龍頭企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)查匯報

1、龍頭企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)查匯報為進(jìn)一步促進(jìn)我縣農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)進(jìn)展，增加農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)在提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平上的主導(dǎo)作用，加快建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，根據(jù)我委關(guān)于開展集中調(diào)研活動的通知要求，農(nóng)經(jīng)科會同有關(guān)科室，就全縣農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)進(jìn)展情況進(jìn)行了調(diào)查?，F(xiàn)將調(diào)查情況報告如下：一、全縣農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)進(jìn)展的根本情況近年來，我縣農(nóng)業(yè)大力進(jìn)展玫瑰、畜牧、林果、蔬菜四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，以打造省城優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)基地為目標(biāo)，主動實施以“兩型農(nóng)業(yè)”為重點的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)，扶持進(jìn)展了一大批具有帶動優(yōu)勢顯著、根底規(guī)模強、進(jìn)展?jié)摿玫霓r(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，完成了農(nóng)產(chǎn)品附加值明顯提高，市場競爭力明顯增加，收入水平明顯增加的良好效果。在調(diào)整全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、促進(jìn)農(nóng)夫

2、增收和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)進(jìn)展等方面起到了重要的推動作用。（一）進(jìn)展速度不斷加快。龍頭企業(yè)數(shù)量不斷增加，到目前為止，全縣共有各級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)65家，其中省級2家、市級44家。龍頭企業(yè)總量比20XX年增長了71.5%，其中市級龍頭企業(yè)數(shù)量比20XX年增長了63%。龍頭企業(yè)規(guī)模不斷壯大，伊利乳業(yè)有限責(zé)任公司目前已建有液態(tài)奶生產(chǎn)線29條、酸奶生產(chǎn)線13條、冷飲生產(chǎn)線8條，形成日處理XXX0噸鮮奶的生產(chǎn)力量。綠安食品有限責(zé)任公司由改制前的小屠宰廠，逐步進(jìn)展成為年屠宰力量50萬頭生豬，擁有XXX多家專賣連鎖店的大型企業(yè)。樂喜施肥料形成年生產(chǎn)緩釋、控釋包膜復(fù)混肥料50萬噸的生產(chǎn)力量，是中國乃至全亞洲最大的緩控釋包膜復(fù)

3、合肥生產(chǎn)基地之一。全縣農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)進(jìn)展呈現(xiàn)出數(shù)量逐年增多，規(guī)模逐年擴(kuò)大的良好進(jìn)展勢頭。（二）帶動力量不斷增加。我縣農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)通過施行“企業(yè)+基地+合作組織+農(nóng)戶”的形式，帶動6.6萬戶農(nóng)夫進(jìn)展生產(chǎn)，有力地促進(jìn)了農(nóng)夫增收。禾寶中藥材從20XX年開頭搞訂單種植，面積到達(dá)1萬畝以上，帶動農(nóng)戶4000戶，農(nóng)戶平均每畝增收20XX元。民享蔬菜配送、綠源蔬菜儲運公司帶動孝直鎮(zhèn)20XX多農(nóng)戶進(jìn)行蔬菜種植，今年新增設(shè)備蔬菜5000畝，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的“馬鈴薯玉米大白菜”栽種模式，探究“馬鈴薯西瓜秋延遲辣椒”的新模式，在今年馬鈴薯和大白菜價格猛烈波動的情況下，菜農(nóng)收入仍然完成了較快增長，由原來每畝收入4500元，提

