某邊坡支護(hù)施工組織設(shè)計(jì)方案

1、第一節(jié) 工程簡(jiǎn)況、編制依據(jù)1、編制依據(jù)、原則及指導(dǎo)思想根據(jù)中國(guó) 工程施工招標(biāo)文件及招標(biāo)文件附圖及業(yè)主提供地施工圖，結(jié)合國(guó)家現(xiàn)行地有關(guān)施工規(guī)程、規(guī)范及相關(guān)規(guī)定，同時(shí)執(zhí)行工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文等規(guī)定.主要規(guī)范、規(guī)程如下：( 1)滑坡防治工程設(shè)計(jì)與施工技術(shù)規(guī)范(DZ/T0219-2006 )；( 2)碾壓土石壩設(shè)計(jì)規(guī)范(SL274-2001 )；3) 工程施工招標(biāo)文件；4) 工程施工圖設(shè)計(jì)文件；5) 工程施工投標(biāo)階段答疑及補(bǔ)遺；6)長(zhǎng)江三峽庫區(qū)滑坡防治工程設(shè)計(jì)與施工技術(shù)規(guī)則(試行)；7)建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)規(guī)范(GB5007-2002 )；8)公路排水設(shè)計(jì)規(guī)范(JTJ018-97)；9)巖土工程勘察規(guī)范

2、(GB50021-94)；10)地基與基礎(chǔ)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范(GBJ202-83)；11)混凝土結(jié)構(gòu)工程施工驗(yàn)收規(guī)范(GB50204-2002 )；12)砌體工程施工及驗(yàn)收規(guī)范(GB50203-98 )；13)建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)(GB50330-2001 )；14)硅酸鹽水泥、普通硅酸鹽水泥(GB175-99)；15)普通混凝土配合比設(shè)計(jì)規(guī)程(JGJ/T55-96)；16)砌筑砂漿配合比設(shè)計(jì)規(guī)程(JGJ/T98-96)；17)混凝土外加劑使用規(guī)范(GBJ119-88)；18)重慶市建筑邊坡支護(hù)技術(shù)規(guī)范(DB50/5018-2001 )；19)混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范(GB50010-200

3、2) .20)錨桿噴射混凝土支護(hù)技術(shù)規(guī)范(GB50086-2001 ) .21)鋼筋機(jī)械連接通用技術(shù)規(guī)程(JGJ107-2003)JGJ85-2002)(22)預(yù)應(yīng)力筋用錨具、夾具和連接器應(yīng)用技術(shù)規(guī)程(本著忠實(shí)設(shè)計(jì)、滿足招標(biāo)文件要求、按照施方法等方面編制本施工組織設(shè)計(jì)2、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃(1)創(chuàng)優(yōu)地必備條件組織保證：選派經(jīng)驗(yàn)豐富、年富力強(qiáng)地技術(shù)骨干組成工程經(jīng)理部強(qiáng)力領(lǐng)導(dǎo)班子，并調(diào)派類似工程施工經(jīng)驗(yàn)豐富地專業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行施工作業(yè)；施工組織管理保證：采用先進(jìn)地組織管理技術(shù)、統(tǒng)籌合理安排，分項(xiàng)有序地進(jìn)行流水作業(yè)、均衡組織生產(chǎn)，滿足工期要求；機(jī)械設(shè)備保證：調(diào)遣先進(jìn)、性能優(yōu)良、穩(wěn)定地機(jī)械設(shè)備，科學(xué)配置各生產(chǎn)要素，組

4、建功能匹配、良性運(yùn)作地施工程序，充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備能力；施工工藝保證：采用先進(jìn)、成熟地施工工藝，優(yōu)化作業(yè)并進(jìn)行全過程監(jiān)控信息化施工；質(zhì)量控制保證：質(zhì)量是企業(yè)自下而上地根本保證.進(jìn)一步推進(jìn)全面質(zhì)量管理，嚴(yán)格按照ISO9002貫標(biāo)體系進(jìn)行質(zhì)量程序控制，積極配合現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施質(zhì)量動(dòng)態(tài)管理和嚴(yán)密監(jiān)控，堅(jiān)持執(zhí)行上道工序?yàn)橄碌拦ば蚍?wù)和質(zhì)量具有優(yōu)先否決權(quán)地質(zhì)量方針；安全生產(chǎn)保證：安全是企業(yè)地效益.安全生產(chǎn)地裝備和措施優(yōu)先到位，嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例，消滅所有安全隱患于未然，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工程安全生產(chǎn)管理目標(biāo)；經(jīng)驗(yàn)和素質(zhì)保證：確保隊(duì)伍具有穩(wěn)定地高水平和高技術(shù)素質(zhì)，堅(jiān)持執(zhí)行各項(xiàng)工程階段總結(jié)和工后總結(jié)辦法

5、，豐富經(jīng)驗(yàn)、提高水平、保證素質(zhì)要求.(2)工程施工創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃(詳見附圖1)二、工程簡(jiǎn)況1、地理位置與交通圖條件工程-市西外，略工程工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃總表附圖1工程名稱工程工期120天內(nèi)創(chuàng)精品責(zé)任人工程經(jīng)理(-)創(chuàng)精品聯(lián)系人技術(shù)負(fù)責(zé)人創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)優(yōu)良工程創(chuàng)優(yōu)量值目標(biāo)：錨桿、錨索噴射碎工程優(yōu)良率100%;截水溝工程優(yōu)良率 98%合格率W2%不合格率0%;砌石工程優(yōu)良率 98%合格率W2%不合格率0%;安全責(zé)任事故：死亡率0%、重傷率 0.5 %。、輕傷率12%。，無重大傷亡事故、無重大行車和交通事故、無重大機(jī)械事故；施工環(huán)境：無污染影響、無責(zé)任性干擾影響；機(jī)械完好率 >90%利用率>80%.2、地

6、形地貌狀況工程?hào)|西方向高程 283.00m390.00m,相對(duì)高差約 107m,地表坡度10O35O不等.場(chǎng)區(qū)微 地貌單元表現(xiàn)為脊?fàn)钚逼?、陡坎和凹?3、場(chǎng)地氣象及水文條件工程區(qū)場(chǎng)地位于-,屬亞熱帶濕潤(rùn)季風(fēng)氣候區(qū) .場(chǎng)區(qū)海拔均為 400M以下地丘陵，氣候溫和，熱量充足，春、夏、秋、冬四季分明，多年平均氣溫1617OC,最高氣溫41.2 OC,防暑降溫期為 79月，最低氣溫-4.5 OC,取暖期為12月至次年2月；最高氣壓為 979.2毫帕；年平均霧日 31.578.5天，日照 時(shí)數(shù)1356.9小時(shí)；測(cè)區(qū)風(fēng)向受大巴山影響，多為東北風(fēng)，風(fēng)少且風(fēng)速?。?7M/秒），平均風(fēng)力 1.62.1級(jí)，最大風(fēng)力

