30MW光伏項目送出系統(tǒng)工程施工組織總設(shè)計1

1、曲陽晶投新能源科技 30MW光伏項目送出系統(tǒng)工程施工組織總設(shè)計 河北省電力建設(shè)第二工程公司二一六年五月目 錄1 編制說明31.1 編制目的31.2 編制依據(jù)32 工程介紹52.1 工程規(guī)模52.2 工程建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理與施工單位52.3 項目目標(biāo)53 組織機構(gòu)及管理職責(zé)73.1 目標(biāo)73.2 工程協(xié)調(diào)管理組織機構(gòu)74 工期目標(biāo)及施工進(jìn)度計劃124.1 進(jìn)度目標(biāo)124.2 進(jìn)度計劃圖表（見附件）124.3 進(jìn)度計劃風(fēng)險分析及控制措施125 物資管理175.1 物資設(shè)備供應(yīng)管理175.2 物資采購與供應(yīng)方案176 施工方案206.1 施工管理基本要求206.2 建筑專業(yè)施工方案206.3 送出線路

2、安裝施工方案236.4 電氣二次施工方案266.5 冬季施工措施387 施工總平面布置417.1 布置原則417.2 現(xiàn)場辦公生活設(shè)施417.3 臨時生產(chǎn)設(shè)施417.4 供水、供電及通訊系統(tǒng)418 質(zhì)量管理438.1 質(zhì)量目標(biāo)438.2 質(zhì)量保證體系438.3 質(zhì)量管理主要職責(zé)438.4 質(zhì)量管理措施448.5 施工質(zhì)量保證具體實施措施488.6 質(zhì)量保證技術(shù)措施549 安全管理579.1 工程項目安全管理目標(biāo)579.2 施工安全保證措施579.3 安全生產(chǎn)管理制度639.4 危險點、薄弱環(huán)節(jié)分析預(yù)測及預(yù)防措施6810 環(huán)境保護(hù)與文明施工體系7110.1 環(huán)境保護(hù)管理體系7110.2 文明施工

3、的目標(biāo)、組織結(jié)構(gòu)和實施方案7211 施工信息管理及工程協(xié)調(diào)7311.1 計劃、統(tǒng)計與信息管理7311.2 工程協(xié)調(diào)7312 輔助資料圖表77附表1 施工機械設(shè)備及工器具使用計劃77附表2 擬配備本工程的試驗和檢測儀器設(shè)備表79附表3 主要勞動力計劃80附表5 臨時占用地82 1 編制說明1.1 編制目的本施工組織總設(shè)計是曲陽龐家洼光伏電站-軍城線路新建工程組織施工的總體計劃部署，是指導(dǎo)其施工全過程的各項施工活動的管理、技術(shù)的綜合性指導(dǎo)文件，主要指出本工程預(yù)期目標(biāo)、總體要求，其內(nèi)容和結(jié)構(gòu)安排僅是概括性及原則性的。1.2 編制依據(jù) 本工程執(zhí)行下列有關(guān)規(guī)范、規(guī)程但不限于以下規(guī)程、規(guī)范：本工程初設(shè)說明

4、書設(shè)計院的施工圖紙。中華人民共和國工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強制性條文（電力工程部分）GB/T50328 建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范GB50026-2007 工程測量規(guī)范GB/T50080-2002 普通混凝土拌合物性能試驗方法GB/T50081-2001 普通混凝土力學(xué)性能試驗方法GB/T50082-2009 普通混凝土長期性能和耐久性能試驗方法標(biāo)準(zhǔn)GB/T50107-2010 混凝土強度檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)GB50119-2003 混凝土外加劑應(yīng)用技術(shù)規(guī)范GB50147-2010 電氣裝置安裝工程高壓電器施工及驗收規(guī)范GB50148-2010  電氣裝置安裝工程電力變壓器油浸電抗器互感器施工及驗收規(guī)范G

5、B50150-2006 電氣裝置安裝工程電氣設(shè)備交接試驗標(biāo)準(zhǔn)GB50152-92 混凝土結(jié)構(gòu)試驗方法標(biāo)準(zhǔn)GB50164-2011 混凝土質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)GB50168-2006 電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗收規(guī)范GB50169-2006 電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗收規(guī)范GB50204-2002 混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50254-96 電氣裝置安裝工程低壓電器施工及驗收規(guī)范GB50255-96 電氣裝置安裝工程電力變流設(shè)備施工及驗收規(guī)范GB50256-96 電氣裝置安裝工程起重機電氣裝置施工及驗收規(guī)范GB50319-2000 建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范GB/T50326-2006 建設(shè)工

6、程項目管理規(guī)范DL 409-1991 電業(yè)安全工作規(guī)程 (電力線路部分)DL/T 474.1474.5-2006 現(xiàn)場絕緣試驗實施導(dǎo)則 共5部分DL/T 560-1995 電業(yè)安全工作規(guī)程(高壓實驗室部分)DL/T 602-1996 架空絕緣配電線路施工及驗收規(guī)程DL/T 621-1997 交流電氣裝置的接地DL/T 764.1-2001 電力金具專用緊固件六角頭帶銷孔螺栓DL/T 764.2-2001 電力金具專用緊固件閉口銷DL/T 764.4-2002 輸電線路鐵塔及電力金具緊固用冷鐓熱浸

7、鍍鋅螺栓與螺母DL/T 766-2003 光纖復(fù)合架空地線(OPGW)用預(yù)絞式金具技術(shù)條件和試驗方法DL/T 767-2003 全介質(zhì)自承式光纜(ADSS)用預(yù)絞式金具技術(shù)條件和試驗方法DL/T 802.1802.6-2007 電力電纜用導(dǎo)管技術(shù)條件 DL/T 845.1845.4-2004 電阻測量裝置通用技術(shù)條件DL/T 848.1848.5-2004 高壓試驗裝置通用技術(shù)條件 DL 5009.2-2004 電力建設(shè)安全工作規(guī)程第2部分：架空電力線路DL/T 5024-2005 電力工程地基處理技術(shù)規(guī)

8、程DL/T 5161.15161.17-2002 電氣裝置安裝工程質(zhì)量檢驗及評定規(guī)程 DL/T 5168-2002 110kV500kV架空電力線路工程施工質(zhì)量及評定規(guī)程DL/T 5169-2002 水工混凝土鋼筋施工規(guī)范DL/T 5210.1-2005 電力建設(shè)施工質(zhì)量驗收及評定規(guī)程第1部分：土建工程DL/T 5210.7-2010 電力建設(shè)施工質(zhì)量驗收及評定規(guī)程第7部分：焊接DL/T 5344-2006 電力光纖通信工程驗收規(guī)范DL/T 5434-2009 電力建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范DL/T 5445-20

9、10 電力工程施工測量技術(shù)規(guī)范DL/T 5146-2001 35kV-220kV架空送電線路測量技術(shù)規(guī)程SDJ 226-1987 架空送電線路導(dǎo)線及避雷線液壓施工工藝規(guī)程Q/GDW248-2008 輸變電工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn) 強制性條文實施管理規(guī)程 其他相關(guān)的現(xiàn)行國家、行業(yè)規(guī)范、規(guī)程；2 工程介紹2.1 工程規(guī)模2.1.1 工程概況1工程名稱及電壓等級：曲陽晶投新能源科技 30MW光伏項目送出系統(tǒng)工程（35KV）；2工程地點：河北省曲陽至唐縣境內(nèi)； 3. 工作內(nèi)容：開關(guān)站二次涉網(wǎng)設(shè)備的設(shè)計評審、采購、安裝、調(diào)試等工作內(nèi)容；線路及對側(cè)間隔的設(shè)計、設(shè)備及材料采購、施工，調(diào)試、

