機電科年度工作總結(jié)

1、機電科年度工作總結(jié)【篇一：2014 年機電科年終總結(jié)】2014 年機電動力科工作總結(jié)2014 年機電動力科在礦黨政和上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全科職工的共同努力下，積極圍繞礦井基本建設(shè)這一中心工作，認真落實國家、華能、公司和礦的重要指示，以礦年初工作計劃目標為準，以“三基建設(shè)年活動”、 “百日安全活動”、和集團公司下發(fā)的“機電運輸專項整治活動”及 “采掘設(shè)備評優(yōu)競賽活動”為契機，努力完成各項工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作?，F(xiàn)將2014 年工作情況及2015 年工作安排匯報如下：一、 2014 年工作完成情況（一）責任書指標完成情況：1.安全管理方面,本年度未發(fā)生人身傷亡事故，發(fā)生一次機電運輸尾

2、隨事故，無人員傷亡；2.質(zhì)量標準化建設(shè)方面，完成了礦井建設(shè)期質(zhì)量標準化檢查評分標準并于六月份開始實施，逐步推上正軌循環(huán)作業(yè)； 3. 在現(xiàn)場安全管理和隱患排查治理及三違查處方面，堅持至少每周一次的現(xiàn)場檢查，規(guī)范了各種運行記錄臺賬，對照規(guī)程規(guī)范操作和監(jiān)護；4. 機電運輸技術(shù)作業(yè)方面，及時編報了各種設(shè)備采購計劃和技術(shù)規(guī)格書及簽訂技術(shù)協(xié)議，及時組織了各類技術(shù)方案圖紙會審工作，及時收集和歸檔各類設(shè)備技術(shù)資料；5.設(shè)備招標采購情況，2014 年設(shè)備計劃購置116 臺套，計劃工作量2053.51萬元，技術(shù)協(xié)議簽訂8024.0106 萬元，實際到貨48 臺套，實際完成工作量 1204.281 萬元（不包含變電

3、所設(shè)備）包含變電所設(shè)備工作量為 2224.719 萬元，完成年計劃的108.34% 。 6.機電工程完成情況，本年度只開工建設(shè)了110kv 供電線路一回（核桃峪礦副井變至新莊礦副井變），已完成所有工程量的98% ，由于臨時線路影響終端塔未完成組立。7. 材料采購供應(yīng)情況，完成臨星材料采購任務(wù)294.83 萬元，多次協(xié)調(diào)排污費繳納16.5408 萬元，水土保持補償費90.5 萬元。 8.修訂和完善了機電運輸方面、物資采購供應(yīng)方面的規(guī)章制度，補充編寫了礦井建設(shè)期內(nèi)環(huán)境保護工作管理辦法，水土保持工作管理辦法等。通過全體員工的共同努力，圓滿的完成了2014 年的各項安全責任書目標。（二）重點工作完成情

4、況1 、圖紙會審方面：完成了a、 110kv 變電所安裝和110kv 永久線路施工的施工圖紙會審工作；b、辦公樓、聯(lián)合建筑的供電、供暖、通風、空調(diào)及消防和上下水及電梯工程施工圖會審工作。c、臨時供水工程、臨時煤場安裝工程施工圖會審工作。d、 1#2#單身公寓樓供電、供暖、通風、空調(diào)及消防和上下水及電梯工程施工圖會審工作等。2 、技術(shù)規(guī)格書會審提交工作：完成了 a. 副井絞車機械、供電、制動、提升容器、鋼絲繩、操車、過卷過放等系統(tǒng)的技術(shù)規(guī)格書審簽。b. 主通風機機械及供電、電控系統(tǒng)的技術(shù)規(guī)格書審核。c. 空壓機房設(shè)備及供電等的技術(shù)規(guī)格書審簽。d. 副井場地鍋爐房設(shè)備及鍋爐房配電、電控等的技術(shù)規(guī)格

5、書審簽。e. 臨時煤場設(shè)備購置及安裝技術(shù)規(guī)格書的審簽。f.110kv 變電所設(shè)備、自動化、消防及監(jiān)測監(jiān)控等系統(tǒng)的技術(shù)規(guī)格書審簽。 g. 主副井工業(yè)場地臨時供水設(shè)備、供電及供水系統(tǒng)的技術(shù)規(guī)格書審簽。h. 應(yīng)急排水泵的購置方案及技術(shù)規(guī)格書審簽。i. 副井工業(yè)場地生活污水處理站設(shè)備技術(shù)規(guī)格書的審簽。s. 主井提升機機械、供電、制動、提升容器、鋼絲繩等系統(tǒng)的技術(shù)協(xié)議及規(guī)格書的審簽。3 、設(shè)備招標方面：完成了 a. 副井絞車機械、電控、制動、提升容器、鋼絲繩等系統(tǒng)的設(shè)備招標。b. 主通風機機械部分的設(shè)備招標。c. 空壓機房設(shè)備的招標。d. 副井場地鍋爐房設(shè)備及供電系統(tǒng)的招標。e. 臨時煤場設(shè)備的招標。f

