XX大型集團工資發(fā)放管理制度

1、工資發(fā)放管理制度版本號：文件編號：實施日期：1 .目的與使用范圍1.1 為加強工資管理，依程序開展與工資發(fā)放有關(guān)的各項工作，使工資發(fā)放管理規(guī)范化、制度化，特制定本制度。1.2 本制度適用集團公司及所屬各子公司。2、工資發(fā)放程序2.1 考勤公示規(guī)定2.1.1 考勤公示責(zé)任部門：考勤主管部門2.1.2 集團各部門所有員工的考勤由集團考勤主管部門負(fù)責(zé)公示，子公司所有人員的考勤由子公司人力資源部負(fù)責(zé)公示。2.1.3 考勤管理制度中規(guī)定不執(zhí)行指紋打卡的人員，由所在部門負(fù)責(zé)向考勤主管部門上報考勤，上報考勤時間為次月1日下班前。2.1.4 每月1-3日為考勤機采集數(shù)據(jù)日和考勤匯總?cè)眨?6日為上月考勤公示日。

2、考勤有誤的員工在3日內(nèi)到考勤管理部門核實，超過3日不再受理（特殊情況如出差等另行處理）。2.1.5 每月7日將考勤報送人力資源部作為造發(fā)工資的依據(jù)。2.1.6 考勤公示流程（集團公司及其子公司均適應(yīng)）:不執(zhí)行打卡的部門將考勤表報送人力資源部-指紋機考勤數(shù)據(jù)采集-考勤員出示考勤公示表-考勤主管部門負(fù)責(zé)人和主管領(lǐng)導(dǎo)簽字-考勤公示三天-考勤誤差核實更正-考勤主管部門負(fù)責(zé)人和主管領(lǐng)導(dǎo)對更正后的公示表簽字-報送人力資源部長簽字-由人力資源部長交工資員作為造發(fā)工資的依據(jù)。2.2 工資編制規(guī)定2.2.1 工資編制責(zé)任部門：人力資源部2.2.2 各部門務(wù)必在每月5日前到人力資源部將加班申請單核對完畢。2.2.

3、3 生產(chǎn)部須在每月5日前將簽字確認(rèn)后的享受保健津貼人員明細(xì)表和車間生產(chǎn)任務(wù)完成量月統(tǒng)計表報送人力資源部。2.2.4 子公司人力資源部勞動定額員在收到車間生產(chǎn)任務(wù)完成量月統(tǒng)計表后立即轉(zhuǎn)交財務(wù)部審核，財務(wù)部須在每月9號前將審核結(jié)果返給人力資源部勞動定額員。2.2.5 車間所有的臨時任務(wù)單、新產(chǎn)品試制工時單須在每月5號前交人力資源部勞動定額員。2.2.6 人力資源部勞動定額員須在每月12前將車間計件薪資考核兌現(xiàn)審批表按規(guī)定第1頁共4頁工資發(fā)放管理制度版本號：文件編號：實施日期：簽字確認(rèn)后分送相關(guān)車間。2.2.7 各車間須在每月14號前將計件工資二次分配明細(xì)表交人力資源部勞動定額員審核。2.2.8 集

4、團人力資源部根據(jù)總經(jīng)理審批的新近員工的薪資標(biāo)準(zhǔn)以及相關(guān)的轉(zhuǎn)正定級、調(diào)資等相關(guān)表格轉(zhuǎn)交子公司人力資源部（轉(zhuǎn)正定級根據(jù)員工的到職日期以及試用期限隨時辦理）。2.2.9 財務(wù)部門須在每月10號前將員工借支扣款明細(xì)表交其相應(yīng)的人力資源部。2.2.10 監(jiān)事會須在每月8號前將上月員工考核匯總表交相應(yīng)人力資源部備案扣款。2.2.11 人力資源部工資員須在每月20日前完成公司員工工資核算造表工作，上報集團人力資源部。2.2.12 集團人力資源部須在每月22日前完成所有工資表的審核簽字工作并轉(zhuǎn)交子公司財務(wù)部審核。2.2.13 子公司財務(wù)部須在每月24日前完成工資的審核簽字工作，并上報集團財務(wù)部當(dāng)日審核完畢，當(dāng)