10、并網(wǎng)驗收等工作內(nèi)容，包含送出線路施工臨時征地等費用。2.1.2 工程承包范圍1、光伏電站送出工程設(shè)計范圍：包括35KV送出線路及對側(cè)變電站擴建間隔的二次部分（遠(yuǎn)動、通信、計量、保護(hù)）的設(shè)計，開關(guān)站二次（遠(yuǎn)動、通信、計量、保護(hù)）涉網(wǎng)部分設(shè)計評審；2、送出線路的路徑、對側(cè)間隔的批復(fù)；3、工程建設(shè)及驗收工作，包括：35KV開關(guān)站內(nèi)涉網(wǎng)設(shè)備（光差保護(hù)、通信、計量、數(shù)據(jù)專網(wǎng)詳見清單）、線路工程及對側(cè)間隔擴建工程的設(shè)備及材料采購、建筑、安裝、定值計算、調(diào)試、驗收，直至完成工程送電試運行；4、并網(wǎng)手續(xù)的辦理工作，承建工程滿足并網(wǎng)條件；5、與總包方的分界：二次部分的安裝分界點在進(jìn)入開關(guān)站的第一個接線端子；6、

11、開關(guān)站內(nèi)承包方負(fù)責(zé)安裝的工作以發(fā)包方提供的施工圖紙及電網(wǎng)公司要求為準(zhǔn)，最終滿足并網(wǎng)要求。2.2 工程建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理與施工單位工程建設(shè)單位：曲陽晶投新能源科技 工程監(jiān)理單位：太原理工大成工程 工程設(shè)計單位：河北華沃電力工程設(shè)計 EPC總承包單位：河北省電力建設(shè)第二工程公司2.3 項目目標(biāo)2.3.1 質(zhì)量目標(biāo)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：符合國家最新相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)并驗收合格。質(zhì)保期：自送出系統(tǒng)工程通過驗收并具備送電條件之日起12個月。2.3.2 安全文明目標(biāo)1）項目部安全目標(biāo)杜絕重傷及人身死亡事故；杜絕重大機械設(shè)備事故；杜絕重大火災(zāi)事故；杜絕負(fù)主要責(zé)任的重大交通事故；不發(fā)生環(huán)境污染事故和重大垮（坍）塌事故，杜絕重復(fù)發(fā)

12、生相同性質(zhì)的事故。年度一般事故率5。2）施工班組安全目標(biāo)“七做到、一控制、一杜絕”“七做到”做到每天班前會必開，安全措施票必讀，并雙簽。做到每周安全日必活動。做到一周現(xiàn)場一小查，每月一大查，每天工完料凈場地清。做到安全工器具使用前檢查，定期試驗合格并正確使用。做到個人防護(hù)用品合格率100%。做到現(xiàn)場裝置性設(shè)施不合格不施工，隱患未整改完不施工，工作內(nèi)容超范圍不施工。做到入廠前教育考核合格率100%，持證人員100%?！耙豢刂啤笨刂莆此焓鹿屎陀涗浭鹿??！耙欢沤^”杜絕人身輕傷及以上事故。3 組織機構(gòu)及管理職責(zé)3.1 目標(biāo)為順利實現(xiàn)工程目標(biāo)，確保項目管理工作的系統(tǒng)化、規(guī)范化，圓滿完成工程，根據(jù)項目管理

13、體系的策劃結(jié)果，按照ISO9000標(biāo)準(zhǔn)的要求，公司成本工程項目部。項目部是我公司的派出機構(gòu)，代表我公司全面負(fù)責(zé)本工程的各項工作。具有組織指揮、施工管理、安全及質(zhì)量保證、經(jīng)營管理等職能，在我公司授權(quán)范圍內(nèi)對外行使各項職權(quán)。項目部決策層設(shè)項目經(jīng)理、項目總工程師，全面負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工生產(chǎn)、職工生活的安全、健康、環(huán)境體系的建設(shè)及經(jīng)營結(jié)算。項目部管理層設(shè)綜合辦公室、工程科、經(jīng)營供應(yīng)科。施工作業(yè)層設(shè)建筑組、桿塔組、放緊線組、設(shè)備安裝組、機械組、調(diào)試組，在項目部的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)相關(guān)專業(yè)施工工作。3.2 工程協(xié)調(diào)管理組織機構(gòu)3.2.1 項目部組織機構(gòu)圖項目經(jīng)理綜合辦公室經(jīng)營供應(yīng)科工程科項目總工機械組調(diào)試組設(shè)備安裝組

14、放緊線組桿塔組建筑組3.2.2 項目部職能1）組織指揮職能a貫徹公司確定的項目管理理念、階段目標(biāo)及總體管理思想，進(jìn)行目標(biāo)分解并組織實施。 b根據(jù)項目的實際，確定各部門的管理目標(biāo)、職責(zé)。c定期召開項目經(jīng)理辦公會，討論研究項目生產(chǎn)、經(jīng)營和行政管理工作。 2）施工管理職能a按照合同要求和項目目標(biāo)，編制項目施工進(jìn)度計劃，組織和協(xié)調(diào)各類資源，保證項目施工計劃的順利實施。b負(fù)責(zé)組織編寫工程施工組織設(shè)計、重大施工技術(shù)方案，解決施工中的技術(shù)問題。c組織工程總結(jié)的編寫及竣工資料的整理，確?？⒐べY料的高標(biāo)準(zhǔn)移交。d積極推廣應(yīng)用現(xiàn)代化管理手段，提高項目的工程管理水平。e負(fù)責(zé)召開生產(chǎn)調(diào)度會、技術(shù)專題會，研究解決工程施

15、工中存在的管理、技術(shù)問題，保證合同目標(biāo)的順利實現(xiàn)。3）安全及質(zhì)量保證職能a組織編制項目安全、環(huán)境方針目標(biāo)、緊急預(yù)案，負(fù)責(zé)重大施工項目的安全措施審批，落實安全責(zé)任制。組織并主持項目安全大檢查，確保工程安全施工。b組織編制項目質(zhì)量方針、目標(biāo)和質(zhì)檢計劃，組織進(jìn)行質(zhì)量檢驗，確保工程質(zhì)量。c按照公司要求，做好項目部質(zhì)量、安全管理體系的相關(guān)工作。d接受業(yè)主和有關(guān)部門組織的安全檢查、質(zhì)量監(jiān)檢工作，對檢查后的整改工作進(jìn)行監(jiān)督。e主持召開安全、質(zhì)量專題會議，提出施工中的糾正和預(yù)防措施并跟蹤實施，最終實現(xiàn)工程項目安全、質(zhì)量的各項指標(biāo)。4）經(jīng)營管理職能a組織編制項目經(jīng)營計劃、物資采購計劃、資金預(yù)算計劃等，并認(rèn)真組織

