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文檔簡介
1、文明工地匯報材料文明工地匯報材料等專業(yè)機構(gòu),負(fù)責(zé)相應(yīng)的工作。五、強化現(xiàn)場管理,創(chuàng)建文明工地工程自開工以來,受到了上海市新區(qū)安全質(zhì)量監(jiān)督站、甲方和監(jiān) 理部門,以及我公司的高度重視、幫助和關(guān)懷。確定了安全標(biāo)準(zhǔn)化工 地的管理目標(biāo)。各方領(lǐng)導(dǎo)多次來工地視察、部署和指導(dǎo)工作,并且在 人力、物力和財力等方面給予項目部極大的支持和幫助。項目部決心 要努力提高安全文明管理水平,以實際行動來回報各級領(lǐng)導(dǎo)的支持和 幫助,精心組織,爭創(chuàng)安全文明工地,確保工程質(zhì)量和進度的前提 下,抓好安全施工,提高經(jīng)濟效益,樹立森信精品工程。1、思想上高度重視。項目部牢記“以現(xiàn)場保市場”,建立健全 “安全文明施工”管理機構(gòu),成立了由項
2、目經(jīng)理掛帥的安全領(lǐng)導(dǎo)小 組,項目部副經(jīng)理,專職安全員,材料員,各單體施工技術(shù)員和各施 工班組負(fù)責(zé)人組成的安全檢查小組,專職安全員每天不間斷巡檢,小 組每周進行一次安全施工檢查,領(lǐng)導(dǎo)層、督察層、作業(yè)層各自明確責(zé) 任。對于安全文明管理工作有突出貢獻的人員給予表彰和物質(zhì)獎勵; 對違規(guī)操作予以批評教育,情節(jié)嚴(yán)重的處以經(jīng)濟處罰。充分調(diào)動職工 的積極性。2、施工現(xiàn)場管理規(guī)范化,大門規(guī)范有明顯企業(yè)標(biāo)志,八牌二圖式 樣規(guī)范,內(nèi)容齊全;材料堆放整齊,工地設(shè)有門衛(wèi)室,非施工人員必 須登記并佩戴安全帽方可進入。號房周邊綠化種植,其余均為硬質(zhì)地坪;庫房、配電室、樓層、生活區(qū)、木工間均設(shè)置消防器材,配備齊全有效。3、辦
3、公生活設(shè)施整潔衛(wèi)生,辦公生活設(shè)施整潔衛(wèi)生,崗位職責(zé)、圖表等懸掛上墻,整齊一致;職工宿舍通風(fēng)明亮,整齊一致;職工食堂設(shè)置換風(fēng)扇、防蠅防蚊措施、配有冰柜,生熟食物分類放置,工作人員有健康證,穿戴整齊;工地設(shè)置活動室、醫(yī)務(wù)室、職工淋浴室;4、良好的文明氛圍,對職工進行文明教育,創(chuàng)建文明班組,加強治安綜合教育,杜絕酗酒、打架、賭博等不良行為;工地設(shè)有有益的板報專欄,提高職工的文化素質(zhì)。進場開展娛樂活動,有效增強職工的文明工地創(chuàng)建從根本出發(fā),從自我出發(fā)。在創(chuàng)建文明工地的實施過程中難免會出現(xiàn)不周之處,誠請各位領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴建議和意見,以便在今后的工作中努力學(xué)習(xí)不斷進步,我再次向各位專家,領(lǐng)導(dǎo)對我們項目的大力
4、支持表示感謝!謝謝。上海森信建設(shè)工程有限公司上海三林保障性住房三林基地3 號地塊 2-1 地塊項目部第二篇:文明工地匯報材料創(chuàng)建文明工地匯報材料今天,各位領(lǐng)導(dǎo)、專家來工地檢查指導(dǎo)工作,我代表項目部全體職工向各位的光臨表示熱烈的歡迎。對工程開工以來給予我們的熱情關(guān)心和大力支持表示衷心的感謝。經(jīng)過全體項目部人員的努力,以及在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下,工程自開工以來未發(fā)生一起安全質(zhì)量事故,保持了“零事故”的預(yù)期目標(biāo),現(xiàn)場安全管理高起點、高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格規(guī)范化管理。在工程施工中,項目部對各項工作、各道工序、各個施工隊伍、班組、均嚴(yán)格落實安全管理施工要求,號召廣大職工發(fā)揚主人翁精神,大膽創(chuàng)新,不斷探索,不斷總
5、結(jié)、改進。現(xiàn)將百良旭升煤礦辦公樓工程創(chuàng)建文明工地工作情況向領(lǐng)導(dǎo)、專家做以下匯報。一、工程概況1 工程結(jié)構(gòu)概況本辦公樓位于合陽縣知堡鄉(xiāng)殿下村百良旭升煤礦工業(yè)場地,由陜西澄合百良旭升煤炭有限公司開發(fā),北方-漢沙楊建筑工程設(shè)計有限公司設(shè)計,陜西建安工程監(jiān)理有限公司百良項目監(jiān)理部監(jiān)理,陜煤化建設(shè)集團澄合分公司第五項目部承建。本工程建筑基地面積1957.70 平方米,建筑面積7241.61 平方米。建筑層數(shù)為地上4 層,建筑高度17.40m,建筑結(jié)構(gòu)為鋼框架結(jié)本勾。設(shè)計使用年限為50年。混凝土強度等級:基礎(chǔ)墊層為墊層10,基礎(chǔ)30,現(xiàn)澆樓板混凝土強度等級為35.二、工程施工特點。1、工期緊本工程從基礎(chǔ)施