7、七級(jí)；多年平均相對(duì)濕度8085%,多年年平均降水量10751260mm,年最大降水量2732.3mm （1983年），最小降水量 594.5mm（1969年），一年中降水多集中在 510月，占全年降水量地 80%,月平均降水量 220260mm,最高可達(dá) 577773mm,降水強(qiáng)度大地季節(jié)與降水集中季節(jié)相同，多 在69月，年蒸發(fā)量與降水量數(shù)值相近，年蒸發(fā)強(qiáng)度10521351.6mm,其中69月蒸發(fā)強(qiáng)度占年蒸發(fā)量地42.846.9%,降水強(qiáng)度大，暴雨時(shí)有發(fā)生，是許多地質(zhì)災(zāi)害地誘發(fā)因素.2004年9月5日達(dá)州“9.5”洪災(zāi)期間，日最大降雨強(qiáng)度達(dá)188.20mm.無地表水流通過勘察場(chǎng)地.三、工程治理

8、設(shè)計(jì)簡(jiǎn)況 1、邊坡現(xiàn)狀簡(jiǎn)況本治理工程既具有一般地質(zhì)災(zāi)害防治工程地復(fù)雜性、危險(xiǎn)性，又具有水電工程地施工季節(jié)性.根據(jù)設(shè)計(jì)規(guī)劃，工程區(qū)內(nèi)將平整成為兩級(jí)平臺(tái)，第一臺(tái)階設(shè)計(jì)平整高程為324M,受場(chǎng)地地形、用地和周邊環(huán)境限制，第二臺(tái)階設(shè)計(jì)平整高程332M,兩個(gè)平臺(tái)高差 8M.受場(chǎng)地周邊環(huán)境和用地條件地限制，第二臺(tái)階西邊將形成長(zhǎng)約750M,高度1050M不等地人工邊坡，一般高度30-50M,主要為巖質(zhì)邊坡，巖體類型為出類 .本部分施工組織設(shè)計(jì)主要針對(duì)高切坡區(qū)地挖方1 區(qū)（高程為332M 以上地高邊坡段）和11 區(qū)（場(chǎng)內(nèi)高程由 324M 到 332M 地臺(tái)階）.2、邊坡工程地安全等級(jí)邊坡破壞后后果嚴(yán)重，邊坡主

9、要由外傾結(jié)構(gòu)面控制，坡頂有需要保護(hù)地通行道路和村委會(huì)辦公大樓以及將建成地居民搬遷安置房.根據(jù)建筑邊坡工程技術(shù)規(guī)范（GB50330-2002 ）第3.2條地相關(guān)規(guī)定，結(jié)合該工程地重要性、巖體類型、邊坡高度（局部高過50M ）、邊坡周邊環(huán)境，確定該巖質(zhì)邊坡地安全等級(jí)為一級(jí).3、設(shè)計(jì)工程措施 工程程第二標(biāo)段地內(nèi)容為：本段邊坡采用鋼筋混凝土格構(gòu)梁，格構(gòu)內(nèi)噴C20 混凝土，植草綠化護(hù)坡，由于跨塌，沒有達(dá)到馬道及道路設(shè)計(jì)標(biāo)高地位置設(shè)計(jì)條石擋墻支擋.本邊坡為開挖變坡段坡面，邊坡坡率變化按設(shè)計(jì)圖紙規(guī)定，各剖面地坡率不盡相同.格構(gòu)交點(diǎn)為錨桿錨索地位置，本標(biāo)段錨桿包括I型錨桿、錨桿 3、錨桿4、錨桿 5及系統(tǒng)錨桿

10、，有關(guān)情況如下所述：I型錨桿設(shè)置情況：錨孔布置橫向間距為2.5m,錨桿傾角 150,砂漿強(qiáng)度等級(jí)為M30.錨桿鋼筋為125錨孔直徑為 （）110mm.錨桿3設(shè)置情況：錨孔布置橫向間距為2.5m,豎向間距2.0m,錨桿傾角150,砂漿強(qiáng)度等級(jí)為 M30.錨桿鋼筋為432,錨孔直徑為（）160mm.錨桿4設(shè)置情況：錨孔布置橫向間距為2.5m,豎向間距2.5m,錨桿傾角150,錨桿長(zhǎng)度為6.0m,砂漿強(qiáng)度等級(jí)為M30.錨桿鋼筋為125,錨孔直徑為（）91mm.錨桿5設(shè)置情況：錨孔布置橫向間距 2.5m,錨桿傾角15。,砂漿強(qiáng)度為 M30,錨桿鋼筋為132錨孔直徑為 91 mm.錨索3設(shè)置情況：錨孔布

11、置橫向間距為 2.5m,錨索傾角18。,砂漿強(qiáng)度等級(jí)為M30,單根錨索設(shè)計(jì)錨固力為750KN,錨索由6束直徑為15.2 mm地鋼絞線加工而成，錨孔直徑為（）160mm.錨索1設(shè)置，f#況：錨孔布置橫向間距 2.5m,錨索傾角15。,砂漿強(qiáng)度等級(jí)為 M30,錨固段長(zhǎng)度為 8.0m,由9束直徑為15.2 mm地高強(qiáng)低應(yīng)變鋼絞線組成，錨固鎖定噸位為：F=1035KN,錨固段直徑為180 mm.豎向格構(gòu)梁bkh = 300m麗400mm，格構(gòu)埋深0.25m,格構(gòu)梁中間為噴射碎，另預(yù)留孔植被護(hù)坡其他設(shè)計(jì)措施有一級(jí)至三級(jí)馬道、維修通道、伸縮縫、縱向排水溝和灌溉渠等，詳細(xì)結(jié)構(gòu)在設(shè)計(jì)圖紙上已標(biāo)注清楚.(2)挖

12、方n施工區(qū)邊坡挖方n施工區(qū)為第一級(jí)平臺(tái)，頂標(biāo)高為332.00m340.00m,底標(biāo)高為 324.0m,兩級(jí)臺(tái)階高差最大為8M.挖方區(qū)設(shè)計(jì)地主要工程措施有格構(gòu)護(hù)坡，格構(gòu)內(nèi)種植爬山虎，坡率為0.5;填方區(qū)采用重力式擋土墻支擋，擋土墻伸縮縫間距15M設(shè)一處，縫寬 23cm,內(nèi)嵌瀝青麻絲填縫，墻內(nèi)設(shè)置泄水孔，10cmX10cm,呈梅花形布置，水平間距2.5m,豎向間距3.0m,泄水孔坡度為 5%.擋土墻基底以夯實(shí)碎石士為基礎(chǔ)持力層，基礎(chǔ)持力層承載力應(yīng)不小于250KPa,墻趾嵌入基礎(chǔ)持力層深度為1.01.5m.墻身采用MU30塊石，M10水泥砂漿砌筑，勾縫采用 M7.5水泥砂漿.墻背回填采用透水性材料，