16、實施。b負(fù)責(zé)工程的預(yù)算、結(jié)算和合同管理工作。c貫徹“以人為本”的管理理念，做好項目人力資源的合理配置，使用與培訓(xùn)并舉，不斷提高員工的整體素質(zhì)。完善項目內(nèi)部分配激勵機制，調(diào)動員工工作積極性，提高勞動生產(chǎn)率，節(jié)約勞動成本。d有效保障物資供應(yīng)，滿足工程施工的需要。3.2.3 職責(zé)分工3.2.3.1項目經(jīng)理1) 向公司總經(jīng)理匯報工作，根據(jù)業(yè)主和監(jiān)理的要求參加其組織的項目管理活動；按合同規(guī)定的方式定期向業(yè)主和監(jiān)理匯報工程管理情況。2) 對本工程的質(zhì)量、安全、進(jìn)度和效益等全面負(fù)責(zé)；3) 保證國家的法律、法規(guī)、方針、政策和公司主管部門的各項指令的貫徹執(zhí)行；4) 是項目部安全、健康、環(huán)境管理第一責(zé)任人，對項目

17、部安全、健康、環(huán)境、文明施工工作負(fù)責(zé)；5) 是項目部質(zhì)量管理第一責(zé)任人，對項目部質(zhì)量管理工作全面負(fù)責(zé)。3.2.3.2項目總工程師1) 在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)項目部的技術(shù)管理工作，是技術(shù)第一責(zé)任人；2) 負(fù)責(zé)機組達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)的策劃，并組織實施；3) 負(fù)責(zé)組織圖紙會審和施工組織設(shè)計總體篇的交底，解決施工組織設(shè)計中的技術(shù)問題；4) 負(fù)責(zé)合同條款中各項技術(shù)條款的落實，協(xié)調(diào)處理工程進(jìn)度、質(zhì)量控制、施工技術(shù)和安全技術(shù)措施中出現(xiàn)的問題，并作出決策；5) 參加重大質(zhì)量和安全事故分析；6) 督促有關(guān)部門人員積累技術(shù)資料，組織編寫施工技術(shù)總結(jié)；7) 落實、處理項目部承諾、接受的各項任務(wù)中的技術(shù)問題。工程科1) 負(fù)

18、責(zé)處理項目部與甲方、監(jiān)理公司、設(shè)計院、設(shè)備制造廠等單位的技術(shù)聯(lián)絡(luò)事務(wù)；2) 負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計專業(yè)篇編寫、審核；3) 在項目總工程師的主持下具體負(fù)責(zé)項目部的技術(shù)管理工作；4) 負(fù)責(zé)總平面的布置和管理，施工現(xiàn)場水、電、道路和排水等的管理；5) 協(xié)助項目總工程師在技術(shù)上管理施工活動，對施工質(zhì)量、安全、進(jìn)度負(fù)技術(shù)責(zé)任；負(fù)責(zé)作業(yè)指導(dǎo)書、施工方案和施工工藝的審核；6) 負(fù)責(zé)施工開工審核、施工作業(yè)及方案審核，負(fù)責(zé)現(xiàn)場日常施工協(xié)調(diào)；7) 負(fù)責(zé)技術(shù)資料和竣工資料的收集、整理、完善、歸檔、保管、移交工作；8) 組織施工進(jìn)度計劃、勞動力計劃、工機具計劃等的編制、審核和監(jiān)督實施；9) 負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工機械的調(diào)度、安拆和使

19、用安全的監(jiān)督。10)負(fù)責(zé)質(zhì)量管理和策劃，編制分公司的質(zhì)量保證大綱、作業(yè)程序和質(zhì)量計劃，并組織實施；11)組織項目部內(nèi)部質(zhì)量監(jiān)查活動，編制內(nèi)審計劃，對質(zhì)量計劃的實施情況進(jìn)行監(jiān)查，12)組織各部門接受總公司的內(nèi)部質(zhì)量審核，維持質(zhì)量體系有效運行，確保施工合符國家和行業(yè)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；13)負(fù)責(zé)不合格品返工、返修后的質(zhì)量檢查、驗證工作；14)組織對施工工藝的控制，實施質(zhì)量獎罰；15)負(fù)責(zé)對質(zhì)量事故的調(diào)查處理，并提出報告；16)負(fù)責(zé)審查工程竣工資料；17)負(fù)責(zé)在現(xiàn)場貫徹總公司有關(guān)職業(yè)安全健康管理和環(huán)境管理的方針、目標(biāo)；18)負(fù)責(zé)策劃和制訂現(xiàn)場安全管理和環(huán)境保護(hù)的制度和規(guī)定，并組織實施；19)負(fù)責(zé)審批重大施工

20、方案中的安全措施，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的防臺、防汛、消防工作；20)負(fù)責(zé)安全監(jiān)察和組織安全大檢查；21)負(fù)責(zé)組織工程施工安全、文明施工、交通運輸安全、施工大、中、小型機具安全性能的維護(hù)監(jiān)督；22)負(fù)責(zé)安全事故分析會，提出處理意見，實施安全獎懲；23)負(fù)責(zé)安全教育培訓(xùn)及特殊作業(yè)人員培訓(xùn)的管理和實施；24)負(fù)責(zé)安全裝備的配備、管理、檢查，并負(fù)責(zé)安全設(shè)施的實施、完善、檢查，對安全專職人員的教育、管理、監(jiān)察；25)負(fù)責(zé)安全簡報、安全日志的編制；26)負(fù)責(zé)分包單位安全體系的運作、重大施工方案中的安全措施的審查。3.供應(yīng)科1) 負(fù)責(zé)項目部合同、商務(wù)管理工作；2) 負(fù)責(zé)組織對分承包方的資格審查和選擇工作；審定分承包

21、方的經(jīng)營資質(zhì)、經(jīng)營信譽、工程業(yè)績、施工技術(shù)能力和質(zhì)量管理、安全環(huán)境管理體系；收集分承包方資料，建立合格分承包方名錄、檔案；3) 負(fù)責(zé)組織編制施工圖預(yù)算，做好各項目的結(jié)算工作；4) 負(fù)責(zé)項目部工程成本計劃的編制并監(jiān)督實施，收集技術(shù)經(jīng)濟資料，整理工程量匯總表和主要材料用量表；5) 負(fù)責(zé)項目部工程價款的商務(wù)結(jié)算工作；6) 負(fù)責(zé)合同管理，在合同執(zhí)行過程中會同有關(guān)部門履行滿足合同要求的全部責(zé)任；7) 配合公司和甲方定期進(jìn)行造價分析工作。8）負(fù)責(zé)項目部資金的調(diào)撥與使用管理，執(zhí)行公司和項目部的有關(guān)財務(wù)制度；9）負(fù)責(zé)項目部財務(wù)預(yù)算的編制，組織實施項目部資金使用計劃；10）負(fù)責(zé)控制成本費用支出并進(jìn)行定期分析，為