6、工開始,到主體工程完工施工總歷天150 天,工期很緊,需要充分調(diào)配各項資源,合理組織施工生產(chǎn)才能保證在工期內(nèi)完成。由于工期緊,勞動力投入集中,合理安排工序穿插和流水施工并搞好各專業(yè)之間協(xié)調(diào)管理非常關(guān)鍵。2、安全文明工地標(biāo)準(zhǔn)要求較高。整個工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)必須滿足渭南市質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);三、質(zhì)量、工期、安全及文明施工總目標(biāo)1)工程質(zhì)量目標(biāo)創(chuàng)渭南市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)。2)施工工期目標(biāo)合同工期210天。3)安全生產(chǎn)目標(biāo)無重大人身、設(shè)備、火災(zāi)事故;實現(xiàn)安全零事故。4)文明施工目標(biāo)創(chuàng)市文明工地。四、施工組織機構(gòu)及職能施工現(xiàn)場組建精干高效的施工項目經(jīng)理部,全權(quán)負(fù)責(zé)工程的施工組織和指揮。項目經(jīng)理部嚴(yán)格按項目法實行施工管理。項目經(jīng)理
7、部直接受建設(shè)單位(監(jiān)理)指令并對建設(shè)單位負(fù)責(zé)對施工現(xiàn)場各作業(yè)班組進行管理和協(xié)調(diào)。項目經(jīng)理部項目經(jīng)理、項目書記、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)量員、安全員、測量員、試驗員、預(yù)算員、材料員等由工作能力強,業(yè)務(wù)水平高的專業(yè)技術(shù)人員組成生產(chǎn)、技術(shù)、材料等專業(yè)機構(gòu),負(fù)責(zé)相應(yīng)的工作。五、強化現(xiàn)場管理,創(chuàng)建文明工地工程自開工以來,受到了澄合礦物局安全質(zhì)量監(jiān)督站、甲方和監(jiān)理部門,以及我公司的高度重視、幫助和關(guān)懷。確定了安全標(biāo)準(zhǔn)化工地的管理目標(biāo)。各方領(lǐng)導(dǎo)多次來工地視察、部署和指導(dǎo)工作,并且在人力、物力和財力等方面給予項目部極大的支持和幫助。項目部決心要努力提高安全文明管理水平,以實際行動來回報各級領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助,
8、精心組織,爭創(chuàng)安全文明工地,確保工程質(zhì)量和進度的前提下,抓好安全施工,提高經(jīng)濟效益,樹立煤化建設(shè)精品工程。1、思想上高度重視。項目部牢記“以現(xiàn)場保市場”,建立健全“安全文明施工”管理機構(gòu),成立了由項目經(jīng)理掛帥的安全領(lǐng)導(dǎo)小組,項目部副經(jīng)理,專職安全員,材料員,各單體施工技術(shù)員和各施工班組負(fù)責(zé)人組成的安全檢查小組,專職安全員每天不間斷巡檢,小組每周進行一次安全施工檢查,領(lǐng)導(dǎo)層、督察層、作業(yè)層各自明確責(zé)任。對于安全文明管理工作有突出貢獻的人員給予表彰和物質(zhì)獎勵;對違規(guī)操作予以批評教育,情節(jié)嚴(yán)重的處以經(jīng)濟處罰。充分調(diào)動職工的積極性。2、施工現(xiàn)場管理規(guī)范化,六牌一圖式樣規(guī)范,內(nèi)容齊全;材料堆放整齊,工地
9、設(shè)有門衛(wèi)室,非施工人員必須登記并佩戴安全帽方可進入;庫房、配電室、樓層、生活區(qū)、木工間均設(shè)置消防器材,配備齊全有效。3、辦公生活設(shè)施整潔衛(wèi)生,辦公生活設(shè)施整潔衛(wèi)生,職工宿舍通風(fēng)明亮,整齊一致;職工食堂配有冰柜,生熟食物分類放置;4、良好的文明氛圍,對職工進行文明教育,創(chuàng)建文明班組,加強治安綜合教育,杜絕酗酒、打架、賭博等不良行為;工地設(shè)有有益的板報專欄,提高職工的文化素質(zhì)。進場開展娛樂活動,有效增強職工的文明工地創(chuàng)建從根本出發(fā),從自我出發(fā)。在創(chuàng)建文明工地的實施過程中難免會出現(xiàn)不周之處,誠請各位領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴建議和意見,以便在今后的工作中努力學(xué)習(xí)不斷進步,我再次向各位專家,領(lǐng)導(dǎo)對我們項目的大力支持
10、表示感謝!謝謝。陜西煤業(yè)化工建設(shè)集團有限公司澄合分公司第五項目部第三篇:文明工地匯報材料招商小石城三期一標(biāo)段工程總包創(chuàng)建文明標(biāo)化工地實施計劃匯報招商小石城三期一標(biāo)段工程位于蘇州市吳中區(qū)邵昂路西側(cè),為住宅綜合樓工程,由四棟高層1#、 2#、 3#、 4#建筑組成一個建筑群體,我公司承建的1#、 2#樓及幼兒園工程,總建筑面積為28600平米,本工程主體結(jié)構(gòu)為鋼筋混凝土框架-短肢剪力墻結(jié)構(gòu)。建設(shè)單位:蘇州招商南山地產(chǎn)有限公司設(shè)計單位:蘇州規(guī)劃設(shè)計研究院監(jiān)理單位:蘇州工業(yè)園區(qū)智宏工程管理咨詢有限公司施工單位:南京建工集團有限公司開工日期:201X年11月竣工日期:201X年12月質(zhì)量目標(biāo):工程質(zhì)量目