4、高到每畝7000元以上，吸引更多農(nóng)戶主動投入蔬菜種植。（三）特色基地不斷擴(kuò)大。在龍頭企業(yè)的帶動下，我縣特色品牌基地建設(shè)成效明顯。食用菌特色品牌基地經(jīng)過近幾年的進(jìn)展，逐步形成了遠(yuǎn)東農(nóng)業(yè)科技進(jìn)展、華源食用菌等集菌種培育、技術(shù)指導(dǎo)、市場銷售為一體的產(chǎn)業(yè)鏈條。目前整個基地面積已達(dá)300萬平方米，年產(chǎn)鮮雞腿菇10萬噸，種植戶均年收入超過3萬元，基地內(nèi)人均增收到達(dá)5000元以上。玫瑰特色品牌基地根據(jù)“一園五帶”的進(jìn)展格局，新增栽植油用玫瑰面積3000畝。馬鈴薯特色品牌基地主動推廣多熟制種植模式，以馬鈴薯科技示范園、白莊露地蔬菜、商莊設(shè)備蔬菜核心示范區(qū)為重點，實施基地提升工程，目前5萬畝匯東蔬菜成為全省最大

5、的馬鈴薯生產(chǎn)基地。（四）標(biāo)準(zhǔn)化和品牌化建設(shè)有了新突破。近年來，在縣委縣政府的大力推動和相關(guān)部門的主動培育下，農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)品牌建設(shè)取得較大成效。截止目前，全縣累計推廣農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)68項，認(rèn)證無公害農(nóng)產(chǎn)品84個，有機(jī)轉(zhuǎn)換產(chǎn)品22個，綠色食品2個，玫瑰、鮮食地瓜、玫瑰紅蘋果獲農(nóng)業(yè)部地理標(biāo)志農(nóng)產(chǎn)品，為農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)產(chǎn)品進(jìn)入市場奠定了根底，目前已有天源玫瑰、綠安豬肉、民樂享有機(jī)馬鈴薯、川蜜玫瑰梨丸子等30多個有機(jī)、綠色、無公害認(rèn)證產(chǎn)品進(jìn)入城市超市，農(nóng)產(chǎn)品市場占有份額明顯增加。二、我縣農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)存在的問題（一）龍頭企業(yè)數(shù)量少，規(guī)模小。全縣目前有市級以上重點龍頭企業(yè)44家，占全市龍頭企業(yè)350家的12.6%，其

6、中：省級2家，占全市37家的5.4%，數(shù)量明顯偏少。在我縣龍頭企業(yè)中，資產(chǎn)總額過5000萬元的有伊利乳業(yè)、綠安公司、樂喜施肥料和申發(fā)牧業(yè)4家，資產(chǎn)總額過億元的僅有伊利乳業(yè)1家，其余企業(yè)規(guī)模普遍偏小。（二）產(chǎn)業(yè)鏈條短，產(chǎn)品附加值低。目前，全縣65家農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)中，養(yǎng)殖種植企業(yè)19家，占29.2%；農(nóng)產(chǎn)品營銷企業(yè)4家，占6.2%；農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)42家，占.6%。農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)除伊利乳業(yè)、天源玫瑰等企業(yè)外，大多數(shù)企業(yè)處于農(nóng)產(chǎn)品的初級加工階段，企業(yè)缺乏精深細(xì)加工技術(shù)和裝備，產(chǎn)業(yè)鏈條短，加工增值力量弱，產(chǎn)品附加值和科技含量低。（三）產(chǎn)業(yè)差距較大，進(jìn)展不平衡。全縣65家龍頭企業(yè)按主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)類型劃分，玫瑰（中

7、藥材）產(chǎn)業(yè)觸及12家，占18.5%，畜牧產(chǎn)業(yè)12家，占18.5%，林果產(chǎn)業(yè)6家，占9.2%，蔬菜產(chǎn)業(yè)5家，占7.7%。（四）企業(yè)融資困難，資金嚴(yán)峻短缺。我縣的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)大都處在進(jìn)展擴(kuò)張階段，資金需求量大，由于農(nóng)產(chǎn)品收購加工季節(jié)性強，產(chǎn)品上市相對集中，因此形成了巨大的流淌資金壓力。調(diào)查中企業(yè)普遍反映貸款難、融資難，資金短缺已成為制約企業(yè)進(jìn)展的瓶頸。（五）企業(yè)管理松散，市場意識不強。我縣農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)規(guī)模偏小，尚未掙脫“作坊式”、“家族式”的管理模式，缺乏現(xiàn)代企業(yè)管理人員和管理機(jī)制。很多已經(jīng)注冊的產(chǎn)品，由于宣揚營銷力度不大，在市場上競爭力不強，市場份額占有率不高。三、加快進(jìn)展我縣農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的建議