22、決策層提供相關(guān)財務(wù)分析資料。11）負(fù)責(zé)工程所需物資的采購供應(yīng)及倉庫物資的管理工作；12)負(fù)責(zé)組織材料的采購、催交、運輸、貯存、標(biāo)識、發(fā)放和回收處理等工作；13)負(fù)責(zé)組織物資分供方評審和復(fù)評工作，負(fù)責(zé)向質(zhì)量科提供潛在分供方清單，并參與對分供方的質(zhì)保和技術(shù)能力評審；14)負(fù)責(zé)編制采購計劃單，并與經(jīng)批準(zhǔn)的合格分供方簽訂合同，組織對所購產(chǎn)品的檢查、驗收；15)應(yīng)用計算機管理手段，按要求編制各類統(tǒng)計報表、各類物資消耗臺帳、物資供應(yīng)大事記及其它基礎(chǔ)資料；16)負(fù)責(zé)施工設(shè)備、工機具及所購產(chǎn)品的隨箱技術(shù)文件、記錄的收集、檢查、整理、建檔、保管、移交。5綜合辦公室1) 負(fù)責(zé)項目部行政、人事勞資、后勤管理工作；2

23、) 負(fù)責(zé)項目部勞動力計劃的平衡和調(diào)配工作；3) 負(fù)責(zé)項目部員工聘用、考核和培訓(xùn)管理工作；4) 負(fù)責(zé)行政公文等文件的接收、發(fā)放、回收等工作；5) 負(fù)責(zé)項目部文秘、對外聯(lián)系和接待工作；6) 負(fù)責(zé)項目部CI形象實施、推廣工作；7) 負(fù)責(zé)項目部的消防保安工作；8) 負(fù)責(zé)項目部醫(yī)療保健工作；9) 提供優(yōu)質(zhì)后勤服務(wù)； 10)負(fù)責(zé)項目部治安管理和衛(wèi)生管理措施和辦法的制訂，并落實執(zhí)行情況。11）負(fù)責(zé)與各業(yè)務(wù)單位的協(xié)調(diào)工作，負(fù)責(zé)本科的人員調(diào)配工作。 4 工期目標(biāo)及施工進(jìn)度計劃4.1 進(jìn)度目標(biāo)工期目標(biāo)：送出線路及對側(cè)間隔6月30日之前具備并網(wǎng)條件，開關(guān)站具備交安后 20天，具備并網(wǎng)條件（發(fā)包人需提供承包方具備辦理

24、開工手續(xù)的支持性文件，相關(guān)協(xié)議及資料；非承包方原因工期延誤，工期相應(yīng)順延）。4.1.1 施工進(jìn)度計劃及編制說明4.1.1.1 施工進(jìn)度計劃序號施工項目計劃天數(shù)工作時間1施工設(shè)計422016.01.10-2016.02.222施工準(zhǔn)備382016.03.15-2016.04.223基礎(chǔ)材料采購加工、施工512016.04.25-2016.06.154桿塔組立及三級驗收92016.06.08-2016.06.165架線施工及三級檢查82016.06.10-2016.06.176竣工驗收移交122016.06.18-2016.06.294.1.1.2 施工進(jìn)度計劃編制說明1本工程施工進(jìn)度計劃根據(jù)開、

25、竣工時間，施工圖紙工程量，以及施工地理位置材料供應(yīng)情況而制定。2施工進(jìn)度計劃確定后，項目經(jīng)理部嚴(yán)格按照施工進(jìn)度計劃施工，掌握好工程進(jìn)度、地方關(guān)系物資設(shè)備供應(yīng)和影響工程進(jìn)度的情況，如果實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度不符時，要隨時進(jìn)行調(diào)整。3 項目經(jīng)理部積極預(yù)測影響工程進(jìn)度的因素并加以控制。4.2 進(jìn)度計劃圖表（見附件）4.3 進(jìn)度計劃風(fēng)險分析及控制措施4.3.1 進(jìn)度計劃風(fēng)險分析4.3.1.1 永久性占地根據(jù)我公司以往的施工經(jīng)驗，由于受國家土地政策的約束，辦理征地手續(xù)將是影響和制約施工進(jìn)度的重要環(huán)節(jié)。由于此線路經(jīng)過臨城縣內(nèi)，桿塔位置所占麥地較多辦理征地手續(xù)更為困難。4.3.1.2 土地賠償由于本工程路徑經(jīng)過

26、易縣，本工程所在位置以山區(qū)為主內(nèi)，土地賠償?shù)碾y度不大。4.3.1.3 機械、材料運輸由于本工程工期緊，施工所需各類材料、機械和工具運輸不及時或者機械供應(yīng)不及時，將造成窩工。4.3.1.4 樹木砍伐本工程線路沿線樹木很多，特別是跨越柿子樹林。線路通道內(nèi)的樹木砍伐將會有很大的難度。4.3.1.5 重要跨越施工協(xié)議 由于本工程重要跨越包括保阜高速1次， 110KV線路3次，35KV線路4次，10kV線路15次，通訊線15次，土路15條。外協(xié)人員必須提前進(jìn)行聯(lián)系。4.3.2 控制措施為了保證本工程按進(jìn)度計劃竣工，并交付投入使用，進(jìn)度計劃要編排緊湊，盡量滿足各項要求，精心施工、早日使本工程按期竣工。因此

27、，我們特采取以下措施：4.3.2.1 向管理要工期 1、建立施工進(jìn)度監(jiān)測與調(diào)整系統(tǒng)A 工程施工進(jìn)度監(jiān)測系統(tǒng)B 工程施工進(jìn)度調(diào)整系統(tǒng) 2、具備科學(xué)的管理體系和管理方法是一支現(xiàn)代化施工隊伍的重要條件，它是本工程按時交工的先決條件和重要保障。 （1）公司上下必須完善各項管理制度和管理方法，用國內(nèi)外最先進(jìn)的管理模式來管理工程項目部。同時，按ISO9001質(zhì)量體系要求在項目部建立一支現(xiàn)代化的施工隊伍，管理機構(gòu)配備齊全，專業(yè)分工明確。組成以公司生產(chǎn)經(jīng)理項目經(jīng)理項目工長為主體的三級施工計劃保證體系。工程管理處協(xié)調(diào)做好勞動力、機具設(shè)備和材料的供應(yīng)。工長安排好現(xiàn)場各班組的任務(wù)分配、協(xié)調(diào)、督促，以保證工期目標(biāo)的實

28、現(xiàn)。 （2）建立施工協(xié)調(diào)會制度。與業(yè)主、設(shè)計單位的例會每周一次，總結(jié)本周的計劃落實情況，并制定下一周的作業(yè)計劃，總結(jié)經(jīng)驗，查找原因，吸取教訓(xùn)，排除影響進(jìn)度的障礙。項目部每日召開碰頭會，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，以保證各項計劃的順利實現(xiàn)。 （3）立足工程全局，按工程形象進(jìn)度計劃對工程的實施進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督，分析可能影響工程進(jìn)度的各種因素，做到有問題及時提出，及時解決，使工程始終處于良性循環(huán)中。項目部在總體計劃的前提下，制定出月計劃，合理安排旬日計劃、專業(yè)計劃。施工員根據(jù)月計劃進(jìn)一步細(xì)化成周計劃，在每周四前上報公司、甲方和監(jiān)理公司，并根據(jù)施工實際情況及時調(diào)整，保證中、長期計劃的實現(xiàn)。 （4）及時妥善處理和監(jiān)督

