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文檔簡介
1、精細(xì)目錄精細(xì)目錄1、質(zhì)量目標(biāo)的分解、質(zhì)量目標(biāo)的分解.11.1 質(zhì)量方針質(zhì)量方針.11.2 質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo).12、質(zhì)量管理體系、質(zhì)量管理體系.22.1 質(zhì)量管理體系組織構(gòu)架.32.1.1 主體結(jié)構(gòu)管理體系組織架構(gòu).32.1.2 主體結(jié)構(gòu)管理體系組織架構(gòu).42.2 質(zhì)量崗位職責(zé)及權(quán)限質(zhì)量崗位職責(zé)及權(quán)限.52.2.1 項目經(jīng)理.52.2.2 生產(chǎn)經(jīng)理.52.2.3 項目總工程師.52.2.4 質(zhì)量工程師.62.2.5 質(zhì)檢部.72.2.6 技術(shù)部.82.2.7 工程部.82.2.8 工長(施工員).92.2.9 測量員.92.2.10 資料員.102.2.11 試驗員.102.2.12 材料員.1
2、13、質(zhì)量管理實施、質(zhì)量管理實施.113.1 施工質(zhì)量管理環(huán)境控制施工質(zhì)量管理環(huán)境控制.113.2 施工過程質(zhì)量控制施工過程質(zhì)量控制.123.3 質(zhì)量控制程序質(zhì)量控制程序.133.4 質(zhì)量驗收程序質(zhì)量驗收程序.143.5 質(zhì)量檢查的儀器設(shè)備質(zhì)量檢查的儀器設(shè)備.143.6 土建施工質(zhì)量控制土建施工質(zhì)量控制.163.6.1 設(shè)置質(zhì)量控制點.163.6.2 質(zhì)量控制點監(jiān)控.163.6.3 重點工序過程控制.173.6.4 技術(shù)交底中有關(guān)質(zhì)量控制.213.6.5 進(jìn)場材料、構(gòu)配件的質(zhì)量控制.213.7 機電安裝質(zhì)量控制機電安裝質(zhì)量控制.223.4.1 設(shè)備安裝質(zhì)量控制.223.4.2 建筑電氣和智能建
3、筑工程質(zhì)量控制.233.4.3 給排水、采暖、通風(fēng)空調(diào)安裝工程質(zhì)量控制.233.8 單位工程觀感質(zhì)量單位工程觀感質(zhì)量.233.9 項目質(zhì)量檢查工作項目質(zhì)量檢查工作.244、質(zhì)量管理驗證、質(zhì)量管理驗證.244.1 質(zhì)量管理體系驗證質(zhì)量管理體系驗證.244.2 機電與土建施工相互驗證機電與土建施工相互驗證.244.2.1 施工準(zhǔn)備工作的配合驗證.254.2.2 基礎(chǔ)施工中配合驗證.254.2.3 主體工程施工中配合驗證.254.2.4 樓地面及屋面施工中配合驗證.264.2.5 結(jié)構(gòu)施工完畢后糾偏配合驗證.264.2.6 電梯工程施工中配合驗證.264.2.7 裝飾施工中配合驗證.265、工程質(zhì)量
4、保證資料的核查、工程質(zhì)量保證資料的核查.275.1 對現(xiàn)場原材料、半成品、成品資料的核查內(nèi)容對現(xiàn)場原材料、半成品、成品資料的核查內(nèi)容.275.2 地基與基礎(chǔ)工程資料的核查內(nèi)容地基與基礎(chǔ)工程資料的核查內(nèi)容.275.3 主體結(jié)構(gòu)工程資料的核查內(nèi)容主體結(jié)構(gòu)工程資料的核查內(nèi)容.285.4 裝飾裝修工程資料的核查內(nèi)容裝飾裝修工程資料的核查內(nèi)容 .285.5 建筑給排水、采暖、通風(fēng)及空調(diào)工程資料的核查內(nèi)容建筑給排水、采暖、通風(fēng)及空調(diào)工程資料的核查內(nèi)容.295.6 建筑電氣、智能建筑、電梯工程資料的核查內(nèi)容建筑電氣、智能建筑、電梯工程資料的核查內(nèi)容.295.7 竣工驗收備案資料竣工驗收備案資料.296、計算
5、機網(wǎng)路平臺的應(yīng)用、計算機網(wǎng)路平臺的應(yīng)用.306.1 項目工程信息錄入項目工程信息錄入 .306.2 月度工程質(zhì)量報表月度工程質(zhì)量報表 .307、質(zhì)量管理通用表格、質(zhì)量管理通用表格.307.1 施工質(zhì)量自檢記錄施工質(zhì)量自檢記錄.317.2 交接檢查記錄交接檢查記錄.327.3 檢驗批劃分檢驗批劃分.337.4 分部分項工程劃分分部分項工程劃分.347.5 檢驗批質(zhì)量驗收記錄表檢驗批質(zhì)量驗收記錄表.357.6 分項工程質(zhì)量驗收記錄表分項工程質(zhì)量驗收記錄表.367.7 分部(子分部)工程質(zhì)量驗收記錄表分部(子分部)工程質(zhì)量驗收記錄表.377.8 單位單位(子單位子單位)工程質(zhì)量竣工驗收記錄工程質(zhì)量竣
6、工驗收記錄.387.9 施工質(zhì)量問題整改通知單施工質(zhì)量問題整改通知單.397.10 施工質(zhì)量問題整改情況反饋單施工質(zhì)量問題整改情況反饋單.407.11 施工質(zhì)量問題罰款通知單施工質(zhì)量問題罰款通知單.411、質(zhì)量保證的目標(biāo)的分解1.11.1 質(zhì)量方針質(zhì)量方針精心施工精心施工 預(yù)防監(jiān)控預(yù)防監(jiān)控 遵規(guī)守法遵規(guī)守法 誠信至上誠信至上 以人為本以人為本 追求卓越追求卓越方針實施方針實施全體員工都要主動識別、了解顧客的要求和期望;以自己的智慧和努力,向顧客提供優(yōu)良的產(chǎn)品和服務(wù);不斷實施改進(jìn)和更新,以滿足顧客的要求;所有工作必須符合相關(guān)法律法規(guī)和認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)要求。1.21.2 質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo)1.2.1 總體質(zhì)
7、量目標(biāo)(1)總目標(biāo)創(chuàng)廣州市結(jié)構(gòu)優(yōu)良樣板,一次性通過竣工驗收。創(chuàng)廣州市結(jié)構(gòu)優(yōu)良樣板,一次性通過竣工驗收。(2)基本質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)1)各專業(yè)施工驗收“優(yōu)良”標(biāo)準(zhǔn);觀感達(dá)到“好”標(biāo)準(zhǔn),得分不少于 90 分(滿分 100) 。2)單位工程質(zhì)量目標(biāo):合格率 95%,優(yōu)良率 90%。2)分部工程質(zhì)量目標(biāo):合格率 95%,優(yōu)良率 90%。3)分項工程質(zhì)量目標(biāo):合格率 98%,優(yōu)良率 90%以上。4)工程資料、質(zhì)保資料質(zhì)量目標(biāo):核查率 100%,優(yōu)良率 90%。1.2.2 質(zhì)量目標(biāo)的分解控制該工程的質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)通過下表進(jìn)行分解控制:分項工程總體目標(biāo)分部工程目標(biāo)分部 (子分部)工程名稱質(zhì)量目標(biāo)合格率優(yōu)良率基礎(chǔ)工程確
