質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核驗(yàn)收方案及獎懲制度

1、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)建設(shè)考核驗(yàn)收方案及獎懲制度山西陽城皇城相府集團(tuán)皇聯(lián)煤業(yè)有限公司0五年皇聯(lián)煤業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)建設(shè)考核驗(yàn)收方案及獎懲制度煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是煤礦安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，是煤礦企業(yè)綜合管理水平的反映，是建立煤礦企業(yè)安全長效機(jī)制和建設(shè)高產(chǎn)高效現(xiàn)代化礦井的主要內(nèi)容和根本途徑。按照上級文件安排部署，為了保質(zhì)保量完成我礦今年質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井建設(shè)任務(wù)，全面推進(jìn)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作，促進(jìn)我礦安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展，特制定本礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)建設(shè)考核驗(yàn)收方案及獎懲制度：安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是一個系統(tǒng)工程，必須按以下步驟進(jìn)行，即健全組織一一完善制度一一投入（落實(shí)）一一定期評價(jià)一一考核獎罰一一質(zhì)量改進(jìn)

2、。沒有一個健全的組織與明確的分工，就不可能制定出科學(xué)完善的制度和標(biāo)準(zhǔn)；沒有完善的制度與標(biāo)準(zhǔn)，投入與落實(shí)就會失去方向；沒有投入與落實(shí)，定期評價(jià)就會成為一句空話；而沒有嚴(yán)格的定期評價(jià)，考核與獎懲就會失去依據(jù)；沒有獎優(yōu)罰劣，就不可能建設(shè)成為安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井。一、成立安全質(zhì)量標(biāo)化領(lǐng)導(dǎo)組：組長：栗聰明副組長：樊進(jìn)朝、上官立新成員：楊培強(qiáng)、王明星、原志陽、劉向軍、鐘國亮、孫小虎、劉志忠、曹米亮、張海軍、吳雷勝及各職能科室和隊(duì)組負(fù)責(zé)人。領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核組、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)評估組以及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室（1） 、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核組組長：張海軍、曹米亮成員：王天鵬、王鵬飛、劉志金、張金龍、李強(qiáng)強(qiáng)以及跟班安監(jiān)員

3、、質(zhì)檢員等。（2） 、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評價(jià)組組長：樊進(jìn)朝成員：上官立新、楊培強(qiáng)、劉志陽、王明星、鐘國亮（3） 、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室辦公室主任：張海軍領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)以下個質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化小組：1 、采煤安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化小組：負(fù)責(zé)人：楊培強(qiáng)成員：孔河亮、裴永亮、曹剛、上官新龍以及相關(guān)人員。2 、機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化小組：負(fù)責(zé)人：王明星成員：孫小虎、栗文朝以及機(jī)電相關(guān)人員。3 、掘進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化小組負(fù)責(zé)人：楊培強(qiáng)成員：曹晉、趙鵬軍、賈福義以及掘進(jìn)相關(guān)人員。負(fù)責(zé)人：王明星成員：劉滿庫、郭軍亮、馬照坤以及運(yùn)輸隊(duì)相關(guān)人員。5 、地測防治水安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化小組：負(fù)責(zé)人：上官立新成員：劉向軍、劉志忠以及地測科全體人員6 、

4、信息調(diào)度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化小組：負(fù)責(zé)人：楊培強(qiáng)成員：栗海強(qiáng)、楊永進(jìn)、路寬以及調(diào)度室全體人員7 、一通三防安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化小組：負(fù)責(zé)人：上官立新成員：原志陽、鐘國亮、吉飛飛、以及通風(fēng)建設(shè)隊(duì)全體人員。8 地面設(shè)施安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化小組：負(fù)責(zé)人：孫學(xué)禮成員：楊雄偉、王鵬舉、史懷禮、張偉及辦公室、基建科全體人員。9 、安全管理安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化小組：負(fù)責(zé)人：樊進(jìn)朝成員：曹米亮以及安全科全體人員10 、職業(yè)衛(wèi)生安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化小組：負(fù)責(zé)人：樊進(jìn)朝成員：趙圣林、延學(xué)良以及職衛(wèi)科全體人員11 、應(yīng)急救援安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化小組：負(fù)責(zé)人：上官立新4 、運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化小組:成員：曹進(jìn)、李寧以及救護(hù)隊(duì)全體人員二、職責(zé)分工：1 、組

