述職報告-年終述職

1、年終述職篇一：關(guān)于2013年年終述職報告的通知 關(guān)于2013年年終述職報告的通知 公司各部門： 2013年是公司快速發(fā)展、轉(zhuǎn)型的一年，為認(rèn)真總結(jié)2013年各項工作取得的成績，查找存在的問題和不足，明確2014年各項工作思路和方向、目標(biāo)，請各部門及個人對本年度工作認(rèn)真進(jìn)行總結(jié)。現(xiàn)將具體要求通知如下： 一、 述職報告主要但不僅限于以下內(nèi)容： 1. 2013年工作主要業(yè)績； 2. 經(jīng)驗總結(jié)； 3. 存在的不足； 4. 思考探索； 5. 2014年計劃目標(biāo)、努力方向等 二、 要求 1. 員工撰寫自己的2013年工作總結(jié)及2014年工作計劃，部門經(jīng)理級及及上級別員工撰寫2013年部門工作總結(jié)及述職報告。

2、 2. 總結(jié)材料要求客觀全面、重點突出、行文要言簡意賅，所涉及數(shù)據(jù)務(wù)求精確、專業(yè)，行文邏輯須清晰、明了。部門總結(jié)、述職報告不超過1500字，個人總結(jié)不超過1000字。 3. 員工的工作總結(jié)報告文件名以：姓名-部門-2013年工作總結(jié)及2014年工作計劃保存；部門經(jīng)理級及以上級別員工的報告以：姓名-部門/職務(wù)-2013年部門工作總結(jié)及述職報告。格式不符的不予接受。 4. 請務(wù)必于2013年12月27日18：00前完成工作總結(jié)、述職報告、個人總結(jié)。以部門為單位，由部門經(jīng)理匯總后報送至人事行政*處備案。 5. 本年度工作總結(jié)、述職報告的完成及時率將與年度個人績效考核相關(guān)聯(lián)。 以上有不詳之處可咨詢?nèi)耸?/p>

3、行政部*，分機(jī)14。 * 2013年11月24日 篇二：2016年度述職報告 2015年度述職報告 各位領(lǐng)導(dǎo)、同志： 光陰似箭、歲月如梭，轉(zhuǎn)眼之間一年馬上就要過去，新的一年即將開始。按照中心黨委統(tǒng)一安排、部署，我將這一年來自己工作、學(xué)習(xí)的情況述職如下： 一、加強(qiáng)思想政治以及專業(yè)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì) (一) 思想政治學(xué)習(xí) 作為一名黨員,我堅持把思想政治學(xué)習(xí)作為第一要務(wù)。認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針、政策，特別是加強(qiáng)了科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)、認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八大會議的相關(guān)文章，充分領(lǐng)會會議精神，使自己的理論水平、思想覺悟有了明顯提高和進(jìn)步。 不斷堅持思想政治學(xué)習(xí)使自己的政治理論水平有所提高,對自己的業(yè)務(wù)

4、工作也有不小的幫助。在日常工作中牢固樹立愛崗敬業(yè)，扎實工作的思想，努力在工作中實現(xiàn)自己的人生價值，把學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀落實到自己的實際工作中。 （二）業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí) 作為財務(wù)科負(fù)責(zé)人，我深深感到作為單位財務(wù)主管部門的業(yè)務(wù)骨干，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)是非常重要的，不僅要學(xué)習(xí)掌握國家有關(guān)財務(wù)政策法規(guī)，還要結(jié)合財務(wù)制度的不斷變革，更新自己的業(yè) 務(wù)知識。尤其是我們作為事業(yè)單位，又下轄若干企業(yè)單位，這幾年頒布許多新政策、新規(guī)定，只有不斷學(xué)習(xí)，才能夠適應(yīng)新形勢、新發(fā)展的需要。所以,自己對財務(wù)專業(yè)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一直比較重視,經(jīng)常請教上級主管部門,與同行溝通,充分利用每一次培訓(xùn)的機(jī)會，提高自己的業(yè)務(wù)水平，并結(jié)合中心工作的實際情況