8、保優(yōu)良100%90%主體工程確保優(yōu)良100%90%裝飾工程確保優(yōu)良100%90%屋面工程確保優(yōu)良100%90%門窗工程確保優(yōu)良100%90%建筑部分合格率100%優(yōu)良率90%防水工程確保優(yōu)良100%90%電氣工程確保優(yōu)良100%90%給排水確保優(yōu)良100%90%智能建筑確保優(yōu)良100%90%通風(fēng)確保優(yōu)良100%90%確保創(chuàng)廣州市結(jié)構(gòu)優(yōu)良樣板安裝部分合格率100%優(yōu)良率90%電梯安裝確保優(yōu)良100%90%2、質(zhì)量管理體系項目經(jīng)理是企業(yè)法人在工程項目上的代表,是項目工程質(zhì)量的第一責(zé)任人,對工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)。項目各級管理人員建立起明確、嚴(yán)格的質(zhì)量責(zé)任制,做到人人有責(zé)任、人人負(fù)責(zé)任。質(zhì)量責(zé)任制要落實,
9、對負(fù)有責(zé)任的人員獎懲分明,建立健全項目的質(zhì)量保證體系,落實各項質(zhì)量管理制度。項目經(jīng)理部應(yīng)對全部建設(shè)工程質(zhì)量負(fù)責(zé),認(rèn)真執(zhí)行公司的各項質(zhì)量管理制度,進(jìn)行有效的質(zhì)量控制設(shè)計和過程控制,使工程的整個施工過程始終處于受控狀態(tài),保證工程質(zhì)量持續(xù)改進(jìn),以實現(xiàn)項目的最終質(zhì)量目標(biāo)。在項目質(zhì)量管理中,制定了具有針對性和可操作性的質(zhì)量保證措施,嚴(yán)格工序管理。工序管理是質(zhì)量管理工作的基礎(chǔ),也是各級管理人員最重要的管理職能之一。對工序質(zhì)量的控制是項目管理最基礎(chǔ)的控制工作。堅持上道工序為下道工序創(chuàng)造條件,達(dá)不到合格標(biāo)準(zhǔn),不進(jìn)行下道工序。對工序控制的方法一般是:按規(guī)范操作,進(jìn)行自檢、交接檢、專職檢,確保工序質(zhì)量受控。2.1
10、2.1 質(zhì)量管理體系組織構(gòu)架質(zhì)量管理體系組織構(gòu)架2.1.12.1.1 主體結(jié)構(gòu)管理體系組織架構(gòu)主體結(jié)構(gòu)管理體系組織架構(gòu)2.1.22.1.2 主體結(jié)構(gòu)管理體系組織架構(gòu)主體結(jié)構(gòu)管理體系組織架構(gòu)2.22.2 質(zhì)量崗位質(zhì)量崗位職責(zé)及權(quán)限職責(zé)及權(quán)限2.2.12.2.1 項目經(jīng)理項目經(jīng)理(1)根據(jù)公司總經(jīng)理或分公司經(jīng)理授權(quán),代表公司對項目進(jìn)行全面管理,負(fù)責(zé)組織建立、保持和持續(xù)改進(jìn)項目質(zhì)量管理體系,對項目施工質(zhì)量管理全權(quán)負(fù)責(zé),是項目質(zhì)量管理第一責(zé)任人;(2)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范、政策、法令、法規(guī)、行業(yè)(地方)標(biāo)準(zhǔn)及企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等文件精神,實施公司的質(zhì)量方針、質(zhì)量管理體系文件和各項質(zhì)量管理制度
11、,維護(hù)公司的合法權(quán)益;(3)統(tǒng)管項目質(zhì)量管理體系,主持制定項目創(chuàng)優(yōu)策劃書 ,明確項目各部門及主要管理人員職責(zé);(4)負(fù)責(zé)主持編制、實施項目策劃書 、 施工組織設(shè)計和項目創(chuàng)優(yōu)策劃等項目策劃文件,參與項目管理目標(biāo)的制定,并組織管理目標(biāo)在項目的分解和落實;(5)嚴(yán)格執(zhí)行各項工程質(zhì)量檢查驗收制度,督促、檢查工長和質(zhì)量工程師做好施工質(zhì)量檢查和評定,強化自檢和專檢工作,確保質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn);參與質(zhì)量問題或事故的調(diào)查分析與處理,并組織實施有關(guān)糾正和預(yù)防措施;(6)組織單位工程竣工驗收,編寫施工總結(jié);(7)按公司規(guī)定的權(quán)限,組織確定物資分供方和工程分包方,并負(fù)責(zé)制定分包方(分供方)合同。2.2.22.2.2 生
12、產(chǎn)經(jīng)理生產(chǎn)經(jīng)理(1)協(xié)助項目經(jīng)理進(jìn)行工程質(zhì)量管理,對工程質(zhì)量過程控制工作負(fù)責(zé);(2)主持生產(chǎn)例會和質(zhì)量會議,協(xié)調(diào)管理分包方、施工設(shè)備、物資等資源;(3)參與編制并組織實施項目策劃書 、 工程創(chuàng)優(yōu)策劃和施工組織設(shè)計等項目策劃文件,參與項目質(zhì)量目標(biāo)的制定,并組織質(zhì)量目標(biāo)在項目的分解和落實;(4)組織分部分項工程驗收,參加單位工程的竣工驗收;(5)參與質(zhì)量問題或事故的調(diào)查分析與處理,組織實施有關(guān)糾正和預(yù)防措施。2.2.32.2.3 項目總工程師項目總工程師(1)協(xié)助項目經(jīng)理進(jìn)行技術(shù)管理與質(zhì)量管理,為項目技術(shù)及質(zhì)量管理直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人,全面負(fù)責(zé)項目技術(shù)和質(zhì)量工作;(2)組織編制并審核施工組織設(shè)計 、 項
13、目創(chuàng)優(yōu)策劃 、 檢驗試驗計劃 、 施工方案和技術(shù)措施等文件;(3)嚴(yán)格貫徹執(zhí)行公司各項質(zhì)量管理制度;(4)審批施工方案、分項技術(shù)交底;(5)監(jiān)督檢查施工組織設(shè)計、各項施工方案及項目創(chuàng)優(yōu)策劃;(6)負(fù)責(zé)項目的質(zhì)量改進(jìn)工作,組織質(zhì)量例會和質(zhì)量分析會;(7)參加質(zhì)量問題或事故的調(diào)查分析與處理,組織編制糾正措施和預(yù)防措施;(8)主持施工圖紙會審、交底和樣板鑒定;(9)負(fù)責(zé)辦理重大的設(shè)計變更和工程洽商;(10)組織項目積極推廣應(yīng)用“四新”技術(shù);(11)指導(dǎo)并監(jiān)督檢查方案工程師、質(zhì)量工程師等技術(shù)、質(zhì)量人員的日常工作;(12)負(fù)責(zé)組織工程竣工資料的收集、整理、審核、歸檔、上報,負(fù)責(zé)組織編寫施工技術(shù)及質(zhì)量管理
14、總結(jié);(13)組織工程隱檢、預(yù)檢,參加分部(子分部)及單位工程質(zhì)量評定及驗收;(14)參加分包方、分供方合同的審定,并負(fù)責(zé)明確相關(guān)技術(shù)、質(zhì)量要求;(15)協(xié)助項目經(jīng)理組織質(zhì)量管理體系在項目上的建立、運行與持續(xù)改進(jìn)工作;(16)負(fù)責(zé)對項目管理人員進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量等管理方面的崗前培訓(xùn)和教育。2.2.42.2.4 質(zhì)量工程師質(zhì)量工程師(1)項目質(zhì)量工程師是公司派駐項目的專職質(zhì)量管理者,代表公司行使管理職責(zé);(2)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范、政策、法令、法規(guī)、行業(yè)(地方)標(biāo)準(zhǔn)及企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等文件精神,對在施工程質(zhì)量負(fù)監(jiān)督檢查責(zé)任;(3)負(fù)責(zé)項目質(zhì)量策劃及策劃后的實施,確保項目質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn);(