6、. 110kv 變電所設(shè)備、自動化、消防及監(jiān)測監(jiān)控等系統(tǒng)的設(shè)備招標，安裝暫未定標。g. 主副井工業(yè)場地臨時供水設(shè)備、供電及供水系統(tǒng)的招標工作，安裝暫未定標。h. 應(yīng)急排水泵的采購招標、安裝方案的報批等。4 、安裝工程施工方面：今年開工的110kv 線路工程已基本完成。臨時煤場安裝工程已經(jīng)完成投入使用。應(yīng)急排水電潛泵已經(jīng)在風立井注漿過程中投入使用。5 、設(shè)備到貨情況：由于目前竣工的器材庫、器材棚工程未交工，設(shè)備到貨后無法存放，所以目前只有110kv 變電所的高低壓柜到貨，應(yīng)急電潛泵的泵體和供電設(shè)備、臨時煤場設(shè)備全部到貨（包括四臺翻斗車、兩臺鏟車）。其他招標的設(shè)備在廠家存放等待送貨。6 、職工培訓

7、方面：完成了新入礦員工的入礦基本培訓和崗前培訓工作堅持科內(nèi)人員的業(yè)務(wù)學習外出調(diào)研學習崗位培訓工作。（三）、專項檢查整治1 、按照集團公司文件精神積極開展機電運輸專項檢查整治活動，重點加強施工單位的提升運輸安全和保護裝置的檢查，累計查處各類機電隱患50 多條，并逐一落實整改。2 、加強主、風井揭煤前期的供用電管理和檢查，開展了為期一個月的防爆安全專項檢查整治活動，規(guī)范了各施工單位的防爆電氣管理和安全供電。確保了礦建工程的順利進行。3 、積極開展機電運輸質(zhì)量標準化建設(shè)工作。針對施工單位多、員工素質(zhì)層次不齊等因素，堅持從現(xiàn)場，從使用入手，注重強化管理，加強質(zhì)量標準化約束機制。嚴格按照新莊煤礦機電管理

8、制度，定期進行機電運輸專項檢查活動。配合安全監(jiān)察科定期組織周檢和月檢，按照四定閉環(huán)管理的原則，及時下發(fā)“隱患整改單”，并組織進行復(fù)查，對沒有按照規(guī)定限期整改的單位追究責任并附帶經(jīng)濟處罰。4、在 “互檢、互評、互學、互幫”活動中，全體員工高度重視安全供電和設(shè)備管理工作。定期在各施工單位間開展“四互 ”活動，尋找差距，取長補短，促進互動發(fā)展。在兩個變電所班組中開展了你追我趕，互相學習，共同進步的活動，新上崗的工人堅持用“師帶徒 ”的方式幫助新工人學習業(yè)務(wù)知識。開展班組間互檢互評，績效考核制度，進一步堅強了班組建設(shè)，切實提高了職工責任意識，促進了兩變電所安全運行。5 、在供電安全運行上。扎扎實實的進

9、行了春季檢修和預(yù)防性試驗，分別對 35kv 站避雷器、變壓器等設(shè)備進行試驗；并對入井電纜、各種保護等進行試驗、校驗、整定，確保了安全供電；加強在雨季對供電線路的巡視檢查工作，確保供電安全正常；保證礦井正常的基本建設(shè)秩序不受影響。6、按照集團公司“五型 ”班組創(chuàng)建活動要求，制訂了本礦變電所班組“ 五型”班組創(chuàng)建方案，強化了職工的“每日一題、每周一課、每月一考 ”技能的培訓工作，取得了一定效果。7 、環(huán)保、水保工作建立完善了環(huán)保、水保工作管理制度辦法及相關(guān)資料檔案。與地方環(huán)保、水保部門多次協(xié)商洽談水土保持補償費用和水土保持建立監(jiān)測等相關(guān)事宜。全年共接待國家、省、市、【篇二：機電部工作總結(jié)】機電部

10、2014 年工作總結(jié)暨 2015 年工作計劃2014 年是集團公司實現(xiàn)規(guī)范化管理后，提升管理水平，快速發(fā)展的重要年，也是我們?nèi)烁掠^念、轉(zhuǎn)變作風、扎實苦干、實現(xiàn)向好目標的發(fā)展年。目前煤炭市場疲軟，在這舉步維艱的大背景下，市委市政府對我們高度重視，予以大力支持，使公司領(lǐng)導(dǎo)和廣大員工又看到了希望。經(jīng)過一年來的艱苦努力，使公司各級管理人員在管理理念和管理水平上有了很大提升?，F(xiàn)已臨近歲末，回顧這一年來，機電部在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下做了不少工作，取得了一些收獲，同時也有不足之處。下面就機電部2014 年的工作做一下簡要總結(jié)。一、 主要工作1 、 公司辦公大樓重新鋪設(shè)電纜。去年 8 月份，公司辦公大樓地下室高

