電梯安裝維保單位管理管理辦法

1、編制:審核:批準:受控狀態(tài): 分發(fā)號： 保管人：歡迎共閱*年*月*日發(fā)布*年*月*日實施內(nèi)蒙古泓洋電梯工程有限公司管理制度目錄第一章組織管理制度一、組織原則 */GZ-09-001 二、公司章程 */GZ-09-002 三、會議規(guī)章 */GZ-09-003 四、組織規(guī)則*/GZ-09-004 五、權(quán)限管理*/GZ-09-005 第二章行政管理制度一、員工守則 */GZ-09-006、安全守則 */GZ-09-007三、辦公行為規(guī)范 四、公章管理制度 五、出差管理制度*/GZ-09-008 丁,*/GZ-09-009 */GZ-09-010 六、安全衛(wèi)生管理制度*/GZ-09-011七、檔案管理

2、制度*/GZ-09-012 八、保守商業(yè)秘密制度*/GZ-09-013 九、車輛管理制度*/GZ-09-014 十、勞保用品管理制度*/GZ-09-015 H一、宿舍管理制度*/GZ-09-016第三章部門、崗位職責 一、辦公室職責*/GZ-09-017 一 二、營銷部職責*/GZ-09-018 一 三、技術(shù)部職責*/GZ-09-019 一 四、工程部職責*/GZ-09-020 一 五、總經(jīng)理職責*/GZ-09-021 一 六、副總經(jīng)理職責*/GZ-09-022 七、辦公室主任職責*/GZ-09-023 八、營銷部經(jīng)理職責*/GZ-09-024 九、技術(shù)部經(jīng)理職責*/GZ-09-025 十、工

3、程部經(jīng)理職責*/GZ-09-026H一、維保分部經(jīng)理職責*/GZ-09-027 十二、質(zhì)保工程師室職責*/GZ-09-028 十三、檢驗責任人職責*/GZ-09-029 十四、安裝作業(yè)人員職責*/GZ-09-030 十五、調(diào)試人員職責*/GZ-09-031 十六、維保A級作業(yè)人員職責*/GZ-09-032 十七、維保瞰作業(yè)人員職責*/GZ-09-033 十八、維保C級作業(yè)人員職責*/GZ-09-034 十九、維保E®作業(yè)人員職責*/GZ-09-035 二十、焊接人員職責*/GZ-09-036 二H一、會計職責 */GZ-09-037 二十二、出納職責 */GZ-09-038 二十三、

4、文員職責*/GZ-09-039 二十四、檔案管理員職責*/GZ-09-040 二十五、倉管員職責*/GZ-09-041 第四章人事管理制度一、新員工管理規(guī)定*/GZ-09-042 二、員工培訓制度*/GZ-09-043 三、員工薪資待遇規(guī)定*/GZ-09-044 四、質(zhì)量目標考核辦法*/GZ-09-045 五、工程部經(jīng)理考核辦法*/GZ-09-046 六、一線員工考核辦法*/GZ-09-047 七、工作時間管理規(guī)定*/GZ-09-048 八、考勤管理規(guī)定*/GZ-09-049 九、請假管理規(guī)定*/GZ-09-050 十、辭退管理規(guī)定*/GZ-09-051 第五章技術(shù)文件管理制度*/GZ-09-

5、052 第六章財務管理制度*/GZ-09-053 第一章組織管理制度一、組織基本制度1、組織建立基本指導思想(1)確保公司”發(fā)展、做強、創(chuàng)牌”戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)；(2)保證質(zhì)量方針、質(zhì)量目標的貫徹落實；(3)簡化流程，快速響應用戶需求和市場的變化；(4)提高協(xié)作效率，降低管理成本；(5)培養(yǎng)優(yōu)秀人才，保證公司持續(xù)發(fā)展。2、組織結(jié)構(gòu)建立原則(1)戰(zhàn)略決定結(jié)構(gòu)是建立公司組織的基本原則。(2)公司將始終是一個整體。(3)公司關(guān)鍵業(yè)務和新的成長點業(yè)務在組織上有明確的負責單位，這些部門是公司組織的基本構(gòu) 成要素。(4)組織結(jié)構(gòu)在一定時期內(nèi)相對穩(wěn)定，是穩(wěn)定政策、穩(wěn)定隊伍和提高管理水平的條件，是提高效 率和效果

6、的保證。3、職務設立原則(1)管理職務設立的依據(jù)是對職能和業(yè)務流程的合理分工，并以實現(xiàn)組織目標為基礎。(2)職務的范圍設計應得足夠明確，以強化責任、減少協(xié)調(diào)和提高任職的挑戰(zhàn)性與成就感。(3)對所設立職務的目的、工作范圍、隸屬關(guān)系、職責和職權(quán)，以及任職資格等事項都應該作出 明確的規(guī)定。4、決策原則遵循民主決策、權(quán)威管理的原則。決策的依據(jù)是公司的宗旨、目標和基本政策；決策的原則是從賢 不從眾。公司營造讓不同的意見存在和發(fā)表的環(huán)境。但如果一旦形成決議，就要實行權(quán)威管理。最高管理者擁有最后決策權(quán)，但在行使此項權(quán)利時，要充分聽取不同的意見。5、管理者職責管理者的職責是依據(jù)本公司的宗旨積極主動地和負責地開

7、展工作，使公司有發(fā)展，工作有成效，員工有成就。管理者履行此三項職責的程度，決定了他的權(quán)威與合法性被下屬所接受的程度。6、管理者行為準則(1)能夠保持強烈的進取精神和憂患意識。并且能夠承擔對公司的利益、形象決策風險；(2)時刻堅持公司的利益高于部門、個人的利益；(3)善于傾聽不同的意見，調(diào)動全體員工的主觀能動性；(4)力口強政治訓練和道德品質(zhì)的修養(yǎng)，廉潔自律；(5)能夠不斷學習進步。二、公司章程為適應社會主義市場經(jīng)濟的要求，發(fā)展生產(chǎn)力，依據(jù)中華人民共和國公司法(以下簡稱公司法)及其他有關(guān)法律、行政法規(guī)的規(guī)定，由公司股東制訂并簽署本章程。本章程如與國家法律、 法規(guī)相抵觸的，以國家法律、法規(guī)為準。第