15、4)協(xié)助項目總工程師建立和健全項目各項質(zhì)量管理制度;(5)協(xié)助項目總工程師組織質(zhì)量例會和質(zhì)量分析會,掌握在施工程質(zhì)量動態(tài),及時分析、提出整改意見并驗證反饋情況;(6)熟悉、審查設(shè)計圖紙,參加技術(shù)交底,領(lǐng)會設(shè)計意圖,掌握技術(shù)要點,積極對設(shè)計圖紙中存在的問題或不能保證工程質(zhì)量之處提出意見;(7)嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計、施工方案、技術(shù)交底、項目創(chuàng)優(yōu)策劃和單位工程質(zhì)量預(yù)控點實施檢查,并提出保證工程質(zhì)量的意見;(8)深入現(xiàn)場檢查施工質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)問題及時提出,對違章施工嚴(yán)重危害工程質(zhì)量的行為有權(quán)制止,執(zhí)行一票否決權(quán),并及時向上級反映;(9)參加對進(jìn)場物資的驗證和驗收工作,及時檢查施工記錄和試驗結(jié)果;(10)督
16、促班組自檢、交接檢及專職檢工作,協(xié)助項目經(jīng)理部做好產(chǎn)品標(biāo)識工作;(11)參加工程預(yù)檢、隱檢和檢驗批、分項、子分部、分部工程的驗收,并對驗收結(jié)果負(fù)責(zé);(12)參加分包工程質(zhì)量的驗證及樣板間和主要樣板分項的鑒定,檢查過程控制程序的執(zhí)行情況,參加單位工程的最終檢驗;(13)參加質(zhì)量問題或事故的調(diào)查分析,并跟蹤檢查糾正措施的執(zhí)行情況;(14)做好質(zhì)量檢查記錄,編制月質(zhì)量檢查計劃,填報工程月報、重大質(zhì)量事故報表和年末報表等材料;(15)對施工測量記錄的內(nèi)容進(jìn)行復(fù)測檢查,并與測量人員辦理自檢記錄報請監(jiān)理驗收。2.2.52.2.5 質(zhì)質(zhì)檢部檢部(1)參加編制本項目的項目創(chuàng)優(yōu)策劃 ,具體負(fù)責(zé)施工過程質(zhì)量管理及
17、施工質(zhì)量檢查計劃的編制;(2)參與項目質(zhì)量目標(biāo)的制定和考核,負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系過程與質(zhì)量目標(biāo)分析,負(fù)責(zé)糾正預(yù)防措施驗證;(3)負(fù)責(zé)項目質(zhì)量管理體系文件的控制,負(fù)責(zé)內(nèi)外部審核不符合項的關(guān)閉與驗證;(4)組織實施檢驗和做好記錄,保持與業(yè)主、監(jiān)理相關(guān)部門的溝通,組織現(xiàn)場報驗、質(zhì)量檢查等方面的工作;(5)下發(fā)質(zhì)量問題整改通知單,并驗證反饋,負(fù)責(zé)不合格品的標(biāo)識、確定處置意見和驗證關(guān)閉及質(zhì)量事故的上報,并參與調(diào)查分析與處置;(6)參與物資分供方和勞務(wù)分包方的考核、質(zhì)量評價與選擇,督促分包方做好自檢、交接檢記錄;(7)負(fù)責(zé)檢驗批及分項工程驗收,并填寫驗收記錄;(8)參加在施工程各項質(zhì)量驗收工作;(9)對工程實
18、體質(zhì)量進(jìn)行事前、事中、事后控制,對關(guān)鍵工序?qū)嵤┡哉?,對工程定位、基礎(chǔ)放線、結(jié)構(gòu) 500mm 標(biāo)高控制線、墻柱軸線、門窗洞口位置線、建筑 1000mm標(biāo)高控制線、建筑物全高及垂直度偏差等測量放線進(jìn)行復(fù)核;(10)經(jīng)常性地與公司質(zhì)量保證部門進(jìn)行聯(lián)系和溝通,及時掌握相關(guān)新規(guī)定和新要求,并具體貫徹落實;(11)負(fù)責(zé)項目工程質(zhì)量、質(zhì)量管理工作的總結(jié)(階段性及竣工總結(jié)) ;(12)對分包方進(jìn)行質(zhì)量意識教育和過程監(jiān)控。2.2.62.2.6 技術(shù)部技術(shù)部(1)組織圖紙會審,按照項目總工程師的安排編制項目施工組織設(shè)計、施工方案,參與項目創(chuàng)優(yōu)策劃的編制,并監(jiān)督、指導(dǎo)其實施;(2)參加質(zhì)量例會或質(zhì)量分析會,研究質(zhì)量
19、狀況及存在問題,并提出有效的糾正或預(yù)防措施;(3)具體負(fù)責(zé)項目技術(shù)文件資料的匯總與控制,負(fù)責(zé)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的識別、收集、保管、發(fā)放、并監(jiān)督使用,負(fù)責(zé)圖紙的接收、保管、發(fā)放和回收等工作;(4)參與物資分供方和勞務(wù)分包方的考核、質(zhì)量評價與選擇,負(fù)責(zé)分包方施工方案的審核,并對分包方進(jìn)行技術(shù)交底;(5)負(fù)責(zé)填寫子分部、分部驗收記錄、工程竣工報告,并負(fù)責(zé)編制項目技術(shù)總結(jié);(6)負(fù)責(zé)“四新”技術(shù)推廣應(yīng)用工作;(7)參加各項質(zhì)量驗收工作。2.2.72.2.7 工程部工程部(1)組織編制本項目的項目策劃書 ;(2)按照項目經(jīng)理的安排及施工圖、施工組織設(shè)計、施工方案、 項目管理手冊 、項目策劃書和項目創(chuàng)優(yōu)策劃等要
20、求負(fù)責(zé)施工組織及管理,確保施工質(zhì)量滿足合同約定,滿足設(shè)計及施工規(guī)范要求;(3)在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,參加項目質(zhì)量管理工作的有關(guān)檢查、考核和持續(xù)改進(jìn)工作;(4)按照項目經(jīng)理的安排以及施工組織設(shè)計的要求負(fù)責(zé)現(xiàn)場平面布置、臨時設(shè)施的建設(shè)與驗收等具體工作;(5)配合技術(shù)部門,參與圖紙會審及施工組織設(shè)計、施工方案的編制;(6)參與分包方選擇,安排分包方進(jìn)場,組織協(xié)調(diào)分包方按照設(shè)計、合同要求、施工方案及項目管理制度等施工,并負(fù)責(zé)組織對分包方進(jìn)行管理、考核或施加影響;(7)及時與業(yè)主、監(jiān)理等單位進(jìn)行有關(guān)質(zhì)量信息的聯(lián)系、溝通;(8)負(fù)責(zé)分項工程技術(shù)交底;(9)負(fù)責(zé)成品保護(hù)的實施;(10)負(fù)責(zé)工程交付及回訪保修服務(wù)
21、;(11)及時向項目領(lǐng)導(dǎo)匯報出現(xiàn)的質(zhì)量問題或事故,并組織或參與具體事宜處理;(12)負(fù)責(zé)組織落實自檢、交接檢及專職檢工作;(13)參加本工程各項質(zhì)量驗收工作(包括各項創(chuàng)優(yōu)驗收工作) 。2.2.82.2.8 工長工長(施工員)(施工員)(1)對施工過程控制和工程實體質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任;(2)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范、政策、法令、法規(guī)、行業(yè)(地方)標(biāo)準(zhǔn)及企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等文件精神,嚴(yán)格執(zhí)行公司各項質(zhì)量管理制度;(3)按照施工組織設(shè)計 、主要分項工程施工方案、有關(guān)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)、施工圖紙、設(shè)計變更及洽商等要求,編寫分項工程技術(shù)交底,并在交底中明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與要求;(4)嚴(yán)格執(zhí)行各項質(zhì)量檢查、評定及驗收