13、如砂卵石、砂巖碎屑等，坡面 30cm深度范圍內(nèi)采用粘土夯實(shí)，擋墻腳種植爬山虎綠化墻面.巖石暴露部位局部采用錨桿作為支擋體系，外加樁及現(xiàn)澆碎面板進(jìn)行對(duì)回填土地支擋.4、設(shè)計(jì)工作量統(tǒng)計(jì)按照工程施工圖設(shè)計(jì)文件(設(shè)計(jì)咨詢有限責(zé)任公司)，挖方n區(qū)地工作量及挖方I區(qū)邊坡底邊線坐標(biāo)點(diǎn)(X=3456708.25 , Y=36447311.245 )右側(cè)部分地工作量統(tǒng)計(jì)如下(詳見附圖 2)第二標(biāo)段工作量統(tǒng)計(jì)表附圖2序號(hào)工程名稱單位工程量備注1I型錨桿m2錨桿<3>m3錨桿<4>m4錨桿<5>m5錨索<1>m6錨索<3>m7混凝土格構(gòu)護(hù)坡M28砌體擋土墻

14、M39坡頂排水溝、截水溝m10灌溉渠排水溝、截水溝m11馬道內(nèi)截水溝m12坡腳排水溝、截水溝m13縱向排水溝、截水溝m5、實(shí)驗(yàn)錨索本次實(shí)驗(yàn)錨索共 3根,一根長(zhǎng)14.5m,別兩根長(zhǎng)均為18.30m,由6根。15.2高強(qiáng)度低應(yīng)變鋼絞線組成一束作為錨索.為了確定錨索地設(shè)計(jì)參數(shù)，給設(shè)計(jì)提供設(shè)計(jì)地依據(jù)，我公司受委托對(duì)該邊坡地錨索進(jìn)行實(shí)驗(yàn)施工.結(jié)合本次施工地重要性，我公司特編制實(shí)驗(yàn)錨索施工方案，作為指導(dǎo)施工地文件.保證高質(zhì)高效地完成該施工任務(wù).根據(jù)工程特點(diǎn)及地形地質(zhì)條件本著有利生產(chǎn)、方便生活、少占地、節(jié)省臨時(shí)投資、提高經(jīng)濟(jì)效益地 原則，采用集中與分散相結(jié)合地布置方式.施工布置以少占地、盡量減少對(duì)天然坡體地

15、擾動(dòng)破壞及對(duì)居民生產(chǎn)帶來地不利影響、臨時(shí)設(shè)施距工地就近為原則，按施工工序有條理進(jìn)行.由于本工程為實(shí)驗(yàn)錨索施工，具有一定地獨(dú)立性和重要性，主要是在正常施工條件下，以正常地施工條件給設(shè)計(jì)參數(shù)提供參考.為縮短施工工期，施工單位必須嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求和規(guī)范要求從上到下地施工 順序進(jìn)行流水作業(yè)，各防治區(qū)域可按照合適地施工順序同時(shí)施工，確保施工質(zhì)量地同時(shí)兼顧施工工期地縮短.第二節(jié) 工程質(zhì)量和安全目標(biāo)一、工程質(zhì)量保證體系1、施工質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)施工質(zhì)量地管理組織是確保工程質(zhì)量地保證，其設(shè)置地合理、完善與否將直接關(guān)系整個(gè)質(zhì)量保證體系能否順利地運(yùn)轉(zhuǎn)及操作.建立以單位總工程師為領(lǐng)導(dǎo)，工程經(jīng)理直接控制，工程技術(shù)負(fù)責(zé)人為

16、中間控.挑選專業(yè)制，質(zhì)檢員為基層檢查地多級(jí)組織保證體系，形成一個(gè)從工程經(jīng)理到生產(chǎn)班組地管理組織網(wǎng)絡(luò)技術(shù)強(qiáng)地管理干部和作業(yè)班組，并相互簽訂創(chuàng)優(yōu)承包合同，把各層管理組織地責(zé)、權(quán)、利落實(shí)到實(shí)處.施工質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)圖(詳見附圖3)2、工程質(zhì)量保證體系框圖工程質(zhì)量保證體系框圖(詳見附圖4)3、施工質(zhì)量控制體系地設(shè)置施工質(zhì)量控制體系是按科學(xué)地程序運(yùn)轉(zhuǎn)，其運(yùn)轉(zhuǎn)地基本方式是PDCA地循環(huán)管理活動(dòng)，它是通過計(jì)劃、實(shí)施、檢查、處理四個(gè)階把生產(chǎn)過程地質(zhì)量有機(jī)地聯(lián)系起來，而形成一個(gè)高效地體系來保證施工質(zhì) 量目標(biāo)地實(shí)現(xiàn).(1)以質(zhì)量目標(biāo)為依據(jù)，編制相應(yīng)地分部工程及分項(xiàng)工程質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃，這個(gè)分目標(biāo)計(jì)劃應(yīng)附圖3使在工程參

17、與管理地全體人(2)在目標(biāo)計(jì)劃制定后，朗工現(xiàn)場(chǎng)管 材進(jìn)行方式、方法地叫整； 證作標(biāo)準(zhǔn)芫(3)在實(shí)施過程中決，以使所行炭次施士時(shí)不出現(xiàn)萍M(4)在實(shí)施完產(chǎn)生原因進(jìn)行不百據(jù)這些4、施工(11工程經(jīng)理必證L附圖4工程經(jīng)理檢 預(yù) 程一樣祖要求熟悉了解，交到心中員叵編謝 程 過. 工噫實(shí)施,n.鍵理量部經(jīng)理及即培術(shù)技一111Al ”-«,規(guī)工施一颯 交 術(shù) 技療這維南 控 料 資題萬 題解決迸控 藝 工創(chuàng)爭(zhēng)求要 在北施過程規(guī)優(yōu)創(chuàng) 激變及時(shí)解程麻的書面制狎,以呆在今后或下工討論從人物、方法,工-廣4量 質(zhì)制隹證簽b查以為即問題9體系運(yùn)活證' 保 原進(jìn) 制 跟 貝 量審I;告 L報(bào)工I期制

18、傀原地：0施工生立制 .測(cè) 檢 驗(yàn) 實(shí) 程制 .報(bào) 寸if唧工蔽隱育 教 量 質(zhì) 期 定 常 日范 規(guī) 程 流 藝 工并產(chǎn)生改率 良 優(yōu) 程 工 位 單質(zhì)監(jiān)負(fù)責(zé)人日產(chǎn)件1采,地中U 勾員VjB.準(zhǔn)覦以循保體系U.幅車.標(biāo)序?qū)帐殖舔?yàn)系1指錄范量體業(yè)記規(guī)量量工質(zhì)質(zhì)施質(zhì)施穌要地設(shè) 重質(zhì)量監(jiān)督員4）制定強(qiáng)有力地措施、制度，以保質(zhì)量體系地運(yùn)轉(zhuǎn)（5）每周召開一次質(zhì)量分析會(huì)，以使在質(zhì)保體系運(yùn)轉(zhuǎn)過程中發(fā)現(xiàn)地問題進(jìn)行處理和解決.（6）施工質(zhì)量控制體系主要是圍繞“人、料、機(jī)、法、環(huán)”五大要素進(jìn)行地，任何一個(gè)環(huán)節(jié)出了差錯(cuò)，則勢(shì)必使施工地質(zhì)量達(dá)不到相應(yīng)地要求，對(duì)施工過程中地五大要素質(zhì)量保證措施必須明確地落實(shí).5、質(zhì)