5、長：負(fù)責(zé)全礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的全面達(dá)標(biāo)工作。2 、副組長：負(fù)責(zé)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作的具體安排、落實(shí)、獎懲、質(zhì)量改進(jìn)以及地面各要害場所的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作。3 、考核組組長：負(fù)責(zé)礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化日?？己?、周考核以及月考核工作。4 、評價(jià)組組長：負(fù)責(zé)礦井每月安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評價(jià)的相關(guān)工作。5 、辦公室主任：負(fù)責(zé)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室的總體工作，做好達(dá)標(biāo)工作的軟件資料管理、存檔工作。6 、采煤、掘進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化小組負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)搞好井下各工作場所及采掘工作面的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作。7 、機(jī)電、運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化小組負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)搞好井上下機(jī)電、運(yùn)輸方面的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作。8 地測防治水及一通三防安全質(zhì)

6、量標(biāo)準(zhǔn)化小組負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)搞好地測防治水及一通三防安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作。9 、地面設(shè)施安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化小組負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)搞好地面安全設(shè)施方面的的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作。10 、信息調(diào)度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化小組負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)搞好信息調(diào)度、監(jiān)測監(jiān)控方面的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作。11 、應(yīng)急救援安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化小組負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)搞好煤礦應(yīng)急救援方面的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作。12 、職業(yè)健康安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化小組負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)搞好煤礦職業(yè)健康方面的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作。三、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核驗(yàn)收規(guī)定：1 、由定點(diǎn)安監(jiān)員、質(zhì)檢員負(fù)責(zé)每班對采掘工作面進(jìn)行安全質(zhì)量現(xiàn)場檢查考核，考核結(jié)果以打分形式體現(xiàn)，經(jīng)考核人和隊(duì)長簽字后上報(bào)質(zhì)

7、檢科。2 、每月最后一個禮拜日由質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室負(fù)責(zé)進(jìn)行一次全面綜合評價(jià)、總結(jié)。3 、月底綜合評價(jià)時按最后實(shí)得分排名。4 、在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室的組織下，對全礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行評價(jià)、考核。5 、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室要把每月綜合評價(jià)時，對各隊(duì)（科室）考核的分?jǐn)?shù)、存在問題、整改項(xiàng)目進(jìn)行總結(jié)，同時要把綜合考核表入檔管理。6 、每月3日前要把上一月的班檢查、周考核及綜合評價(jià)分?jǐn)?shù)進(jìn)行匯總，計(jì)算出上月各隊(duì)（科室）安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)得分，實(shí)得分將作為當(dāng)月獎懲的依據(jù)。規(guī)定班檢查平均分?jǐn)?shù)占當(dāng)月實(shí)得分?jǐn)?shù)的40%;周考核平均分?jǐn)?shù)占當(dāng)月實(shí)得分?jǐn)?shù)的30%,綜合評價(jià)分?jǐn)?shù)占當(dāng)月實(shí)得分?jǐn)?shù)的30%。7 、每月要把當(dāng)月安全質(zhì)量標(biāo)

8、準(zhǔn)化評分情況、存在問題、質(zhì)量改進(jìn)方面進(jìn)行總結(jié)四、獎懲：只有評價(jià)，沒有獎懲是不能促進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的，規(guī)定每月拿出專項(xiàng)資金進(jìn)行獎懲，具體獎懲規(guī)定如下：1 按工資比例設(shè)立安全獎、質(zhì)量獎。2 、質(zhì)檢科長根據(jù)實(shí)際情況負(fù)責(zé)對質(zhì)檢員進(jìn)行考核，如當(dāng)班工程質(zhì)量出現(xiàn)重大質(zhì)量問題，取消評分資格，不得當(dāng)月質(zhì)量獎。3 、月評價(jià)實(shí)得分?jǐn)?shù)在95以上的為一級，得全額質(zhì)量獎；90分95分為二級，得60%的質(zhì)量獎；90分以下的為不合格。4 、每月安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收結(jié)束，由安全質(zhì)量辦公室4日前向副組長提供各單位（科室）的評分結(jié)果，作為考核獎懲的依據(jù)。5 、領(lǐng)導(dǎo)組根據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核結(jié)果進(jìn)行獎懲，對每次檢查排名前三位的科隊(duì)根據(jù)情