11、標(biāo)一次交驗合格率100%,顧客滿意度達(dá)到88%以上。安全文明目標(biāo):爭創(chuàng)“省級”安全文明標(biāo)化工地。現(xiàn)就我項目部開展創(chuàng)安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地的工作做簡要匯報:一、目標(biāo)明確、制度健全招商小石城工程被我公司確定為在樹形象、創(chuàng)信譽的重點窗口工程。加強工地安全生產(chǎn),文明施工管理,對促進工程質(zhì)量、進度,樹立企業(yè)良好形象,拓展市場,提高經(jīng)濟效益和社會效益有著極為重要的意義。開工之前,公司將本工程的目標(biāo)確定為:確保市標(biāo)化,爭創(chuàng)省標(biāo)化;確保蘇州優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)獎。為創(chuàng)標(biāo)化工地,在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和指導(dǎo)下本項目成立了以項目經(jīng)理為組長,由各專業(yè)隊班組長、專(兼)職安全員組成的現(xiàn)場創(chuàng)標(biāo)化領(lǐng)導(dǎo)小組。項目部設(shè)專職安全員兩名,各施工班
12、組設(shè)兼職安全員一名。設(shè)備管理人員1名,專門負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)備安全生產(chǎn),現(xiàn)場管理員一名,項目部受予質(zhì)安科安全生產(chǎn)四權(quán),即違章制止權(quán)、嚴(yán)重制止權(quán)、嚴(yán)重隱患停工權(quán)、經(jīng)濟處罰權(quán)、安全生產(chǎn)一票否決權(quán)、實施權(quán)效對策、控制危險點、消除事故源、做好超前防范工作,第 1 頁 共 5 頁堅持“先防護后施工,無防護不施工”的原則,做到防患于未然,確保安全生產(chǎn)。項目部定期組織班組進行安全生產(chǎn)教育,不斷提高員工的安全生產(chǎn)意識和自我保護意識水平。建立定期安全檢查制度,專職安全員每天必須進行現(xiàn)場安全檢查,技術(shù)質(zhì)安科每周進行一次安全檢查,項目部每半個月進行一次全面檢查,公司每月進行不定期安全抽檢。檢查制度有明確內(nèi)容以及整改、處罰措
13、施等,對查出的安全事故隱患由施工員及時組織人員和物資定人、定時、定措施進行整改,專職安全員負(fù)責(zé)復(fù)檢,確保安全事故隱患及時排除。同時對班組采取“自查、互查、督查”,將安全檢查覆蓋整個工程施工現(xiàn)場。在創(chuàng)標(biāo)化過程中確立項目經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,現(xiàn)場施工員和安全員為現(xiàn)場安全直接責(zé)任人。開工前,由專職安全員組織所有管理人員學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)內(nèi)容,新進場工人均進行了“三級”安全教育,經(jīng)考核合格后才能上崗,安全教育內(nèi)容具體、有針對性,安全教育做到隨到隨教。項目部定期組織班組進行安全生產(chǎn)教育,不斷提高員工的安全生產(chǎn)意識和自我保護意識水平。二、施工標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和標(biāo)準(zhǔn)化管理為了做好創(chuàng)標(biāo)化工作,開工前我公司多次組織管理
14、人員到#市各標(biāo)化工地觀摩取經(jīng),學(xué)習(xí)先進的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和標(biāo)準(zhǔn)化管理經(jīng)驗,根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化工地的具體要求,制定詳細(xì)的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和標(biāo)準(zhǔn)化管理的實施計劃。(一)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)1、硬件建設(shè):項目部先后投入80 多萬元用于工地標(biāo)準(zhǔn)化的硬件建設(shè),新建一幢辦公樓,四幢(建筑面積1200m2)作為員工宿舍,施工現(xiàn)場生產(chǎn)與工作區(qū)和生活區(qū)分離,宿舍實行定人定鋪,宿舍門口張掛住宿人員的名單、工種、照片及宿舍衛(wèi)生管理制度。工人食堂配置了整套的不銹鋼櫥具和統(tǒng)一的飯桌椅,并按管理制度要求炊事員定期進行體檢并將健康證、衛(wèi)生證張掛墻上,按要求將生、熟食分開,并建立了食堂衛(wèi)生管理制度,落實衛(wèi)生責(zé)任制。浴室、衛(wèi)生間、開水房安排專人進行管理,為