5、日報送人力資源主管副總、財務(wù)副總審核。2.2.14 集團財務(wù)副總、人力資源主管副總、監(jiān)事會主任、集團總經(jīng)理在25日上午12：00前將工資審核批準(zhǔn)完畢反饋到集團財務(wù)部。2.2.15 每月25日下班前工資表及轉(zhuǎn)帳支票報送銀行上個人帳戶（一般為三天時間）。2.2.16 工資造表人員負(fù)責(zé)工資造表、審核全過程的跟蹤、督辦工作；財務(wù)部負(fù)責(zé)工資發(fā)放過程的協(xié)調(diào)工作。2.2.17 如工資發(fā)放時間遇節(jié)假日、星期天，則規(guī)定的各相關(guān)部門、相關(guān)人員審批簽字日期相應(yīng)提前。2.3 工資發(fā)放規(guī)定2.3.1 工資發(fā)放部門：財務(wù)部2.3.2 工資發(fā)放時間規(guī)定：每月25日為工資發(fā)放日，每月底為工資到帳日。2.3.3 每月底下班前，

6、由集團財務(wù)部在公司廣告欄內(nèi)發(fā)出通知,通報工資到帳情況。3、考核辦法3.1 每月1日前不執(zhí)行指紋打卡的人員未將考勤表交到考勤主管部門，每晚一天考核部門負(fù)責(zé)人50元。3.2 每月4-6日未將集團各部辦和子公司員工考勤公示的,從5日起，每晚一天考核責(zé)任第2頁共4頁工資發(fā)放管理制度版本號：文件編號：實施日期：人20元；當(dāng)月不公示考核100元；考勤出現(xiàn)錯誤，屬考勤員主觀原因造成的考核其50元/月。3.3 在考勤出入問題上,核實時,應(yīng)以實事為原則,以憑證為依據(jù),不得出現(xiàn)吵鬧現(xiàn)象,否則考核挑起吵鬧人員50元/次。3.4 每月7日未將考勤交人力資源部,晚一天考核責(zé)任人1.1 元/次。3.5 加班審批單、車間生

7、產(chǎn)任務(wù)完成量月統(tǒng)計表、臨時任務(wù)單、新產(chǎn)品試制工時單、車間計件薪資考核兌現(xiàn)審批表、計件工資二次分配明細(xì)表、員工轉(zhuǎn)正調(diào)資審批表、到職單之工資標(biāo)準(zhǔn)、借支扣款明細(xì)表、考核匯總表、員工工資表等報表，超過規(guī)定的時間，每晚一天考核50元，直到報送為止。3.6 所有工資審核責(zé)任人未按以上規(guī)定的審核時間完成審核任務(wù)，晚一天考核50元，直到完成任務(wù)為止。3.7 工資到帳后未在廠務(wù)廣告欄內(nèi)向員工通報工資到帳情況,考核財務(wù)部門負(fù)責(zé)人50元/次。3.8 每月底不能按時發(fā)工資，應(yīng)由集團財務(wù)部在廠務(wù)廣告欄內(nèi)向員工做好書面解釋工作,出現(xiàn)不能按時發(fā)工資又未向員工做任何解釋，考核集團財務(wù)部負(fù)責(zé)人50元/次。3.9 工資審核過程延時,除按以上標(biāo)準(zhǔn)考核審核人外,若屬工資跟蹤、督辦的責(zé)任人督辦不力，另對其考核50元/月。3.10 違反本制度精神,以上考核規(guī)定中尚未明確的,視其情節(jié),考核50-500元/次.4.附則:本制度由集團人力資源部負(fù)責(zé)起草,并由其負(fù)責(zé)解釋和修改；本制度從發(fā)布之日起實施。第3頁共4頁工資發(fā)放管理制度版本號：文件編號：實施日期：工資發(fā)放流程圖不執(zhí)行打卡的部門上交考勤表考勤采集數(shù)據(jù)員工考勤員考核勤公示對考考勤報送勤人力資源部加車間臨新產(chǎn)車間計件員員借考班生產(chǎn)時品試計件工資工工支核申任務(wù)任制工薪資二次調(diào)