8、一章總則第一條 根據(jù)中華人民共和國私營企業(yè)暫行條例第十四條的規(guī)定，特制定本公司章程。第二條公司名稱為： 有限責任公司。公司的法定地址為：省 市 路 號。第二章 宗旨、經(jīng)營范圍第三條、公司宗旨：第四條、公司經(jīng)營范圍：第五條、經(jīng)營方式第三章 注冊資金和投資者的出資數(shù)額第六條、公司注冊資本：萬元。公司增加或減少注冊資本，必須召開股東會并由全體股東通過并作出決議。 公司減少注冊資本，還 應當自作出決議之日起十日內(nèi)通知債權(quán)人， 并于三十日內(nèi)在報紙上至少公告三次。 公司變更注冊資 本應依法向登記機關(guān)辦理變更登記手續(xù)。第七條、股東的姓名或名稱、出資方式、出資額及出資比例：股東：出資額萬元，占注冊資本的 %

9、0其中：實物出資萬元。貨幣出資萬元。股東：出資額萬元，占注冊資本的。其中：實物出資萬元。貨幣出資萬元。歡迎共閱第八條、公司成立后，應向股東簽發(fā)出資證明書。第四章 投資者的權(quán)利與義務第九條、股東的權(quán)利和義務（一）股東享有如下權(quán)利：1、參加或推選代表參加股東會并根據(jù)其出資份額享有表決權(quán)；2、了解公司經(jīng)營狀況和財務狀況；3、選舉和被選舉為執(zhí)行董事或監(jiān)事；4、依照法律、法規(guī)和公司章程的規(guī)定獲取股利并轉(zhuǎn)讓；5、優(yōu)先購買其他股東轉(zhuǎn)讓的出資；6、優(yōu)先購買公司新增的注冊資本；7、公司終止后，依法分得公司的剩余財產(chǎn)；8、有權(quán)查閱股東會會議記錄和公司財務報告；（二）、股東承擔以下義務：1、遵守公司章程；2、按期繳

10、納所認繳的出資；3、依其所認繳的出資額承擔公司的債務；4、在公司辦理登記注冊手續(xù)后，股東不得抽回投資；第十條、股東轉(zhuǎn)讓出資的條件：（一）股東之間可以相互轉(zhuǎn)讓其全部出資或部分出資。 經(jīng)股東同意轉(zhuǎn)讓的出資，在同等條件下， 其他股東對該出資有優(yōu)先購買權(quán)。（二）股東轉(zhuǎn)讓出資由股東會討論通過。股東向股東以外的人轉(zhuǎn)讓其出資時，必須經(jīng)全體股東過半數(shù)同意；不同意轉(zhuǎn)讓的股東應當購買該轉(zhuǎn)讓的出資， 如果不購買該轉(zhuǎn)讓的出資，視為同意轉(zhuǎn)讓。（三）股東依法轉(zhuǎn)讓其出資后，由公司將受讓人的名稱、 住所以及受讓的出資額記載于股東名 冊。股東沒有按本章程第三條和第四條規(guī)定履行出資義務，沒有繳納出資的，應當向已足額繳納出資的股東

11、承擔違約責任，并視為自動放棄股東權(quán)利義務，其他股東有優(yōu)先認繳該股份的權(quán)利， 經(jīng)股東過 半數(shù)同意，也可以吸收股東以外的人認繳該股份。股東只部分繳納其所應認繳出資的， 應當向已足額繳納出資的股東承擔違約責任， 并視為自動放棄 未出資部分的股權(quán)，其他股東有優(yōu)先認繳該未出資股份的權(quán)利， 經(jīng)股東過半數(shù)同意，也可以吸收股 東以外的人認繳該未出資的股份。第五章公司的組織機構(gòu)第十一條、公司設股東會，股東會由全體股東組成，是公司的權(quán)力機構(gòu)。股東會行使下列職權(quán)：1、決定公司的經(jīng)營方針和投資計劃；2、選舉和更換執(zhí)行董事，決定有關(guān)執(zhí)行董事的報酬事項；3、選舉和更換由股東代表出任的監(jiān)事，決定監(jiān)事的報酬事項；4、審議批準

12、執(zhí)行董事的報告；5、審議批準監(jiān)事的報告；6、審議批準公司的年度財務預算方案、決算方案；7、審議批準公司的利潤分配方案和彌補虧損的方案；8、對公司增加或者減少注冊資本作出決議；9、對股東向股東以外的人轉(zhuǎn)讓出資作出決議；1 0、對公司合并、分立、變更公司形式，解散和清算等事項作出決議；2 1、修改公司章程；3 2、聘任或解聘公司經(jīng)理。第十二條、股東會的議事規(guī)則：1、股東會的首次會議由出資最多的股東召集和主持。2、股東會會議由股東按照出資比例行使表決權(quán)。3、股東會會議分為定期會議和臨時會議，并應當于會議召開十五日以前通知全體股東。定期 會議應每半年召開一次，臨時會議由代表四分之一以上表決權(quán)的股東或者

13、監(jiān)事提議方可召開。股東出席股東會議也可書面委托他人參加股東會議，行使委托書中載明的權(quán)利。4、股東會會議由執(zhí)行董事召集并主持。執(zhí)行董事因特殊原因不能履行職務時，由執(zhí)行董事書 面委托其他人召集并主持，被委托人全權(quán)履行執(zhí)行董事的職權(quán)。5、股東會會議應對所議事項作出決議，決議應由全體股東表決通過，股東會應當對所議事項 的決定作出會議紀錄，出席會議的股東應當在會議記錄上簽名。第十三條、公司不設股東會，設執(zhí)行董事一人，執(zhí)行董事為公司法定代表人，對公司股東會負責， 由股東會選舉產(chǎn)生。執(zhí)行董事任期3年，任期屆滿，可連選連任。執(zhí)行董事在任期屆滿前，股東會 不得無故解除其職務。第十四條、執(zhí)行董事對股東會負責，行使

14、下列職權(quán)：1、負責召集和主持股東會，檢查股東會會議的落實情況，并向股東會報告工作；2、執(zhí)行股東會決議；3、決定公司的經(jīng)營計劃和投資方案；4、制訂公司的年度財務方案、決算方案；5、制訂公司的利潤分配方案和彌補虧損方案；6、制訂公司增加或者減少注冊資本的方案；7、擬訂公司合并、分立、變更公司形式、解散的方案；8、決定公司內(nèi)部管理機構(gòu)的設置；9、提名公司經(jīng)理人選，根據(jù)經(jīng)理的提名，聘任或者解聘公司副經(jīng)理，財務負責人，決定其報 酬事項；1 0、制定公司的基本管理制度；2 1、代表公司簽署有關(guān)文件；1 2、在發(fā)生戰(zhàn)爭、特大自然災害等緊急情況下，對公司事務行使特別裁決權(quán)和處置權(quán)，但這類裁決權(quán)和處置權(quán)須符合公