22、制度,參加施工過程的隱預(yù)檢及各項質(zhì)量檢查評定,組織自檢、交接檢等工作;(5)參加成品保護(hù)措施的制定,并組織實施;(6)參加單位工程質(zhì)量評定及竣工驗收,負(fù)責(zé)工程的交付和回訪保修服務(wù);(7)認(rèn)真填寫項目施工日志,做好相關(guān)記錄,負(fù)責(zé)相關(guān)工程資料的編制、收集與整理;(8)推行全面質(zhì)量管理在建筑施工中的應(yīng)用,堅持以“預(yù)防為主” ,及時消除質(zhì)量問題或事故隱患,強調(diào)人在質(zhì)量管理中的作用,要求操作者人人為提高質(zhì)量而努力,制定提高工藝水平的具體措施,不斷提高施工質(zhì)量;(9)負(fù)責(zé)對分包方進(jìn)行質(zhì)量管理、考核,并施加影響;(10)發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問題或事故及時報告,參加質(zhì)量問題或事故的調(diào)查分析,并安排落實整改,及時反饋報
23、驗。2.2.92.2.9 測量員測量員(1)會同方案工程師共同編寫施工測量方案,并實施經(jīng)項目總工程師審批的施工測量方案;(2)做好儀器的保養(yǎng)、維修及定期檢測,保證其精確度;(3)熟悉施工圖紙、設(shè)計變更及工程洽商等設(shè)計要求,保證工程定位、基礎(chǔ)放線、結(jié)構(gòu) 500mm 標(biāo)高控制線、墻柱軸線、門窗洞口位置線、建筑 1000mm 標(biāo)高控制線、建筑物全高及垂直度偏差等測量放線,并做好施工測量記錄;(4)配合其他相關(guān)單位和部門對測量放線進(jìn)行復(fù)測,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正;(5)施工測量放線驗收通過后,向下一道工序的班組進(jìn)行交底,并辦理交接檢查記錄。2.2.102.2.10 資料員資料員(1)認(rèn)真執(zhí)行國家、行業(yè)、地方
24、及公司頒布的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程,嚴(yán)格執(zhí)行建筑工程資料管理規(guī)程或有關(guān)規(guī)定的要求,認(rèn)真做好資料的收集、整理、立卷和歸檔工作;(2)負(fù)責(zé)對項目各相關(guān)人員就資料編制、收集、整理等內(nèi)容和要求進(jìn)行指導(dǎo);(3)負(fù)責(zé)及時收集施工資料,并對資料的完整性、正確性進(jìn)行復(fù)核,及時建立資料目錄;(4)定期對分包單位施工過程中的資料管理情況進(jìn)行檢查、指導(dǎo);(5)負(fù)責(zé)竣工資料和竣工檔案的整理,對技術(shù)資料及檔案的真實性、準(zhǔn)確性與完整性負(fù)責(zé);(6)負(fù)責(zé)施工圖紙、設(shè)計變更及工程洽商等技術(shù)文件的收發(fā)。2.2.112.2.11 試驗員試驗員(1)按照項目試驗方案對工程進(jìn)行現(xiàn)場試驗取樣,配合監(jiān)理做好見證取樣試驗工作;(2)做好各種進(jìn)
25、場物資的試驗取樣工作;(3)對標(biāo)養(yǎng)室的設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)、維修及定期檢測,保證混凝土、砂漿試塊制做的質(zhì)量,并做好標(biāo)養(yǎng)記錄;(4)管理好留置在施工現(xiàn)場的拆模同條件試塊和用于實體檢測的同條件試塊,以防破損或丟失,并根據(jù)有關(guān)要求及時送檢;(5)做好各項試驗記錄及試驗報告的收集整理和傳遞,并保證其準(zhǔn)確、真實、完整與及時。2.2.122.2.12 材料員材料員(1)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)、地方政府有關(guān)物資管理的法規(guī)、政策及公司的各項規(guī)章制度;(2)負(fù)責(zé)項目物資的全面管理工作,根據(jù)物資計劃及施工情況,組織物資的采購及順序進(jìn)場,并按有關(guān)要求嚴(yán)格驗收、檢測、計量,做到堆放有序、碼放整齊,標(biāo)識無誤,記錄準(zhǔn)確;(3)負(fù)
26、責(zé)監(jiān)督管理現(xiàn)場物資的使用情況,需要復(fù)試的物資應(yīng)在復(fù)試合格后發(fā)放,對浪費、損壞物資的行為進(jìn)行制止;(4)做好相關(guān)記錄,負(fù)責(zé)相關(guān)工程資料的收集、整理與移交。3、質(zhì)量管理實施項目的質(zhì)量控制是從工序質(zhì)量到分項工程質(zhì)量、分部工程質(zhì)量、單位工程質(zhì)量的系統(tǒng)控制過程,也是一個從原材料的質(zhì)量控制開始,直到完成全部工程質(zhì)量檢驗為止的全過程的系統(tǒng)控制過程(見下圖)。3.13.1 施工質(zhì)量管理環(huán)境控制施工質(zhì)量管理環(huán)境控制施工質(zhì)量管理環(huán)境主要是指:質(zhì)量管理體系和質(zhì)量控制自檢系統(tǒng)是否處于良好狀態(tài);系統(tǒng)的組織機構(gòu)、管理制度、檢測制度、檢測標(biāo)準(zhǔn)、人員配備等方面是否完善和整個項目質(zhì)量控制設(shè)備質(zhì)量安裝工程質(zhì)量建筑工程質(zhì)量工序質(zhì)量
27、控制分項工程質(zhì)量控制分部工程質(zhì)量控制項目質(zhì)量控制單位工程明確;質(zhì)量責(zé)任制是否明確與落實。質(zhì)量工程師應(yīng)做好承包單位施工質(zhì)量管理環(huán)境的檢查,并督促其落實,這是保證作業(yè)效果的重要前提。工程質(zhì)量控制 3.23.2 施工過程質(zhì)量控制施工過程質(zhì)量控制施工過程中應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)范、操作規(guī)程施工,嚴(yán)格按照貫標(biāo)程序進(jìn)行操作,加強自檢、交接檢、專職檢和工序前后交接工作的力度。施工過程中要對以下施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制:(1)施工測量控制;(2)大模板制作安裝控制;(3)墻體、柱、頂板、梁模板安裝標(biāo)高控制;(4)鋼筋連接、搭接和錨固長度控制;(5)大體積混凝土施工控制;(6)墻體、柱、頂板、梁混凝土澆筑標(biāo)高控制;(7)剛性
28、、柔性防水施工控制;(8)門窗洞口尺寸控制; (9)給排水管道安裝控制;(10)強弱電安裝控制;(11)通風(fēng)空調(diào)安裝控制;(12)電梯安裝控制。原材料質(zhì)量控制施工及安裝過程質(zhì)量控制成品質(zhì)量控制3.33.3 質(zhì)量控制程序質(zhì)量控制程序施工方案審批材料進(jìn)場、出廠合格證進(jìn)場人員資格證施工準(zhǔn)備質(zhì)量控制學(xué)習(xí)規(guī)范和規(guī)程熟悉圖紙和資料熟悉施工現(xiàn)場查上道工序、補救措施測 量 定 位技術(shù)交底質(zhì)量控制施工圖交底施工方案交底中間檢查自 檢隱蔽檢查施工過程質(zhì)量控制監(jiān)理工程師檢驗辦理隱蔽簽證辦理工序交接材質(zhì)合格證自檢記錄專檢記錄質(zhì)量評定嚴(yán)格執(zhí)行驗評標(biāo)準(zhǔn)不合格返工處理施工記錄檢驗記錄質(zhì)量評定記錄資料整理其他質(zhì)量記錄現(xiàn)場清理
29、3.43.4 質(zhì)量驗收程序質(zhì)量驗收程序3.53.5 質(zhì)量檢查的儀器設(shè)備質(zhì)量檢查的儀器設(shè)備質(zhì)檢儀器設(shè)備表序號儀器設(shè)備名稱規(guī)格型號單位數(shù)量備注l萬能試驗機WE600臺1試驗設(shè)備2壓力試驗機KN2000臺l試驗設(shè)備3標(biāo)淮砂石篩套4試驗設(shè)備4水泥軟練實驗設(shè)備套25水泥雷氏沸箱FZ31臺26雷氏夾測定儀臺27混凝土取芯儀套18混凝土坍落度筒100*200*300mm3只49混凝土抗壓試模150*150*150mm3組810混凝土抗?jié)B試模組11水泥試模40*40*160mm3組8專業(yè)班組自檢分包復(fù)檢總包專檢、巡檢報監(jiān)理工程師審核合格不合格整改下道工序政府質(zhì)量監(jiān)督站序號儀器設(shè)備名稱規(guī)格型號單位數(shù)量備注12砂