5、進(jìn)行學(xué)習(xí)和實踐。并且能夠起到帶動作用，充分利用冬訓(xùn)專題講座以及每一次例會的時機(jī)，對本科室以及各個基層單位的財務(wù)人員進(jìn)行教育、培訓(xùn)，逐步提高中心整體核算水平。 二、堅持廉潔自律，正確對待權(quán)力 （一）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，明確責(zé)任，增強(qiáng)廉政意識。通過參加各種組織生活會及中心機(jī)關(guān)有關(guān)思想政治學(xué)習(xí)，參加預(yù)備黨員專項黨校學(xué)習(xí)，按照簽訂的目標(biāo)責(zé)任書中有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的有關(guān)要求，能經(jīng)常性學(xué)習(xí)黨紀(jì)、法規(guī)、廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定，從思想上進(jìn)一步提高對黨風(fēng)廉政建設(shè)重要性認(rèn)識，時刻牢記為人民服務(wù)的宗旨意識，自覺遵守黨規(guī)黨紀(jì)，法律法規(guī)，增強(qiáng)拒腐防變能力。 （二）正確對待權(quán)力，認(rèn)真履行好職責(zé)。按照黨風(fēng)廉政建設(shè)落實情況，做到制度之內(nèi)“

6、不缺位”，制度之外“不越位”。切實履行好自己工作職責(zé)。工作中凡事講原則、按制度辦事，做到嚴(yán)格把關(guān)，各種費用及結(jié)算票據(jù)都是先認(rèn)真審核，再逐級審批，確保票據(jù)的科學(xué)管理，杜絕了違紀(jì)違規(guī)事件的發(fā)生。 三、認(rèn)真履行職責(zé)，努力做好中心經(jīng)濟(jì)管理工作 一年以來，,我?guī)ьI(lǐng)科室同志，能夠按時保質(zhì)完成上級財務(wù)主管部門，中心領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)，能夠完成日常財務(wù)核算工作，能夠及時為領(lǐng)導(dǎo)提供準(zhǔn)確無誤的數(shù)據(jù)和分析資料，為加強(qiáng)我中心預(yù)算管理、財務(wù)管理，為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好家，理好財，作出了自己的貢獻(xiàn)。 負(fù)責(zé)組織完成的工作主要包括以下幾個方面: (一)預(yù)算管理方面 1、能夠嚴(yán)格按照中華人民共和國預(yù)算法、中華人民共和國預(yù)算法實施條例及

7、預(yù)算管理規(guī)定辦事。 2、組織編制2016年度財務(wù)預(yù)算。按照上級要求，結(jié)合我單位實際情況，我組織編制了2016年度財務(wù)預(yù)算。自去年6月至12月，按照財政部門要求，經(jīng)過兩上兩下四個階段，完成事業(yè)單位2016年度預(yù)算編制工作，并將于2016年正式實施。 3、預(yù)算的執(zhí)行工作。嚴(yán)格按照預(yù)算管理原則及中心基建項目管理的要求，一方面對下屬基層預(yù)算單位的預(yù)算報表及決算報表進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo),并及時檢查預(yù)算執(zhí)行情況。另一方面對中心本級各單位預(yù)算執(zhí)行情況分析,及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報預(yù)算執(zhí)行情況、分析資金的缺口及存在的問題，并拿出相應(yīng)的處理意見供領(lǐng)導(dǎo)決策。在預(yù)算執(zhí)行的過程中我們克服重重困難，較好地完成了全年預(yù)算管理的任務(wù)，保證了

8、單位本年度收支平衡。 (二)財務(wù)管理方面 能夠嚴(yán)格按照國家有關(guān)法制、法規(guī)及容委有關(guān)財務(wù)制度、財務(wù)法規(guī)、規(guī)章制度辦事，嚴(yán)格按照會計法、國庫資金管理辦法，財務(wù)制度辦事。主要完成以下工作: 1、組織編制2014年度中心部門決算報表及項目經(jīng)費預(yù)算執(zhí)行情況報表、有限公司決算報表以及綠化公司第四分公司決算報表。 2、負(fù)責(zé)編審財政國庫集中支付分月用款計劃。保證中心國庫資金能夠及時到賬，按規(guī)定要求便于單位使用。 3、按照委財務(wù)處的要求，完成全中心統(tǒng)一的2015年預(yù)算單位事業(yè)賬套會計科目的設(shè)置工作。 4、組織實施日常財務(wù)核算工作，嚴(yán)格執(zhí)行國家各項財經(jīng)法規(guī)，認(rèn)真審核對外報送的各種財務(wù)資料，保證會計信息的及時、真實