15、解決職工活動的問題,在工人食堂餐廳配備電視機的vd 播放機,為工人提供休閑娛樂活動。根據(jù)生產(chǎn)需要分別設(shè)置了臨時配電室、臨時發(fā)電房、機修車間、鋼筋加工車間、木工加工車間,同時設(shè)置了普通倉庫、危險品倉庫、裝潢材料倉庫等倉儲設(shè)施。在資金較為緊張的情況下加大了安全設(shè)施和安全器械的投入?,F(xiàn)場臨時用電嚴(yán)格按技術(shù)規(guī)范jgj46 201X標(biāo)準(zhǔn)要求進行專項方案設(shè)計,施工所有電器設(shè)備、材料均符合規(guī)定要求,配電房內(nèi)消防器材如滅火器、消防砂、絕緣橡皮等配備齊全,在庫房、木工棚、食堂、辦公區(qū)等設(shè)置滅火器,各項安全防火措施到位。施工現(xiàn)場對施工用地進行硬化處理,非施工用地全部進行平整綠化,營造一個工廠式施工和花園式生活相結(jié)
16、合的現(xiàn)場環(huán)境。根據(jù)現(xiàn)場生產(chǎn)的特點,施工現(xiàn)場按要求設(shè)置醒目的安全標(biāo)志,并繪制安全標(biāo)志平面圖。2、軟件建設(shè):項目部始終堅持“以人為本”的管理理念,人員素質(zhì)的高低直接關(guān)系到現(xiàn)場管理水平的高低。我們在管理過程中實行兩手抓:一手抓人,一手抓現(xiàn)場,并緊緊圍繞這兩大主題大做文章,規(guī)范人的行為,控制物的不安全狀態(tài),積極開展以愛崗敬業(yè)、文明向上為主題的教育活動,營造濃厚的安全文明氣氛,倡導(dǎo)安全文化,把安全生產(chǎn)和文明施工的管理責(zé)任和主要指標(biāo)量化分解到各個環(huán)節(jié)、各個崗位,做到責(zé)任、目標(biāo)、措施“三明確”。年終對照實際業(yè)績,有獎有罰,堅持全體員工的安全教育,對新進場的員工、探親復(fù)崗、變換作業(yè)場所、變換工作崗位的人員都及
17、時做到安全教育,教育率達(dá)到100%。做到作業(yè)前進行安全技術(shù)交底,作業(yè)中跟蹤檢查,作業(yè)后總結(jié)提高,糾正存地的問題,舉辦各種形式的安全宣傳和培訓(xùn)學(xué)習(xí),特別在“安全月、安全周”活動中,更是大張旗鼓地宣傳學(xué)習(xí),利用知識競賽、座談會、錄象、黑板報等形式有目的、有組織地進行安全宣傳 學(xué)習(xí),從而提高了全員的安全意識,使人人感受互遵章守紀(jì)的光榮, 違章亂紀(jì)可恥。同時項目部為了遏制重大安全事故的發(fā)生,減少事故 中的人員傷亡的財產(chǎn)損失,依據(jù)公司有關(guān)施工安全突發(fā)事件工作預(yù)案 的有關(guān)要求,特制定了項目部職業(yè)安全衛(wèi)生事故應(yīng)急預(yù)案方案,并加 大投資對突發(fā)事故進行演習(xí),每個施工階段一次,其中包括消防演 習(xí)、急救演習(xí)等從而大
18、大加強了項目部對突發(fā)事件的應(yīng)急能力。現(xiàn)場管理是市場競爭的重要籌碼,我們立足現(xiàn)場,強化管理,在“動”中實施各項管理,緊緊圍繞“一個落實”、“兩個基本點”、“三定措施”將各項管理措施落到實處?!耙粋€落實”就是落實施工 現(xiàn)場防護設(shè)施、電器設(shè)施、機械設(shè)備等的管理責(zé)任,明確責(zé)任防護 人,檢查責(zé)任人,并在其職責(zé)位置掛牌標(biāo)識,使各種防護設(shè)施、電器設(shè)施、機械設(shè) 備始終處于動態(tài)管理之中,達(dá)到處處有人管,時時有人查的效果,從 而杜絕因互相推諉而造成安全失控。工作中我們做到嚴(yán)格執(zhí)行各種規(guī) 章制度,切實減少的避免因人為不安全行為的物的不安全狀態(tài)所造成 的失誤?!叭ù胧奔炊ㄈ?、定時間、定措施,落實安全檢查中存 在的
19、問題的隱患的整改,跟蹤復(fù)查,直至符合要求。(二)標(biāo)準(zhǔn)化管理 根據(jù)省廳及建設(shè)局的標(biāo)化管理的標(biāo)準(zhǔn),公司和項目部簽定了創(chuàng)文明施工安全標(biāo)化工地的協(xié)議書、目標(biāo)責(zé)任書,實施獎罰制,并制定了 一套安全管理制度。嚴(yán)格按照建筑施工安全檢查建立安全文明施 工臺帳資料,對生產(chǎn)全過程實施標(biāo)準(zhǔn)化管理。堅持按策劃、實施、檢查和改進四個階段把生產(chǎn)全過程的安全管理有機的聯(lián)系起來,對整個工程建立縱向到底、橫向到邊的立體交叉安全管理體系。工程開工以來,項目部積極開展以貫徹iso9001 質(zhì)量管理體系、iso14001 環(huán)境管理體系和gbt28001 職業(yè)健康安全管理體系為契機,全面提高創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化工地的水平。為確保施工現(xiàn)場的安全,
20、項目部在施工過程中全面按照公司制定的危險源(環(huán)境因素)識別與風(fēng)險評價工作程序、應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)控制程序等程序?qū)こ虒嵤?biāo)準(zhǔn)化管理,對現(xiàn)場危險源進行了細(xì)致的識別,對識別出來的重大危險源制定了相應(yīng)的控制措施,并根據(jù)現(xiàn)場可能出現(xiàn)的突發(fā)事件制定了消防安全預(yù)案、安全事故救援預(yù)案。項目部組織員工積極投入“百日安全活動”、“安全月活動”等競賽活動,通過參與活動更好的落實標(biāo)準(zhǔn)化管理的各項控制程序,全面提高標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。三、強化社區(qū)建設(shè)在工程施工和創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化工地的管理中,強化社區(qū)建設(shè),關(guān)注員工休閑娛樂需要,營造一個溫馨的施工環(huán)境。為此,項目部在現(xiàn)場設(shè)置了一個標(biāo)準(zhǔn)籃球場以及棋牌、乒乓球、臺球活動室等一系列娛樂設(shè)施