30、漿試模70.7*70.7*70.7mm3組813灰土試模50*50mm3100*100mm3組514水泥快速養(yǎng)護(hù)箱臺415標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室套216電熱干燥箱2021A臺617砂漿稠度儀SC145臺219砂、石子壓碎值儀各二套220石灰劑量測定儀臺221全斷面沉降觀測儀GL1臺222臺稱10kg、50kg、100kg臺123石灰土劑量儀SB*1臺224路面構(gòu)造深度儀臺225路面回彈彎沉測定儀36 米臺227超聲波探測儀USL-32臺328磁粉探傷儀DCT-E臺429沖擊試驗機JB30B臺2試驗設(shè)備30電子拉力機DCS-10T臺2試驗設(shè)備31涂膜測厚儀臺232水準(zhǔn)儀WILDN3臺233激光鉛直儀臺234
31、經(jīng)緯儀LeicaT2臺235全站儀Leica臺136測溫儀300 度只237溫度計100 度只838靠尺把1039鋼卷尺30m把10序號儀器設(shè)備名稱規(guī)格型號單位數(shù)量備注40靜壓儀臺23.63.6 土建施工質(zhì)量控制土建施工質(zhì)量控制3.6.13.6.1 設(shè)置質(zhì)量控制點設(shè)置質(zhì)量控制點質(zhì)量控制點是指為了保證施工過程質(zhì)量而確定的重點控制對象、關(guān)鍵部位或薄弱環(huán)節(jié)。設(shè)置質(zhì)量控制點是保證達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)的必要前提,質(zhì)量工程師在擬定質(zhì)量控制工作計劃時,應(yīng)予以詳細(xì)考慮,并以制度來保證落實。對于質(zhì)量控制點,一般要事先分析可能造成質(zhì)量問題的原因,再針對原因制定對策和措施進(jìn)行預(yù)控。 (見表 3.4.1)3.6.23.6.2
32、 質(zhì)量控制點監(jiān)控質(zhì)量控制點監(jiān)控在工程施工前應(yīng)根據(jù)施工過程質(zhì)量控制的要求,列出質(zhì)量控制點明細(xì)表,表中詳細(xì)地列出各質(zhì)量控制點的名稱或控制內(nèi)容、檢驗標(biāo)準(zhǔn)及方法等,經(jīng)項目總工程師審核批準(zhǔn)后,實施質(zhì)量預(yù)控。應(yīng)當(dāng)選擇那些對保證質(zhì)量難度大、影響大或者發(fā)生質(zhì)量問題時危害大的對象作為質(zhì)量控制點。施工過程中關(guān)鍵工序或環(huán)節(jié)以及隱蔽工程,例如鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)中的鋼筋架立;施工中的薄弱環(huán)節(jié)或質(zhì)量不穩(wěn)定的工序、部位或?qū)ο?,例如地下防水施工;對后續(xù)工程施工或?qū)罄m(xù)工序質(zhì)量或安全有重大影響的工序、部位或?qū)ο?,例如鋼筋質(zhì)量、模板的支撐與固定等;采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的部位或環(huán)節(jié);施工上無足夠把握、施工條件困難、技術(shù)難
33、度大的工序或環(huán)節(jié),例如超高支模,斜屋面模板的放樣、制作與安裝等;顯然,是否設(shè)置為質(zhì)量控制點,主要視其對質(zhì)量特性影響的大小、危害程度以及其質(zhì)量保證的難度大小而定。表 3.4.1 質(zhì)量控制點設(shè)置表分 項 工 程質(zhì) 量 控 制 點工程測量定位標(biāo)準(zhǔn)軸線樁(點) 、水平樁、龍門板、定位軸線、標(biāo)高地基、基礎(chǔ)(含設(shè)備基礎(chǔ))基坑(槽)尺寸、標(biāo)高、土質(zhì)、地基承載力,基礎(chǔ)墊層標(biāo)高,基礎(chǔ)位置、尺寸、標(biāo)高,預(yù)留洞孔、預(yù)埋件的位置、規(guī)格、數(shù)量, 基礎(chǔ)標(biāo)高、基底放線砌 體砌體軸線、皮數(shù)桿、砂漿配合比、預(yù)留洞孔、預(yù)埋件位置、數(shù)量、砌塊排列、構(gòu)造柱、過梁及墻拉筋模 板位置、尺寸、標(biāo)高,預(yù)埋件位置,預(yù)留洞孔尺寸、位置,模板強度
34、及其支撐穩(wěn)定性、模板清理鋼筋混凝土水泥品種、強度等級、砂石質(zhì)量,混凝土配合比,外加劑比例,混凝土振搗,鋼筋品種、規(guī)格、尺寸、搭接長度,鋼筋焊接、機械連接及鋼筋定位,預(yù)留洞、孔及預(yù)埋件規(guī)格、數(shù)量、尺寸、位置焊 接焊接條件、焊接工藝3.6.33.6.3 重點工序過程控制重點工序過程控制(1 1)結(jié)構(gòu)施工過程控制)結(jié)構(gòu)施工過程控制1 1)土方開挖)土方開挖土方開挖的放坡尺寸,護(hù)坡樁鉆孔后的孔徑、垂直度、樁孔長、中心線位移等;土方開挖后基土表面的平整度、有無超挖現(xiàn)象、人工釬探孔的深度,開挖過程中的防雨防凍措施等;檢查土方開挖過程中有無擾動現(xiàn)象,對土質(zhì)不均勻及有其它地下障礙物的,跟蹤檢查地基處理的全過程
35、,是否按照勘探、設(shè)計提出的要求去做。2)2)模板工程模板工程重點檢查模板拼裝后各細(xì)節(jié)部位的幾何尺寸,對定型墻模板組裝及組裝后的模板整體剛度進(jìn)行檢查;使用膠合木板的部位,重點檢查模板的拼縫及脫模劑的涂刷情況以及頂板中部的起拱高度,重點注意以下方面:重點檢查模板安裝的幾何尺寸、標(biāo)高、軸線位置,模板支撐體系是否具有足夠的承載能力、剛度,是否能可靠地承受澆筑混凝土的重量、側(cè)壓力以及施工荷載,上下層支架、立柱是否對齊,立桿下是否鋪設(shè)墊木,模板支設(shè)是否符合模板設(shè)計方案;檢查模板的清理情況, 表面脫模劑的涂刷及用料情況;檢查模板清掃口的位置, 各種預(yù)留洞口的支撐情況;對梁或頂板起拱位置、暗柱箍、墻身平直度及
36、支撐的間距、剛度及穩(wěn)定性進(jìn)行重點控制,做好預(yù)檢記錄;檢查拆模方法及成品保護(hù)措施;檢查模板拆除時是否具備拆模條件, 對拆模時間、拆除順序進(jìn)行控制。3)3)鋼筋工程鋼筋工程為避免現(xiàn)場加工鋼筋的隨意性,鋼筋加工應(yīng)盡可能由加工廠統(tǒng)一制作,20 以上鋼筋連接應(yīng)采用直螺紋接頭,注意以下方面:重點對鋼筋骨架尺寸,鋼筋工程加工鋼筋的級別、種類、品牌、直徑是否與材質(zhì)證明、圖紙要求相符,箍筋彎鉤平直長度、成型尺寸等;綁扎過程中重點檢查主要受力鋼筋的根數(shù)、間距、綁扎質(zhì)量,鋼筋的連接、錨固、接頭位置、接頭數(shù)量、接頭面積百分率及鋼筋的保護(hù)層;箍筋四角是否綁扎到位,墻、柱鋼筋骨架的垂直度、有無變形、頂部標(biāo)高;檢查措施鋼筋
37、數(shù)量、尺寸、位置;埋件的規(guī)格、數(shù)量、位置,節(jié)點處鋼筋數(shù)量、擺放位置及錨固長度的控制,另外還要重點對機械連接鋼筋的控制線、接頭外觀、母材與套筒軸心位移,檢查后進(jìn)行標(biāo)識控制。4)4)混凝土工程混凝土工程重點對混凝土坍落度、和易性及組成混凝土的原材料進(jìn)行檢查,保證始終使用同一種水泥、砂、石,使清水混凝土色澤一致,混凝土工程抽查混凝土配合比、計量、實測含水率、攪拌工藝和坍落度;重點對商品混凝土的出廠時間、開始澆筑時間及澆筑完畢時間進(jìn)行檢查,保證不超過混凝土的初凝時間,同一施工段的混凝土應(yīng)連續(xù)澆筑;檢查混凝土的分層厚度、澆筑方法、樓板表面砼的抹壓遍數(shù)、施工縫的留置方法、位置及處理措施是否滿足設(shè)計要求和施