9、況給予適當(dāng)獎勵；連續(xù)三次排名在最后一位的，科隊(duì)負(fù)責(zé)人淘汰下崗。6 、在集團(tuán)公司等上級部門的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核中，每次排名在最后三位的分別對科隊(duì)負(fù)責(zé)人處以300元、400元、500元的罰款。五、質(zhì)量改進(jìn)：1 、一級安全質(zhì)量控制，即現(xiàn)場控制，每一個日常檢查人員在當(dāng)班現(xiàn)場下達(dá)安全質(zhì)量整改卡片，在本班現(xiàn)場監(jiān)督整改完善。2 、二級安全質(zhì)量控制，即協(xié)調(diào)控制，對于在現(xiàn)場解決不了的問題，日常檢查人員要通知礦調(diào)度室或相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)限期解決。3 、三級安全質(zhì)量控制，即決策控制，對于隊(duì)組、專業(yè)科室無法解決的問題，由安全質(zhì)量辦公室報(bào)領(lǐng)導(dǎo)組副組長，即由安全副礦長提出上安委會，進(jìn)行決策解決，此類問題主要包括設(shè)備的更新改造，安全

10、質(zhì)量工程技術(shù)改造等。4 、每天早上7點(diǎn)鐘，礦調(diào)度室召開碰頭會，由各隊(duì)正隊(duì)長、專業(yè)科室正副科長參加，重點(diǎn)落實(shí)二級安全質(zhì)量控制中提出的需要協(xié)調(diào)解決的問題。5 、每周召開一次安委會，由礦安委會成員參加，重點(diǎn)落實(shí)三級安全質(zhì)量控制中提出的需要由安委會決策解決的問題。6 、每月召開一次由質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化總結(jié)會，在會上要對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化上個月的評分情況、存在問題、解決問題、遺留問題等進(jìn)行匯報(bào)?？傊ㄟ^以上安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法，將使我礦的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作達(dá)到一個新水平，達(dá)到長期堅(jiān)持，長期保持的目的，使安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作在我礦能夠形成一種視質(zhì)量為榮譽(yù)、為生命的安全氛圍；形成一個整潔明亮、干凈舒適的勞動環(huán)境；

11、形成一個蓬勃向上、爭創(chuàng)一流的管理形企業(yè)。附：安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核細(xì)則補(bǔ)充規(guī)定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核細(xì)則補(bǔ)充規(guī)定為進(jìn)一步推進(jìn)我公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，全面改善安全生產(chǎn)條件，規(guī)范從業(yè)人員管理和操作行為，激發(fā)各職人員抓安全工作的自覺性和主動性，確保公司安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展，根據(jù)有關(guān)文件精神，現(xiàn)補(bǔ)充制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核細(xì)則如下：1、 上級檢查方面：1 、縣級以上有關(guān)單位到公司檢查發(fā)現(xiàn)重大隱患造成停產(chǎn)的取消本月獎勵；發(fā)現(xiàn)重大隱患未造成停產(chǎn)但造成罰款的，每次扣5分；發(fā)現(xiàn)重大隱患并被縣局通報(bào)批評造成影響的每次扣6分。2 、每月的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大檢查中，發(fā)現(xiàn)重大隱患的每次扣5分；在自查中發(fā)現(xiàn)違章，造成罰款的每次扣2分；3 、

12、對于各級檢查（包括本公司）的卡片，必須逐條逐項(xiàng)落到人頭，并進(jìn)行建檔管理。在限期內(nèi)未整改結(jié)束，但又未注明原因說明理由的，視為拒不執(zhí)行，每項(xiàng)扣2分。4 、公司組織安全業(yè)務(wù)考核時，及格率在95%以上（包括95%）不扣分，90%95%（包括90%,不包括95%）每次扣1分，85%90%（包括85%，不包括90%）每次扣2分，85%以下（不包括85%）的每次扣3分。5 、每月安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查考核（檢查標(biāo)準(zhǔn)依照省級標(biāo)準(zhǔn)），達(dá)到省級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求的不扣分，不達(dá)的扣3分。2、 采掘方面：1 、新開工作面、新增加建設(shè)項(xiàng)目、改變通風(fēng)系統(tǒng)未履行審批手續(xù)、未制定規(guī)程和安全技術(shù)措施或制定后未進(jìn)行審批、貫徹、學(xué)習(xí)的，一

13、次扣2分。2 、未按設(shè)計(jì)施工或改動設(shè)計(jì)后，未進(jìn)行評審擅自組織施工的每次扣2分，因此造成失誤影響的每次扣5分。3 、遇地質(zhì)變化或其他特殊情況要及時上報(bào)，凡未及時上報(bào)或瞞報(bào)，每次扣1分，造成失誤的每次扣3分。4 、由于地質(zhì)條件改變等特殊原因，致使規(guī)程、措施需改動但不及時申報(bào)或申報(bào)未經(jīng)批準(zhǔn)而私自改動并組織生產(chǎn)建設(shè)的，一次扣2分。5 、未按期進(jìn)行每月一次的規(guī)程貫徹審查，每次扣2分。3、 一通三防方面：1 、涉及需要申請報(bào)批的工作（如電焊、氣焊、開拆密閉等）由通風(fēng)科寫出書面申請材料，由總工簽字后方可執(zhí)行。瞞報(bào)不報(bào)每次扣3分。2 、涉及一通三防的相關(guān)安全技術(shù)措施，由通風(fēng)科制定，并會同其他部室審簽后方可執(zhí)行