15、司利益，并在事后向股東會報告；第十五條、公司設經(jīng)理1名，由股東會聘任或解聘。經(jīng)理對股東會負責，行使下列職權(quán)：1、主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作；2、組織實施公司年度經(jīng)營計劃；3、擬定公司內(nèi)部管理機構(gòu)設置方案；4、擬定公司的基本管理制度；5、制定公司的具體規(guī)章；6、提請聘任或者解聘公司副經(jīng)理，財務負責人；7、聘任或者解聘除應由執(zhí)行董事聘任或者解聘以外的負責管理人員；經(jīng)理列席股東會會議。第十六條、公司設監(jiān)事1人，由公司股東會選舉產(chǎn)生。監(jiān)事對股東會負責，監(jiān)事任期每屆3年， 任期屆滿，可連選連任。監(jiān)事行使下列職權(quán)：1、檢查公司財務；2、對執(zhí)行董事、經(jīng)理行使公司職務時違反法律、法規(guī)或者公司章程的行為進行監(jiān)督

16、；3、當執(zhí)行董事、經(jīng)理的行為損害公司的利益時，要求執(zhí)行董事、經(jīng)理予以糾正；4、提議召開臨時股東會；監(jiān)事列席股東會會議。公司執(zhí)行董事、經(jīng)理、財務負責人不得兼任公司監(jiān)事。第十七條、公司的法定代表人：執(zhí)行董事為公司的法定代表人，任期為三年，由股東會選舉產(chǎn)和罷 免，任期屆滿，可連選連任。第六章財務會計第十八條公司的財務會計按照國家財務會計法規(guī)及制度的規(guī)定。第十九條 公司會計年度采用公歷年制、自1月1日起至1 2月3 1日止為一個會計年度。第二十條 公司財務會計帳冊應記載如下內(nèi)容：1 .公司所有的現(xiàn)金收入、支出數(shù)量；2 .公司所有的物資出售及購入情況；3 .公司注冊資本及負債情況；4 .公司注冊資本的繳

17、納時間、增加及轉(zhuǎn)情況。第二十一條 財務部門應在每一個會計年度頭3個月編制上一個會計年度的資產(chǎn)負債表和損益計算書，經(jīng)審計師審核簽字后，提交股東會通過。第七章收益分配第二十二條 公司在盈利的營業(yè)年度內(nèi)，應依法向國家繳納稅收，對稅后利潤先提取公積金和公益金，然后對投資者（股東）進行股息或紅利的分配。分配的比例和方案由股東會制訂，提經(jīng)投資者（股東）會議批準。第二十三條 公司每年分配利潤一次。每個會計年度后3個月內(nèi)公布利潤分配方案。第二十四條上一個會計年度虧損未彌補前不得分配利潤。上一個會計年度未分配的利潤，可并入 本會計年度利潤分配。第八章解散第二十五條 公司有下列情形之一的，可向工商行政管理部門申請

18、解散：1 .合同或章程規(guī)定的經(jīng)營期限已屆滿的；2 .合并或全部資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓的；3 .股東會或投資者會議作出解散特別決議的；4 .經(jīng)批準停業(yè)而未按期恢復營業(yè)的；5 .因自然災害或合同約定的其他不可抗力的事件致使公司無法繼續(xù)經(jīng)營的；6 .合同或章程規(guī)定的其他解散原因已經(jīng)發(fā)生的。第九章附則第二十六條 公司的用工制度、工資制度、福利制度、勞動保險與勞動保護制度、勞動紀律制度按照有關(guān)規(guī)定由股東會或經(jīng)理另行制訂，提請投資者會議批準。第二十七條 公司章程條款如與國家法律、法規(guī)相抵觸的，以國家法律法規(guī)為準。第二十八條 本章程的解釋權(quán)為公司股東會。第二十九條公司根據(jù)需要或涉及公司登記事項變更的可修改公司章程，修改后

19、的公司章程不得與 法律、法規(guī)相抵觸，修改公司章程的決議必須經(jīng)代表三分之二以上表決權(quán)的股東通過。 修改后的公 司章程應送原公司登記機關(guān)備案，涉及變更登記事項的，同時應向公司登記機關(guān)做變更登記。第三十條 本章程經(jīng)各方出資人共同訂立，自公司向工商行政管理部門注冊登記之日起生效。 全體股東簽字（蓋章）：. I；，'''-'X年X月X日三、股東會議規(guī)章1、本公司股東會依照公司章程執(zhí)行。I-2、股東（或代理人）出席股東會應辦理簽到。3、股東會議議程由董事制訂。4、討論議案時，依議程排定議案的順序討論。' '''5、議案的表決，除公司法另有規(guī)定

20、的特別決議應從其規(guī)定外，均以出席股東表決權(quán)過半數(shù)的同意 通過。表決時，如經(jīng)主席征詢無異議者視為通過，其效力與投票表決同。股東對于會議的事項，由 于自身利害關(guān)系而有害于公司利益時，不可加入表決，并不可代理其他股東行使其表決權(quán)。四、組織規(guī)則1、本公司在股東會之下設執(zhí)行董事（兼總經(jīng)理）1人，必要時可設副總經(jīng)理12人以協(xié)助總經(jīng)理工作。2、公司依業(yè)務性質(zhì)設辦公室、營銷部、技術(shù)部、工程部。3、工程部下設安裝分部和維保分部，分別承擔相關(guān)業(yè)務。分部之下設若干班，按項目或區(qū)域 承擔具體業(yè)務。4、公司設辦公室主任1人、必要時可設副主任1人，各部設經(jīng)理1人，必要時可設副經(jīng)理1人。5、公司工程分部必要時分部主管部1人

21、。6、公司各班設班長1人，必要時可設副班長1人。7、總經(jīng)理全面管理本公司工作、主管人事、財務和銷售工作。8、副總經(jīng)理協(xié)助總經(jīng)理工作，主管技術(shù)、工程業(yè)務。需要時接受總經(jīng)理委派代理其職務。9、各部（室）經(jīng)理負責處理該部（室）業(yè)務，考核屬下員工、并呈報其升遷賞罰。10、各部（室）副經(jīng)理（副主任）協(xié)助該部（室）經(jīng)理（主任）處理該部（室）業(yè)務，并于該部（室） 經(jīng)理（主任）請假或公出時代理其職務。11、各班長承主管經(jīng)理（或分部主管）的指示負責各自班的業(yè)務，督導屬下員工工作，并考核屬下 員工以行獎懲。12、各班副班長協(xié)助各自班長工作，并于得自班長請假或公出時代理其職務。13、各部（室）所需職員由各部（室）經(jīng)