38、工規(guī)范的要求; 澆筑過程中重點檢查澆筑順序與分層澆筑高度及振動棒的插入深度(嚴(yán)格控制拔棒時間和速度,使混凝土內(nèi)部氣泡溢出,保證混凝土含氣量控制在 6%以內(nèi)) ,以及施縫留置位置,從而更有效地保證混凝土的內(nèi)在質(zhì)量;混凝土養(yǎng)護(hù),標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)試塊、實體檢測的同條件試塊、臨界強度同條件試塊的留置及養(yǎng)護(hù),針對不同時期分別采取相應(yīng)的養(yǎng)護(hù)措施及控制養(yǎng)護(hù)時間。5)5)大體積混凝土過程控制大體積混凝土過程控制結(jié)構(gòu)截面尺寸超過 1m 即屬于大體積混凝土?;炷恋倪\輸保護(hù)是大體積混凝土施工質(zhì)量控制的前提條件,冬季施工時混凝土運輸應(yīng)注意加蓋保溫,以保證混凝土的出機溫度,混凝土攪拌出罐溫度要不低于 10。夏季施工時混凝土運
39、輸車及泵管應(yīng)采取防曬措施。按施工方案控制混凝土分層澆筑厚度,以加快熱量的散發(fā),并使溫度均勻分布,同時也便于振搗密實,以提高彈性模量,避免因水化熱過大造成溫度裂縫。在大體積混凝土施工中,接縫時間往往超過規(guī)定時間,可以采取待先澆筑的混凝土終凝前(4-6h)再振搗一次,然后澆筑后續(xù)混凝土,這種方法必須先試驗,找出規(guī)律后方可實際應(yīng)用,避免在不該留置施工縫的位置出現(xiàn)冷縫和施工縫。加強早期養(yǎng)護(hù),提高抗拉強度?;A(chǔ)底板采用覆蓋養(yǎng)護(hù)法(即當(dāng)抹壓完最后一遍,混凝土表面及時用黑塑料布覆蓋,并鋪設(shè)保溫被,既防止表面水分蒸發(fā)引起開裂又能吸收熱能,提高或保持混凝土表面溫度) 。適當(dāng)延長養(yǎng)護(hù)時間,混凝土內(nèi)外溫差控制在 2
40、0以內(nèi),加強養(yǎng)護(hù)過程中的測溫工作,測溫采用電子測溫和人工測溫相結(jié)合,連續(xù) 14 天,發(fā)現(xiàn)溫差過大,及時采取覆蓋保溫等有效措施,使混凝土緩慢降溫,以有效降低約束力,提高結(jié)構(gòu)抗拉強度,防止裂縫出現(xiàn)。6)6)砌筑工程過程控制砌筑工程過程控制重點對砂漿的拌制、配合比及計量情況,試塊的成型、留置及養(yǎng)護(hù)進(jìn)行檢查;檢查砌筑材料澆水后水的滲入深度,樓地面找平,組砌方法,施工縫留置位置;預(yù)埋或后植鋼筋數(shù)量、間距、規(guī)格以及鋼筋與結(jié)構(gòu)的連接形式;皮數(shù)桿的位置及標(biāo)注,灰縫的平直、厚度及砂漿飽滿度;縱橫墻交接及轉(zhuǎn)角處留槎形式;圈梁、構(gòu)造柱鋼筋的位置、數(shù)量、規(guī)格以及與鋼筋砼結(jié)構(gòu)連接形式。7)7)地下防水工程地下防水工程重
41、點檢查剛性防水,施工縫的留置位置、方法、數(shù)量, 施工縫的清理情況, 檢查在上層澆筑砼前是否先在施工縫處鋪一層同配比減石子混凝土,檢查預(yù)埋件密集處、管道設(shè)置處的砼振搗及防碰撞措施;檢查柔性防水基層表面清理、表面干燥度及表面平整度,空鼓情況;重點檢查卷材鋪貼順序、搭接寬度、粘結(jié)封口情況、附加層鋪貼的寬度及粘貼方法;成品保護(hù)措施檢查;出室外地坪的柔性防水在外墻收頭處的節(jié)點做法。(2 2)裝飾裝修工程過程控制)裝飾裝修工程過程控制1)1)抹灰工程抹灰工程施工中重點控制內(nèi)容有: 施工前的各項準(zhǔn)備工作,砂漿的配合比,計量;重點檢查基層的處理(鑿毛、甩毛) ,對水泥、界面劑的使用,是否按廠家說明,是否達(dá)到臨
42、界強度;檢查灰餅的厚度是否超厚,對超厚的部分、不同材料交接處檢查掛網(wǎng)的寬度,抹灰各層的間隔時間,尤其是表面收光處理情況;檢查外墻套方、分隔縫的橫縫與旋臉、窗臺是否相平,豎向是否與窗口邊整齊上線,滴水線的深度、寬度、斷水位置。每個分隔整塊是否均勻、縫子大小一致,對窗墻、磚垛處的中心線、水平分格線、陰陽角垂直線進(jìn)行檢查;重點檢查室內(nèi)線角的平直方正,電線盒、管道周圍平整與分色。2)2)屋面防水工程屋面防水工程重點檢查柔性防水基層的表面清理、空鼓情況、表面干燥度及表面平整度、排氣槽留置位置、轉(zhuǎn)角處是否按規(guī)定做成圓角,排水坡度是否符合設(shè)計要求;查卷材鋪貼是否是先低后高,先遠(yuǎn)后近分區(qū)段流水施工, 禁止在雨
43、天、大霧、大風(fēng)或風(fēng)沙天施工;查垂直面與平面的卷材搭接是否是分層搭接,重點檢查卷材收口處的做法;檢查變形縫是否在屋面斷開,卷材在斷開處應(yīng)有彎曲,出屋面的各種管、出氣孔高度應(yīng)符合設(shè)計規(guī)范及相關(guān)圖集要求,水落口 500 范圍內(nèi),坡度不小于 5%。3)3)室內(nèi)防水室內(nèi)防水基底處理干凈、平整、光滑、細(xì)部處理到位,保證每層做法的厚度,且要均勻一致,粘接牢固可靠,無空鼓、起泡,注意防水層鋪貼順序,搭接長度,一次試水后要及時跟上做保護(hù)層。重點檢查排水坡度是否符合規(guī)范或設(shè)計要求;重點檢查管根等需進(jìn)行細(xì)部處理部位的管口封堵情況, 門口或轉(zhuǎn)角位置附加層的范圍及做法;檢查一、二次試水,并對滲漏點進(jìn)行跟蹤檢查。4)4)
44、飾面磚工程飾面磚工程在室內(nèi)墻面磚施工前,先將室內(nèi)套方,進(jìn)行下一道面磚施工,施工過程中要側(cè)重基層處理和施工操作方法,面磚使用前,必須清洗干凈,并隔夜用水浸泡。認(rèn)真排磚保證門窗上下不錯縫,最上一塊面磚不出現(xiàn)非整磚,在彈好線的基層上粘貼面磚砂漿要飽滿,宜一次成活,隨鋪隨調(diào)縫,最后擦縫要干凈飽滿,從而使面磚工程無空鼓、脫落、接縫不平直、縫寬不均勻現(xiàn)象。重點檢查室內(nèi)套方,基層的清理、排磚分隔,面磚的尺寸、顏色分類、面磚的浸泡、界面劑的種類和使用;檢查面磚縱橫縫寬度的控制,面磚的擦縫、養(yǎng)護(hù)及成品保護(hù)。3.6.43.6.4 技術(shù)交底中有關(guān)質(zhì)量控制技術(shù)交底中有關(guān)質(zhì)量控制做好技術(shù)交底中有關(guān)質(zhì)量要求的內(nèi)容,是取得
45、好的施工質(zhì)量的條件之一。為此,每一分項工程開始實施前均要在技術(shù)交底中明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),要更細(xì)致明確、更加具體的對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)中的質(zhì)量主控項目、一般項目、允許偏差項目、施工過程中需注意的質(zhì)量問題,出現(xiàn)意外時應(yīng)對的質(zhì)量措施及質(zhì)量應(yīng)急方案進(jìn)行描述。關(guān)鍵部位或技術(shù)難度大、施工復(fù)雜的檢驗批和分項工程施工前,承包單位的技術(shù)交底(作業(yè)指導(dǎo)書)要報質(zhì)量工程師。經(jīng)質(zhì)量工程師審查后,如技術(shù)交底不能保證作業(yè)活動的質(zhì)量要求,承包單位要進(jìn)行修改補充。沒有做好技術(shù)交底的工序或分項工程,不得進(jìn)入正式實施。3.6.53.6.5 進(jìn)場材料、構(gòu)配件的質(zhì)量控制進(jìn)場材料、構(gòu)配件的質(zhì)量控制(1)凡運到施工現(xiàn)場的原材料、半成品或構(gòu)配件、設(shè)備,進(jìn)