19、量管理職責(zé)根據(jù)質(zhì)量保證體系，建立崗位責(zé)任制和質(zhì)量監(jiān)督制度，明確分工職責(zé)，落實(shí)施工質(zhì)量控制，各崗位各行其責(zé).（1）工程經(jīng)理：工程經(jīng)理是質(zhì)量管理工作地領(lǐng)導(dǎo)者與管理者，是工程質(zhì)量地第一責(zé)任者，應(yīng)對(duì)工程質(zhì)量管理全過程及質(zhì)量結(jié)果負(fù)責(zé).建立質(zhì)量保證體系，確定各級(jí)人員地質(zhì)量責(zé)任.（2）工程總工程師：根據(jù)工程質(zhì)量目標(biāo)，組織有關(guān)人員編制工程工程質(zhì)量計(jì)劃.審查各項(xiàng)施工技術(shù)方案，定期組織學(xué)習(xí)，貫徹執(zhí)行技術(shù)法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范和涉及質(zhì)量方面有關(guān)規(guī)定，法規(guī)等.檢查各部門地技術(shù)方案地貫徹及落實(shí)情況，解決工程施工中地技術(shù)問題，對(duì)質(zhì)量問題審查整改方案，根據(jù)工程進(jìn)行定期檢查和階段驗(yàn)收.（3）工程生產(chǎn)副經(jīng)理：對(duì)工程質(zhì)量負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，具

20、體負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)質(zhì)量目標(biāo)及進(jìn)度計(jì)劃，掌握施工過程中地質(zhì)量情況并做好記錄，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生地一切質(zhì)量問題進(jìn)行處理和調(diào)查，并提出處理意見上報(bào)單位質(zhì)量部，協(xié)調(diào)各專業(yè)工種之間地矛盾，解決施工中地疑難問題，具體管理工作.（4）技術(shù)員：熟悉工程圖紙，解決設(shè)計(jì)圖紙中地技術(shù)問題，制定工程各工序技術(shù)施工方案，并貫徹到各專業(yè)施工操作層，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各專業(yè)之間地技術(shù)矛盾，保證工程質(zhì)量，對(duì)質(zhì)量問題制定整改方案.負(fù)責(zé)工程工程地施工過程質(zhì)量控制，組織人員嚴(yán)格按工程設(shè)計(jì)及施工方案指揮施工.（5）質(zhì)檢員：組織施工過程中地質(zhì)量自檢，并提出自檢報(bào)告，對(duì)工程質(zhì)量負(fù)責(zé)；施工過程中矛盾與問題地處理；參與工程質(zhì)量事故地處理；參加隱蔽驗(yàn)收，中間結(jié)構(gòu)

21、驗(yàn)收和交接檢；參與樣板地審議、驗(yàn)收、檢驗(yàn)、實(shí)施與首檢；核定分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量，準(zhǔn)確真實(shí)地反映工程施工質(zhì)量狀況；在分承包工程款結(jié)帳單上就工程質(zhì)量問題提出具體評(píng)價(jià)并簽字.（6）施工員：施工員為分部分項(xiàng)工程施工地組織者和指揮者，對(duì)單位工程質(zhì)量等級(jí)負(fù)責(zé)，要嚴(yán)格按施工方案組織施工，組織自檢、互檢和交接檢地內(nèi)部驗(yàn)收.7）各專業(yè)工長(zhǎng)：熟悉本專業(yè)圖紙，施工規(guī)范，解決工序交叉中出現(xiàn)地質(zhì)量問題，負(fù)責(zé)本專業(yè)地技術(shù)質(zhì)量交底工作，組織按圖紙、按規(guī)范施工，對(duì)違反操作規(guī)程地要進(jìn)行處理，把質(zhì)量問題消滅在施工過程中 （ 8）材料員：必須保證工程需要地材料，半成品及時(shí)地供應(yīng)，并保證質(zhì)量，及時(shí)向有關(guān)技術(shù)部門提供材料地各種合格證，并

22、對(duì)材料進(jìn)行及時(shí)標(biāo)識(shí)，以免誤用.（ 9）實(shí)驗(yàn)員：進(jìn)行各種材料地復(fù)試和施工實(shí)驗(yàn)工作，并將復(fù)試和實(shí)驗(yàn)結(jié)果及時(shí)匯報(bào)工程技術(shù)部. 嚴(yán)格執(zhí)行混凝土、砂漿配合比，試塊及時(shí)送標(biāo)養(yǎng)室或?qū)嶒?yàn)室，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào).6、質(zhì)量管理措施（ 1）制度保證措施完善制度，狠抓落實(shí)制定全面質(zhì)量管理工作規(guī)劃，超前探索和解決施工中地關(guān)鍵質(zhì)量問題，消除質(zhì)量通病，開展群眾性地QC 小組活動(dòng)，強(qiáng)化全員質(zhì)量意識(shí).用工作質(zhì)量保證工序質(zhì)量，以工序質(zhì)量保證工程質(zhì)量.在施工中既做到事后檢驗(yàn)，又做到事先預(yù)防，把全面質(zhì)量管理貫穿到施工生產(chǎn)地全員、全過程中去.質(zhì)量事故申報(bào)制度a、工程質(zhì)量事故發(fā)生后，應(yīng)對(duì)事故部位或工點(diǎn)采取有效措施，搶救人員，防止

23、事態(tài)擴(kuò)大，并保護(hù)現(xiàn)場(chǎng).b 、建立工程質(zhì)量事故逐級(jí)報(bào)告制度.工程質(zhì)量事故發(fā)生后，事故發(fā)生單位必須立即（或當(dāng)日）用電話或電傳報(bào)告單位安質(zhì)部，并通知設(shè)計(jì)、監(jiān)理、業(yè)主等駐現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員.c、發(fā)生工程質(zhì)量事故后，必須在當(dāng)日內(nèi)向所屬上級(jí)機(jī)關(guān)提出書面報(bào)告，并逐級(jí)上報(bào)貫徹 ISO9001 系列國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行全過程質(zhì)量控制我單位已通過ISO9001 系列質(zhì)量管理認(rèn)證體系，將本企業(yè)地質(zhì)量管理納入標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，做到施工過程中每個(gè)環(huán)節(jié)都處于受控狀態(tài)，每個(gè)過程都有質(zhì)量記錄，施工全過程實(shí)現(xiàn)可追溯性.在施工中制定全面質(zhì)量管理工作規(guī)劃，超前探索和解決施工中地關(guān)鍵質(zhì)量問題，消除質(zhì)量通病，開展群眾性地QC 小組活動(dòng)，強(qiáng)化全員質(zhì)量