11、壓配電室4#線因熱縮接頭處發(fā)生擊穿并導(dǎo)致爆炸起火，導(dǎo)致傅山線也燒焦斷電，造成停電18 小時，影響正常辦公。導(dǎo)致原因是原來布線的不合理，為徹底解決這一問題，需重新鋪設(shè)一條地下電纜，從和平西街公路局旁的環(huán)城電纜至公司辦公大樓地下室配電柜。雖有施工方負責，但為了確保工程質(zhì)量，機電部員工從起初的拖線、接線，到最終的竣工驗收，全程參與，盡到主人翁的職責。2 、加強部室紀律管理4 月下旬，集團公司開展“工作秩序渙散、紀律松弛 ”專項整治工作，我部門嚴格按照集團公司有關(guān)制度規(guī)定和紀律要求來強化管理，落實責任，維護正常的工作秩序。號召部室內(nèi)職工樹立忠誠、敬業(yè)、創(chuàng)優(yōu)、奉獻的良好形象。通過這次整治工作，機電部提高

12、了工作效率。2 、加強技術(shù)檔案管理集團公司為進一步規(guī)范檔案管理，加強公司檔案管理工作，提高公司的檔案管理水平。機電部積極配合公司總檔案管理員的工作，將部室內(nèi)存檔的合同、協(xié)議、會議紀要、文件等檔案按照要求統(tǒng)一移交到集團公司檔案室，集中管理。3 、強化煤礦機電安全管理工作（ 1 ）設(shè)備安全管理設(shè)備管理一直是煤礦機電管理的重點，特別是大型設(shè)備的管理好壞，直接關(guān)系到礦井安全。因此為進一步加強神達集團所屬井工煤礦機電運輸設(shè)備的安全管理和規(guī)范運行，繼續(xù)對各礦所有機電運輸設(shè)備的供電線路、安裝使用、檢修維護、性能測定以及保護設(shè)定等方面進行全面檢查。進一步認真落實煤礦機電運輸安全管理責任，明確崗位職責，配足專業(yè)

13、技術(shù)人員。繼續(xù)要求各礦完善機電運輸設(shè)備的各類保護裝置，嚴禁機電設(shè)備帶病運行。繼續(xù)實行每月 25 日為停產(chǎn)檢修日，這一日要停止一切基建和生產(chǎn)活動，對全礦井的運行機電設(shè)備進行全面檢修，對礦井的安全隱患集中排查、不留死角。以此保證所屬各礦在機電方面的各項安全。正因如此，在2014 年度中，又一次取得了機電方面“零事故 ”的成績。（ 2）設(shè)備采購方面在設(shè)備采購方面，嚴格對照設(shè)計和礦井的實際需要，按照集團公司礦用物質(zhì)采購招標的相關(guān)程序進行項目審核、外圍調(diào)研、價格對比以及招標控制價出具和招標活動的對照答疑會等。全年參與審核和進行招標采購設(shè)備次，招標設(shè)備臺件，每次均合理的出具招標控制價，為公司節(jié)約了的設(shè)備購

14、置資金，這也將降低噸煤生產(chǎn)成本。二、辦公大樓水、暖、電工作的實施根據(jù)集團公司決定，要求機電部員工每日協(xié)助電工維護辦公大樓水、暖、電。接到命令后，機電部所有人員積極開展工作，首先對大樓中央空調(diào)進行放水，防止冷空氣將空調(diào)的水管凍裂，為保證部室內(nèi)和水、暖、電工作的兩不誤，機電部人員輪崗跟隨電工保衛(wèi)大樓水暖電的安全運行。三、存在的不足經(jīng)過一年來的工作，雖取得了一下成績，但也在工作中存在很多問題與不足。主要有以下幾點：1 、日常管理方面存在的問題（ 1 ）每月的設(shè)備定期檢修制度方面，各煤業(yè)公司能做到定期上報集團公司檢修計劃，但煤業(yè)公司自身未做到和完善檢修詳細記錄，且無檢修報告。（ 2）各煤業(yè)公司機電工程

15、項目完工后，未通知集團公司參與驗收和審評，使部分機電工程項目情況不清。（ 3）在設(shè)備購置方面，各煤業(yè)公司對設(shè)備購置有不經(jīng)過集團公司審定，自行購置現(xiàn)象，設(shè)備臺賬數(shù)字不準確，以及設(shè)備的質(zhì)量性能、技術(shù)性能是否符合要求等。（ 4）煤業(yè)公司機電管理人員素質(zhì)低，機構(gòu)設(shè)置不全，專業(yè)技術(shù)人員配備不足，管理不到位，不按機電管理的正常程序進行。2 、基建礦井的基礎(chǔ)管理不到位，相關(guān)的技術(shù)資料和記錄報表不規(guī)范。3 、各煤業(yè)公司對于集體公司的歷程檢查出的問題整改存在推諉現(xiàn)象，整改力度不大。4 、普遍存在重基建，輕管理的現(xiàn)象。四、 2015 年工作計劃1 、配合集團公司2015 年的總體規(guī)劃和年度計劃，細化各煤業(yè)公司對應(yīng)