29、工程中遇到的突發(fā)性事件，避免影響本工程正常進(jìn)度。 （5）制定獎罰制度，對按計劃提前完工的進(jìn)行獎勵，對延誤工期的進(jìn)行處罰，充分調(diào)動工人的積極性。開展勞動競賽，人人獻(xiàn)計獻(xiàn)策，采用先進(jìn)的施工技術(shù)，提高施工效率。 （6）做好交工前的預(yù)檢工作。通過交工前的檢查，由公司組織一次徹底清查，按圖紙、標(biāo)準(zhǔn)一一對照，找出漏項，錯項等，及時處理。物資部門應(yīng)提前聯(lián)系物資到貨情況。加強施工現(xiàn)場的保衛(wèi)工作，防止壞人偷盜和破壞。保證充足的各類施工人員。 （7）提高各級人員的管理水平，落實經(jīng)濟責(zé)任制，充分發(fā)揮全體管理人員和施工人員的積極性，嚴(yán)格科學(xué)的進(jìn)行施工管理，最大程度的提高工作效率，使工程管理，在安全、質(zhì)量、工期方面都達(dá)

30、到一個新的高度。4.3.2.2 針對本工程特點涉及的特殊保障措施1 開工前組織召開開工動員會，向沿線廣大干部群眾宣講工程的重要性。2 要充分利用當(dāng)?shù)卣男姓?quán)力，外協(xié)人員要協(xié)調(diào)好與當(dāng)?shù)馗饔嘘P(guān)部門的關(guān)系，均衡各方利益。確保施工的連續(xù)性。3 樹木砍伐應(yīng)與樹木所屬部門和單位提前聯(lián)系，耐心細(xì)致地做好工作，并按照國家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行賠償，不留后患。4 土地賠償一定要取得當(dāng)?shù)卣闹С?，合理賠償，以信譽服人。5 材料供應(yīng)必須按照橫道圖計劃進(jìn)行，一旦延誤，要立即查明原因，及時向項目經(jīng)理匯報，并及時采取補救措施，最大限度地消除對工程施工造成的影響。6 施工機械運抵現(xiàn)場前應(yīng)進(jìn)行一次徹底檢修。本工程配備機具維修人員

31、長住施工現(xiàn)場，對施工現(xiàn)場機具進(jìn)行定期或不定期巡回檢查，確保機具的完好使用。7 對重大的跨越施工，要詳細(xì)勘測現(xiàn)場，制定切實可行的施工方案，并與所屬單位提前聯(lián)系，征得所屬單位的配合，爭取安全、高效、準(zhǔn)時完成跨越施工任務(wù)。外協(xié)人員提前與重要跨越所屬單位聯(lián)系，避免由于跨越協(xié)議問題影響施工進(jìn)度。8根據(jù)現(xiàn)場實際情況，及時調(diào)整施工計劃，以調(diào)整施工進(jìn)度安排，必要時可增加人員和設(shè)備的投入，以確保工期。9開展勞動競賽，充分調(diào)動全體施工人員的積極性，人人獻(xiàn)計獻(xiàn)策，提倡技術(shù)革新，采用先進(jìn)技術(shù)，提高施工效率。4.3.2.3 涉及天氣、假日等季節(jié)性施工保障措施(1）、本工程施工階段正值冬季施工。因此，做好冬季施工措施，執(zhí)

32、行的好壞將是能否按期施工的關(guān)鍵，為此必須有完善的季節(jié)性施工措施，保證施工按期順利進(jìn)行。(2）、本工程施工階段臨近春節(jié)等節(jié)假日。在此期間時人員的組織、調(diào)配將是能否按期施工的關(guān)鍵，在節(jié)假日、我公司采取特殊措施予以確保。充分做好勞力的動員準(zhǔn)備工作，合理安排有關(guān)操作人員正常施工，采取補助定獎的辦法，加強施工人員思想教育，使施工人員思想穩(wěn)定、凝聚力強，充分發(fā)揮我單位善打硬仗的作風(fēng)，加快步伐，保證工期目標(biāo)的實現(xiàn)。5 物資管理5.1 物資設(shè)備供應(yīng)管理以先進(jìn)的信息化管理系統(tǒng)為手段，以公司總部強大的技術(shù)支持為后盾，面向工程、誠信服務(wù)，扎扎實實地做好物資管理工作。實物流與單據(jù)流同行、單據(jù)流與信息流一致。同時超前策

33、劃與過程控制統(tǒng)一，物資質(zhì)量與供貨進(jìn)度并重、物資供應(yīng)與工程進(jìn)度銜接。確保物資質(zhì)量合格、物資供應(yīng)及時、設(shè)備管理有序。5.2 物資采購與供應(yīng)方案5.2.1 物資采購對于我公司采購的設(shè)備、材料由物資部門根據(jù)工程部門提供的主要原材料需用計劃、施工圖設(shè)計、施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖提供的需用量計劃編制物資采購計劃，按計劃采購。采購要求如下：1鋼材：國家大型鋼廠生產(chǎn)的優(yōu)質(zhì)鋼材；2商品砼：正規(guī)供應(yīng)商提供的商品砼，必須符合設(shè)計要求；3設(shè)備、材料：滿足本工程質(zhì)量、規(guī)格型號要求的設(shè)備、材料，必須符合設(shè)計要求；計劃員按采購計劃或采購預(yù)算單，編寫物資采購單，物資采購流程（見下頁）。5.2.2 物資驗收1物資驗證方式包括供方現(xiàn)場檢驗

34、、進(jìn)貨外觀檢驗、進(jìn)貨內(nèi)在質(zhì)量復(fù)檢、查驗供方提供的質(zhì)量證明書、合格證件等。2所有物資（或產(chǎn)品）進(jìn)場驗證都要查驗核對規(guī)格、型號（鋼號或牌號）、外觀、數(shù)量、技術(shù)資料（質(zhì)量證明書、合格證、說明書等）。3物資外觀檢查合格后，還要對重要物資復(fù)檢，復(fù)檢包括：所有按規(guī)范應(yīng)作的常規(guī)檢驗項目、在合同中明確指明或規(guī)定以及業(yè)主要求檢驗的項目。驗收合格的物資，入庫保管，并做采購入庫單。5.2.3 進(jìn)場報驗為確保進(jìn)貨質(zhì)量，物資采購在合格供貨方范圍內(nèi)進(jìn)行。材料設(shè)備的采購將嚴(yán)格按照設(shè)計要求。甲供材料檢驗，由我公司按照電力物資管理規(guī)定及行業(yè)技術(shù)檢驗規(guī)定進(jìn)行檢驗和管理，并保持相關(guān)記錄和檢驗資料，按規(guī)定進(jìn)行報驗。自采材料實行分級檢

35、驗。一般類物資到貨時，由項目檢驗小組作常規(guī)檢驗，并填寫到貨驗證記錄；關(guān)鍵類物資到貨時，由監(jiān)理或業(yè)主參與檢驗。5.2.4 物資保管1入庫保管總要求倉庫對檢驗合格批準(zhǔn)入場的產(chǎn)品辦理入庫手續(xù)，做到帳、卡、物、證件和資金五對口。擺放整齊。按“四號定位”、“五五碼放”的要求，進(jìn)行分庫、分架、分貨位存放，便于發(fā)放和盤點檢查。堆放合理牢固，包裝完好。應(yīng)根據(jù)不同物資特點分別在倉庫內(nèi)或露天場地按規(guī)定要求進(jìn)行鋪、墊、苫、蓋，露天堆放器材要墊高200毫米以上，怕雨淋的器材要有遮蓋保護(hù)設(shè)施。清潔衛(wèi)生。庫內(nèi)窗明架凈、地面無雜物、墻壁無蜘蛛網(wǎng)、保持干燥。露天庫區(qū)無雜草，無積水。文明管理。庫內(nèi)圖表、帳卡、單據(jù)管理有序，字跡