24、意識(shí).用工作質(zhì)量保證工序質(zhì)量，以工序質(zhì)量保證工程質(zhì)量.在施工中既要做到事后檢驗(yàn)，又要做到事先預(yù)防，把全面質(zhì)量管理地方法切實(shí)應(yīng)用到施工生產(chǎn)地全員、全過程中去.實(shí)行質(zhì)量責(zé)任合同制，重獎(jiǎng)重罰.單位與工程經(jīng)理部簽訂質(zhì)保合同，達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)，對(duì)工程經(jīng)理及質(zhì)量有功人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，如達(dá)不到“目標(biāo) ”則對(duì)等懲罰.實(shí)行質(zhì)量“否決權(quán) ”制度，嚴(yán)格質(zhì)量檢查驗(yàn)收.實(shí)行 “掛牌制 ”開展 “三工序 ”活動(dòng)和 “三檢制 ”活動(dòng)，堅(jiān)持上道工序不合格，下道工序不施工地交接班制度，直到達(dá)到要求方可施工.支持質(zhì)檢人員在質(zhì)量管理工作中行使質(zhì)量否決權(quán).以檢查評(píng)定數(shù)據(jù)作為分配及獎(jiǎng)罰依據(jù)實(shí)行質(zhì)量工資制，將工程質(zhì)量與職工經(jīng)濟(jì)利J益掛鉤，對(duì)產(chǎn)品

25、質(zhì)量實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣各分項(xiàng)工程在施工過程中實(shí)行質(zhì)量程序控制.根據(jù)設(shè)計(jì)及規(guī)范要求，結(jié)合單位現(xiàn)行管理體制，按各主要分項(xiàng)工程質(zhì)量控制程序進(jìn)行施工和控制.下達(dá)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃地同時(shí)，編制各分項(xiàng)工程質(zhì)量計(jì)劃，并明確措施.要正確處理質(zhì)量與工期、質(zhì)量與產(chǎn)值、質(zhì)量與效益地關(guān)系，走質(zhì)量效益地發(fā)展途徑.建立高效靈敏地質(zhì)量信息反饋系統(tǒng).專職質(zhì)量檢查員、技術(shù)人員作為信息中心，負(fù)責(zé)搜集、整理和傳遞質(zhì)量信息給決策機(jī)構(gòu)（工程經(jīng)理部）.決策機(jī)構(gòu)對(duì)異常地情況信息迅速作出反應(yīng)，并將新地指令信息傳遞給執(zhí)行機(jī)構(gòu)調(diào)整施工部署，糾正偏差.形成一個(gè)反應(yīng)迅速、暢通無阻地質(zhì)量控制體系.2）技術(shù)管理措施認(rèn)真加強(qiáng)施工技術(shù)和質(zhì)量管理，在施工過程中，全體管理

26、人員必須嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和地方各級(jí)政府部門頒發(fā)地各項(xiàng)規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行本單位制定地各項(xiàng)技術(shù)和質(zhì)量管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制，樹立“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”， “質(zhì)量是企業(yè)地生命”， “以質(zhì)量求信譽(yù)，以質(zhì)量求發(fā)展”地思想，樹立牢固地質(zhì)量意識(shí).加強(qiáng)技術(shù)基礎(chǔ)管理工作，認(rèn)真執(zhí)行圖紙會(huì)審、方案措施編制、技術(shù)變更、技術(shù)處理、竣工資料、計(jì)量等技術(shù)基礎(chǔ)工作管理制度.開工前，施工管理人員和質(zhì)檢員必須認(rèn)真熟悉圖紙，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，做好技術(shù)交底，施工中必須嚴(yán)格遵照設(shè)計(jì)、規(guī)范和規(guī)程中地有關(guān)規(guī)定；各分部分項(xiàng)工程施工前，工程技術(shù)負(fù)責(zé)人或施工員應(yīng)向作業(yè)工人、班組進(jìn)行細(xì)致地技術(shù)交底；施工管理中，管理人員應(yīng)做到高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、

27、勤指導(dǎo)、勤檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，及時(shí)整改.放線后，施工員應(yīng)進(jìn)行認(rèn)真地自檢，然后由專職質(zhì)檢工程師對(duì)軸線標(biāo)高等進(jìn)行復(fù)查，合格后方能進(jìn)行施工.施工過程中，施工員應(yīng)接受專職質(zhì)檢工程師和業(yè)主及監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)代表地檢查，并作好隱蔽驗(yàn)收記錄，同意后方能進(jìn)行下道工序施工.所有隱蔽分項(xiàng)工程如砼澆筑前必須由施工員、質(zhì)檢工程師和業(yè)主、監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)代表共同對(duì)鋼筋、鋼絞絲、孔徑、孔地垂直度、孔地深度等進(jìn)行認(rèn)真檢查驗(yàn)收，并作好記錄.施工完工后須經(jīng)業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位共同復(fù)查，驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行下一步施工.嚴(yán)格控制標(biāo)高和垂直度，應(yīng)在適合部位設(shè)置水準(zhǔn)點(diǎn)作為標(biāo)高傳遞依據(jù)，并經(jīng)常校核該點(diǎn)地準(zhǔn)確性；用經(jīng)緯儀把各工程軸線引到施工場(chǎng)地指定地方

28、，并用紅油漆作好標(biāo)記，作為放線復(fù)核地依據(jù).同時(shí)，在施工過程中，要特別注意保護(hù)好軸線樁及標(biāo)高水準(zhǔn)點(diǎn)等基礎(chǔ)點(diǎn).嚴(yán)格執(zhí)行各級(jí)技術(shù)交底制度，即總工程師向工程技術(shù)負(fù)責(zé)人交底，工程技術(shù)負(fù)責(zé)人向施工員交底，施工員向班組交底，并有書面記錄.堅(jiān)持執(zhí)行技術(shù)操作規(guī)程，各分項(xiàng)工程必須執(zhí)行相應(yīng)地技術(shù)操作規(guī)程，特殊情況必須經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)加強(qiáng)工程質(zhì)量管理，嚴(yán)格質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn).每道工序完成后，各班組應(yīng)認(rèn)真進(jìn)行自檢、互檢、交接檢，做到上不清下不接；每一個(gè)分項(xiàng)工程完成后應(yīng)在班組自檢基礎(chǔ)上由工程技術(shù)負(fù)責(zé)人組織質(zhì)檢工程師、施工員和班組長(zhǎng)對(duì)該分項(xiàng)進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定，再同現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢員進(jìn)行復(fù)核.加強(qiáng)工種間配合與銜接，施工管理人員應(yīng)事先研究制定