14、。未經(jīng)審簽執(zhí)行的每次扣3分。3 、每周要按照上級有關(guān)文件規(guī)定，進(jìn)行瓦斯防治考核，95分（含95分）以上不扣分，90分95分（含90分）扣1分，85-90分（含85分）扣2分，85分以下扣3分。4 、由于人為原因造成監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)傳輸失真的，每次扣3分。5 、由于監(jiān)控系統(tǒng)失誤下達(dá)停產(chǎn)指令的每次扣10分。4、 機(jī)電方面：1 、因操作不當(dāng)造成設(shè)備損壞或影響安全生產(chǎn)正常進(jìn)行的，一次扣2分。2 、每次購進(jìn)新設(shè)備（包括維修后返廠設(shè)備），必須有申請有驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)有入井合格證及專人簽字，否則不得入井，如果未經(jīng)驗(yàn)收，自行入井的，每次扣3分。3 、如果改建或新增大型設(shè)備須上報(bào)礦委會批準(zhǔn)核實(shí)，末經(jīng)批準(zhǔn)核實(shí)隨意購進(jìn)的每次扣2分

15、；隨意購進(jìn)后因所購設(shè)備不適合我公司使用或違反煤礦安全規(guī)定造成浪費(fèi)的每次扣5分4 、如果需要報(bào)廢各類電氣設(shè)備（包括國家明令禁止的淘汰設(shè)備）必須上報(bào)批準(zhǔn)，未經(jīng)批準(zhǔn)核實(shí)報(bào)廢的，每次扣2分。五、安全監(jiān)督方面：1 、每周組織進(jìn)行重大隱患排查，填寫重大隱患排查治理報(bào)告表，如未進(jìn)行扣1分。2 、發(fā)現(xiàn)重大隱患未按規(guī)定及時匯報(bào)的，每次扣2分。既不匯報(bào)又不處理的每次扣5分。3 、因違章造成未遂事故的，一次扣5分。4 、發(fā)生嚴(yán)重違章的，每次扣3分；屬屢教不改的，每次扣5分。5 、突發(fā)事件及擦傷碰傷（包括地面人身傷害事故）及以上事故必須在1小時之內(nèi)報(bào)公司安全副經(jīng)理，暫時不能形成文字的必須以電話等形式告知，否則視為隱瞞

16、不報(bào)，每次扣2分。6 、發(fā)生擦傷、碰傷事故每次扣10分。7 、輕傷以上事故的，取消當(dāng)月獎勵。六、上報(bào)資料方面：1 、未按時到上級有關(guān)單位更換圖紙的，每次扣2分，造成影響的每次扣3分。2、每月28日中午12點(diǎn)之前將本月工作總結(jié)、下一月工作計(jì)劃上報(bào)調(diào)度室，包括：（本月各采掘工作面實(shí)際起始位置、本月終止位置、下月計(jì)劃進(jìn)度，本月生產(chǎn)天數(shù)、原煤產(chǎn)量，本月各種建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)展情況及規(guī)程、措施執(zhí)行情況，下月各種計(jì)劃建設(shè)項(xiàng)目）上報(bào)內(nèi)容不全的每次扣1分，凡在限期內(nèi)，不報(bào)、瞞報(bào)的每次扣1分。3 、每月28日中午12點(diǎn)之前必須將當(dāng)月的三違匯總情況（必須區(qū)分直接違章與連帶違章）、安全工作總結(jié)及次月安全工作計(jì)劃和重大隱患認(rèn)定書報(bào)。凡在限期內(nèi)，不報(bào)、瞞報(bào)每次扣1分。4 、通風(fēng)科每10天或當(dāng)通風(fēng)系統(tǒng)發(fā)生改變時，要對礦井進(jìn)行一次全面測風(fēng)，并在次日將測風(fēng)報(bào)表上報(bào)總工程師。凡在限期內(nèi)，不報(bào)、瞞報(bào)每次扣1分。5 、通風(fēng)科要在每月24日把本月的礦井瓦斯月報(bào)、礦井防塵月報(bào)、礦井通風(fēng)月報(bào)、局部通風(fēng)記錄，認(rèn)真填寫匯總并上報(bào)總工程師