21、。并創(chuàng)辦了民工學(xué)校,制定的相關(guān)農(nóng)民工培訓(xùn)計劃,利用晚上時間給民工上課,每個學(xué)員都發(fā)放建筑業(yè)農(nóng)民務(wù)工常識讀本和進城務(wù)工人員培訓(xùn)教材。共計設(shè)立三個工種(鋼筋、木工、泥工)職業(yè)技能培訓(xùn)及一個引導(dǎo)性培訓(xùn)班班,通過兩個月的學(xué)習(xí),收到良好效果。綜合辦公室專門負(fù)責(zé)工地社區(qū)的綜合治理工作,為員工提供一個安全和的工作及生活環(huán)境。作為社區(qū)的一部分,項目部在開工時就對外承諾:噪聲不擾民,渣土不亂倒,泥漿不外流,管線不亂接,粉塵不外揚。在施工過程中,項目部嚴(yán)格按照環(huán)保部門的要求做好各項環(huán)保監(jiān) 測,積極與周圍社區(qū)做好溝通和協(xié)調(diào),取得他們的支持和諒解。開工 至今,未出現(xiàn)任何投訴。四、創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化工作體會本工程開工至今未發(fā)生重
22、大安全事故。我們在創(chuàng)安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地過程中,把創(chuàng)標(biāo)化過程和加強安全生產(chǎn)、勞動保護有機結(jié)合起來,逐步建立與完善創(chuàng)標(biāo)化工地的工作機制,形成安全生產(chǎn)和勞動保護工作網(wǎng)絡(luò)體系和群眾監(jiān)督制度。施工期間,我們堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,嚴(yán)格按照建筑工地安全檢查標(biāo)準(zhǔn)進 行管理和實施,始終以創(chuàng)標(biāo)化工地為本工程管理目標(biāo)。回顧一年的創(chuàng) 標(biāo)化工作,我們深深感到:只有將安全文明施工意識深入到每一個員工的心中,才能促使安全生產(chǎn)的順利進行;只有加大勞動保護監(jiān)督力度和安全生產(chǎn)管理力度,才能促進現(xiàn)場的安全文明施工。通過確?!鞍踩拿鳂?biāo)化工地”,強化了安全文明意識,給各項 目管理人員提供一個良好的提高自身水平的機遇,
23、也使得管理人員明 確思路,開拓進取,從制度上拓展了企業(yè)的發(fā)展空間,為公司贏得良 好的信譽,也為我們明天的市場打下了基礎(chǔ)。在整個工程創(chuàng)優(yōu)過程中,我們在施工中突出一個細(xì)字,在檢查落實中突出一個嚴(yán)字,在成品中突出一個精字。施工現(xiàn)場多次受到監(jiān) 理、業(yè)主、上級主管部門的好評,這些成績的取得離不開各級領(lǐng)導(dǎo)的 指導(dǎo)和支持,離不開廣大員工的熱情參與和共同努力。通過這次創(chuàng)標(biāo)化工地的工作,使我公司安全文明施工工作又有了一個提高;在以后的工作中,我們將再接再厲,創(chuàng)造更好更高標(biāo)準(zhǔn)的標(biāo)準(zhǔn)化工地。,八 *1#公司201X年1月11日第四篇:文明工地匯報材料溧水珍珠南路南延工程創(chuàng)建文明工地匯報材料各位領(lǐng)導(dǎo)!各位專家!各位來
24、賓!你們好:首先我代表南京潤盛建設(shè)集團全體員工和南京溧水珍珠南路南延工程項目部廣大建設(shè)者對各位的到來表示熱烈的歡迎,同時敬請各位領(lǐng)導(dǎo)、專家對我們的文明工地建設(shè)給予幫助指導(dǎo)。我公司位于南京江寧區(qū),始建于1966 年,現(xiàn)為國家市政一級總承包施工企業(yè),現(xiàn)有員工1500余人,其中具有專業(yè)技術(shù)職稱的管理人員近 240 人。近三年來先后被省建筑協(xié)會評為“十佳企業(yè)”,被市建筑協(xié)會評為“南京市優(yōu)秀企業(yè)”,創(chuàng)省優(yōu)工程、市優(yōu)工程以及省、市級文明工地多項。201X年6月順利通過了 iso9902質(zhì)量體系認(rèn)證。溧水珍珠南路南延工程是溧水縣政府重點工程,它的建設(shè)是連接溧水城區(qū)與無想寺風(fēng)景區(qū)的重要通道,大大的方便市民的出