22、理根據(jù)工作量提出、報辦公室統(tǒng)一招聘、經(jīng)總經(jīng)理簽批后 錄用。14、本公司部門崗位職責另訂 15、本公司人事管理制度另訂五、權(quán)限管理1、總經(jīng)理對股東會負責。直屬部下：副總經(jīng)理、辦公室主任、營銷部經(jīng)理(1)基本任務全面管理公司工作，對各部門的工作予以指導和控制， 處理公司涉外事務及公關(guān)活動， 為實現(xiàn)公司 的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標，經(jīng)營宗旨、服務理念開展有效的工作。(2)責任、權(quán)限、義務總經(jīng)理是公司的最高管理者，總經(jīng)理有權(quán)將自己所負的管理責任的一部分及相應的必要權(quán)限委任給 副總經(jīng)理、辦公室主任、營銷部經(jīng)理，但必須對委任結(jié)果負責， 同時不得轉(zhuǎn)讓或放棄其全部責任和 義務。(3)職權(quán) 主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作

23、， 實現(xiàn)公司既定目標，制訂的營銷計劃、經(jīng)營策略、 管理方 法，能確保公司業(yè)務順利進行；制訂和實施公司年度計劃和營銷、工程改善計劃，以謀求公司業(yè)務的更快發(fā)展； 擬定公司內(nèi)部管理機構(gòu)設置方案。審定各部門的業(yè)務計劃和業(yè)務方針；對公司營銷營業(yè)務、工程服務進行調(diào)控、協(xié)調(diào)和監(jiān)督； 建立和完善公司的管理體制，使公司活動保持持久的活力； 提請聘任或者解聘公司副經(jīng)理，財務負責人；聘任或者解聘除應由執(zhí)行董事聘任或者解聘以外的負責管理人員； 建立健全勞動人事和薪金制度，組織員工的培訓，培養(yǎng)全體員工的協(xié)作精神，提高員工的 素質(zhì)和士氣； 虛心聽取下屬的建議和意見，不斷改善管理方法；代表公司對外聯(lián)系與交涉，代表公司簽字蓋

24、章2、各部(室)經(jīng)理(主任)第二章行政管理制度一、員工守則1、學習并遵守國家的法律法規(guī)。2、與公司榮辱與共，樹立公司形象、維護公司利益。3、樹立“團隊、競爭、協(xié)作、責任”的公司精神。4、樹立“安全第一、安全量為了生產(chǎn)”的思想、做到“三不傷害”。5、服從領導聽指揮，全面優(yōu)質(zhì)完成本職工作和領導交辦的一切任務。6、嚴守紀律，不遲到早退。工作時間不用崗，不損公肥私、不做有損團結(jié)的事。7、注重儀表，虛心傾聽用戶意見、接聽電話和為用戶服務時使用“您好”等禮貌用語。8、勤儉節(jié)約、愛護公物、降耗節(jié)能。、安全守則(一)、通用守則1、牢記“安全第一、預防為止”的安全生產(chǎn)方針，把安全工作放在第一位，在事前做好安全工

25、作2、堅持“生產(chǎn)必須安全，安全是為了生產(chǎn)”的原則。做到安全、生產(chǎn)兩不誤。3、樹立“我要安全”的主動安全觀，克服“要我安全”的錯誤認識，提高做好安全生產(chǎn)工作的自 覺性。4、遵章守紀聽指揮、聽從分配服管理，虛心接受監(jiān)督。5、自覺學習安全生產(chǎn)知識和技術(shù)、積極參加安全生產(chǎn)教育和培訓。6、召修服務不遲到，駐點工作不睡崗、不溜崗、不用崗，不做與工作無關(guān)的事。7、飯后如要上班禁止喝酒。8、次日如要上班晚上娛樂休閑不得超過 11點。9、工作結(jié)束、辦公室或宿舍無人要切斷電源。10、工作中做到“不傷害自己、不傷害他人、不被人傷害”。11、騎電動車、摩托車須帶頭盔，行車遵守道路交通法規(guī)。12、遵守公共安全法律法規(guī)。

26、13、發(fā)現(xiàn)存在安全隱患立即報告上級領導。14、爭做安全生產(chǎn)標兵，營造安全生產(chǎn)氛圍。（二）專業(yè)守則從事電梯安裝、修理和保養(yǎng)作業(yè)的人員 （下簡稱作業(yè)人員）必須身體健康，公司不接受患有嚴重高血壓、心臟病、貧血、癲癇等及其它不適應井道作業(yè)疾病者從事該職業(yè)。1、作業(yè)人員必須取得相應的特種設備作業(yè)人員資格證，無證不得獨立作業(yè)。2、實習人員必須在持證師傅的指導下進行操作，并服從持證師傅的安排和指導。指導師傅有責任保障實習人員的安全。每次作業(yè)任務的接受者為自然的指導師傅（如有實習人員）3、各級領導不得將電梯安裝、修理和保養(yǎng)作業(yè)任務單獨分派給實習人員。4、正確理解、自覺執(zhí)行和嚴格實施安全操作規(guī)程，熟練掌握安全操

27、作技能。5、在作業(yè)過程中，除應遵守本守則規(guī)定之外，還應當遵守本公司相關(guān)規(guī)章制度的有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī) 定以及西子奧的斯公司的安全操作規(guī)定。6、按規(guī)定正確佩戴和使用勞動防護用品。7、作業(yè)時應精神集中，不準酒后作業(yè)，不準疲勞作業(yè)，工作中不準閑談、嬉鬧、吸煙。8、帶電操作須嚴格遵守“帶電工作安全作業(yè)指導書”規(guī)定。9、兩人及以上扛抬重物要互相配合協(xié)調(diào)，防止傷人。10、進場施工應持證上崗。11、施工場地禁止穿拖鞋、背心、短褲和寬大笨重的衣服。12、施工現(xiàn)場電器接電，必須由電工操作且有人監(jiān)護，發(fā)現(xiàn)觸電立即切斷電源，進行急救。13、在施工現(xiàn)場，隨身攜帶的工具包，暫時不用的工具、零件不準隨處亂扔，應妥善保管。14、

28、各種用電器用具禁止無插頭插入電源使用，電氣著火， 應立即切斷電源，使用干粉滅火器、干砂或其 他合適的消防器材滅火。15、電動工具（手電鉆、沖擊鉆、電錘、磨光機、切割機等），電焊機電源引線必須用橡膠絕緣電纜線（帶三芯插頭），電動工具、電焊機使用前要進行安全檢查并確認無安全隱患。16、焊接、切割盡量在井道外進行，在井道內(nèi)進行電焊操作時，應系好安全帶，嚴禁手持焊鉗攀登腳手架。焊鉗和把線必須絕緣良好， 連接牢固，更換焊條時應戴絕緣手套，在潮濕地點作業(yè)時應站 在木板上。更換場地移動地線和工作結(jié)束時應切斷焊接電源。17、不得在禁止明火作業(yè)區(qū)進行焊接作業(yè)。18、井道作業(yè)時系好安全帶。禁止在井道內(nèi)上下交叉作業(yè)

