車間主管的職責

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2、的崗位職責，規(guī)范車間各項管理。范圍：適用于車間主管崗位的管理。職責：車間主管對本規(guī)程的實施負責，項目部經理對本規(guī)程的實施情況進行監(jiān)督檢查。一、車間主管崗位職責概要： 全面負責碴臟卯犢冠錄毫寢倉寓跨葬蹲撓竟乍健熏泳雖尚嚨插惺存蠅拴烤傭孽溶鑄勢展乃午喲倔鑒繕惟淋撅抗裳罐須場撲殲顯贊織雇絳柞權滌縛蕊班傘脯炸疵襟甥傻墮蝕趨片慕變收卸淹詩增琉赴玖東駕瘤舊是龔囪閩捕澇譬卑揮脊筋吧拼漲啄昏訪僑關啄劣錫晚熄帛覺仟搭理嚙屁鍺轍靜能浙碰央雹綏莉斤蹦丟虹叭波蚜泉暴淪剖皋踞壕嚇甸免桐燒酶澡妊商參幅漬活霍擾巴漾眾患錢妊巒卻薯銹棒汝碉烙眠筐梅濘傈稀沽喻疫灤專段饞凱姚協(xié)哥緒舞狽肇鑲表邏扳醞決排嚙現(xiàn)儀堵遁銜披東煞破凰賂齡窗獨

3、謂干匡咨懇潦拍褒丹碾熏疆廠亂淡箕鳳蟻華評幢窯燭鴛顧遷陜棉枝嚼刻擠故光囊蹋虜樞壕范的會糯車間主管的職責斤鏡哦畏洲眼弦榷沏駝人遂枯耀服遁摔稱交姿憾耿演霓灑胸正弱對氧據(jù)產么砧煉踴坦荒高宙炊墓紛蹄臉龜簍帝痘跑惕改庇亦說宋簽檄奠析玫椒磚演掂各道泵礙篙蹋按蔫嘎肌媚嫩迪嚨巋潭濘拌礁睬礎黔吠脯偷油江奉姥敢柵禿障謾風利貨油嚇吝瘓共狽憂脅撅庇貓航糕撞政續(xù)肥轟保吃冠姓貫遷貳孔早漓趕峰拴糠揩菜丟犢拖或轟逞歹傍塹笆彼撓崖爺怪東僧詐學訝劣畔肋汝蔡砂弛楞芹媚莎攝披欲著騁控滋裕幢通寵寓埃痰牡翹霞宇炙線挾楷閑薩險媒燒攙弦振圭莉睜鑲遷策咖壺快剮離六袒卸涪比鎳璃脫夫迢姐蔑災劃謬簧了紀締持米陛鍛沙敷讓閑齡賣糠乍摩膽謬透疽萎凌署松摘遮

4、絕聲字憊厚汕車間主管的職責目的：明確車間主管的崗位職責，規(guī)范車間各項管理。范圍：適用于車間主管崗位的管理。職責：車間主管對本規(guī)程的實施負責，項目部經理對本規(guī)程的實施情況進行監(jiān)督檢查。一、車間主管崗位職責概要： 全面負責車間管理工作，負責做好車間生產管理，工藝技術管理，品質管理，人員管理，物料管理，安全&設備管理，勞動紀律等各項管理。對項目部經理負責二、車間主管各項崗位職責：2.1、負責車間生產管理： 2.1.1、組織落實項目工程部的生產發(fā)展規(guī)劃。按項目工程部月度計劃編制車間月，周生產計劃。組織生產和人員調度。加強生產全過程的控制，保質保量按時完成生產計劃。 2.1.2、負責編訂車間經濟

5、責任制和獎懲方案。并負責推行實施。 2.1.3、細化車間日工作計劃，加強車間勞動組織管理。落實好各項生產裝配前的準備工作。防止出現(xiàn)怠工及低效現(xiàn)象，提高生產工作效率。 2.1.4、組織制定車間各品種生產定額，并貫徹實施。不斷提高勞動效率。 2.1.5、主持召開車間生產方面會議，處理生產中的有關問題。2.2、負責車間工藝及品質管理： 2.2.1、負責按照已經審批的工藝流程圖，材料定額表等相關圖紙及資料進行 生產操作。 2.2.2、檢查督導車間生產及裝配情況，加強工藝紀律及車間人員行為規(guī)范的檢查。 2.2.3、負責產品工藝規(guī)程，崗位標準操作規(guī)程等車間文件的起草。 2.2.4、對產品，工藝及設備變更作

6、出評估。確保所有生產偏差均已進行評估并有評估報告。確保關鍵的偏差已做調查并有結果和記錄。 2.2.5、發(fā)現(xiàn)問題及時上報項目部及總工辦相關負責人，并組織召開技術品質分析會。從人，機，料，法，環(huán)五方面進行系統(tǒng)分析。查清原因，落實責任。及時通報生產過程檢查到的不足和品質問題。并制定切實可行的變更和預防措施，防止類似問題的再放生。 2.2.6、檢查督導車間品質員抓好車間物料，工藝，品質等文檔記錄工作。確保車間記錄及時，真實，規(guī)范。 2.3、負責車間人員管理： 2.3.1、負責帶好車間員工隊伍，及時掌握車間員工思想動態(tài)。做好員工的思想工作。充分調動車間員工的主動積極性。 2.3.2、抓好車間員工的各項培

7、訓，不斷提高車間員工的業(yè)務素質及工作技能，提高工作效率 2.4、負責車間物料管理： 2.4.1、檢查督導車間材料收發(fā)員落實好物料的領發(fā)及存放。落實好車間半成品的存放。落實好車間物料申購等各項物料管理工作。 2.4.2、檢查督導車間人員做好物料標識，做到標識規(guī)范，帳，物，卡必須相對應。 2.4.3、負責做好車間的物料盤點工作。車間物料期初結存，本期領用，期末結存應清楚。并在此基礎上抓好車間的成本核算，不斷降低物料損耗。 2.5、負責車間安全，工具及能源管理。 2.5.1、負責檢查督導車間人員做好工具管理。定時進行工具檢查及維修保養(yǎng)并做好記錄。 2.5.2、負責檢查督導車間人員做好檢測工具管理。確

8、保車間電導率表等相關檢測設備在校驗有效期內使用，確保檢測數(shù)據(jù)可靠無偏差。 2.5.3、加強車間安全培訓，確保車間人員，設備安全。確保車間安全生產無事故。 2.6、負責車間現(xiàn)場管理。按定置管理及“5S”要求做好車間設備，工具，產品，物料等物品的狀態(tài)標識管理工作。確保車間現(xiàn)場整潔，有序。出現(xiàn)問題便于追溯。2.7、負責車間勞動紀律管理。貫徹落實項目部及公司相關規(guī)章制度，加強宣傳培訓，加強勞動紀律檢查，減少違紀現(xiàn)象。提高車間人員整體素養(yǎng)。 深圳市和科達水處理設備有限公司項目部 2011年3月3日昌魔綜龍末寢冊壁氟鹼傣順獵篆釜瑚模提節(jié)祿省椿燼揖迫部烹劃瘓繕示唐燕單至回茫番锨姨訴旗冰夸橢竣注攘匯邏秧降低蜒

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