16、的機電運輸方面的主要工作，制定詳細完成日期和配套措施及責任考核辦法，確保完成全年任務(wù)。2 、繼續(xù)加強礦井機電運輸管理的基礎(chǔ)工作，努力促成機電從業(yè)人員素質(zhì)提升培訓工作，通過形式多樣的活動調(diào)動機電從業(yè)人員的規(guī)范操作。3 、繼續(xù)加強礦井設(shè)備管理，在目前初步建立各礦主要設(shè)備臺賬的基礎(chǔ)上，力爭建立大型設(shè)備的動態(tài)管理臺賬，確保一臺一賬，從根本上杜絕礦井惡性事故的發(fā)生。4 、在隱患排查方面，加大檢查和處罰力度，杜絕礦井失爆和各類機電責任事故的發(fā)生?？傊?，2015 年是集團公司的礦井全面建成并逐步進入生產(chǎn)管理的轉(zhuǎn)折之年，我們的思維和理念也要跟著改變，創(chuàng)造一切條件確保完成任務(wù)。機電部2014 年 11 月 18

17、 日篇二：機電部2013 年工作總結(jié)及2014 年工作計劃 2013 年機電工作總結(jié)2013 年機電部的工作已接近尾聲，回顧即將過去的一年，機電部以公司計劃、方針和目標為指示，認真落實提出的設(shè)備管理的各項工作，努力實現(xiàn)“最大限度的滿足生產(chǎn)需要”這一宗旨?？v觀我部門2013 工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)支持和其他部門的協(xié)作下，經(jīng)過本部門全體人員的共同努力，圓滿完成了以下各項工作指標任務(wù)。一、提高員工素質(zhì)，適應(yīng)公司的迅速發(fā)展。1 、對本部門人員進行思想教育，使其認識到機電工作的重要性，機電工作事無巨細，事無大小，安全第一,預(yù)防為主，防治結(jié)合，把一切事故隱患消除在萌芽狀態(tài)，把這一宗旨實實在在的刻印在機電部每個員

18、工的心中。2 、端正思想狀態(tài)，做好服務(wù)工作、機電工作是一項繁瑣而重要的工作，每臺設(shè)備運轉(zhuǎn)情況好壞直接影響產(chǎn)品質(zhì)量，充分調(diào)動每個人的工作熱情，使他們積極地做好了設(shè)備維修保養(yǎng)工作，做到了“按時檢查，隨叫隨到，適時維修，按時保養(yǎng)”使設(shè)備始終處于良好運行和待運行狀態(tài)。3 、堅持有計劃性工作、對設(shè)備有周期性進行檢修，保養(yǎng)，保證了設(shè)備安全可靠運行。4 、對全廠的跑、冒、滴、漏進行了整治，分區(qū)包養(yǎng)監(jiān)督實施，效果大為改觀。5 、強化現(xiàn)場管理，狠抓崗位責任制為主要內(nèi)容的各項規(guī)章制度的建立落實，推動機電安全質(zhì)量標準量化管理水平全面提升。二、設(shè)備安裝改造。1 、 2013 年來，機電部在車間的配合下，全體機電人員的

19、共同努力下完成了,3 號定型機的安裝調(diào)試工作, 2#定型機四輥打粒機的設(shè)計，制作，安裝及調(diào)試。新磨毛機的安裝工作及20 臺 a 字架大跑車制作，1 號燒毛機打卷裝置的制作安裝，染色機，煮漂機節(jié)能裝置的安裝，2 、機電部在各部門的配合下，全體機電人員的共同努力下，對以下設(shè)備進行了改造工作。2 號燒毛機打卷裝置的改造，煮漂機蒸箱翻布裝置的改造。3 號絲光機淡堿管一直運行抖動，異響較大，機修人員經(jīng)常進行維修，并且一直在不安全狀態(tài)下運行，經(jīng)過改造后消除了安全隱患，達到了滿意的效果。3 號絲光機進堿槽上三輥軋車經(jīng)常布面起皺，車速不能達到65 米/分鐘。通過改造加裝分絲輥，達到生產(chǎn)要求。5#染色機聯(lián)開的改

20、造，由以前 3 段單開，改為現(xiàn)在整機聯(lián)開，一臺機減少兩個操作工，同時布面不跑邊，大大提高了生產(chǎn)效率?；炇?臺焙烘機的改造，改為旋轉(zhuǎn)式和抽屜式兩種等等。機電系統(tǒng)圍繞技改工程項目，全力做好技術(shù)與服務(wù)保障工作，認真協(xié)調(diào)組織設(shè)備安裝調(diào)試等工作，確保設(shè)備一次性安裝成功。三、存在的不足。一年以來，盡管我們做了大量的工作并且取得了一定的成績，但我們也看到了與其他部門之間的差距，我們管理經(jīng)驗不足、機電管理考核激勵機制不健全、不到位、機電基礎(chǔ)工作薄弱、需要進一步強化。對機電安全隱患的防治力度需加大，對標準的認識和現(xiàn)場管理水平仍需加強，機電維修工人素質(zhì)需要進一步提高，要加強維護人員的責任心，提高工作效率，工作質(zhì)

