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文檔簡介

1、精品文檔醫(yī)院總務(wù)科工作制度一、在院長、主管院長領(lǐng)導下，圍繞醫(yī)院中心工作，做好全院及各科 室后勤保障。堅持以病人為中心的服務(wù)理念，滿足醫(yī)療服務(wù)需要。保 證醫(yī)療、教學、科研、預(yù)防等工作的順利進行。二、確保醫(yī)院的正常供水、 供電、供氣物資采購供應(yīng)積極為臨床第一 線服務(wù)，注意做到“三下”（下收、下送、下修）一上門（上門服務(wù)） 避免“兩漏”（漏水、漏電）以優(yōu)質(zhì)服務(wù)做好后勤保障工作，主動及時 地為醫(yī)療一線服務(wù)。三、根據(jù)醫(yī)院工作需要，制定并執(zhí)行各類物資的年度和臨時采購計劃， 急需物資按程序?qū)徟蠹皶r采購。 嚴把質(zhì)量關(guān)， 所有物資材料必須驗 收后再辦理入庫手續(xù)。四、負責全院被服洗滌、供應(yīng)，做好分送工序的清點、

2、交待手續(xù)，同 時注意消毒隔離。五、負責后勤設(shè)備管理，建立設(shè)備檔案、健全操作規(guī)程、制定各種設(shè) 備使用交接班制度，維修保養(yǎng)有計劃、有措施、有登記，設(shè)備常年處 于良好狀態(tài)，保證醫(yī)院工作需要。六、負責全院綠化、環(huán)境衛(wèi)生、除四害、生活垃圾、污水處理的管理 工作，使之符合國家管理規(guī)定 ;指導、協(xié)調(diào)、監(jiān)督后勤社會化服務(wù)的 工作。七、根據(jù)醫(yī)院基本建設(shè)規(guī)劃，承擔醫(yī)院的基本建設(shè)工作，負責醫(yī)院新 建、改建、擴建建設(shè)工程項目和基礎(chǔ)設(shè)施工程項目的組織實施管理工 作。精品文檔八、負責醫(yī)院消防安全工作，并每月進行一次安全檢查。重大節(jié)日前, 組織力量對全院進行安全大檢查，查出的問題按管理范圍提出整改意 見限期解決。定期檢查安全設(shè)施，使消防器材、疏散照明、消防標志 的完好有效。制定應(yīng)對在火災(zāi)或自然災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案并組織演練。九、負責醫(yī)院房產(chǎn)及住宿管理工作。十、經(jīng)常深入科室，了解醫(yī)療及有關(guān)部門的需要和后勤保障中的問題，及時解決科室

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