傳媒介，廣泛開展形式多樣的宣傳和培訓(xùn)活動，營造濃厚的節(jié)能減排氛圍。 6、根據(jù)公司制定的工藝、消耗指標(biāo)控制好單位產(chǎn)品煤耗、用電量等各項(xiàng)指標(biāo)。 7、積極開展節(jié)能獎(jiǎng)罰活動，調(diào)動員工積極性，增強(qiáng)

6、責(zé)任心，做到勤分析、勤操作、勤調(diào)整、勤自查，使機(jī)組設(shè)備在安全、經(jīng)濟(jì)的工況下運(yùn)行，發(fā)揮其最大的生產(chǎn)效能。 8、加強(qiáng)對設(shè)備日常管理，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備維護(hù)管理制度，保證設(shè)備運(yùn)行順暢。定期對設(shè)備進(jìn)行檢修維護(hù)，以提高設(shè)備工作效率。 9、通過檢修消除具六漏（漏汽、漏水、漏氣、漏油、漏煤、漏熱），泄漏率應(yīng)長期控制在3以下。 10、建立節(jié)能資料檔案，健全有關(guān)登記、統(tǒng)計(jì)。做好能源消耗統(tǒng)計(jì)和分析，建立能耗原始記錄和統(tǒng)計(jì)臺帳。認(rèn)真執(zhí)行公司節(jié)能管理制度，按時(shí)向公司呈報(bào)能耗情況及數(shù)據(jù)分析報(bào)告，做到按時(shí)、準(zhǔn)確。 11、進(jìn)一步做“變廢為寶”工作。對老舊作廢生產(chǎn)工具進(jìn)行改造加以重新利用。 12、購置用能辦公設(shè)備時(shí)，要嚴(yán)格執(zhí)行國家

7、用能設(shè)備采購目錄，購置能效標(biāo)示2級以下節(jié)能產(chǎn)品。 三、目標(biāo)考核 1、各部門要根據(jù)本節(jié)能目標(biāo)責(zé)任書及崗位職責(zé)實(shí)際情況，加強(qiáng)節(jié)能管理制度，嚴(yán)格落實(shí)節(jié)能實(shí)施方案，努力完成公司“十二五”節(jié)能目標(biāo)。 2、合金廠組織考核，年終考評采用百分制?？己烁鶕?jù)以上制定的工作措施與要求及韶關(guān)市重點(diǎn)用能企業(yè)節(jié)能考核工作方案進(jìn)行考評。 三、本責(zé)任書由責(zé)任人各存一份。 篇三：節(jié)能減排目標(biāo)責(zé)任書 為切實(shí)做好節(jié)能減排工作，不斷增強(qiáng)職工節(jié)約能源的意識和責(zé)任心，龍?zhí)妒召M(fèi)站為提高全站職工的節(jié)能減排意識；在全站積極營造良好的節(jié)能氛圍，促使干部職工從自身做起，從身邊小事做起，自覺養(yǎng)成節(jié)約一度電、一滴水、一張紙的良好習(xí)慣。由昆明東管理處嵩

8、明管理所龍?zhí)妒召M(fèi)站第一責(zé)任人與職工鑒定節(jié)能減排責(zé)任書。 一、 責(zé)任對象 昆明東管理處嵩明管理所龍?zhí)妒召M(fèi)站全體職工（含臨時(shí)工）。 二、 責(zé)任內(nèi)容 1、 龍?zhí)妒召M(fèi)站全體職工人走燈滅，禁止長明燈，辦公設(shè)備做到人走斷電；走廊、衛(wèi)生間、后院等全部安裝開關(guān)燈。 2、 對日常用車進(jìn)行嚴(yán)格管理，嚴(yán)禁公車私用，辦事盡量集中乘車去，遇特殊情況須經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方能出車。 3、 食堂除做好節(jié)約水電氣的工作外，認(rèn)真做好飯食的節(jié)約工作，每餐根據(jù)人數(shù)定餐定量，杜絕鋪張浪費(fèi)。 4、 加大考核獎(jiǎng)懲力度，采取不定期檢查的方式，加強(qiáng)對各部門節(jié)能減排工作落實(shí)情況的督查，及時(shí)通報(bào)檢查結(jié)果，不斷增強(qiáng)職工節(jié)約能源的責(zé)任心。 三、 責(zé)任時(shí)間

9、 自20*年1月1日起至20*年12月31日止。 四、 本人因自身原因造成的浪費(fèi)，愿意按照單位有關(guān)規(guī)定處理。 年 月 單位（部門）： 責(zé)任人： 責(zé)任人（職工）： 日 篇四：節(jié)能減排目標(biāo)責(zé)任書 甲方：溫州金洋集裝箱碼頭有限公司 乙方： 為認(rèn)真貫徹執(zhí)行溫州港集團(tuán)20*年節(jié)能降耗（減排）工作實(shí)施方案，切實(shí)做好節(jié)能降耗（減排）工作，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)節(jié)能工作三年規(guī)劃目標(biāo)，確保公司20*年節(jié)能指標(biāo)的完成，特制訂本責(zé)任書。 一、節(jié)能目標(biāo)分類 乙方為公司所屬各部門，根據(jù)各部門所負(fù)責(zé)節(jié)能工作的重要程度，分為主要指標(biāo)考核部門和非主要指標(biāo)考核部門。 1、主要指標(biāo)考核部門指工程技術(shù)部、業(yè)務(wù)拓展部、生產(chǎn)操作部、辦公室四個(gè)部門，

10、要求完成甲方布置的20*年度節(jié)能指標(biāo)及各項(xiàng)節(jié)能工作。 2、非主要指標(biāo)考核部門指人力資源部、財(cái)務(wù)部、安全管理部三個(gè)部門，要求根據(jù)溫州金洋集裝箱碼頭有限公司行政后勤節(jié)能降耗（減排）工作實(shí)施細(xì)則完成甲方布置的各項(xiàng)節(jié)能工作，合理使用辦公用品和水、油、電資源，達(dá)到節(jié)能降耗的目的。 二、評比考核與獎(jiǎng)勵(lì) 1、對各部門實(shí)行節(jié)能工作問責(zé)制和“一票否決”制，即公司港口綜合能源單耗達(dá)不到比上年下降1%節(jié)能降耗要求的，公司各部門年度考核“一票否決”。 2、公司考評小組對主要指標(biāo)考核部門，要實(shí)行節(jié)能目標(biāo)責(zé)任評價(jià)考核。評價(jià)考核分兩個(gè)等級：完成（80-100分）、未完成（80分以下）。對非主要考核部門，根據(jù)溫州金洋集裝箱碼頭有限公司行政后勤節(jié)能降耗(減排)工作實(shí)施細(xì)則進(jìn)行評價(jià)考核。 3、獎(jiǎng)勵(lì)和處罰： （1）年度考核結(jié)果作為各部門領(lǐng)導(dǎo)考核評價(jià)和部門年度考核的重要依據(jù)。 （2）對節(jié)能降耗工作有突出表現(xiàn)的個(gè)人，參照溫