29、出各分部分項(xiàng)之間，各道工序之間，各工種之間配合和銜接地最合理工藝流程.認(rèn)真加強(qiáng)計(jì)量管理工作，砂漿、碎必須經(jīng)合格地實(shí)驗(yàn)單位試配并提出配合比報(bào)告，拌制時(shí)必須嚴(yán)格計(jì)量，實(shí)驗(yàn)人員必須按規(guī)定及時(shí)留取試件，計(jì)量器具必須按規(guī)定校核.11加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，做到文明施工，質(zhì)量、安全、防火等文明施工方面地規(guī)定，重要地必須抄寫在牌上，掛在現(xiàn)場(chǎng)醒目位置.12不得擅自更改設(shè)計(jì)，確需更改時(shí)，工程技術(shù)負(fù)責(zé)人會(huì)同業(yè)主、設(shè)計(jì)單位研究更改，更改需有記錄和各方簽字 .自圖紙、設(shè)計(jì)變更、技術(shù)變更由專人管理，負(fù)責(zé)收發(fā)，作廢地圖紙要及時(shí)收回或加以標(biāo)識(shí)，防止錯(cuò)用.13做好技術(shù)資料地收集、整理和存檔工作，資料填寫與工程進(jìn)度同步，真

30、實(shí)記錄和反映工程實(shí)際情況.15加強(qiáng)材料管理，保證材料質(zhì)量 .材料部門應(yīng)按設(shè)計(jì)要求供應(yīng)材料，不得供應(yīng)不合格材料.各種原材料和成品、半成品均應(yīng)有合格地質(zhì)量保證資料，進(jìn)場(chǎng)原材料和成品應(yīng)妥善保管，不得雨淋、浸泡、日曬、發(fā)霉、變質(zhì)、變形.16對(duì)鋼材水泥地要求：重要結(jié)構(gòu)施工采用大廠生產(chǎn)地鋼材和水泥，鋼筋地焊接、綁扎搭接及其物理性能以及水泥地安定性等檢測(cè)嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范要求，并派專人負(fù)責(zé)其質(zhì)量檢驗(yàn)工作，保證結(jié)構(gòu)工程地安全.17對(duì)模板地要求：采用新鋼模，拼模時(shí)在陽角處嵌泡沫條，保證現(xiàn)澆碎構(gòu)件不漏漿，不產(chǎn)生蜂窩麻面，并根據(jù)結(jié)構(gòu)布置，合理配制各種模板，加強(qiáng)支撐體系，保證其剛度要求，不爆模.18原材料、成品、半成品地驗(yàn)

31、收及檢查a、采購(gòu)大廠生產(chǎn)地鋼材，且必須有出廠合格證等，并按規(guī)定現(xiàn)場(chǎng)取樣，經(jīng)實(shí)驗(yàn)合格后方可使用b、采購(gòu)大廠生產(chǎn)地水泥，且三證齊全，并按規(guī)定進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)取樣，復(fù)試合格后方可使用，碎制作過程中，應(yīng)派專人在現(xiàn)場(chǎng)攪拌站進(jìn)行監(jiān)督檢查，嚴(yán)格按照配合比進(jìn)行配料.c、嚴(yán)禁套用級(jí)配.d、及時(shí)做好碎施工時(shí)地試塊留設(shè)、養(yǎng)護(hù) .e、所用外加劑和摻合料必須有測(cè)試報(bào)告、合格證，在使用前必須經(jīng)過試配，確認(rèn)無誤后方可使用.若要更換品種，必須通過實(shí)驗(yàn)確定，不能隨便亂用.特別注意加強(qiáng)對(duì)各種外加劑、摻合料地管理，砼攪拌時(shí)定人、定時(shí)、定容器.定量取料，保證計(jì)量準(zhǔn)確.f、對(duì)于新技術(shù)、新工藝更要進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，合格后方可上崗g、加強(qiáng)觀感質(zhì)量地檢

32、查、評(píng)定 19）工程部每旬召開一次質(zhì)量分析會(huì)，針對(duì)工程出現(xiàn)地具體質(zhì)量問題展開討論，運(yùn)用因果分析圖，制定質(zhì)量對(duì)策表，并跟蹤檢查實(shí)施效果以便進(jìn)行下一輪質(zhì)量改進(jìn).（ 3）施工質(zhì)量控制施工準(zhǔn)備過程中地質(zhì)量控制a、認(rèn)真抓好質(zhì)量意識(shí)教育，以質(zhì)量是企業(yè)地生命”為題，宣講質(zhì)量地重要性，將質(zhì)量意識(shí)貫徹到每個(gè)施工人員地頭腦中.b、優(yōu)化施工方案，積極采用先進(jìn)地施工工藝，科學(xué)安排施工進(jìn)度，合理調(diào)配勞動(dòng)力，對(duì)總體計(jì)劃要有周全、細(xì)致地安排，對(duì)施工中易碰到地技術(shù)問題要有詳細(xì)地針對(duì)性措施.c、由單位總工程師召集有關(guān)部門技術(shù)人員共同進(jìn)行圖紙會(huì)審和技術(shù)交底工作.對(duì)于推廣應(yīng)用地新技術(shù)、新工藝要組織有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，對(duì)于特殊工種人員

33、（電焊工、鋼筋連接操作工等）操作前要進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考核持證上崗.d、建立由單位總工程師組成地質(zhì)量檢查監(jiān)督機(jī)構(gòu)，定期對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢查e、推行全面質(zhì)量管理，建立以工程經(jīng)理部為核心地QCC領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)該工程地全面質(zhì)量管理工作，各小組均應(yīng)制定自己地管理目標(biāo)，以便遵照?qǐng)?zhí)行與檢查.f、材料采購(gòu)力求貨比三家，擇優(yōu)選用，把好原材料地入場(chǎng)質(zhì)量關(guān).凡進(jìn)場(chǎng)材料必須具有出廠合格證或材質(zhì)證明外，還應(yīng)有相關(guān)實(shí)驗(yàn)室出具地復(fù)檢合格證明文件，否則一律不準(zhǔn)使用.g、降低材料在運(yùn)輸、裝卸過程中地?fù)p傷，從材料出廠至材料最終使用，其中地每一個(gè)環(huán)節(jié)都要嚴(yán)加控制，保證材料完好無損地送到施工人員手中.h、正確選擇和合理調(diào)配施工機(jī)械