9、、準(zhǔn)確。 5、負(fù)責(zé)完成了2014年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)考核的編報工作。 6、負(fù)責(zé)完成了2014年七個基層單位內(nèi)審工作以及兩個有限公司外部審計工作。配合上級容委完成離任審計工作。 7、負(fù)責(zé)中心以及企業(yè)2015銀行賬戶的管理工作,經(jīng)過年度檢查,確認(rèn)我中心以及企業(yè)所有銀行賬戶的開立、使用都是合規(guī)定和要求的，所有賬戶全部年檢合格。原綠化工程處三個苗圃銀行賬戶全部注銷完畢。 8、負(fù)責(zé)服務(wù)中心以及有限公司工會財務(wù)會計工作。做到及時收好工會經(jīng)費，管好工會經(jīng)費，用好工會經(jīng)費，使之服務(wù)于公益事業(yè)，服務(wù)于基層，服務(wù)于群眾。 9、完成財政局、審計局以及上級安排“小金庫”專項治理工作以及后續(xù)“回頭看”檢查工作。 10、按照上級要

10、求完成市委、容委兩次巡視工作以及財務(wù)大檢查工作。 以上是我這一年來工作、學(xué)習(xí)的情況，取得了一些成績和進(jìn)步，但也存在著許多缺點和不足，望各位領(lǐng)導(dǎo)、同事批評指正。在新的一年里，我將以更加飽滿的熱情為中心的發(fā)展奉獻(xiàn)自己的一份力量。 篇三：公司年度述職辦法 XXXX有限公司2015年度全員述職辦法 一、適用范圍 1、 適用于xxxx有限公司部門經(jīng)理及以下所有員工（包含試用期員工）； 2、 已參加過集團(tuán)總部要求的述職員工不在此列。 二、目的 1、 幫助員工了解自己的本職工作和職責(zé)，理清思路，明確工作取得的成績和存在的不足； 2、 通過對員工的專業(yè)技能、工作情況和績效評估、價值觀、統(tǒng)籌管理能力等方面進(jìn)行

11、考核和綜合評定，并結(jié)合崗位述職中體現(xiàn)的關(guān)鍵數(shù)據(jù)和事實、突出貢獻(xiàn)、成果展示，對全體員工的績效進(jìn)行控制和管理；降低用人和管理風(fēng)險，保證目標(biāo)實現(xiàn)的可控性； 3、 通過年度述職考評，可讓員工自己明確責(zé)任、提高能力；為上級領(lǐng)導(dǎo)對下級員工的 了解、選拔和培養(yǎng)，即優(yōu)勝劣汰提供依據(jù)； 4、 通過年度述職考評，給員工更加認(rèn)識自己的本職工作，為員工成功和能力的提升， 提供一個便捷的晉升通道、職業(yè)發(fā)展規(guī)劃途徑； 5、 通過年度考評，將個人的成功經(jīng)驗迅速傳播到整個企業(yè)，促進(jìn)公司內(nèi)部縱向和橫向 的交流和學(xué)習(xí)，為員工的精英培養(yǎng)計劃提供依據(jù)； 6、 通過年度考評，作為員工薪酬調(diào)整的依據(jù)。 三、原則 1、 以責(zé)任結(jié)果為導(dǎo)向，