25、游,同時對風(fēng)景區(qū)的開發(fā)也起到了不可估量的作用。本工程全長3.29 公里,前面1.1 公里路幅為40 米寬主干道,并在兩側(cè)非機動車道上建設(shè)雨水管道以方便道路的排水;后2 公里為 18 米寬路幅的主干道,在兩側(cè)綠化帶上建設(shè)排水邊溝,預(yù)算總投資為三千五百一十萬元,合同工期為一年。為了保證工程安全優(yōu)質(zhì)的順利實施,開工伊始,我們就提出了確保市級文明工地,力創(chuàng)省級文明工地,爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的目標(biāo)。成立了以項目經(jīng)理陶緒生為組長的“創(chuàng)建文明工地,爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的領(lǐng)導(dǎo)小組”。在各有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,在市政工程質(zhì)量安全監(jiān)督站領(lǐng)導(dǎo)、專家的悉心指導(dǎo)和幫助下,溧水珍珠南路南延工程創(chuàng)建工作已取得了一定的成績。下面,我向各位領(lǐng)
26、導(dǎo)、專家匯報我們在該工程創(chuàng)建文明工地方面所做的一些工作。1、 組建強有力的領(lǐng)導(dǎo)班子從工程項目部成立開始,首先組織創(chuàng)文明工地領(lǐng)導(dǎo)小組,組織全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)創(chuàng)建文明工地活動的文件,定期召開安全例會,高標(biāo)準(zhǔn)和高起點,制定落實該項目的創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)。做到規(guī)劃有目標(biāo)、措施有落實,把“安全、優(yōu)質(zhì)、整潔、便民”為主題的創(chuàng)建文明工地活動落實到各項工作中,以提高全體職工精神文明素質(zhì),提高企業(yè)的管理水平和整體素質(zhì)。2、 確立創(chuàng)優(yōu)目標(biāo),做好各項基礎(chǔ)工作首先是辦公區(qū):我們建立了兩個辦公活動板房作為辦公用房,一個在施工的現(xiàn)場,一個在職工休息的地方。分別設(shè)有:辦公室、會議室、項目經(jīng)理室、技術(shù)科、施工科、試驗室等。從而使員工
27、們有一個良好的辦公環(huán)境。其次在職工休息的地方建立職工之家,以兩層活動板房作為職工宿舍,在宿舍兩邊建了數(shù)間平房作為食堂、車庫、材料倉庫、淋浴間、廁所等。每日派專人看護和打掃,從而使工人們有一個安全、潔凈、舒適的休息環(huán)境。3、 抓住重點、解決難點、狠抓安全管理我們針對本工程施工斷面長,工程難度大,交叉施工的節(jié)點多,質(zhì)量要求高的特點,由分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭制定了相應(yīng)的安全防范措施,并由專職電工配合安全員負(fù)責(zé),要求對工地全部施工電路反復(fù)檢查,按照施工現(xiàn)場安全用電規(guī)范架設(shè)電器設(shè)備線路,按標(biāo)準(zhǔn)配置電力箱,內(nèi)裝漏電保護器,定期進行漏電測試,嚴(yán)禁電線私拉亂接等。項目部定期進行安全檢查,并定期進行安全活動日講評,強化施
28、工現(xiàn)場安全管理和提高職工安全意識,以保證職工的人身安全。4、 明確責(zé)任、措施到位、確保創(chuàng)建工作落到實處為確保工程質(zhì)量、進度和創(chuàng)建文明工地管理目標(biāo)的實現(xiàn),我項目部制定了20 多項創(chuàng)建文明工地管理制度規(guī)定,建立安全生產(chǎn)的管理臺帳,形成了一個比較完整的文明工地制度網(wǎng)絡(luò),并在此基礎(chǔ)上與各班組訂了創(chuàng)建文明工地的責(zé)任書,明確以“安全、優(yōu)質(zhì)、整潔、便民”為主題的創(chuàng)建文明工地活動的開展。為了使創(chuàng)建工作落到實處,我們每半個月召開一次安全工作例會,由項目經(jīng)理主持,貫徹近期安全生產(chǎn)防范重點,總結(jié)半個月以來安全生產(chǎn)情況,提出存在的隱患和整改措施,宣傳勞動保護的有關(guān)法規(guī),提高專職安全員的意識和管理水平。并定期對場容、場
29、貌及職工宿舍、食堂進行檢查,記錄在案,在例會上公布,凡未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的限期整改,個別的還予經(jīng)濟處罰,存檔備案,作為工程竣工后評比先進的條件。我項目部自開展創(chuàng)建文明工地活動以來,廣大職工提高了自覺性,增強了集體、個人榮譽感和責(zé)任心,推動生活環(huán)境和施工環(huán)境的改善。5、 團結(jié)一心、群策群力、建設(shè)好重點工程各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家,我們南京潤盛建設(shè)集團在本工程中,由于開展的創(chuàng)建文明工地活動,貫徹了“以人為本、安全第一”的方針,收到了很大的成果,并且得到業(yè)主和監(jiān)理的認(rèn)可。我們深深地知道這些成績的取得與上級領(lǐng)導(dǎo)對我們創(chuàng)建文明工地活動的關(guān)心是分不開的,市政質(zhì)監(jiān)站的專家多次來現(xiàn)場指導(dǎo)檢查工作,提出許多寶貴意見。同時,我