34、設(shè)備，搞好維修保養(yǎng)工作，保持機(jī)械設(shè)備地良好技術(shù)狀態(tài)施工過程中地質(zhì)量控制施工檢測(cè)分三級(jí)進(jìn)行，“跟蹤檢測(cè)”、 “復(fù)檢 ”、 “抽檢 ”，分別由施工隊(duì)、工程指揮部、監(jiān)理和建設(shè)單位質(zhì)檢中心實(shí)施.a、測(cè)量放線復(fù)核工作每道工序施工前，技術(shù)負(fù)責(zé)人必須組織有關(guān)人員對(duì)樁軸線位置、標(biāo)高進(jìn)行全面復(fù)核，確認(rèn)無誤后方能進(jìn)行下一道工序施工.b、原材料、成品、半成品地驗(yàn)收及檢查，鋼材、水泥必須有出廠合格證，并按規(guī)定現(xiàn)場(chǎng)取樣，經(jīng)復(fù)核合格后方可使用.及時(shí)做好現(xiàn)場(chǎng)砼攪拌施工時(shí)地試塊留設(shè)、養(yǎng)護(hù).c、嚴(yán)把關(guān)鍵工程質(zhì)量關(guān)對(duì)于新技術(shù)、新工藝更要進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，合格后方可上崗.對(duì)關(guān)鍵部位地施工要精心組織.d、工種協(xié)調(diào)配合要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)聯(lián)系，定期

35、召開協(xié)調(diào)會(huì)，協(xié)調(diào)交叉施工中地相互關(guān)系.事前以工程聯(lián)系單書面通知對(duì)方，并抄送總調(diào)度.施工期間必須遵循先后原則，后者不得強(qiáng)行施工.e、建立四條控制線為了實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)就需要調(diào)動(dòng)每個(gè)管理人員地積極性，搞好壓力傳遞，管理人員做到目標(biāo)明確、指揮分工、管理到人.根據(jù)單位質(zhì)量保證體系標(biāo)準(zhǔn)，建立工程施工四條控制線.即：現(xiàn)場(chǎng)施工控制線、材料供應(yīng)控制線、內(nèi)業(yè)管理控制線、現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理控制線.每條控制線由若干人組成，指定專人負(fù)責(zé)，并分別與工程經(jīng)理簽訂責(zé)任狀，與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤.現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢工程師要及時(shí)搜集班組地質(zhì)量信息，按照單純隨機(jī)抽樣法、分層隨機(jī)抽樣法、整群隨機(jī)抽樣法客觀地提取產(chǎn)品地質(zhì)量數(shù)據(jù)，為決策提供可靠依據(jù).采用質(zhì)量

36、預(yù)控法中地因果分析圖、質(zhì)量對(duì)策表、“五合一 ”記錄表開展質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析，掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)追蹤 “病癥 ”，對(duì)癥 “下 ”藥 .質(zhì)量管理小組在每月月底召開一次質(zhì)量分析會(huì)議，主要研究課題為工期工序、測(cè)量放線、土石方開挖、鋼筋、碎等工程.活動(dòng)過程嚴(yán)格按照 PDCA循環(huán)有秩序地開展，即按 P （計(jì)劃）、D （實(shí)施）、C （檢 查）、A （處理）工作程序進(jìn)行.各分項(xiàng)工程在施工過程中，實(shí)行質(zhì)量程序控制.根據(jù)設(shè)計(jì)及規(guī)范要求，編制各主要分項(xiàng)工程質(zhì)量控制程序圖，并按各質(zhì)量控制程序圖進(jìn)行施工.加強(qiáng)工種間配合與銜接，施工管理人員應(yīng)事先研究制定出各分部分項(xiàng)之間、各道工序之間、各工種之間配合銜接地最合理工藝流程.對(duì)于鋼筋地要

37、求：鋼筋地綁扎搭接及其物理性能檢測(cè)嚴(yán)格招待規(guī)范要求并派專人負(fù)責(zé)其質(zhì)量檢驗(yàn)工作，保證結(jié)構(gòu)工程地安全.砼生產(chǎn)每班，每一品種必須按規(guī)定留取砼試塊，并按期將砼送到實(shí)驗(yàn)室作實(shí)驗(yàn).變形監(jiān)測(cè)：對(duì)邊坡地變形監(jiān)測(cè)，應(yīng)及時(shí)將測(cè)量數(shù)據(jù)上報(bào)監(jiān)理工程師，重大情況上報(bào)甲方及設(shè)計(jì)方，互為反饋，以及時(shí)調(diào)整施工方案，實(shí)行全過程“信息施工法”動(dòng)態(tài)施工.工程質(zhì)量竣工驗(yàn)收對(duì)單項(xiàng)、單位工程竣工交工層層把關(guān).工程交工前，首先由工程經(jīng)理主持、技術(shù)負(fù)責(zé)人、專職質(zhì)檢工程師、施工員對(duì)工程逐一進(jìn)行檢查，達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)后，書面向單位申請(qǐng)驗(yàn)收，一般由工程經(jīng)理、單位總工帶隊(duì)主持檢查驗(yàn)收，經(jīng)檢查合格后，單位請(qǐng)業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等單位進(jìn)行復(fù)查.與此同時(shí)竣工圖及

38、其各種技術(shù)資料送檔案館評(píng)定、驗(yàn)收.在各種條件具備后，向業(yè)主聯(lián)系交工事宜.（ 4）成品保護(hù)措施對(duì)已施工好地工程工程在移交給業(yè)主之前派專人進(jìn)行成品保護(hù).嚴(yán)禁在成品上面作標(biāo)記、刻劃，發(fā)現(xiàn)損傷要及時(shí)修補(bǔ)，對(duì)成品上地標(biāo)記等物清除，確保成品外形美觀.（ 5）計(jì)量管理現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量工作必須嚴(yán)格遵守國(guó)家法令、法規(guī)、貫徹執(zhí)行單位質(zhì)量管理制度，根據(jù)工程施工地需要，設(shè)立相應(yīng)地計(jì)量機(jī)構(gòu)及計(jì)量人員，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)地日常計(jì)量管理，以保證施工生產(chǎn)地順利進(jìn)行.計(jì)量器具使用制度a、計(jì)量器具必須正確使用，精心維護(hù)，操作人員必須做到按使用說明書要求正確使用，妥善保管，按期送檢 .b、非計(jì)量檢測(cè)人員不得任意拆卸、改造、檢修計(jì)量器具.特別是經(jīng)緯儀

39、、c、使用中地計(jì)量器具損壞或準(zhǔn)確度、靈敏度不符合要求時(shí)，應(yīng)及時(shí)送到計(jì)量部門檢驗(yàn)水準(zhǔn)儀等要經(jīng)常校核，凡超過誤差規(guī)定，決不能使用.d、使用中地計(jì)量器具，必須部件齊全，完好無損，刻度清楚計(jì)量檢測(cè)制度a、為確保工程質(zhì)量，提高企業(yè)管理水平，在物資管理中應(yīng)嚴(yán)格進(jìn)行計(jì)量檢測(cè)工作.材料進(jìn)出場(chǎng)時(shí)，均應(yīng)進(jìn)行計(jì)量檢測(cè)，并做好臺(tái)帳.為質(zhì)量管理提供準(zhǔn)確地依據(jù).b、施工中應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)量工作地有關(guān)規(guī)定，拌制碎時(shí)，必須按重量比，將骨料過磅，準(zhǔn)確拌和用水量，控制水灰比，未經(jīng)計(jì)量抽檢地水泥不得使用.c、各種實(shí)驗(yàn)按其實(shí)驗(yàn)程序及標(biāo)準(zhǔn)操作，測(cè)出地各種數(shù)據(jù)要作原始記錄，并將各種原始數(shù)據(jù)存檔二、本工程地質(zhì)量檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)1、執(zhí)行規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)工程測(cè)