21、量等。這些問題和不足之處需要我們在今后的工作中不斷學習改進完善并著力加以解決。我們有信心、有決心、堅持以人為本、大力推進機制、技術(shù)、管理和制度創(chuàng)新、不斷推進設(shè)備技改、全面提高機電管理水平。2014 年機電工作計劃2014 年，隨著公司的目標發(fā)展，機電系統(tǒng)將面臨嚴峻的挑戰(zhàn)和巨大的壓力，機電管理的難度將會逐漸增大，但我們清醒地認識到在新形勢下的艱巨任務(wù)，我們將繼續(xù)發(fā)揚實干精神，以更足的干勁，務(wù)實的作風創(chuàng)造更大的業(yè)績，為圓滿完成公司目標作出積極貢獻。在新的一年中，我們要繼續(xù)做好以下幾方面的工作。一、繼續(xù)做好設(shè)備檢查、檢修、保養(yǎng)，運行，技改工作。1 、狠抓機電設(shè)備管理、加強機電設(shè)備的日常維護、定期檢查

22、、檢 驗 和 檢 修 制 度 ，嚴加 考 核，務(wù) 必 使 各 組 認 真 貫 徹 執(zhí) 行 。繼續(xù)做好設(shè)備技改工作，保證設(shè)備優(yōu)質(zhì)、高效、安全 、穩(wěn) 定 運 行 ，增 強 機 電 管 理 責 任 感 ，把機電工作做得更好。2 、在維修、檢修工作完成后，必須進行技術(shù)測定，同時對關(guān)鍵部位進行探傷，以保證設(shè)備的技術(shù)性能和安全可靠運行。要加大各設(shè)備的檢查、保養(yǎng)力度、要制定科學合理的組織、技術(shù)、安全措施，在檢修,保養(yǎng)前要將檢修要求、安全技術(shù)措施、貫徹到每一位參加的人員，并做好貫徹學習的記錄。3 、進一步加強機電質(zhì)量標準化建設(shè)。要繼續(xù)務(wù)實機電安全質(zhì)量標準化基礎(chǔ)工作，不斷完善和創(chuàng)新質(zhì)量標準化的工作方法和制度，建

23、立質(zhì)量標準化建設(shè)體系，并嚴格考核，切實強化現(xiàn)場管理，解決工作中的實際問題，要分片分區(qū)責任機臺落實到人頭，責任到人，安全責任考核到人，實行績效考核制度，使安全質(zhì)量標準化工作真正落實到實處，起到應(yīng)有的作用，實現(xiàn)動態(tài)達標。二、降低維修成本。1 、在設(shè)備維護保養(yǎng)中要做到故障維修，生產(chǎn)維修，預(yù)知維修，改善維修，定期維修。2 、堅持日、周、月保養(yǎng)制度，并定人不定時對設(shè)備進行巡檢，設(shè)備使用時所出現(xiàn)的問題盡量以維護方式將其處理。3 、加強狀態(tài)監(jiān)測，變事后維修為事前處理。4 、把好備品備件的質(zhì)量關(guān)，機物料回廠后一定要組織相關(guān)人員進行驗貨，合格后方可入庫。5 、加強對維修中更換備件的管理，充分利用可修復(fù)備件。6

24、、加強維修人員的責任心，對缺乏責任心、一意孤行的個人行為要絕不姑息，嚴肅處理。7 、加強設(shè)備潤滑管理，延長設(shè)備使用壽命。三、工作目標。機電部 2014 年保證設(shè)備運行率達98% 以上，保養(yǎng)率達100% ，維修費用降到2%。我們一定行！我們一定能完成！在這一年的工作和生活中，使自己的能力得到了綜合提升，辭去2013 ，展望 2014 ，在新的一年里，我會更加努力！在此忠心的感謝公司為我提供了這樣一個學習提升的平臺！非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、教育和指導(dǎo)，以及各位同事對我的幫助。謝謝！2 機電部：陳洪春013 年 12 月 3 日 1 篇三： 2013 年機電部工作總結(jié)機電部2013 年工作總結(jié) 時光

25、荏苒，不知不覺中，一年的時光匆匆溜走，回顧這一年的工作，機電部在機電副總經(jīng)理及公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司各部門的支持配合下，克服了點多、面廣、戰(zhàn)線長、人員少的困難，不斷提升自身素質(zhì)，自我加壓，團結(jié)一心，努力完成了公司領(lǐng)導(dǎo)下達的各項工作任務(wù)。這一年我們機電部依然以礦井機電安全工作為重點，以質(zhì)量標準化為抓手，積極開展各項工作?，F(xiàn)將機電部2013 年全年的工作情況及2014 年的工作計劃匯報如下：一、狠抓機電管理工作，完善各項管理制度2013 年，機電部全體人員協(xié)力完善了各項機電管理制度及輔助運輸管理制度，制定下發(fā)了機電設(shè)備管理暫行規(guī)定、機電設(shè)備安裝工程管理辦法、機電設(shè)備外委修理管理暫行規(guī)定、關(guān)于

26、煤礦空壓機管理規(guī)定（試行）辦法、井下電氣焊安全管理辦法（試行）辦法、煤礦提升運輸設(shè)備專項大會戰(zhàn)方案、公司各礦在用安全設(shè)備檢測檢驗管理辦法公司特種設(shè)備管理規(guī)定等相關(guān)機電管理規(guī)定，對各項制度中存在的問題，進行仔細檢查探討，并進行了修改。并在檢查、督促、落實執(zhí)行方面做了大量工作。二、狠抓機電運輸質(zhì)量標準化建設(shè)，進行重點專項治理工作今年機電系統(tǒng)分別在“春季檢查 ”“ 冬季三防”來臨之前，機電部協(xié)同礦機電科分別對井下所有電氣設(shè)備、接線盒及電纜等進行了逐段檢查，完善了高低控制開關(guān)的保護，重點檢查了井下電氣設(shè)備防爆性能，責任落實到人，確保礦井供電安全。另外還特別針對各礦井下電纜、信號線進行整齊懸掛，切實做好