30、們也感到與上級領(lǐng)導(dǎo)對我們的要求還有一定的距離,我們決心在現(xiàn)有創(chuàng)建文明工地活動的基礎(chǔ)上,按上級的指示和要求,聽取方方面面的建議,進一步加強管理,“安全、優(yōu)質(zhì)”的建設(shè)好本工程,以實際行動向市領(lǐng)導(dǎo),向業(yè)主及總公司交上一份滿意的答卷。南京潤盛建設(shè)集團溧水珍珠南路南延工程項目部201X年10月第五篇:文明工地匯報材料創(chuàng)建文明工地匯報材料今天,各位領(lǐng)導(dǎo)、專家來工地檢查指導(dǎo)工作,我代表項目部全體職工向各位的光臨表示熱烈的歡迎。對工程開工以來給予我們的熱情關(guān)心和大力支持表示衷心的感謝。經(jīng)過全體項目部人員的努力,以及在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下,工程自開工以來未發(fā)生一起安全質(zhì)量事故,保持了“零事故”的預(yù)期目標(biāo),現(xiàn)場
31、安全管理高起點、高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格規(guī)范化管理。在工程施工中,項目部對各項工作、各道工序、各個施工隊伍、班組、均嚴(yán)格落實安全管理施工要求,號召廣大職工發(fā)揚主人翁精神,大膽創(chuàng)新,不斷探索,不斷總結(jié)、改進?,F(xiàn)將伊甸雅苑一期工程創(chuàng)建文明工地工作情況向領(lǐng)導(dǎo)、專家做以下匯報。一、工程概況伊甸雅苑一期工程由6 個地下車庫及41 棟別墅組成,總建筑面積34228平米,工程坐落于徐涇鎮(zhèn)前明村。本工程基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)為整體筏板基礎(chǔ),主體結(jié)構(gòu)為鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu),屋面為鋼筋混凝土樓蓋。建設(shè)單位:上海伊地園置業(yè)有限公司設(shè)計單位:上海中森建筑工程設(shè)計有限公司勘察單位:上海地礦工程勘察有限公司監(jiān)理單位:上海同濟工程項目管理咨詢有限公司
32、總包單位:上海綠地建筑工程有限公司監(jiān)督單位:上海青浦區(qū)安全質(zhì)量監(jiān)督站二、工程施工特點1、本工程為整體開挖式施工,施工場地狹小,工作面廣,給場地布置、材料運輸、人員安排、機械設(shè)備等的合理設(shè)置增加了一定的難度,周轉(zhuǎn)材料一次性投入大。結(jié)構(gòu)工程具有土建、安裝、作業(yè)班組多等特點。因此,必須引起高度的重視,在統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮下,集中優(yōu)勢力量,協(xié)調(diào)好各專業(yè)工種之間相互配合。尤其在工期要求緊的情況下,現(xiàn)場的綜合協(xié)調(diào)、平衡工作量很大,施工單項的突擊性強,為確保工程的如期全面完成,我們調(diào)集足夠的專業(yè)技術(shù)人員和施工人員,高質(zhì)量、高速度的完成本期安裝工程的施工。2、各號樓挖土深度均小于地下車庫,具體為4.2-4.9m不等
33、,電梯井深為1m坑底采用壓密注漿,本工程基坑維護采用土釘墻工藝,局部降板挖深處配合使用鋼板樁,6#車庫南面為十牧場宿舍,房齡長且居住外來務(wù)工人員多,離開挖后的基坑僅7.5 米,該處基坑維護采用深層攪拌樁,并經(jīng)專家論證。3、工期緊本工程從圍護、樁基施工開始,到裝飾裝修以及室外總體施工總歷天350 天,工期很緊,需要充分調(diào)配各項資源,合理組織施工生產(chǎn)才能保證在工期內(nèi)完成。由于工期緊,勞動力投入集中,合理安排工序穿插和流水施工并搞好各專業(yè)之間協(xié)調(diào)管理非常關(guān)鍵。三、質(zhì)量、工期、安全及文明施工總目標(biāo)1) 工程質(zhì)量目標(biāo)3#車庫創(chuàng)青浦區(qū)優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)。2)施工工期目標(biāo)合同工期350 天。3)安全生產(chǎn)目標(biāo)無重大人身
34、、設(shè)備、火災(zāi)事故;實現(xiàn)安全零事 故。4)文明施工目標(biāo)創(chuàng)青浦區(qū)文明工地。四、施工組織機構(gòu)及職能施工現(xiàn)場組建精干高效的施工項目經(jīng)理部,全權(quán)負(fù)責(zé)工程的施工組織和指揮。項目經(jīng)理部嚴(yán)格按項目法實行施工管理。項目經(jīng)理部直接受建設(shè)單位(監(jiān)理)指令并對建設(shè)單位負(fù)責(zé)對施工現(xiàn)場各作業(yè)班組進行管理和協(xié)調(diào)。項目經(jīng)理部為施工現(xiàn)場總指揮部,項目經(jīng)理、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)量員、安全員、測量員、試驗員、預(yù)算員、材料員等由工作能力強,業(yè)務(wù)水平高的專業(yè)技術(shù)人員組成生產(chǎn)、技術(shù)、材料等專業(yè)機構(gòu),負(fù)責(zé)相應(yīng)的工作。五、強化現(xiàn)場管理,創(chuàng)建文明工地工程自開工以來,受到了上海市青浦區(qū)安全質(zhì)量監(jiān)督站、甲方和監(jiān)理部門,以及我公司的高度重視、