36、工整，各種標(biāo)志清晰醒目，貨位通道暢通。2物資標(biāo)識倉庫內(nèi)放置在貨架上物資、備品備件等以常規(guī)管理用標(biāo)簽標(biāo)識。安裝設(shè)備及重要大件物資以油漆或掛牌按照工程設(shè)備名稱進(jìn)行標(biāo)識。產(chǎn)品的各種狀態(tài)要有明顯標(biāo)識，可用劃定區(qū)域或標(biāo)牌來標(biāo)識。標(biāo)牌底色為白色，綠色文字代表合格，紅色代表不合格，黃色代表檢驗待判，黑色代表待檢。5.2.5 物資發(fā)放施工班組領(lǐng)料員持審批手續(xù)齊全的預(yù)算單，并和倉庫保管員共同核實實物的規(guī)格型號、數(shù)量、材質(zhì)及質(zhì)量證明書，準(zhǔn)確無誤后領(lǐng)用，并填寫生產(chǎn)領(lǐng)料單。倉庫保管員發(fā)放物資做到先進(jìn)先出，對有保質(zhì)期的材料，注意有效期。發(fā)放易燃、易爆及危險物資，有安全防護(hù)措施。對于需要復(fù)檢材料的發(fā)放，在得到試驗結(jié)果合格

37、通知后，才可發(fā)放使用。在接收、發(fā)放甲供材料時要及時辦理出入庫手續(xù)，出入庫單的欄次、項目、聯(lián)數(shù)要滿足財務(wù)稽核與竣工決算的需要。出入庫單的填寫工整清楚，審批手續(xù)齊全，并做到帳、卡、物一致。按業(yè)主要求統(tǒng)一編碼。5.2.6 質(zhì)量跟蹤與追溯工程物資出庫后具有可追溯性。甲供設(shè)備以維護(hù)卡作為質(zhì)量跟蹤追溯源。自采材料的質(zhì)量跟蹤則從庫區(qū)開始，不同廠家、不同批次的各種材料分開堆放和發(fā)放，質(zhì)量跟蹤以出庫單 驗收單 質(zhì)保書 供貨商為追溯主線，以此形成物資質(zhì)量跟蹤和追溯的雙向流轉(zhuǎn)閉環(huán)，保證質(zhì)量體系的有效運行。6 施工方案6.1 施工管理基本要求6.1.1 施工內(nèi)部協(xié)調(diào)、聯(lián)絡(luò)與現(xiàn)場管理1) 施工內(nèi)部協(xié)調(diào)與聯(lián)絡(luò)的主要手段為

38、現(xiàn)場協(xié)調(diào)會制度和各部門、項目之間的工作聯(lián)系單制度；2) 建立日常聯(lián)絡(luò)通道，采用對講機及時溝通協(xié)調(diào)。3) 提前策劃，編制細(xì)部工作計劃，提前做好協(xié)調(diào)工作。6.1.2 與業(yè)主和監(jiān)理工程師之間的協(xié)調(diào)與配合1) 接受業(yè)主和監(jiān)理工程師的監(jiān)督，業(yè)主和監(jiān)理工程師提出的問題以最快的時間檢查處理，作出回應(yīng)；2) 接受業(yè)主和監(jiān)理工程師的指導(dǎo)，認(rèn)真執(zhí)行業(yè)主和監(jiān)理工程師提出的合理的施工方法和質(zhì)量、安全控制措施；3) 積極溝通，開工前與業(yè)主和監(jiān)理工程師共同商討施工進(jìn)度和質(zhì)量、安全的控制措施。6.1.3 與相關(guān)政府部門之間的協(xié)調(diào)與配合在工程前期做好工程施工許可及工程報裝工作，同時加強與政府相關(guān)部門之間的聯(lián)系與溝通工作，配合

39、業(yè)主和監(jiān)理工程師做好相關(guān)報驗工作，了解政府部門監(jiān)管的項目及要求，做好資料及現(xiàn)場準(zhǔn)備工作，以保證工程施工進(jìn)度。6.2 建筑專業(yè)施工方案6.2.1 土石方工程測量分坑必須在全線復(fù)測工作結(jié)束后進(jìn)行。測量用的儀器必須經(jīng)過檢驗合格，且在有效使用期內(nèi)。根據(jù)土質(zhì)情況采取人力和機械相結(jié)合的基礎(chǔ)開挖施工方法。6.2.1.1 流程圖（見下頁）6.2.1.2 基坑開挖基坑開挖量不大，基礎(chǔ)土方開挖主要采用挖掘機進(jìn)行大開挖，如遇巖石采用破碎錘與反鏟挖掘機配合進(jìn)行開挖，用破碎錘把基槽巖土一層一層破碎，用挖掘機把破碎的石塊從槽中挖出，如遇堅硬巖石，破碎錘無法作業(yè)時，慎重考慮爆破，編制專項方案，審批后實施，確保開挖基槽基底穩(wěn)

40、定性。對挖出的土石料裝上自卸車運至指定位置。開挖至設(shè)計標(biāo)高時，由人工清槽，基坑內(nèi)浮石、碎土用笤帚掃出石頭面為標(biāo)準(zhǔn)。開挖時對基坑周邊土體進(jìn)行隨時監(jiān)測，以免邊坡塌方?；油谕旰笥伞⑹┕?、勘測、設(shè)計、監(jiān)理、建設(shè)單位等驗槽合格后進(jìn)行基礎(chǔ)施工。6.2.1.3 土方回填方案回填時，先清除基坑底的雜物，原土在回填之前采取處理措施：清理原土中的磚頭、石塊、樹枝雜草等有機雜物。清除土中的大塊渣石，使其顆粒均勻。根據(jù)回填土含水率的情況采取灑水或晾曬的方法使土中的含水率達(dá)到最佳?；靥铐樞蛟瓌t上先深后淺。采用自卸車運土，電夯或人工夯填?；A(chǔ)密集區(qū)采用手推車運土、手工工具分層鋪填。每層虛鋪土厚度為250mm，離基礎(chǔ)較近

41、的邊角處用手夯夯實，其余采用電動打夯機夯實。打夯前將填土初步平整，打夯要按一定方向進(jìn)行，一夯壓半夯，夯夯相連，每遍縱橫交錯。基礎(chǔ)兩側(cè)要同時進(jìn)行回填和夯實，夯實遍數(shù)為34遍。對每層回填土進(jìn)行質(zhì)量檢驗，測出實際干密度，計算出壓實系數(shù)。當(dāng)設(shè)計有要求時做到符合設(shè)計要求，無要求時，壓實系數(shù)0.95?；靥钔寥雍细窈筮M(jìn)行上層回填。施工準(zhǔn)備線路復(fù)測基礎(chǔ)分坑基坑開挖接地溝開挖基坑回填接地溝回填場地清理工作結(jié)束施工基面開挖6.2.2 基礎(chǔ)工程鋼筋制作與安裝施工準(zhǔn)備模板安裝混凝土澆筑基礎(chǔ)養(yǎng)護(hù)模板拆除場地清理工作結(jié)束6.2.2.1 墊層施工先用白灰撒出墊層邊線，用小鋼模，在模板內(nèi)外用12L=300mm的鋼筋頭在每塊