27、機電質(zhì)量標準化工作。隨季節(jié)變化做好井上下及工業(yè)廣場冬季防凍、防火、防盜工作。同時我們機電部還不定時下礦開會分析機電存在的問題及解決辦法，安排每次檢查的重點內(nèi)容及注意事項，每次檢查覆蓋礦井的各個死區(qū)、盲點，使所有機電問題充分暴露出來，并將檢查中存在的問題，以“三定表 ”形式寫出來，下達到責任人，最后，我們再進行檢查的同時檢查前期問題整改落實情況，每月一次全面的機電質(zhì)量標準化檢查使我公司各礦的機電質(zhì)量標準化工作有了大幅提高。根據(jù)省市及集團要求，機電部還分別開展了專項治理工作“空壓機隱患排查治理”、 “運輸提升系統(tǒng)大檢查”“ 煤礦提升運輸設(shè)備專項大會戰(zhàn)”等工作，發(fā)現(xiàn)安全隱患立即處理，確保了特種設(shè)備、

28、運輸設(shè)備可靠安全運行。三、攻堅克難，搞好機電技術(shù)工作1. 組織審查、協(xié)調(diào)、督促、處理文龍、中礦兩設(shè)計院有關(guān)設(shè)計方面的事宜和存在問題。由機電部牽頭，公司機電副總經(jīng)理主持，分別于6 月 19 日、 6 月 21日與中礦國際工程設(shè)計研究院有限公司、山西文龍煤礦工程設(shè)計院及各礦機電系統(tǒng)人員召開關(guān)于各礦機電設(shè)計審查和工作推進會議，對當前各礦涉及到的初步設(shè)計中存在不合理的設(shè)備配路及供電方案提出修改意見，提請設(shè)計院回復(fù)解決。做到與設(shè)計院及時溝通，有問題及時解決。2. 主持龍達煤業(yè)機電的接收工作，及供電設(shè)計方案的審查，并多次組織召開專題會議，對龍達煤業(yè)的供電設(shè)計存在的問題，提出變更方案；對35kv 變電站的施

29、工隊伍、設(shè)備廠家進行了考察，確定了施工隊伍，為龍達煤業(yè)前期工程的順利開展奠定了良好基礎(chǔ)；對回風立井的改絞方案也進行了再次論證，確定了最終方案，并對改絞工作進行監(jiān)督管理。3. 機電設(shè)備技術(shù)規(guī)格的審核及協(xié)議簽訂工作。現(xiàn)已完成四礦（除鑫峰礦）主斜井皮帶機招標工作，并與向明機械簽訂技術(shù)協(xié)議，除鉑龍礦外均已簽訂合同；鑫峰礦 10kv 變電所設(shè)備已招標，變壓器、綜合保護、無功補償裝路（除開關(guān)柜廠家外）技術(shù)協(xié)議均已簽訂；五礦猴車已招標完成，并開展商務(wù)談判工作；除金鑫礦外其他四礦鍋爐均已完成招標。4. 協(xié)調(diào)處理福昌礦10kv 變電站招標采購設(shè)備到貨驗收問題。四、妥善處理遺留問題1 .對致誠偉業(yè)遺留供電工程，機

30、電部抱著不漏數(shù)一個桿，不漏記一個坑的工作態(tài)度，進行為期一個月的現(xiàn)場清查摸底，再核準工程量的同時，有工隊負責人及礦、機電部人員三方簽字確認，做到清查無誤。將最終清查摸底資料進行整理歸檔，并報預(yù)結(jié)算中心進行工程預(yù)算，做為工程核算依據(jù)。2 . 處理鉑龍風井液壓絞車不能提人的遺留問題，并制定了相關(guān)實施方案和措施。經(jīng)總經(jīng)安裝，重新使用，保證了風井工程順利安全推進。同時節(jié)省了開支，也起到了節(jié)能節(jié)電效果。五、積極推進供電工程建設(shè)1 、 2013 年供電主要工作內(nèi)容和完成情況（ 1 ）世紀金鑫10 kv 變電所完成設(shè)備安裝，包括鎮(zhèn)城底間隔安裝，監(jiān)控設(shè)備安裝，單回路供電手續(xù)辦理。（ 2）鉑龍35kv 變電站基本

31、完成土建工程，主設(shè)備已安裝，封閉母線橋架已剩兩線段；35kv 鎮(zhèn)城底線路大部完成架設(shè)；西溝托管工程土建部分完工；主電源線路均剩兩端電纜鋪設(shè)，二次線安裝大部分已結(jié)束，剩余二次線正聯(lián)系廠家連接。通信設(shè)備、遠動設(shè)備、關(guān)口計量屏、上級站保護屏正詢價中，鉑龍上級站西溝間隔、鎮(zhèn)城底間隔手續(xù)正在批復(fù)中。（ 3）福昌、遼源土建工程基本結(jié)束，福昌補償電抗器基礎(chǔ)已做，連接電纜溝未因道路通車不能斷路，未能施工。主體設(shè)備安裝就位，遼源二次安裝已近尾聲，福昌高低壓母線橋正在補訂中，遼源、福昌二次設(shè)備安裝因設(shè)備到貨款未付，廠家已停止服務(wù)，無法正常施工，處于半停工狀態(tài)。（ 4）鑫峰變電所土建主體工程已近結(jié)束，設(shè)備已簽訂合同