35、幫助和關(guān)懷。確定了安全標(biāo)準(zhǔn)化工地的管理目標(biāo)。各方領(lǐng)導(dǎo)多次來工地視察、部署和指導(dǎo)工作,并且在人力、物力和財力等方面給予項目部極大的支持和幫助。項目部決心要努力提高安全文明管理水平,以實際行動來回報各級領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助,精心組織,爭創(chuàng)安全文明工地,確保工程質(zhì)量和進度的前提下,抓好安全施工,提高經(jīng)濟效益。1、思想上高度重視。項目部牢記“以現(xiàn)場保市場”,建立健全“安全文明施工”管理機構(gòu),成立了由項目經(jīng)理掛帥的安全領(lǐng)導(dǎo)小組,項目部副經(jīng)理,專職安全員,材料員,各單體施工技術(shù)員和各施工班組負(fù)責(zé)人組成的安全檢查小組,專職安全員每天不間斷巡檢,小組每周進行一次安全施工檢查,領(lǐng)導(dǎo)層、督察層、作業(yè)層各自明確責(zé)任。對
36、于安全文明管理工作有突出貢獻的人員給予表彰和物質(zhì)獎勵;對違規(guī)操作予以批評教育,情節(jié)嚴(yán)重的處以經(jīng)濟處罰。充分調(diào)動職工的積極性。2、施工現(xiàn)場管理規(guī)范化,大門規(guī)范有明顯企業(yè)標(biāo)志,八牌二圖式樣規(guī)范,內(nèi)容齊全;材料堆放整齊,工地設(shè)有門衛(wèi)室,非施工人員必 須登記并佩戴安全帽方可進入。號房周邊場地平整后綠網(wǎng)覆蓋,防止 揚塵;庫房、配電室、樓層、生活區(qū)、木工間均設(shè)置消防器材,配備 齊全有效;每天專人不間斷沖洗清掃施工道路。3、辦公生活設(shè)施整潔衛(wèi)生,辦公生活設(shè)施整潔衛(wèi)生,崗位職責(zé)、圖表等懸掛上墻,整齊一致;職工宿舍通風(fēng)明亮,整齊一致;職工食堂設(shè)置換風(fēng)扇、防蠅防蚊措施、配有冰柜,生熟食物分類放置,工作人員有健康證
37、,穿戴整齊;工地設(shè)置活動室、醫(yī)務(wù)室、職工淋浴室;4、良好的文明氛圍,對職工進行文明教育,創(chuàng)建文明班組,加強 治安綜合教育,杜絕酗酒、打架、賭博等不良行為;工地設(shè)有有益的 板報專欄,提高職工的文化素質(zhì)。進場開展娛樂活動,有效增強職工 的文明工地創(chuàng)建從根本出發(fā),從自我出發(fā)。在創(chuàng)建文明工地的實施過程中難免會出現(xiàn)不周之處,誠請各位領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴建議和意見,以便在今后的工作中努力學(xué)習(xí)不斷進步,我再次向各位專家,領(lǐng)導(dǎo)對我們項目的大力支持表示感謝!謝謝。上海綠地建筑工程有限公司伊甸雅苑項目部第 20 頁 共 24 頁附送:文明市民事跡材料文明市民事跡材料黃亮,男,1981年11月生,??茖W(xué)歷。201X年7月畢
38、業(yè)于南陽 第一師范學(xué)校,其后被分配淅川縣西簧初中任教,先后擔(dān)任教師、教 研組長、團支部副書記、書記,201X年9月至201X年8月?lián)涡iL辦 主任,現(xiàn)分管學(xué)校的教學(xué)工作。曾獲得縣“思想道德模范”、縣“優(yōu) 秀團干部”、縣“優(yōu)秀班主任”、縣“教育教學(xué)工作先進個人”、縣“宣傳工作先進個人”、河南省化學(xué)競賽優(yōu)秀輔導(dǎo)老師、縣說課競賽 一等獎、縣優(yōu)秀教師等多項殊榮。在西簧初中工作十一年來,他一直 勤勤懇懇做事,踏踏實實做人,是教師中的楷模。一、加強自身學(xué)習(xí),不斷給自己充電。俗話說“學(xué)高為師”,黃老師深知要想給別人一杯水,自己不但 應(yīng)該有一桶水,而且應(yīng)該有源源不斷的活水。他經(jīng)常上網(wǎng)查閱資料, 不斷更新自己的
39、業(yè)務(wù)知識和能力。他明白只有不斷努力的學(xué)習(xí)和思 考,才能做到與時俱進,創(chuàng)新發(fā)展。201X年師范畢業(yè)后,參加河南省 成人高考,于201X年考取南陽師范學(xué)院,??飘厴I(yè)后,他又努力學(xué)習(xí) 現(xiàn)代信息技術(shù),不斷提高自身信息技術(shù)水平,在 201X年市教育局組織 的明信片設(shè)計大賽中,他設(shè)計的“家庭一社會一教育”榮獲二等獎。 平時他積極參加新教材和課標(biāo)培訓(xùn),學(xué)習(xí)新的教育理論,拓寬視野, 盡管在農(nóng)村教學(xué)一線,但他常常使用多媒體等先進的教學(xué)手段授課, 深受學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、老師的共同譽;在歷年的教育教學(xué)工作視導(dǎo)中,每次 均被上示范課,得到了視導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)專家的高度譽。二、教學(xué)上不斷創(chuàng)新,取得顯著成績。黃老師一直從事畢業(yè)班教學(xué)工作,對所教學(xué)科具有扎實的基礎(chǔ)理論和專業(yè)知識,從不滿足于原有教學(xué)經(jīng)驗,不斷探索新的教學(xué)
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