29、。19、敲鑿導軌支架孔時，不準戴手套拿榔頭，不得上下同時作業(yè)，暫時不用的工具，應放入工具包 內(nèi)。20、井道施工留下、散落的垃圾應及時清理，不得滯留在腳手架上。21、安裝導軌支架應隨裝隨取，不得疊放在腳手架上，以防墜落。22、修理作業(yè)至少應由兩人承擔。23、修理作業(yè)應確定主修人（技術(shù)水平不同由技術(shù)水平相對高者擔任， 技術(shù)水平相同由接受任務者 擔任）負責指揮，其它配合人員必須絕對服從其指揮。24、修理作業(yè)時，主電源開關(guān)處須掛 正在修理，禁止合閘”告示牌、在有關(guān)廳門口及部位設置 止 在修理，禁止靠近”警示標志。25、不得在未切斷電源或未欺壓停止開關(guān)的情況下，在易滑動、轉(zhuǎn)動、狹小空間、存在人身傷害可

30、能性的部位進行檢查、測試和修理。26、不得在未欺壓停止開關(guān)的情況下就進入轎頂和底坑，在機房轎頂和底坑進行檢查時必須欺壓停 止開關(guān)。27、確需使用短接方法檢修時，須嚴格按“短接操作安全作業(yè)指導書”規(guī)定操作。28、任何情況下都絕對禁止將廳門和轎門鎖同時短接。29、嚴禁在廳門外探身到轎廂內(nèi)或轎頂作業(yè)，30、嚴禁一腳踏在井道邊或轎廂地坎上，另一腳踏在井道內(nèi)任何支點上作業(yè)。31、嚴禁在對重運行范圍內(nèi)工作，若必須在該處工作時，須有專人監(jiān)護并確認停止開關(guān)工作有效。32、嚴禁在未對自動扶梯和自動人行道的驅(qū)動主機機械鎖定和同時欺壓兩個停止開關(guān)的情況下進入 桁架作業(yè)。三、辦公行為規(guī)范1、嚴格遵守考勤制度。2、不論

31、任何原因，不得代人刷卡。3、講究儀表、衣著整潔大方、舉止文明禮貌，辦公區(qū)不許吸煙。4、辦公桌桌面除電腦，口杯，電話，文具、文件盒、少量工具書外，不允許放其他物品。靠背、 座椅一律不準放任何物品，人離開時椅子要調(diào)正。5、在交往、接聽電話、接待時均要使用相應的禮貌語言，如您好，早晨好，早，晚，再見，請問， 勞駕您，關(guān)照，謝謝，周末愉快，請稍候，我去通報一下，請坐，對不起，請登記，我即去聯(lián)系， 打擾您一下，好的，行，再見等。6、堅守工作崗位，不在辦公室內(nèi)喧嘩、保持辦公桌和場地整潔。7、上班時間不得上網(wǎng)聊天、玩游戲、炒股票、不做與工作無關(guān)的事情。8、不因私事打公司長途電話。9、不得隨意使用其他部門的電

32、腦。10、以部門名義發(fā)送的電子郵件須經(jīng)部門經(jīng)理批準，以公司名義發(fā)出的郵件須經(jīng)總經(jīng)理批準。11、未經(jīng)總經(jīng)理批準和部門經(jīng)理授意，不要索取、打印、復印其他部門的資料。12、任何原因缺勤都需履行請假手續(xù)。13、因故臨時外出須請示部門經(jīng)理。四、公章管理制度1、公司行政公章、合同專用章由辦公室主任負責保管。2、公司行政公章使用均需經(jīng)總經(jīng)理簽字許可后管理印鑒人方可蓋章并登記，否則造成的后果由直 接責任人員負責。3、合同專用章須經(jīng)營銷部經(jīng)理或工程部經(jīng)理許可才能使用，同時將蓋章過的合同登記編號備查。否則造成的后果由直接責任人員負責。4、公司財務專用章、會計印章由會計負責保管。5、公司財務專用章需經(jīng)總經(jīng)理同意方可

33、使用。6、公司檢驗專用章由工程部經(jīng)理負責保管7、檢驗專用章的使用需經(jīng)工程部經(jīng)理許可才能使用，否則造成的后果由直接責任人員負責。8、公司所有需要蓋行政公章的介紹信、說明及對外開出的任何公文，應統(tǒng)一編號登記，以歡迎共閱備查詢、存檔。9、公司原則上不允許出具空白合同，如特殊情況確需時，必須經(jīng)總經(jīng)理簽字方可具，空白合同未 使用完的必須交回。10、蓋章后出現(xiàn)的意外情況由批準人負責。五、出差管理制度1、員工因公出差的具體地點、期限視實際工作需要由總經(jīng)理核準。2、出差員工應于出發(fā)前，依式填寫規(guī)定的表格，送辦公室登記，如情形特殊事前來不及辦理時， 應及時補填表格，送交登記。3、員工出差需按實報支差旅費用，但不

34、得超過公司規(guī)定標準，除特殊情況，經(jīng)總經(jīng)理核準者外，其余如有超額或報支，一律剔除。4、員工出差前，需按實際需要預借旅費，預借款額，經(jīng)由各主管初審，呈請總經(jīng)理核準后暫付，出差完畢，向辦公室銷差后應于3日內(nèi)呈報核銷，如3日后，仍未報支者，會計應將該員的預借旅費在薪資項下先予扣回，等報支時，再行核付。5、員工在本市及郊區(qū)或其他同日可往返的出差按實支給交通費 (已配交通工具或享受補貼的除外)。6、員工出差在N日以上，其另有不滿1日的旅費，無論出發(fā)或返回日一律以 N+1給付，乘夜車往返者，不另支住宿費。7、交通費包括旅程中必須的舟車費等，按實際報支，其他零星用費均在膳雜費內(nèi)開支，不得另行報支。8、利用公司

35、交通工具出差的，不得列報油費、過橋(路)費外的交通費用。9、凡因公拍發(fā)郵電及特別公務，臨時雇用人力、載貨車等項所支出必要費用，另列特別費用內(nèi)，得按實憑證報支。10、員工出差除中途患病及不可抗拒的自然原因，并有確實證明者外不得任意改變起程日期，或延長出差時間，但事后經(jīng)總經(jīng)理特準者，可以補認。11、員工出差旅費，應據(jù)實提交收據(jù)，核發(fā)之；但如發(fā)現(xiàn)有虛報不實之事，視情節(jié)的輕重，酌予懲處。12、員工出差事前事后及旅途中所應填寫的一切表格及應辦手續(xù)另定。六、安全衛(wèi)生管理制度1、本公司的安全工作，按照“生產(chǎn)必須安全，安全為了生產(chǎn)”的方針，全方位實施安全 管理。2、全體員工必須自覺遵守“安全守則”和安全生產(chǎn)管

