總包服務(wù)費與總包管理費的區(qū)別培訓(xùn)講學(xué)

1、總包服務(wù)費與總包管理費的區(qū)別精品資料總包服務(wù)費與總包管理費的區(qū)別總承包服務(wù)費”是在工程建設(shè)施工階段實行施工總承包時，當(dāng)招標(biāo) 人在法律、法規(guī)允許的范圍內(nèi)對工程進(jìn)行分包和自行采購供應(yīng)部分 設(shè)備、材料時，要求總承包人提供相關(guān)服務(wù)（如分包人使用總包人 腳手架、水電接剝等）和施工現(xiàn)場管理等所需的費用。所謂總包配合費，根據(jù)合同法第二百八十三條規(guī)定，發(fā)包人除 具有按時足額支付工程價款的法定義務(wù)外，還應(yīng)承擔(dān)向承包人提供 符合要求的施工條件的義務(wù)。因此，當(dāng)發(fā)包人采取總包加平行發(fā)包 模式時，也就是我們一般所說的由發(fā)包人指定直接發(fā)包的專業(yè)工程 項目，其施工條件往往需要總承包人配合才能滿足，此時，發(fā)包人 會與總承包人

2、簽訂就總包人提供的配合工作（例如腳手架、垂直運 輸?shù)龋┒s定雙方的權(quán)利和義務(wù)。總承包人在切實提供了這些配合 工作后，向發(fā)包人收取的一定費用，有時雙方在合同約定中往往也 將其稱之為總包管理費，但是，其實質(zhì)是收取的是總包配合費。 在施工合同中，我們往往會自覺或不自覺地將總包管理費和總包配 合費概念混淆，可能造成許多不必要的法律糾紛。那么究竟什么是 總包管理費，什么又是總包配合費呢？所謂總包管理費，根據(jù)建筑法第二十九條規(guī)定：“建筑工程總 承包單位可以將承包工程中的部分工程發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)條件的 分包單位；但是，除總承包合同中約定的分包外，必須經(jīng)建設(shè)單位 認(rèn)可。”如果當(dāng)總承包人要求發(fā)包人同意其分包時

3、，發(fā)包人往往要 求總承包人同意由其直接與分包人結(jié)算，并約定以分包工程價款的 一定比例向總承包人支付總包管理費。此時總承包單位收取的是名 符其實的總包管理費。所謂總包配合費，根據(jù)合同法第二百八十三條規(guī)定，發(fā)包人除 具有按時足額支付工程價款的法定義務(wù)外，還應(yīng)承擔(dān)向承包人提供 符合要求的施工條件的義務(wù)。因此，當(dāng)發(fā)包人采取總包加平行發(fā)包 模式時，也就是我們一般所說的由發(fā)包人指定直接發(fā)包的專業(yè)工程 項目，其施工條件往往需要總承包人配合才能滿足，此時，發(fā)包人 會與總承包人簽訂就總包人提供的配合工作（例如腳手架、垂直運 輸?shù)龋┒s定雙方的權(quán)利和義務(wù)?？偝邪嗽谇袑嵦峁┝诉@些配合 工作后，向發(fā)包人收取的一定費

4、用，有時雙方在合同約定中往往也 將其稱之為總包管理費，但是，其實質(zhì)是收取的是總包配合費?？偘芾碣M與總包配合費所約定的主體和取費的形式相同并且取費 比例相近，所以，在實際工作中，往往二者容易混淆，甚至正好相 反，以至于當(dāng)需要配合的專業(yè)工程項目質(zhì)量或工期出現(xiàn)問題時，發(fā) 包人往往要求收取“總包管理費”的總承包人承擔(dān)連帶責(zé)任。其實 對此應(yīng)該明確加以區(qū)別的，總承包人收取總包管理費與總包配合費 二者的主要區(qū)別是：總承包人對該專業(yè)工程項目是否有發(fā)包權(quán)，若 有，則對該專業(yè)工程項目有管理的義務(wù)，則收取的費用無論如何， 其性質(zhì)是總包管理費，若無，則對該專業(yè)工程項目無管理的義務(wù)， 其性質(zhì)僅是總包配合費。合同法第二

5、百七十二條第二款規(guī)定：“總承包人或者勘察、設(shè) 計、施工承包人經(jīng)發(fā)包人同意，可以將自己承包的部分工作交由第 三人完成。第三人就其完成的工作成果與總承包人或者勘察、設(shè) 計、施工承包人向發(fā)包人承擔(dān)連帶責(zé)任。”建設(shè)工程質(zhì)量管理條例第二十七條規(guī)定：“總承包單位依法將建設(shè)工程分包給其他單 位的，分包單位應(yīng)當(dāng)按照分包合同的約定對其分包工程的質(zhì)量向總 承包單位負(fù)責(zé)，總承包單位與分包單位對分包工程的質(zhì)量承擔(dān)連帶 責(zé)任?！币虼?，如果收取的費用性質(zhì)屬于總包管理費，當(dāng)專業(yè)工程 項目出現(xiàn)質(zhì)量、進(jìn)度、安全等問題，總包人與分包人應(yīng)共同向發(fā)包 人承擔(dān)連帶責(zé)任。如果收取的費用性質(zhì)是總包配合費，當(dāng)專業(yè)工程 項目出現(xiàn)質(zhì)量、進(jìn)度、安

6、全等問題，貝y總承包人僅對履行配合義務(wù) 的瑕疵承擔(dān)責(zé)任，而不存在與專業(yè)工程施工單位共同向發(fā)包人承擔(dān) 連帶責(zé)任。根據(jù)上述分析，我們可以清楚地知道，當(dāng)總承包人具有發(fā)包權(quán)時， 總承包人就必須對分包工程負(fù)有管理的義務(wù)，所收取的費用就是總 包管理費，而這時總包管理費收取的對象應(yīng)該是分包人而非發(fā)包 人，總承包人如果收取了總包管理費，就必須與分包工程的分包人 共同就分包工程的質(zhì)量、進(jìn)度、安全等對發(fā)包人承擔(dān)連帶責(zé)任；當(dāng) 總承包人不具有發(fā)包權(quán)時，總承包人就無須對分包工程負(fù)有管理的 義務(wù)，所收取的費用就是總包配合費，而這時總包配合費收取的對 象應(yīng)該是發(fā)包人而非分包人，總包人如果只收取總包配合費就無需 與分包工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全等承擔(dān)連帶責(zé)任，僅對履行配合義務(wù) 的瑕疵承擔(dān)責(zé)任；而當(dāng)發(fā)包人就總包加平行發(fā)包模式（指定分包） 約定，總承包人既收取了總包管理費，又收取了總包配合費時