(調(diào)整)廣州“粒子”公司組織架構(gòu)及薪酬制度(分、子公司)

1、廣州“粒子”企業(yè)（分、子）公司組織架構(gòu)及職位晉升、薪酬制度第一部分 公司組織架構(gòu)董事長總經(jīng)理總經(jīng)辦客服中心營運(yùn)中心研發(fā)中心人力資源中心營銷中心財(cái)務(wù)部薪酬數(shù)據(jù)庫建立與管理考勤咨詢及內(nèi)訓(xùn)績效考核招聘培訓(xùn)服務(wù)流程簽到刷卡聃道俱樂部招商加盟出納會(huì)計(jì)文化產(chǎn)品面對(duì)面銷售電話營銷師資管理行政物資會(huì)務(wù)課程編排省級(jí)公司省級(jí)公司省級(jí)公司省級(jí)公司省級(jí)公司市級(jí)公司市級(jí)公司市級(jí)公司市級(jí)公司市級(jí)公司第二部分 職位晉升、薪酬制度職位晉升1、 總經(jīng)辦職位基本工資個(gè)人業(yè)績提成管理獎(jiǎng)金季度分紅福利總經(jīng)理6000見說明總業(yè)績2%見說明社保、休假副總經(jīng)理5000見說明總業(yè)績1%見說明社保、休假總助3000見說明總業(yè)績0.2%社保、休

2、假薪 酬B：1200C：1000酬2、 營銷部職位晉升職位基本工資個(gè)人業(yè)績提成管理獎(jiǎng)金季度分紅福利總監(jiān)3000見說明見說明見說明社保、休假經(jīng)理1800見說明見說明社保、休假職員、助理1200見說明-社保、休假薪 酬B：1200C：1000酬3、 客服職位基本工資績效工資福利績效基數(shù)30工作績效（權(quán)重）70業(yè)績績效（權(quán)重)總監(jiān)35003500A:1B：0。7C:0。4完成業(yè)績/目標(biāo)業(yè)績社保、休假經(jīng)理25002500A:1B：0。7C：0.4完成業(yè)績/目標(biāo)業(yè)績社保、休假副經(jīng)理21002100A：1B：0.7C：0。4完成業(yè)績/目標(biāo)業(yè)績社保、休假主管18001800A：1B：0。7C：0.4完成業(yè)績

3、/目標(biāo)業(yè)績社保、休假專員15001500A：1B：0。7C:0。4完成業(yè)績/目標(biāo)業(yè)績社保、休假職員、助理11001100A：1B：0.7C：0.4完成業(yè)績/目標(biāo)業(yè)績社保、休假薪 酬B：1200C：1000酬4、 研發(fā)部職位基本工資績效工資福利績效基數(shù)30工作績效(權(quán)重)70%業(yè)績績效（權(quán)重）總監(jiān)35003500A:1B:0.7C：0。4完成業(yè)績/目標(biāo)業(yè)績社保、休假經(jīng)理25002500A：1B：0。7C：0.4完成業(yè)績/目標(biāo)業(yè)績社保、休假副經(jīng)理21002100A：1B：0。7C：0.4完成業(yè)績/目標(biāo)業(yè)績社保、休假主管18001800A：1B：0.7C：0.4完成業(yè)績/目標(biāo)業(yè)績社保、休假專員150

4、01500A：1B：0。7C：0。4完成業(yè)績/目標(biāo)業(yè)績社保、休假職員、助理11001100A:1B:0.7C:0.4完成業(yè)績/目標(biāo)業(yè)績社保、休假薪酬5、 營運(yùn)部職位基本工資績效工資福利績效基數(shù)30工作績效（權(quán)重）70%業(yè)績績效（權(quán)重）總監(jiān)35003500A：1B：0.7C：0.4完成業(yè)績/目標(biāo)業(yè)績社保、休假經(jīng)理25002500A：1B：0。7C：0。4完成業(yè)績/目標(biāo)業(yè)績社保、休假副經(jīng)理21002100A:1B：0.7C：0.4完成業(yè)績/目標(biāo)業(yè)績社保、休假主管18001800A：1B：0。7C：0.4完成業(yè)績/目標(biāo)業(yè)績社保、休假專員15001500A:1B：0。7C：0.4完成業(yè)績/目標(biāo)業(yè)績社保