36、理制度。3、人人都是安全生產(chǎn)的責任者。總經(jīng)理是公司安全生產(chǎn)的第一責任人。各部(室)經(jīng)理(主任)對各自部(室)的安全生產(chǎn)負全責，每個員工對自己的操作、工作、道路通行的安全負全責。4、員工因以下行為造成安全責任事故的，則被認定為違反安全管理制度。(1)未很好地學習操作方法、技巧和規(guī)程，未按規(guī)程操作或工作技術(shù)不熟練。(2)勞動保護用品未使用或使用不適當。(3)需持證作業(yè)而無證獨立操作。(4)工作責任心不強，自由散漫，工作時閑談或不認真。(5)作業(yè)時注意力不集中或工作情緒不穩(wěn)定。(6)不遵守勞動紀律，工作時打鬧、嬉戲。(7)不服從指揮，或工作中互相配合不好。(8)不執(zhí)行崗位責任制，用崗、缺崗、睡崗。(

37、9)沒有注意勞逸結(jié)合，過度疲勞，晚上睡眠不足。(10)飯后要上班還喝酒。第七條安全生產(chǎn)教育的內(nèi)容：5、公司對新員工實行“三級教育”安全教育，即實行公司級、部門級、班級三級教育。公司級安全教育包括法規(guī)、安全守則、安全生產(chǎn)管理制度等；部門級教育的主要內(nèi)容為部門工作紀律、 安全 規(guī)定等；班級安全教育包括工作性質(zhì)和職責范圍， 作業(yè)防護、易發(fā)生事故的作業(yè)內(nèi)容和操作注意事 歡迎共閱項等。6、公司對特種作業(yè)人員實行專業(yè)安全教育，主要內(nèi)容為特種設備安全法規(guī)、持證上崗培訓、安全 操作規(guī)程等。7、公司對全體員工進行經(jīng)常性的安全教育，使員工牢記安全生產(chǎn)方針、樹立安全生產(chǎn)觀念、學會 安全生產(chǎn)的技能、培養(yǎng)我要安全生產(chǎn)的

38、習慣。8、加強公司員工的防火意識，充分認識防火的重要性。配備消防設施、掌握滅火器的安全使用方 法。做好辦公區(qū)、作業(yè)場所的防火工作。9、正確使用電器、嚴禁非專業(yè)人員擅自操作或修理電器設備。防止觸電事故。10、辦公區(qū)域內(nèi)的門鎖鑰匙由辦公室專人負責保管，并每日早晚按時將辦公室的門打開、鎖好。 一 般職員不得隨意配置門鎖鑰匙；財務的鑰匙由本部門保管。員工要做好辦公區(qū)域內(nèi)的防盜、 防火及 其他保護公司利益的工作。11、員工應將印章、錢款、貴重物品、重要文件等妥善保管，下班前將抽屜及文件柜鎖好，切斷電源后方可離開。12、辦公室負責做好員工的思想品德考察工作，以保證員工隊伍的純潔。如發(fā)現(xiàn)有不適合的人員， 則

39、按有關(guān)規(guī)定進行辭退。13、辦公區(qū)域衲嚴禁隨地吐痰。洗手間、廁所及其他衛(wèi)生設施，必須特別保持清潔。14、各作業(yè)場所內(nèi)，需保持整潔，不得堆積足以發(fā)生臭氣或有礙衛(wèi)生之垃圾、污垢或碎屑。七、檔案管理制度1、公司辦公室為檔案管理部門，負責檔案的接收、整理、發(fā)放、回收、鑒定、銷毀、原稿保存， 辦公室將檔案保管責任落實到時人。2、公司各部室負責相應檔案的收集，每季至少繳檔一次。13、本公司的檔案分為行政檔案和技術(shù)檔案兩大類別4、下列歸列為公司行政檔案：(1)公司章程；(2)工商登記執(zhí)照；二二 :"一(3)稅務登記執(zhí)照；(4)組織機構(gòu)代碼證；(5)銀行開戶許可證明；(6)特種設備安裝維修保養(yǎng)許可證；

40、(7)公司文件、會計憑證、財務報表、工資表冊、保險資料、勞動合同、人事檔案、會議記錄、 等具有查證、保存價值的所有電子、書面載體和材料。5、下列歸列為技術(shù)檔案：(1)特種設備法律、法規(guī)、規(guī)章、標準、安全規(guī)范；(2)質(zhì)量保證體系文件：質(zhì)量保證手冊、程序文件、作業(yè)指導、作業(yè)記錄；(3)儀器設備出廠合格證、使用說明書、計量檢定證書、使用維修記錄；(4)電梯電氣原理圖、電氣布線圖、安裝使用說明書、調(diào)試說明、調(diào)試記錄；(5)電梯銷售合同；(6)電梯安裝(改造、重大維修)告知書；(7)檢驗申請單；(8)電梯安裝自檢記錄(或自檢報告)；(9)電梯驗收報告；(10)電梯安裝資料移交單；(11)電梯保養(yǎng)合同、定

41、期檢驗報告、日常、季度、半年和年度保養(yǎng)用戶反饋單，緊急維修記錄。(12)緊急救援演練記錄。(13)特種設備作業(yè)人員資格證書。6、檔案保存期限：(1)行政檔案長期保存。(2)技術(shù)檔案(1)、(4)(10)長期保存。(3)技術(shù)檔案(2)保存10年。(4)技術(shù)檔案(3)保存至儀器設備報廢。(5)技術(shù)檔案(11)、(12)保存6年。7、行政檔案(1)(6)集中一起建檔保存、而行政檔案(7)按年度分門別類建檔保存，技術(shù)檔 案(5)(12)按一梯一檔建立保存，其他技術(shù)檔案分門別類連續(xù)建檔保存。8、檔案借閱(1)行政檔案不對普通職工借閱。如特殊情況需借閱，須經(jīng)辦公室主任同意，但不得擅自復印和 拍攝。(2)如

42、確屬工作需要復印和拍攝行政檔案，須經(jīng)總經(jīng)理批準方可復制，但應登記在冊。(3)公司員工可借閱技術(shù)檔案(1)(4),并辦理借閱手續(xù)。(4)借閱的檔案必須妥善愛護，保持整潔，嚴禁涂改，防止缺失。(5)借閱檔案一般限期為15天，超期應辦理續(xù)借手續(xù)。(6)借閱人對檔案失密承擔全部責任。一9、檔案銷毀(1)任何部門或個人不得擅自銷毀公司檔案材料。、一；(2)到期的檔案需要銷毀時，須經(jīng)公司辦公室主任批準后方可銷毀。(3)經(jīng)批準銷毀的公司檔案。檔案人員要認真填寫、編制銷毀清單，由專人監(jiān)督銷毀。附表1：安裝、維保電梯一梯一檔目錄安裝、維保電梯一梯一檔目錄使用單位：檔案號:廳P資料名稱頁數(shù)頁次0-1 1電梯銷售合