32、，2 、年底前重點工作計劃（ 1 ）完成世紀金鑫10 kv 變電所完成二回線路送電工作。永樹 世紀金鑫備用電源線路爭取在 12 月份完成送電。（ 2）鉑龍35kv 變電站完成施工、調(diào)試，具備驗收條件，配合施工方完成供電手續(xù)辦理工作，爭取盡早送電。（ 3）福昌、遼源及鉑龍三個10kv 變電所盡力完成施工，并與鉑龍35kv 變電站同時具備送電條件，鑫峰10kv 變電所完成土建工程。六、開展春檢、秋檢、冬季三防工作根據(jù)季節(jié)的變化，為保證礦井的供電安全、可靠運行，我部按實時分別下發(fā)關(guān)于做好2013【篇三：機電維護年終工作總結(jié)】篇一：機電維修2014 年上半年工作總結(jié)機電維修2014 年上半年工作總結(jié)時

33、光飛逝，轉(zhuǎn)眼間從配電室調(diào)出來工作已近半年。在這半年里，我在廠部和科室的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下，本著積極的工作態(tài)度和熱情的服務(wù)精神，一邊盡己所能的工作，一邊虛心的學習新知識。為機電組和科室做了一些實實在在的事情，取得了一定的成績。但還存在一些不足，有待提高和改進?，F(xiàn)將半年來有關(guān)工作情況總結(jié)如下：一、工作內(nèi)容我的工作內(nèi)容大致分為機電組工作和設(shè)備科科室工作。機電組工作：1. 組織班組成員做好車間設(shè)備的巡檢、維護和維修工作；2. 參與巡檢和重點維護、維修工作；3. 負責機電組和變配電室的現(xiàn)場規(guī)范和管理；科室工作：1. 安全工作：填寫安全檢查記錄、安全整改記錄、安全月報表、安全季報表；2. 質(zhì)量工作：整理

34、維護設(shè)備檔案資料；收集整理冰機、鍋爐、變配電運行記錄、設(shè)備用油記錄和車間設(shè)備保養(yǎng)記錄；統(tǒng)計設(shè)備完好率和監(jiān)視測量裝置有效率；3. 完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作；二、主要成績1. 在機電組規(guī)范了個人用品的擺放，如：茶杯、工作鞋等；2. 公用工具、備品備件和資料等實行專人分管整理；3. 組織機電組成員及時完成車間設(shè)備的巡檢、維護和維修，保障了車間生產(chǎn)設(shè)備的正常運行；4. 組織班組頂酷暑參與車間新設(shè)備安裝、放線、接線及調(diào)試等工作，為新設(shè)備早日投產(chǎn)作好準備；5. 參與能源組設(shè)備的部分維修，保證了能源設(shè)備的運行；6. 在 q10 機液位控制系統(tǒng)故障時，實現(xiàn)了q10 機的液位控制系統(tǒng)的改造、并修復(fù)原液位控制器，恢

35、復(fù)原控制器控制液位后運行正常，至今無異常；7. 參與前加工段均質(zhì)冷卻水系統(tǒng)改造的電氣部分安裝工作；8. 參與 cip 中心站系統(tǒng)改造的電氣和氣動部件的安裝和調(diào)試工作；9. 完成車間設(shè)備巡檢表的更改，加大了設(shè)備巡檢力度；10. 做好安全工作的各種記錄、報表；11. 做好設(shè)備檔案的維護和設(shè)備運行、設(shè)備用油、車間保養(yǎng)記錄的收集；做好設(shè)備完好率和監(jiān)視測量裝置有效率的統(tǒng)計；三、經(jīng)驗體會1. 塌實刻苦提高專業(yè)技能作為一名技術(shù)人員，專業(yè)技術(shù)水平是根本。搞技術(shù)是學無止境的，還要發(fā)揚吃苦耐勞的精神。不光要學習書本上的理論知識，還要聯(lián)系實際，在實際中不斷摸索、不斷積累。同時，也要虛心求教，掌握各種相關(guān)專業(yè)知識。2

36、. 努力鉆研提高管理能力對于剛從事機電組管理工作的我來說，面對的一切都是嶄新而富有挑戰(zhàn)的。就需要充實自己，我經(jīng)常用業(yè)余時間，看些與管理相關(guān)的書籍，或者上網(wǎng)查一些管理方面的資料及前輩們的管理心得。而運用這些管理知識到工作中才是最重要的，否則就是“紙上談兵”了，我在這方面還做得夠，還需加大力度。重視思考，有時遇到同一個問題，有的人處理得恰當，而有些人就處理得草率。作為一名管理者，就要養(yǎng)成勤思考的習慣，那就是平時碰到問題，要勤于思考，以至帶領(lǐng)班組以最佳的方案處理問題。同時還要經(jīng)常性的與班組成員工進行溝通，鼓勵成員提出一些自己的看法，及部門存在的問題。以便及時改善！3. 注重細節(jié)逐步成長在工作中，任何