8、（一）加大扶持力度，促進(jìn)企業(yè)快速進(jìn)展壯大。一是落實好我縣關(guān)于扶持現(xiàn)代農(nóng)業(yè)進(jìn)展的若干規(guī)定（試行）、縣財政支農(nóng)資金整合工程實施管理方法等惠農(nóng)政策，激勵龍頭企業(yè)加快進(jìn)展、創(chuàng)新進(jìn)展。二是根據(jù)“扶大、扶優(yōu)、扶強”的原則，細(xì)心篩選有優(yōu)勢、有特色的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，重點扶持，在政策、資金、技術(shù)等方面優(yōu)先享受扶持，使其快速壯大規(guī)模，占據(jù)行業(yè)市場優(yōu)勢。三是確定農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)立足農(nóng)業(yè)謀求進(jìn)展的經(jīng)營思路，引導(dǎo)企業(yè)以資源、品牌優(yōu)勢，實行兼并、入股等形式，完成資源整合壯大進(jìn)展優(yōu)勢，使我縣農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)完成量、質(zhì)齊增的良好局面。（二）加快技術(shù)創(chuàng)新，提高企業(yè)市場競爭力量。一是強化人才培育。推廣樂喜施復(fù)合肥與鄭州高校、綠安公司與省農(nóng)

9、科院、禾寶中藥材與省中醫(yī)藥研討院、省中醫(yī)藥高校的合作方式，加快全縣重點骨干農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)做好產(chǎn)學(xué)研規(guī)劃，通過與院校和科研機(jī)構(gòu)的合作，完成先進(jìn)技術(shù)的應(yīng)用和企業(yè)人才隊伍的培育。二是創(chuàng)新體系。依靠科技進(jìn)步與創(chuàng)新，在企業(yè)建立科技研發(fā)體系，把高、新技術(shù)與農(nóng)產(chǎn)品加工工藝、農(nóng)產(chǎn)品加工裝備緊密結(jié)合，用于多層次、深層次開發(fā)生產(chǎn)，大力開發(fā)新產(chǎn)品，提高農(nóng)產(chǎn)品加工的科技含量，為企業(yè)進(jìn)展提供強有力的科技支撐。（三）強化規(guī)劃引導(dǎo)，提高企業(yè)產(chǎn)業(yè)帶動水平。一是明確進(jìn)展方向。仔細(xì)結(jié)合市公布的蔬菜、畜牧、果業(yè)苗木花卉業(yè)等振興規(guī)劃，制定我縣農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)相關(guān)振興規(guī)劃，把農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)進(jìn)展同調(diào)整區(qū)域農(nóng)業(yè)生產(chǎn)布局、推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營緊密結(jié)合起來，統(tǒng)籌規(guī)劃，整體推動，重點突破。二是夯實進(jìn)展根底。加快我縣6萬畝玫瑰（中藥材）、5萬頭奶牛繁育等七大特色品牌基地建設(shè)，滿意龍頭企業(yè)生產(chǎn)加工需求。同時不斷推動土地流轉(zhuǎn)，加快土地向種養(yǎng)大戶集中，提高土地規(guī)模化、集約化的程度，為龍頭企業(yè)的進(jìn)展建立穩(wěn)固牢靠的原材料基地。（四）優(yōu)化進(jìn)展環(huán)境，提高招商選資水平。一是主動招商引進(jìn)龍頭。充足利用我縣農(nóng)產(chǎn)品資源豐富、交通便利等綜合優(yōu)勢，把農(nóng)業(yè)生產(chǎn)加工工程作為招商引資的重點，著力引進(jìn)一批科技含量高、經(jīng)營力量強、進(jìn)展