43、同0-2電梯安裝(改造、重大維修)告知書0-3檢驗申請單0-4電梯安裝自檢記錄(或自檢報告)0-5 1電梯驗收報告0-6電梯安裝資料移交單1-1電梯維修保養(yǎng)合同年定期檢驗報告日常保養(yǎng)、維修用戶反饋單1-2電梯維修保養(yǎng)合同年定期檢驗報告日常保養(yǎng)、維修用戶反饋單1-3電梯維修保養(yǎng)合同年定期檢驗報告日常保養(yǎng)、維修用戶反饋單檔案管理：共頁第1頁八、保守商業(yè)秘密制度1、保密工作原則：積極防范，嚴肅紀律。2、全體員工應做到不該看的不看，不該問的不問，不該說的不說3、以下為保密內(nèi)容：(1)非公開的規(guī)章制度、計劃、報表及重要文件；(2)質(zhì)量保證體系文件；(3)員工檔案；(4)商業(yè)合同、用戶信息、正在洽商的用戶

44、資料；(5)安全責任事故信息。4、不得私自披露保密內(nèi)容，確需時須經(jīng)總經(jīng)理同意。九、車輛管理制度1、公司車輛由辦公室門負責管理，分別按車號設冊登記管理。2、公司車輛各使用人應于規(guī)定日期，自行前往指定監(jiān)理所受檢，如逾期未受檢驗致遭罰款處分者, 其費用由各使用人自行負擔。3、公司車輛的附帶資料，除行車執(zhí)照、保險卡由各使用人攜帶外，其余均由辦公室保管，不得遺失，如該車移轉(zhuǎn)時應辦理車輛轉(zhuǎn)籍手續(xù)，并將該車各種資料隨車轉(zhuǎn)移。4、因公使用車輛，其燃料費由公司辦加油卡支付，過橋費、過路費使用人按實支付后憑據(jù)報銷，車輛正常修理由公司指定修理單位，臨時修理需先報請辦公室。車輛保險由辦公室統(tǒng)一辦理。5、車輛使用人(駕

45、駛員)要做好日常維護保養(yǎng)工作，保證出車安全和正常使用，不開故障車，發(fā) 現(xiàn)隱患要及時保修。6、車輛駕駛?cè)隧氉袷亟煌ǚㄒ?guī)、確保不肇事。未經(jīng)公司允許，其他人員不得駕駛公司車輛，如車輛使用人私自將車輛交由他人駕駛、則將承擔由此而引起的一切責任。7、違反交通規(guī)則罰款概由使用人負擔，但業(yè)務用貨車因公務行駛而違反交通規(guī)則，如屬人為過失 其罰款概由當事人負擔，如其原因可歸屬于公司時其罰款由公司負擔。8、車輛如在公務中遇不可抗拒的車禍發(fā)生，除向附近警察機關(guān)報案外，并須即刻與公司辦公室聯(lián)絡，辦公室除即刻前往處理外，并即通知保險公司辦理賠償手續(xù)。9、車輛使用人(駕駛員)要自覺學習交通法規(guī)知識和駕駛知識，不斷提高駕駛

46、技能。十、勞保用品管理制度1、勞保用品的種類、數(shù)量、發(fā)放對象由辦公室根據(jù)國家法規(guī)制定。2、勞保用品由辦公室統(tǒng)一購買。3、勞保用品由辦公室由統(tǒng)一發(fā)放、登記。4、員工應按規(guī)定正確使用、佩帶勞保用品，不得移作他用。5、員工使用勞保用品未到期離開公司的，公司將根據(jù)黨應使用時間折價扣回相應費用。H一、宿舍管理制度1、公司為員工提供統(tǒng)一租用的住宿場所，員工應服從公司的管理和調(diào)配。2、住宿人員原則上不得留宿本宿舍以外人員或親友，特殊情況確需時須報辦公室3、每宿舍應由住宿人員輪流進行衛(wèi)生值日，保持室內(nèi)清潔衛(wèi)生，注意通風。應做到：窗戶明亮，地面整潔，無污物，無污漬，室內(nèi)無異味，窗臺、桌面無灰塵。4、應愛護住宿設

47、施、物品。應做到：設施、物品責任到人，如因保管不善或人為損壞、丟失應加倍賠償。5、個人物品、被褥碼放整齊，床鋪上下整齊無雜物，用具保持清潔衛(wèi)生，衣物洗滌后按指定位置 晾曬，墻壁禁止隨意張貼字畫或釘物品，保持墻壁的清潔整齊。6、宿舍內(nèi)禁止飼養(yǎng)動物，走廊、通道等公共場所禁止堆放雜物。7、養(yǎng)成文明、良好的衛(wèi)生習慣，將垃圾集中傾倒于指定地點， 不得從樓上或在宿舍區(qū)域拋棄果皮、 紙屑、煙頭等雜物和倒水。歡迎共閱8、不得隨地吐痰，公共區(qū)域內(nèi)衣著整齊文明。9、住宿人員應自覺維護宿舍區(qū)的環(huán)境安靜，禁止大聲喧嘩及其他一切有礙他人休息的活動。10、注意防盜，出入應隨手關(guān)門，貴重物品要保管好，最后離開宿舍的員工應注

48、意關(guān)閉門窗及電源， 夜間注意關(guān)閉門窗。11、節(jié)約用水、用電等，用畢隨手關(guān)閉開關(guān)。12、為預防火災，宿舍內(nèi)禁止私自安裝電器和拉接電源線， 禁止使用電爐子、電褥子等大功率電器， 禁止超負荷用電，室內(nèi)不得使用或存放危險及違禁物品，煙灰、煙蒂不得隨意丟棄， 嚴禁在宿舍區(qū) 儲存和燃放煙花鞭炮。13、遵紀守法，嚴格遵守治安管理的有關(guān)規(guī)定，自覺維護宿舍樓的秩序，不得在宿舍內(nèi)賭博或?qū)嵤?違反治安管理的其他行為。14、宿舍發(fā)生失竊、有員工身體嚴重不適時應通知部門負責人或辦公室。15、員工離職即終止宿舍使用權(quán)，應于離職之日起2日內(nèi)，遷離宿舍，不得借故拖延或要求任何補 償。遷出員工應將使用的床位、物品、生活用品、抽