37、細微環(huán)節(jié)的差錯都可能導(dǎo)致整個工作的失敗。所以要重視每一個環(huán)節(jié)，一絲不茍的做好。學會記錄每一件事和每一個重要環(huán)節(jié)，為今后學習和回顧提供材料和依據(jù)。四、存在問題和不足1. 工作中有時有點粗心、不夠細致；2. 在專業(yè)技術(shù)上鉆研不夠；3. 組織管理力度不夠；針對上述問題，在今后的工作中要克服粗心、加強專業(yè)技術(shù)、技能的學習力爭更大的進步，同時還要加強將所學到的管理知識運用到工作中去，發(fā)揮班組團隊的力量，把工作做得更上一個臺階?？傊肽甑墓ぷ?，有成績也有不足，有歡樂也有苦澀，但收獲卻是主題。雖沒做驚天動地的大事，卻在一件件小事中體現(xiàn)出了工作的意義和人生的價值。為了鍛煉自我、成長成材。在今后的工作中，我會

38、更加勤奮工作，不斷完善自己，提高自己！篇二：機電維修管理工作總結(jié)機電維修管理工作總結(jié)光陰似箭，日月如梭，一轉(zhuǎn)眼，緊張而又忙碌的兩個月過去了。兩個月來，我從事機電維修管理組長工作。在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，我本著積極主動的工作態(tài)度和熱情的服務(wù)精神，一邊竭盡所能的工作，一邊探索新技術(shù)，認真履行崗位職責，為公司的發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)，保障了車間生產(chǎn)設(shè)備的正常運行，近兩個月來的工作情況匯報如下：一、 加強設(shè)備維修與改造，保障生產(chǎn)正常運行在設(shè)備管理上，組織機電組成員及時進行車間設(shè)備的巡檢、維護和維修，保障了車間生產(chǎn)設(shè)備的正常運行，為減少非計劃停工作出了貢獻。我班組對設(shè)備的維護保養(yǎng)大有進步，具有代表性

39、的是改造了制藥工房的氣路，使頻繁泡沫滴漏的管道，一下子變得又簡單又適用，也方便了操作。同時對 “老齡化 ”的硫化床維護與保養(yǎng)也達到了改善，基本上能夠正常運行，在各類設(shè)備的潤滑管理上也能做到巡查及時，潤滑及時，換油及時，為設(shè)備的正常運行提供了保障。對裝藥中包工房的設(shè)備進行了改造，自制了裝小袋的設(shè)備，啟用新設(shè)備后，可減少部分勞動力。二、修舊利廢，節(jié)能降耗根據(jù)集團公司精細化管理的工作要求，我班組從基礎(chǔ)工作入手，扎實工作，修舊利廢，節(jié)減了成本的開支。如3 月 10 日，配電維修組在操作過程中，利用報廢車間的舊變頻器，使新安裝的加料機實現(xiàn)了遠程調(diào)節(jié)加料量大小。3 月 15 日，由于粉乳線上的三個攝像頭到

40、晚上因沒照明而攝不到圖像，需重新走線安裝照明，我組在操作過程中沒有走新管、穿新線，而是到報廢工房拆下舊管，又爬地溝，攀橋架，找出拆除設(shè)備不用了的電纜線和舊開關(guān)進行了安裝，保質(zhì)保量的完成了安裝任務(wù)。三、加強基礎(chǔ)工作，奠定堅實基礎(chǔ)根據(jù)陽城縣供電支公司文件精神要求，完善了陽城縣諾威化工有限責任公司的用電基礎(chǔ)資料，1 、描繪了高壓供電線路圖。2 測量了桿位，并制作了明細表。3、制作了高低壓一次接線圖。4 、制作了配電室平面圖。5、建立健全用電設(shè)備資料。6、制定了安全操作規(guī)程。7、制定了停送電應(yīng)急預(yù)案。以上線路圖的描繪，電力公司要求在有資質(zhì)的公司制作，經(jīng)自己多次與供電公司相關(guān)人員的協(xié)商，自制完善基礎(chǔ)資料，給公司用電管理打下了堅實的基礎(chǔ)。二、消除“兩張皮 ”現(xiàn)象。 “兩張皮 ”不僅不利于工作的開展，更影響整體工作的提高。因此建議設(shè)法解決這種現(xiàn)狀，要做到上下一盤棋，多溝通、多交流、不推諉、不扯皮、。三、建議廠方對除濕機的操作進行培訓，以便更好的管理。下一步工作計劃：一、繼續(xù)落實貫徹好公司各項安全操作規(guī)章制度與操作規(guī)程，確保平穩(wěn)生產(chǎn)二、進一步深化設(shè)備的維護保養(yǎng)與潤滑管理工作。三、繼續(xù)做好節(jié)能降耗與修舊利廢工作。四、加強員工技能培訓，提高員工操作水平。五、努力做好