42、鋼模板端頭及中部固定，在鋼筋上抄出墊層標(biāo)高。混凝土墊層采用罐車直接澆筑，局部配以小斗車水平運輸。由遠(yuǎn)到近的順序施工，罐車通行路線上的模板暫時不支。6.2.2.2 鋼筋工程在墊層澆筑24小時后即可進(jìn)行放線，在墊層上將基礎(chǔ)和柱頭中心線及邊框線彈出，提高模板、鋼筋安裝位置精度。彈出底板分布筋位置墨線，以保證綁扎時分布均勻、準(zhǔn)確?，F(xiàn)場存放鋼筋均掛標(biāo)識牌，標(biāo)明規(guī)格和使用部位，并墊方木以避免腐蝕。20以上鋼筋連接用閃光對焊或直螺紋連接，20以下鋼筋綁扎搭接。鋼筋焊接時，焊工持證上崗，焊前做模擬試件，試驗合格后開始施焊。焊接時抽取現(xiàn)場試件進(jìn)行試驗。基礎(chǔ)配筋為雙層筋時，綁扎時采用鋼筋做鐵馬凳支撐上層鋼筋，在進(jìn)

43、行上部鋼筋綁扎。6.2.2.3 基礎(chǔ)螺栓施工地腳螺栓按照圖紙要求進(jìn)行安裝，地腳螺栓與鋼筋固定，標(biāo)高誤差小于10mm。6.2.2.4 模板工程0m以下結(jié)構(gòu)模板采用定型組合鋼模，局部配合木模板。模板縫之間均夾一層海綿條防止混凝土澆筑時漏漿?；A(chǔ)模板分柱頭以下和柱頭以上兩次施工。柱頭以下部分獨立基礎(chǔ)的各臺階之間用腳手管架起，鋼模板側(cè)面用腳手管圍檁，對拉螺栓加固。斜支撐和插入地下1m的鋼管連接保證模板體系的穩(wěn)定性。對于柱頭以上部分，首先在根部用砂漿找平，彈出模板邊線，然后立模，用對拉螺桿和橫豎圍檁加固，加強模板整體剛度，各柱子之間搭腳手架連接成一整體，保證整體穩(wěn)定性。設(shè)備基礎(chǔ)模板采用竹膠板定制，加工精

44、確，安裝精細(xì)，邊角采購角模倒角，刷界面劑，保證混凝土施工工藝達(dá)到清水標(biāo)準(zhǔn)。6.2.2.5 混凝土工程混凝土采用罐車和推車進(jìn)行澆筑?；炷翝仓捎梅謱訚仓?，分層厚度為500mm，混凝土振搗密實，振搗棒插入下層100mm，以接合密實。并且確保上層混凝土澆筑在下層混凝土初凝前完成。柱頭底部設(shè)水平施工縫一道，澆筑柱頭混凝土前鑿毛清理并提前24小時澆水濕潤，先澆筑510cm柱混凝土相同配比去石砂漿后，再澆筑混凝土。設(shè)備基礎(chǔ)頂面壓光、塑料布密封嚴(yán)實進(jìn)行養(yǎng)護(hù)。 混凝土澆筑完成，拆除模板后立即進(jìn)行回填，頂部土方覆蓋。6.3 送出線路安裝施工方案6.3.1 工程設(shè)計特點、工程量6.3.1.1 工程設(shè)計特點1 全

45、線基礎(chǔ)形式為現(xiàn)澆階梯式鋼筋混凝土基礎(chǔ)，階梯式基礎(chǔ)采用C30混凝土，保護(hù)帽采用C10混凝土。；2本工程線路為光伏站35kV單回線路：起于唐縣110KV軍城變電站，終點位于曲陽縣龐家洼村光伏變電站。本期線路工程總長：17.8公里，其中單回架空線路16.75公里，單回電纜線路1.05公里。3 桿塔選用：共53基，其中單回直線塔37基，單回耐張鐵塔16基。6.3.1.2 本工程工程量 1 曲陽晶投新能源科技 30MW光伏項目送出系統(tǒng)工程工程項目工程內(nèi)容單位工程量土石方量基坑土石方量m31400混凝土方量基礎(chǔ)澆注m³2931臺階式基礎(chǔ)混凝土澆制基53桿塔組立數(shù)量基53架線施工導(dǎo)地線架設(shè)km16

46、.75 2 曲陽晶投新能源科技 30MW光伏項目送出系統(tǒng)工程桿塔明細(xì)表名 稱單 位數(shù) 量備注06B2-J4-18基106B3-J1-12基106B2-Z2-18基506B2-Z2-15基406B3-J4-21基106B2-Z3-24基11B6-J2-21基11B6-J1-18基106B2-Z3-27基106B3-J2-15基106B3-Z3-18基306B3-J2-18基11C3-J2-21基11C3-ZM3-21基21C3-ZM3-15基61C3-ZM3-24基11C3-J1-15基206B3-Z2-15基106B3-J2-12基106B3-Z2-24基106B2-J4-21基106B2-J

47、4-15基106B2-Z2-21基106B2-Z2-12基606B2-Z3-15基106B2-Z3-21基106B2-Z2-24基21B6-J1-21基11C3-ZM3-18基11C3-J4-18基1O6B2-J4-12基1小計基53 3曲陽晶投新能源科技 30MW光伏項目送出系統(tǒng)工程線路主要跨越情況表被跨越物名稱單位數(shù)量措施備注1通信線次15跨越2水泥路次6跨越3土路次20跨越410KV次15跨越5公路次1跨越6高速次1電纜溝735KV次4跨越8110KV次3跨越6.3.2 鐵塔組立工程1、根據(jù)本工程現(xiàn)場施工條件基本便利，組立鐵塔的施工方法，角鋼塔使用內(nèi)懸浮外拉抱桿組立。2、鐵塔組立執(zhí)行我項

48、目經(jīng)理部編制的施工組織設(shè)計、工程施工安全管理及風(fēng)險控制方案、專項施工方案。6.3.3 架線工程1放線：導(dǎo)線、地線一般采用人力展放導(dǎo)引繩，機械牽引導(dǎo)引繩的方式放線。 2緊線：采用絞磨牽引弛度控制、高空劃印法；3 附件安裝：線夾安裝采用手鏈葫蘆提線安裝；防震錘采用人力出線安裝。4導(dǎo)線連接：導(dǎo)線的接續(xù)及耐張線夾采用液壓施工工藝。5 交叉跨越施工：一般跨越采用普通跨越架；對特殊跨越編制專項跨越措施。6架線工程執(zhí)行我項目經(jīng)理部編制的施工組織設(shè)計、架線工程作業(yè)指導(dǎo)書、跨越施工安全技術(shù)措施、導(dǎo)地線弛度表。6.3.4 跨越架搭設(shè)施工方法（具體見跨線施工措施）1、搭設(shè)交叉跨越架的一般原則一般跨越施工方案由工程技