5、、休假職員、助理11001100A：1B：0。7C:0。4完成業(yè)績/目標(biāo)業(yè)績社保、休假薪酬6、 財(cái)務(wù)部職位基本工資績效工資福利績效基數(shù)30工作績效（權(quán)重）70%業(yè)績績效(權(quán)重）總監(jiān)50005000A：1B：0.7C:0。4完成業(yè)績/目標(biāo)業(yè)績社保、休假財(cái)務(wù)經(jīng)理40004000A：1B：0.7C：0。4完成業(yè)績/目標(biāo)業(yè)績社保、休假會(huì)計(jì)主管30003000A：1B：0.7C:0.4完成業(yè)績/目標(biāo)業(yè)績社保、休假會(huì)計(jì)27002700A：1B：0。7C：0。4完成業(yè)績/目標(biāo)業(yè)績社保、休假出納25002500A:1B:0。7C：0.4完成業(yè)績/目標(biāo)業(yè)績社保、休假薪酬 7、 人力資源部職位基本工資績效工資福利

6、績效基數(shù)30%工作績效（權(quán)重）70%業(yè)績績效(權(quán)重)總監(jiān)35003500A：1B：0.7C:0。4完成業(yè)績/目標(biāo)業(yè)績社保、休假人力資源經(jīng)理25002500A：1B：0。7C：0.4完成業(yè)績/目標(biāo)業(yè)績社保、休假人力資源副經(jīng)理21002100A：1B:0。7C：0.4完成業(yè)績/目標(biāo)業(yè)績社保、休假人力資源主管18001800A：1B:0.7C：0。4完成業(yè)績/目標(biāo)業(yè)績社保、休假人力資源專員15001500A：1B：0。7C：0。4完成業(yè)績/目標(biāo)業(yè)績社保、休假職員、助理11001100A：1B：0。7C：0。4完成業(yè)績/目標(biāo)業(yè)績社保、休假薪酬說明:一、薪酬1、公司營銷部人員薪酬包括基本工資和業(yè)績提成（

7、根據(jù)不同業(yè)績范圍和崗位確定)組成。2、公司職能部門人員薪酬包括基本工資、績效工資、業(yè)績提成（根據(jù)不同業(yè)績范圍和崗位確定)組成。 3、在試用期間（員工試用期為1個(gè)月,關(guān)鍵崗位試用期為1至2個(gè)月）,員工薪酬是基本工資、業(yè)績提成.二、基本工資是根據(jù)員工所在的崗位價(jià)值確定的工資，是員工報(bào)酬的基礎(chǔ)和重要組成部分。三、績效工資(工作績效與公司總業(yè)績績效)是對(duì)員工工作成績和工作表現(xiàn)的獎(jiǎng)勵(lì)，是根據(jù)員工所在崗位和考評(píng)情況來確定.績效工資也是員工薪酬的重要組成部分，實(shí)現(xiàn)了員工收入與績效表現(xiàn)掛鉤. 1、績效工資（工作績效）方案：以基本工資的30為基數(shù)，分為考核A、B、C三類。A 、優(yōu)秀者占10%; B、中等者占80