46、場前應(yīng)向項目監(jiān)理機構(gòu)提交工程材料構(gòu)配件設(shè)備報審表 ,同時附有產(chǎn)品出廠合格證、技術(shù)說明書、檢驗或試驗報告,經(jīng)質(zhì)量工程師審查并確認(rèn)其質(zhì)量合格后,方準(zhǔn)進(jìn)場。凡是沒有產(chǎn)品出廠合格證及檢驗不合格者,不得進(jìn)場。如果質(zhì)量工程師認(rèn)為承包單位提交的有關(guān)產(chǎn)品合格證明文件以及施工承包單位提交的檢驗和試驗報告,不足以說明到場產(chǎn)品的質(zhì)量符合要求時,質(zhì)量工程師可以再行組織復(fù)檢或見證取樣試驗,確認(rèn)其質(zhì)量合格后方允許進(jìn)場。(2)進(jìn)口材料的檢查、驗收,應(yīng)會同國家商檢部門進(jìn)行。如在檢驗中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題或數(shù)量不符合規(guī)定要求時,應(yīng)取得供貨方及商檢人員簽署的商務(wù)記錄,在規(guī)定的索賠期內(nèi)進(jìn)行索賠。(3)材料、構(gòu)配件存放條件的控制。質(zhì)量工程師
47、對承包單位材料、半成品、構(gòu)配件或設(shè)備的存放、保管條件及儲存時間也應(yīng)實行監(jiān)控。對于材料、半成品、構(gòu)配件等,應(yīng)當(dāng)根據(jù)它們的特點、特性以及對防潮、防曬、防銹、防腐蝕、通風(fēng)、隔熱以及溫度、濕度等方面的不同要求,安排適宜的存放條件,以保證其存放質(zhì)量。(4)對于某些當(dāng)?shù)夭牧霞艾F(xiàn)場配制的制品,一般要求承包單位事先進(jìn)行試驗,達(dá)到要求的標(biāo)準(zhǔn)方準(zhǔn)施工。除應(yīng)達(dá)到規(guī)定的力學(xué)強度等指標(biāo)外,還應(yīng)注意材料的化學(xué)成分檢驗與控制。3.73.7 機電安裝質(zhì)量控制機電安裝質(zhì)量控制機電安裝要按設(shè)計文件要求實施,要符合有關(guān)的技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。在安裝過程中,質(zhì)量工程師要做好安裝過程的質(zhì)量監(jiān)督與控制,對安裝過程中每一個分項、分部工程和單
48、位工程進(jìn)行質(zhì)量驗收。3.4.13.4.1 設(shè)備安裝質(zhì)量控制設(shè)備安裝質(zhì)量控制(1 1)設(shè)備安裝準(zhǔn)備階段)設(shè)備安裝準(zhǔn)備階段1)審查安裝單位提交的設(shè)備安裝施工組織設(shè)計和安裝施工方案;2)檢查作業(yè)條件,采用建筑結(jié)構(gòu)作為起吊、搬運設(shè)備的承力點時是否對結(jié)構(gòu)的承載力進(jìn)行了核算,是否得到設(shè)計單位的同意;(2 2)設(shè)備安裝過程)設(shè)備安裝過程設(shè)備安裝過程的質(zhì)量控制主要包括:設(shè)備基礎(chǔ)檢驗,設(shè)備就位、調(diào)平與找正,二次灌漿等不同工序的質(zhì)量控制。1)設(shè)備基礎(chǔ)的質(zhì)量控制設(shè)備在安裝就位前,要對基礎(chǔ)的外形幾何尺寸、位置、混凝土強度等進(jìn)行檢驗。對大型設(shè)備基礎(chǔ)應(yīng)審核土建部門提供的預(yù)壓及沉降觀測記錄,如無沉降記錄時,應(yīng)進(jìn)行基礎(chǔ)預(yù)壓,
49、以免設(shè)備在安裝后出現(xiàn)基礎(chǔ)下沉和傾斜。質(zhì)量工程師對設(shè)備基礎(chǔ)檢查驗收時還應(yīng)注意:基礎(chǔ)表面是否全部清理干凈,預(yù)埋地腳螺栓的螺紋和螺母應(yīng)保護(hù)完好,放置墊鐵部位的表面應(yīng)找平。所有預(yù)埋件的數(shù)量和位置要正確。對不符合要求的質(zhì)量問題,應(yīng)指令承包單位立即進(jìn)行處理,直至檢驗合格為止。2)設(shè)備就位和調(diào)平找正質(zhì)量控制檢查設(shè)備就位前劃定的設(shè)備安裝基準(zhǔn)線(縱、橫向)和標(biāo)高,并檢查其測量位置是否符合要求。設(shè)備就位時應(yīng)平穩(wěn),防止搖晃位移,對重心較高的設(shè)備,應(yīng)采取措施預(yù)防失穩(wěn)傾覆。設(shè)備調(diào)平找正分為設(shè)備找正、設(shè)備初平及設(shè)備精平三個步驟。設(shè)備找正調(diào)平時需要有相應(yīng)的基準(zhǔn)面和測點。質(zhì)量工程師要對測點進(jìn)行檢查及確認(rèn),對設(shè)備調(diào)平找正使用工
50、具、量具的精度進(jìn)行審核。對安裝單位進(jìn)行設(shè)備初平、精平的方法進(jìn)行審核和復(fù)驗(如安裝水平度檢測、垂直度的檢測、直線度的檢測、平面度的檢測、同軸度的檢測、跳動檢測、對稱度的檢測等) ,以保證設(shè)備調(diào)平找正達(dá)到規(guī)范要求。3)安裝單位經(jīng)自檢確認(rèn)符合安裝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)后,應(yīng)提請質(zhì)量工程師進(jìn)行檢驗,經(jīng)質(zhì)量工程師檢查合格,安裝單位方可進(jìn)行二次灌漿工作。(3 3)設(shè)備試運行質(zhì)量控制)設(shè)備試運行質(zhì)量控制設(shè)備安裝單位認(rèn)為達(dá)到試運行條件,經(jīng)現(xiàn)場質(zhì)量工程師檢查并確認(rèn)滿足設(shè)備試運行條件時,應(yīng)向項目監(jiān)理機構(gòu)提出申請,進(jìn)行設(shè)備試運行。質(zhì)量工程師應(yīng)參加試運行的全過程,主要監(jiān)督安裝單位按規(guī)定的步驟和內(nèi)容試運行,督促安裝單位做好各種檢查及
51、運行記錄。試運行時,建設(shè)單位及設(shè)計單位應(yīng)有代表參加。3.4.23.4.2 建筑電氣和智能建筑工程質(zhì)量控制建筑電氣和智能建筑工程質(zhì)量控制(1)查看電氣線路敷設(shè)及器具安裝質(zhì)量狀況,有否不清、混用及不接地的質(zhì)量問題,防雷設(shè)施、配電箱的安裝是否符合規(guī)范要求。(2)查看涉及到建筑智能化已有系統(tǒng):如:通信網(wǎng)絡(luò)、辦公自動化、建筑設(shè)備監(jiān)控、火災(zāi)報警及消防聯(lián)動、安全防范、綜合布線、智能化集成、住宅小區(qū)智能化系統(tǒng)以及電源接地和環(huán)境等項工程。3.4.33.4.3 給排水、采暖、通風(fēng)空調(diào)安裝工程質(zhì)量控制給排水、采暖、通風(fēng)空調(diào)安裝工程質(zhì)量控制(1)查看水、暖、燃汽、通風(fēng)、空調(diào)管道及器具安裝質(zhì)量情況、管道橫平豎直、坡度正
52、確、支架固定牢靠、吊桿順直、油漆顏色一致、附著良好、無流墜現(xiàn)象、標(biāo)識清楚、焊縫飽滿無缺陷、通風(fēng)風(fēng)口與頂棚墻壁貼合緊密,消防噴頭排列整齊。(2)查看管道及接口有無滲漏、設(shè)備安裝排列有序、位置正確、固定牢固、質(zhì)量上乘,無不安全隱患,運行平穩(wěn),使用效果達(dá)到設(shè)計要求。管道的保溫、隔熱、防腐、絲扣與法蘭連接均符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求,以及 PVC 管道的配件是否配套和符合標(biāo)準(zhǔn)要求。3.83.8 單位工程觀感質(zhì)量單位工程觀感質(zhì)量通過新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用,精心組織嚴(yán)格控制,達(dá)到優(yōu)美的裝飾效果。即:樓房大角垂直一條線;立面裝飾水平、垂直分格縫一條線;通風(fēng)水暖管一條線;地下室主次梁、各大線角一條線,噴淋