12、關(guān)注最終結(jié)果目標(biāo)的達(dá)成。 2、 堅持實事求是的原則，注重具體實例，強(qiáng)調(diào)以數(shù)據(jù)和事實說話。 3、 堅持考評結(jié)合原則，考績效、評任職，面向未來績效的提高。 四、年度述職的時間 1、 年度述職考評完成時間，要求在2015年XX月XX日之前完成全部人員述職工作， 在2016年X月XX日前完成全部數(shù)據(jù)統(tǒng)計和匯總工作； 2、 年度述職考評在周一至周五（工作日）中午12點半至13點以及下班后18：10 開始進(jìn)行，若有遇到其他事宜需要處理，事先做好通知和安排。 五、述職人和考評方式 述職人采用公司統(tǒng)一模板的PPT進(jìn)行講解，要求時間控制在每人20分鐘之內(nèi)，員工需在2015年XX月XX日中午12點之前將PPT匯總

13、發(fā)至人資XXX郵箱。 六、考評述職委員會： 1、 述職考評工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員和安排 公司部門經(jīng)理及以下人員（含試用期員工）年度述職考評 備注：若員工上一職級空缺，則對應(yīng)考評人相應(yīng)上調(diào)，如述職人為專員級別，該部門沒有部門主管，則順移至部門經(jīng)理，以此類推 2、 小組職責(zé)分工 （1）考評常委：主要負(fù)責(zé)述職考評工作的總體指揮、監(jiān)督指導(dǎo)、述職考評的總體安排和規(guī)劃； （2）考評成員：在述職考評中，需要協(xié)助參加或需要參與考評、提供考評的人員； （3）考評組成員：主要負(fù)責(zé)監(jiān)督和協(xié)助述職過程，并提供對述職人的合理意見； （4）協(xié)辦人員：主要負(fù)責(zé)述職設(shè)備和場地的布置安排，以及述職所需茶水的準(zhǔn)備。 七、年度考評時間安

14、排： 八、述職報告內(nèi)容要求 1、 考核維度 （1）管理層員工：考評的重點在于部門目標(biāo)完成計劃和人員建設(shè)情況等；主要體現(xiàn)在工 作情況、工作計劃、團(tuán)隊建設(shè)等完成情況和突出表現(xiàn)等，（詳見附件一） （2）員工層員工：考評重點在于在于崗責(zé)適配度、工作飽和度等；主要體現(xiàn)在崗位職責(zé)、 工作情況、工作計劃等完成情況和突出表現(xiàn)等（詳見附件二）。 2、 述職報告要求 （1）述職報告準(zhǔn)備：述職人員以PPT的形式準(zhǔn)備述職報告，PPT的模板以公司統(tǒng)一版 本（詳見附件三）； （2）述職報告提交：述職人員在2015年XX月XX日12:00之前將PPT以郵件形式 發(fā)送至人資XX郵箱（XX）； （3）述職敘述：通過現(xiàn)場演講方式

15、講述報告，考察述職者的思維能力、語言表達(dá)能力、組織管理能力。 3、述職流程 1、述職基本流程：述職人提交述職報告報考評常委述職日述職總結(jié)、評分評價與建議（OVER） 備注：若評分在70分以下，則下達(dá)目標(biāo)責(zé)任書，一個月后評分，進(jìn)行下一次述職（包括上一次意見的反饋） （1）述職日述職的流程：下發(fā)考評相關(guān)材料（考評組人員）述職者到場進(jìn)行答辯評委總結(jié)和打分考評組成員回收評分表匯總評分 （2）準(zhǔn)備：由考評人員準(zhǔn)備述職報告，考評組成員人資人員準(zhǔn)備考評表格，協(xié)辦人員負(fù)責(zé)安排場地和準(zhǔn)備相關(guān)器材以及后勤安排 （3）述職考評的內(nèi)容和時間分布：每個述職人員的述職時間控制在20分鐘 年度述職考評內(nèi)容和時間分布 九、述職結(jié)果 1、在總結(jié)評分階段的分值評定，結(jié)合人才地圖的四象限進(jìn)行設(shè)置和候選調(diào)整。 （1）述職評定等級根據(jù)績效考評等2大模塊，4個維度進(jìn)行評分，人才地圖四象限見下圖： （2）分值評定： S等：考評得分>=90，可納入重點培養(yǎng)人才隊伍； A等:90>考評得分>=80，勝任崗位，作為精英人才培養(yǎng)； B等：80>考評得分>=70，