8、；C、不合格占10%;A類權(quán)重為1,B類權(quán)重為0。7，C類權(quán)重為0。4。計(jì)算方法是，工作績效=績效基數(shù)30%*權(quán)重2、公司總業(yè)績績效工資（業(yè)績績效)方案：以基本工資的70為基數(shù)，權(quán)重是公司每月完成業(yè)績與公司每月目標(biāo)業(yè)績的比率。計(jì)算方法是，業(yè)績績效=績效基數(shù)70權(quán)重（每月完成業(yè)績/每月目標(biāo)業(yè)績）。注：實(shí)際完成業(yè)績不核算超額部分.3、對(duì)考核成績的應(yīng)用：在半年度考核周期內(nèi)：連續(xù)二個(gè)月或累計(jì)三個(gè)月考核為C級(jí)，可予以調(diào)崗、降級(jí)、降職、處分或主動(dòng)離職。在半年度考核周期內(nèi)：連續(xù)二個(gè)月或累計(jì)三個(gè)月考核為A級(jí)，將有升級(jí)或加薪的機(jī)會(huì).4、(1)營銷員晉升經(jīng)理：入司半年以上，并有3個(gè)月業(yè)績達(dá)10萬以上,即可有資格向

9、公司書面申請(qǐng)晉升經(jīng)理，經(jīng)全司員工投票認(rèn)可通過,滿意度達(dá)75以上，并自己發(fā)展3-5名營銷員,即可成為經(jīng)理帶領(lǐng)營銷團(tuán)隊(duì)，享受經(jīng)理待遇；（2)經(jīng)理晉升總監(jiān):入司一年以上，個(gè)人業(yè)績有6個(gè)月達(dá)10萬以上或團(tuán)隊(duì)連續(xù)2個(gè)月累計(jì)業(yè)績達(dá)40萬以上并成功培養(yǎng)出23名經(jīng)理，即可有資格向公司書面申請(qǐng)晉升總監(jiān)，經(jīng)全司員工投票認(rèn)可通過，滿意度達(dá)80%以上即可成為總監(jiān),帶領(lǐng)經(jīng)理團(tuán)隊(duì)享受總監(jiān)待遇；（3）總監(jiān)晉升副總(總經(jīng)理）:入司一年以上,個(gè)人業(yè)績有 6個(gè)月達(dá)10萬以上或所轄團(tuán)隊(duì)連續(xù)3個(gè)月累計(jì)業(yè)績達(dá)150萬以上并成功培養(yǎng)出12名總監(jiān)，即可有資格向公司書面申請(qǐng)晉升副總(總經(jīng)理）,經(jīng)全司員工投票認(rèn)可通過，滿意度達(dá)90以上即可成為

10、副總（總經(jīng)理）,帶領(lǐng)總監(jiān)團(tuán)隊(duì)享受副總（總經(jīng)理)待遇;四、福利組成：社會(huì)保險(xiǎn)加假期。五、公司員工一年有一次調(diào)職,半年有一次調(diào)薪機(jī)會(huì).六、各部門個(gè)人業(yè)績提成方案：公司人員提成,按照業(yè)績,公司員工提成點(diǎn)是10%,當(dāng)月簽單4個(gè)以上（含4個(gè))提成12%；公司經(jīng)理以上提成點(diǎn)是16,管理獎(jiǎng)金4%。七、 公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理的目標(biāo)業(yè)績底線每月是 ？萬（核算業(yè)績范圍:員工自行開發(fā)客戶，客戶轉(zhuǎn)介紹,客戶重新續(xù)費(fèi)消費(fèi)。）；總經(jīng)理：業(yè)績底線以上（含 ? 萬）：6000元+2%*提成基數(shù)+社保，業(yè)績底線以下:3000元 +社保； 副總經(jīng)理：業(yè)績底線以上（含 ？ 萬）:5000元+1*提成基數(shù)+社保,業(yè)績底線以下:2500元 +社保;總經(jīng)理助理：業(yè)績底線以上（含? 萬）:3000元+0.2*提成基數(shù)+社保，業(yè)績底線以下：1500元+社保；總監(jiān)：業(yè)績底線以上（含？萬）:3000元+所轄團(tuán)隊(duì)總業(yè)績提成+社保,業(yè)績底線以下:1500元+社保；八、分公司總經(jīng)理（執(zhí)行總經(jīng)理）和副總季度分紅標(biāo)準(zhǔn)：以季度為單位，當(dāng)每季度總業(yè)績達(dá)成 ？ 萬以上(含？萬）時(shí)，