53、、燈具安裝一條線,室內(nèi)插座、開關(guān)盒水平、垂直一條線,避雷裝置一條線,滴水線槽一條線,屋頂外檐水平一條線。3.93.9 項目質(zhì)量檢查工作項目質(zhì)量檢查工作項目上的質(zhì)量檢查工作,其任務(wù)就是在施工第一線和最基層對工程質(zhì)量進(jìn)行檢查監(jiān)督,就是不放過任何不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的缺陷,準(zhǔn)確評定工程質(zhì)量,質(zhì)量檢查工作必須對工程質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān),并將質(zhì)量情況及時上報。通過質(zhì)量檢查,使各個分項、分部及單位工程的施工質(zhì)量達(dá)到規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。施工過程中的質(zhì)量檢查工作,應(yīng)建立健全和落實“掛牌制” 、 “三檢制”和“樣板制” ,嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程以及設(shè)計要求、合同約定對工程質(zhì)量進(jìn)行檢查把關(guān)。項目質(zhì)量工程師是公司派駐一線的“質(zhì)量衛(wèi)士”
54、 ,是從事質(zhì)量檢查工作的專職人員。同時,質(zhì)量檢查并不僅僅是質(zhì)量工程師的事,各級質(zhì)量管理人員都應(yīng)該負(fù)起相應(yīng)的質(zhì)量監(jiān)督檢查職責(zé)。如果人人都對工程質(zhì)量進(jìn)行檢查把關(guān),工程質(zhì)量就一定會有進(jìn)一步的提高。4、質(zhì)量管理驗證4.14.1 質(zhì)量管理體系驗證質(zhì)量管理體系驗證(1)驗證質(zhì)量管理責(zé)任制是否上墻,管理人員對自己的質(zhì)量管理責(zé)任是否明確。各級管理人員都要對工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。(2)驗證是否嚴(yán)格執(zhí)行各種質(zhì)量管理制度,認(rèn)真履行施工組織設(shè)計、施工方案上的技術(shù)要求及作法,符合設(shè)計及規(guī)范要求。(3)驗證三級技術(shù)交底是否進(jìn)行,內(nèi)容是否詳細(xì)且有針對性和可操作性。(4)驗證有無出現(xiàn)質(zhì)量問題私自處理,未及時反饋項目經(jīng)理部。質(zhì)量記錄是
55、否齊全且具有追溯性。(5)項目是否成立質(zhì)量通病攻關(guān)小組,制定預(yù)防方案,使質(zhì)量通病盡可能地減少。(6)項目是否成立成品保護(hù)小組,避免待驗或已驗工程遭受破壞。(7)是否堅持每周質(zhì)量問題專題會,做到發(fā)現(xiàn)問題及時解決。(8)是否認(rèn)真執(zhí)行驗收程序,對檢驗批、分項工程的驗收務(wù)必要執(zhí)行:外聯(lián)隊自檢、交接檢、工長檢查、質(zhì)量工程師檢查、監(jiān)理驗收,使驗收步驟環(huán)環(huán)相扣。4.24.2 機電與土建施工相互驗證機電與土建施工相互驗證目前機電安裝施工中,一般采用配管暗敷與明敷兩種方式。其管線安裝工程是整個工程項目的一個組成部分,與土建施工關(guān)系最為密切。工種之間的配合對于提高工程的總體質(zhì)量起著至關(guān)重要的作用。配合不當(dāng),輕則影
56、響使用功能、拖延工程進(jìn)度,重則影響工程結(jié)構(gòu)安全,甚至造成重大質(zhì)量事故,給國家和人民的生命財產(chǎn)造成損失。為了提高工程質(zhì)量的總體水平,減少一些不必要的浪費和損失,應(yīng)做好以下工作。4.2.14.2.1 施工準(zhǔn)備工作的配合驗證施工準(zhǔn)備工作的配合驗證在設(shè)計圖紙會審階段要由負(fù)責(zé)機電安裝的項目工程技術(shù)人員對土建設(shè)計圖紙進(jìn)行審核提出設(shè)計變更或完善要求,并且在土建結(jié)構(gòu)施工圖中能反映出來。土建與機電專業(yè)的工程技術(shù)人員,在熟悉圖紙的基礎(chǔ)上,由項目總工組織各專業(yè)工程技術(shù)人員對土建與電氣、水暖、電梯、通風(fēng)空調(diào)、智能建筑的交叉配合進(jìn)行審核,如發(fā)現(xiàn)各專業(yè)圖內(nèi)標(biāo)注內(nèi)容矛盾、影響使用功能等設(shè)計問題要及時辦理工程洽商或設(shè)計變更。
57、對于可能出現(xiàn)的問題,在圖紙會審或編制施工組織設(shè)計時就應(yīng)提出,避免事后扯皮。機電安裝人員應(yīng)加工制作和備齊土建施工必須使用的預(yù)埋件、預(yù)埋管和零配件等,并派專人配合土建人員隨時進(jìn)行預(yù)埋件、預(yù)埋管、預(yù)留孔(洞)的留置工作,以防事后打洞鑿槽。4.2.24.2.2 基礎(chǔ)施工中配合驗證基礎(chǔ)施工中配合驗證安裝工程在基礎(chǔ)分部中所占的比例雖然不大,但對安裝工程質(zhì)量乃至整個工程的質(zhì)量都起著重要作用。如果不事先預(yù)留、預(yù)埋和施工,不僅對質(zhì)量有影響,而且還會延誤工期,浪費人力物力。為此,要求安裝人員,必須在土建施工的每道工序前做好預(yù)埋件、預(yù)留孔(洞)的放大樣工作,向土建施工人員進(jìn)行書面交底,并抄送建設(shè)單位、監(jiān)理單位,以便
58、備查。基礎(chǔ)分部的隱蔽工程驗收必須把安裝部分預(yù)埋、預(yù)留項目作為一項主要檢查內(nèi)容,由包括安裝人員在內(nèi)的檢查小組進(jìn)行驗收,確?;A(chǔ)部分萬無一失。4.2.34.2.3 主體工程施工中配合驗證主體工程施工中配合驗證安裝工程在主體工程中所占工作量較大,大量的配管、開關(guān)盒、配電箱等都要在主體結(jié)構(gòu)施工中預(yù)留、預(yù)埋。如果管路不按施工圖和規(guī)范規(guī)定施工,勢必影響總體工程質(zhì)量;開關(guān)盒的標(biāo)高、幾何尺寸如果不準(zhǔn),勢必要影響安裝的質(zhì)量;管路的走向與梁的主筋平行或垂直綁在一起,將影響結(jié)構(gòu)的受力,特別是塑料管和薄壁電線管會直接影響鋼筋握裹力,降低結(jié)構(gòu)強度。所以搞好主體工程施工中的安裝與土建配合十分重要。首先作為安裝單位要對每項
59、結(jié)構(gòu)、每個樓層、每個單元都要統(tǒng)籌考慮,按圖紙要求繪制大樣圖,抄送建設(shè)單位、監(jiān)理單位。在混凝土澆筑前的質(zhì)量控制:土建圖紙內(nèi)標(biāo)注的機電預(yù)留洞口位置,由土建制模就位,安裝后由機電人員校核位置標(biāo)高及尺寸后,方可進(jìn)入下道工序。只在機電圖紙中標(biāo)注的預(yù)留洞,應(yīng)由機電技術(shù)人員注明位置交土建專業(yè)統(tǒng)一預(yù)留洞,安裝就位后再由機電技術(shù)人員復(fù)核,而后進(jìn)入下道工序施工。在主體工程驗收和核驗時,將土建、安裝的施工配合情況作為一項重要內(nèi)容來檢查,嚴(yán)格把關(guān)。4.2.44.2.4 樓地面及屋面施工中配合驗證樓地面及屋面施工中配合驗證待土建將樓層內(nèi)的頂板模板支設(shè)后,按圖紙將樓板上應(yīng)預(yù)留套管位置及線管敷設(shè)位置用漆線放出,并在土建鋼筋
60、敷設(shè)前將套管固定在模板上,在樓板底鐵敷設(shè)后,及時將燈具盒、管線等電氣配件位置確定好,燈具盒內(nèi)部塞牢紙團(tuán)以防被砂漿堵塞,將水電水平線管按漆線敷設(shè)完畢并進(jìn)行校核。套管中部遇鋼筋又無法避開時應(yīng)與土建工長聯(lián)系,再由工長與技術(shù)部門溝通,辦理設(shè)計變更,在采取加強措施的前提下方可斷筋。作為土建人員應(yīng)注意保護(hù)安裝工程的管路、燈具、盒、預(yù)埋件等,嚴(yán)禁管路錯位、管盒破損現(xiàn)象發(fā)生。為保證樓面、屋面厚度符合設(shè)計要求。樓板安裝時,土建人員應(yīng)配合電工安排好樓板的排列次序,以利配管,方便電氣裝置的安裝。經(jīng)反復(fù)驗證后方可進(jìn)行下道工序。4.2.54.2.5 結(jié)構(gòu)施工完畢后糾偏配合驗證結(jié)構(gòu)施工完畢后糾偏配合驗證混凝土拆模后如遇移
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