49、術(shù)員確定；特殊跨越（10kV以上電力線、鐵路、高等級公路）跨越架，搭設(shè)方案由項目經(jīng)理部按照桿塔定位圖中平斷面進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)查及測量后，制定搭設(shè)方案，經(jīng)甲方代表（監(jiān)理）審批后實施；重大方案由項目總工負(fù)責(zé)組織制定，經(jīng)公司工程部及總工和甲方代表（監(jiān)理）審核后實施。 2 主要施工機具選擇本公司已有的各種類別大、中、小型施工機械及運輸交通車輛，能滿足本工程施工之需要。機械物資公司和項目經(jīng)理部要做好施工機具的調(diào)劑、維修、保養(yǎng)、運輸工作，使其處于完好狀態(tài)，完好率處于95%以上。6.4 電氣二次施工方案6.4.1施工工序總體安排電氣二次施工順序為：電纜支架制安、保護(hù)屏安裝、端子箱安裝、電纜敷設(shè)、二次接線、保護(hù)調(diào)試

50、、傳動等。為不影響施工進(jìn)度和質(zhì)量，根據(jù)設(shè)備材料到貨的情況，施工中應(yīng)按工序靈活安排工作，保證進(jìn)度，保證質(zhì)量，保證施工人員和設(shè)備安全。調(diào)試工作應(yīng)和設(shè)備安裝緊密配合，因天氣多變，高壓試驗人員應(yīng)抓住有利天氣立即試驗，發(fā)現(xiàn)問題及時上報處理。6.4.2主要工序和特殊工序的施工方法測量定位; 室外給排水;屋外配電裝置基礎(chǔ)；預(yù)埋螺栓安裝、主控室、防水保溫層施工、綜合配電室施工；站內(nèi)外道路；架構(gòu)設(shè)備支架安裝；主變壓器安裝試驗；組合電氣安裝試驗。測量定位復(fù)測分坑;基礎(chǔ)澆筑；桿塔組立；線路架設(shè)；附件安裝。6.4.2.1電纜敷設(shè)及二次接線施工 1、電纜敷設(shè)策劃和設(shè)計：在施工前應(yīng)充分考慮設(shè)計圖紙、電纜走向、電纜規(guī)格長度

51、等因素，確保施放后正確、整齊、美觀、標(biāo)志齊全清晰又便于運行維護(hù)。電纜的排列應(yīng)符合下列要求：電力電纜和控制電纜不應(yīng)配置在同一層支架上。高低壓電力電纜，強電、弱電控制電纜應(yīng)按順序分層配置，一般宜由上而下配置?？刂齐娎|在普通支架上，不宜超過1層；橋架上不宜超過3層。交流三芯電力電纜，在普通支吊架上不宜超過1層；橋架上不宜超過2層編制電纜敷設(shè)順序表（或排列布置圖），作為電纜敷設(shè)和布置的依據(jù)。電纜敷設(shè)順序表應(yīng)包含：電纜的敷設(shè)順序號，電纜的設(shè)計編號，電纜敷設(shè)的起點、終點，電纜的型號規(guī)格，電纜的長度。2、電纜二次接線施工工藝二次接線嚴(yán)格按設(shè)計圖紙及作業(yè)指導(dǎo)書施工，在確保質(zhì)量的同時，提高施工工藝。二次電纜牌要

52、在確保準(zhǔn)確的前提下，做到清晰、美觀、耐久。二次接線應(yīng)符合以下標(biāo)準(zhǔn)：芯線兩端標(biāo)識必須核對正確。盤、柜內(nèi)的電纜芯線，應(yīng)垂直或水平有規(guī)律地布置、不得任意歪斜、交叉連接。電纜的芯線接入端子排應(yīng)按照自下而上的原則，當(dāng)芯線引至接入端子的對應(yīng)位置時，將芯線向端子排側(cè)緩折90°，以保證芯線的水平。對于在線槽外固定接線的芯線，在靠近端子排附近宜向外折成“S”彎，要求弧度自然一致。用剝線鉗剝除芯線護(hù)套，長度和接入端子排所需長度一致。對于螺栓式端子，需將剝除護(hù)套的芯線彎圈，彎圈的方向為順時針，彎圈的大小和螺栓的大小相符，不宜過大。對于插入式的接線端子，可直接將剝除護(hù)套的芯線插入端子，并緊固螺栓。每個接線端

53、子不得超過兩根接線，不同截面芯線不容許接在同一端子上。接入端子之前需套上對應(yīng)的線號管，線號管的規(guī)格應(yīng)和芯線的規(guī)格一致。線號管長度要一致、字體大小一致，線號的內(nèi)容包括回路編號和端子號，易于辨認(rèn)。6.4.2.2光纜架設(shè)、敷設(shè)管道光纜敷設(shè)時應(yīng)用硅管保護(hù)光纜，硅管應(yīng)超出第一個光纜擱架150m，并用綁線固定好。終端連接盒兩邊預(yù)留光纜5-10米。光纜彎曲半徑不小于光纜外徑的20倍，施工過程中不小于光纜外徑的30倍。隧道光纜敷設(shè)后應(yīng)平直，無扭曲，無明顯刮痕和損傷，綁扎要牢固。隧道排管光纜敷設(shè)選擇，盡可能離帶電導(dǎo)線遠(yuǎn)的地方的管孔。光纜通過井口或轉(zhuǎn)角時應(yīng)與電力線的保持一致，并做好保護(hù)光纜施放速度：小于20米/秒

54、，并且要保持速度均勻。光纜進(jìn)站站前或轉(zhuǎn)彎處，要懸掛標(biāo)示牌。敷設(shè)光纜時，在一般情況下拉力不宜超過允許光纜張力的80，并防止拉斷光纜外層脫落。敷設(shè)管道光纜時，應(yīng)使用穿管器。兩條以上光纜同溝敷設(shè)時，應(yīng)平行排列，不得交叉或重疊。光纜的熔接，若當(dāng)天實在做不了熔接，應(yīng)盤好余纜固定。在光纜接續(xù)前，應(yīng)將光纜在施工中可能受損的頭部剪去23m，挑選經(jīng)驗豐富、操作熟練的技術(shù)人員進(jìn)行接續(xù);應(yīng)選擇在整潔的環(huán)境中進(jìn)行，嚴(yán)禁在多塵及潮濕的環(huán)境中露天操作。光纖連接損耗主要由本征因素和非本征因素組成。其中，非本征因素主要由操作工藝水平，熔接機、切割刀、剝線鉗等工器具質(zhì)量的優(yōu)劣來決定的;應(yīng)使用性能穩(wěn)定、精度高的熔接設(shè)備接續(xù)損耗靠熔接機讀出的估算值是不準(zhǔn)確的，只能作參考值，通過顯示屏目測是否有氣泡、刺頭等，熔接完畢后還需用OTDR精確測量接頭損耗等參數(shù)，確保每個熔接點衰減小于0.05dB，然后做熱縮管加強保護(hù)并按光纖色譜順序做好熔接記錄。光纖的盤纖、接頭盒封裝也是一項細(xì)心的工作，先固定好熱縮管，再將兩側(cè)余纖按槽道盤好，加上海棉襯墊，用膠帶輕輕粘緊，操作過程中應(yīng)防止擠壓和彎曲半徑過小現(xiàn)象，以免帶來附加損耗。密封接續(xù)盒時要仔細(xì)檢查每一處縫隙，以防日后水氣進(jìn)入。然后將尾纜盤好