49、屜、木櫥等進行清理，及時完整交齊鑰匙，由 辦公室進行驗收。第三章部門、崗位職責一、辦公室職責1、負責督查各部門對法律法規(guī)、公司制度、會議決議、總經(jīng)理指示及安排的貫徹執(zhí)行情況。2、負責起公司綜合性工作計劃、總結(jié)和工作報告。3、負責公司財務工作和許可證管理。4、負責做好公司印鑒使用保管工作。5、負責實施人力資源配置、招聘、培訓、考核與使用工作。6、完成公司質(zhì)量方針、質(zhì)量目標分解到辦公室的任務。7、負責公辦用房的分配、辦公用品的管理，并對辦公用品使用、文明辦公情況進行督查。8、負責公司文件的發(fā)放、回收、保管和檔案的整理歸檔。9、負責職工考勤、安全衛(wèi)生、防盜消防、車輛管理、職工宿舍工作。10、組織對合

50、格供方的評價。11、完成公司領導交辦的其他任務。二、營銷部職責1、負責編制電梯銷售計劃，完成銷售劃指標，節(jié)約銷售費用、及時收回款項。2、制定銷售工作標準，建立健全擴大銷售網(wǎng)絡，提高銷售業(yè)績和市場占有率。3、編制填報銷售統(tǒng)計報表。建立和規(guī)范各種原始記錄、統(tǒng)計臺賬、報表。4、負責市場調(diào)查、分析和預測，做好潛在客戶信息的收集、整理和反饋，掌握市場動態(tài)。5、負責對營銷人員的教育，提高營銷技能，及時走訪用戶、處理用戶投訴，提高公司信譽。6、負責本部門實施文件、資料和記錄的控制。7、負責組織銷售合同評審及與顧客的溝通。8、負責對電梯施工合同交付的督促檢查，參與對供方供貨能力的評價。9、負責組織本部門對內(nèi)審

51、中的不符合項采取糾正措施，實施糾正。10、負責顧客滿意度的調(diào)查及收集顧客反饋信息。11、完成公司領導交辦的其他任務。三、技術(shù)部職責1、負責公司的電梯安裝、大修、維修施工和電梯日常保養(yǎng)、急修業(yè)務的技術(shù)和質(zhì)量工作。 歡迎共閱2、負責質(zhì)量保證體系文件的制定和修訂，組織內(nèi)審員進行內(nèi)部質(zhì)量保證體系審核。3、負責質(zhì)量保證體系文件的控制，對公司質(zhì)量目標進行分解落。4、負責對質(zhì)量保證體系運行狀況的監(jiān)控及督促整改。5、負責對不合格品（項）的分析、評審和處置。6、負責對質(zhì)量問題進行分析，并提出改進意見。7、負責組織對購進儀器設備的驗收。8、負責組織對施工及竣工電梯產(chǎn)品的過程檢驗和最終檢驗。9、負責設備和檢驗試驗裝

52、置的控制、校驗校準，做好計量檢測設備的管理。10、配合辦公室抓好全員質(zhì)量培訓教育工作。11、參與對供方技術(shù)、質(zhì)保能力的評價。12、完成公司領導交辦的其他任務。四、工程部職責1、組織實施公司電梯的安裝、大修、維修、日常保養(yǎng)施工和急修服務。2、負責施工過程的安全生產(chǎn)工作。3、負責施工過程的質(zhì)量控制工作以及對不合格項的整改工作。4、負責施工過程中產(chǎn)品的保護及需追溯性標識的保護。5、負責真實、正確、準確、及時地填寫施工過程記錄，并及時繳檔。6、負責施工設備、儀器及工具的管理及維護保養(yǎng)工作。7、負責施工現(xiàn)場的消防、防盜、文明及衛(wèi)生。8、負責組織本部門對內(nèi)審中的不符合項采取糾正措施，實施糾正。9、負責對維

53、保記錄用戶反饋單、用戶信息的收集、確保使其符合國家規(guī)定。10、參與合同評審。組織對供方的生產(chǎn)能力和質(zhì)保能力的評價。10、參與不合格品的控制，和對供方生產(chǎn)能力的評價。11、完成公司領導交辦的其他任務。五、總經(jīng)理職責崗位名稱：總經(jīng)理一 “一一 ；直接上級：股東會下屬崗位：辦公室主任、營銷部經(jīng)理崗位性質(zhì)：公司法定代表人、行政最高首腦、質(zhì)量保證體系的最高管理者和組織者崗位權(quán)限：全面主持公司工作，行使對公司工作全面指導、指揮、監(jiān)督、管理的權(quán)力，承擔遵守法 律法規(guī)和公司規(guī)章制度的義務崗位責任：對完成公司年度目標負全責，是安全生產(chǎn)第一責任人，對技術(shù)質(zhì)量負領導責任，崗位利益：享受合同規(guī)定的利益崗位職責：1、主

54、持公司日常管理工作，組織實施股東會決議。2、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范和標準的要求，對特種設備安全質(zhì)量全面負責；2、制定公司質(zhì)量方針、質(zhì)量目標、年度工作計劃，經(jīng)股東會批準后負責實施。3、提出提高改善管理能力和效益的公司內(nèi)部機構(gòu)設置方案，經(jīng)股東會批準后負責實施。4、組織制定并批準公司管理制度、部門人員的崗位職責。5、負責公司各部（室）經(jīng)理（主任）以上干部的日常管理工作。6、檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門的工作。7、聘任或者解聘公司各部門領導。任免質(zhì)量保證工程師和各質(zhì)量控制系統(tǒng)責任人員并授予行使質(zhì) 量活動的職權(quán)。8、簽署日常行政、業(yè)務文件；負責處理公司重大突發(fā)事件；9、負責質(zhì)量保證體系的策劃、建立、保持、改進，為質(zhì)量保證體系提供充分的資源。10、批準和頒布公司的質(zhì)量保證手冊。11、主持質(zhì)量保證體系的管理評審會議，督促、檢查質(zhì)量保證體系的工作，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，確 保公司質(zhì)量方針和目標的實現(xiàn)。12、負責對各部門經(jīng)理工作布置、指導、檢查監(jiān)督、評價和考核管理工作。崗位資格：1、熱愛本公司，具有德、勤、能、誠的品格。2、具有較強的綜合管理能力和工作協(xié)調(diào)能力。3、大專以上文化程度和企業(yè)營銷管理知識。4、擅長組織、帶領班子成員團結(jié)、努力工作。六、副總經(jīng)理職責崗位名稱：副總經(jīng)理直接上級：總經(jīng)理下屬崗位：技術(shù)部經(jīng)理、工程部經(jīng)理崗位性質(zhì)：協(xié)助總經(jīng)理工作、主管技術(shù)部和工程部工作崗位權(quán)限：接受受總