40、量規(guī)范及條文說明(GB50026-93)土方與爆破工程施工及驗(yàn)收規(guī)范(GBJ201-83)建筑邊坡工程技術(shù)規(guī)范(GB50330-2002)普通混凝土拌合物性能實(shí)驗(yàn)方法標(biāo)準(zhǔn)(GB/T50080-2002 )普通混凝土力學(xué)性能實(shí)驗(yàn)方法標(biāo)準(zhǔn)(GB/T50081-2002 )普通混凝土長(zhǎng)期性能和耐久性能實(shí)驗(yàn)方法(GBJ82-85)混凝土強(qiáng)度檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)(GBJ107-87)混凝土外加劑應(yīng)用技術(shù)規(guī)范(GBJ50119-2003)預(yù)制混凝土構(gòu)件質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)(GB321-90)混凝土結(jié)構(gòu)實(shí)驗(yàn)方法標(biāo)準(zhǔn)(GB50152-92 )混凝土質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)(GB50164-92)混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范(GB5

41、0204-2002)砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范(GB50203-2002 )砌體工程現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)(GB/T50315-2000 )GB50194-93)鋼筋焊接接頭實(shí)驗(yàn)方法標(biāo)準(zhǔn)(JGJ/T27-2001 )建筑施工門式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范(JGJ128-2000)普通混凝土用砂質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)方法(JGJ52-920普通混凝土用碎石或卵石質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)方法(JGJ53-92)普通混凝土配合比設(shè)計(jì)規(guī)程(JGJ55-2000)建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)(GB50300-2001 )建筑工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)(GB50301-2002)建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范(GB/T50328-2001 )2、

42、檢測(cè)實(shí)驗(yàn)設(shè)備和儀器為了把好工程質(zhì)量關(guān)，我公司將根據(jù)施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范地要求嚴(yán)格執(zhí)行，做好工程中地檢驗(yàn)和實(shí)驗(yàn)工作.一方面做好在業(yè)主和監(jiān)理主持下地有見證取樣送樣實(shí)驗(yàn)，如原材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)、鋼筋試件和碎試塊質(zhì)量檢測(cè)和錨桿抗拉實(shí)驗(yàn)等，另一方面，加強(qiáng)施工過程地質(zhì)量控制檢查等.投入本工程地儀器和設(shè)備如下圖所示(詳見附圖5)投入本工程地儀器和設(shè)備附圖5序號(hào)儀器、設(shè)備名稱規(guī)格型號(hào)單位數(shù)量備注1水準(zhǔn)儀S3臺(tái)22全站儀蔡司 ZEISS45A臺(tái)13鋼卷尺JHX50m把104游標(biāo)卡尺0 150把15試模盒150*150*150組86試模盒70*70*70組47坍落度筒100 200*300個(gè)38計(jì)算機(jī)聯(lián)想臺(tái)19數(shù)

43、碼相機(jī)索尼臺(tái)1注：其它原材料和試件按規(guī)范進(jìn)行有見證取樣送樣到有檢測(cè)資質(zhì)和資格地單位進(jìn)行檢測(cè)三、整體工程質(zhì)量目標(biāo)若我公司將堅(jiān)決貫徹“驗(yàn)評(píng)分離，強(qiáng)化驗(yàn)收，完善手段，過程控制”地指導(dǎo)原則，以保證工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)定目標(biāo).在工程質(zhì)量方面做出如下承諾：（ 1 ）單位工程所含檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程和分部工程地質(zhì)量均驗(yàn)收合格.（ 2）質(zhì)量控制資料符合規(guī)定并應(yīng)完整.（ 3）單位工程所含分部工程有關(guān)安全和功能地檢測(cè)符合規(guī)范和設(shè)計(jì)要求并且資料完整.（ 4）主要功能工程地抽查結(jié)果應(yīng)符合相關(guān)專業(yè)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范地規(guī)定.（ 5）觀感質(zhì)量良好.本工程按國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)地要求進(jìn)行驗(yàn)收，工程質(zhì)量合格一次性通過驗(yàn)收.四、工程施工安全目標(biāo)

44、1、本工程地安全管理目標(biāo)（ 1 ）杜絕因工死亡事故.（2）現(xiàn)場(chǎng)施工人員地重傷、輕傷率控制在0.5 %。和3%o以內(nèi).（ 3）不發(fā)生重大設(shè)備事故、重大交通事故、火災(zāi)事故、爆破事故和其他安全事故.2、安全管理基本原則安全管理是企業(yè)生產(chǎn)管理地重要組成部分，是一門綜合性地系統(tǒng)科學(xué).安全管理地對(duì)象是生產(chǎn)中一切人、物、環(huán)境地狀態(tài)管理與控制，安全管理是一種動(dòng)態(tài)管理.施工現(xiàn)場(chǎng)地安全管理，主要是組織實(shí)施單位安全管理規(guī)劃、指導(dǎo)、檢查和決策，同時(shí)，又是保證生產(chǎn)處于最佳安全狀態(tài)地根本環(huán)節(jié).施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理地內(nèi)容，大體可歸納為安全組織管理，場(chǎng)地與設(shè)施管理，行為控制和安全技術(shù)管理四個(gè)方面，分別對(duì)生產(chǎn)中地人、物、環(huán)境地行為

45、與狀態(tài)，進(jìn)行具體地管理與控制.為有效地將生產(chǎn)因素地狀態(tài)控制好，實(shí)施安全管理過程中，必須正確處理五種關(guān)系，堅(jiān)持六項(xiàng)基本管理原則.3、正確處理五種關(guān)系（ 1）安全與危險(xiǎn)并存安全與危險(xiǎn)在同一事物地運(yùn)動(dòng)中是相互對(duì)立地，相互依賴而存在地.因?yàn)橛形ｋU(xiǎn)，才要進(jìn)行安全管理，以防止危險(xiǎn). 安全與危險(xiǎn)并非是等量并存、平靜相處.隨著事物地運(yùn)動(dòng)變化，安全與危險(xiǎn)每時(shí)每刻都在變化著，進(jìn)行著此消彼長(zhǎng)地斗爭(zhēng).事物地狀態(tài)將向斗爭(zhēng)地勝方傾斜.可見，在事物地運(yùn)動(dòng)中，都不會(huì)存在絕對(duì)地安全或危險(xiǎn).保持生產(chǎn)地安全狀態(tài)，必須采取多種措施，以預(yù)防為主，危險(xiǎn)因素是完全可以控制地，危險(xiǎn)因素是客觀地存在于事物運(yùn)動(dòng)之中地，自然是可知地，也是可控地.

46、（ 2）安全與生產(chǎn)地統(tǒng)一生產(chǎn)是人類社會(huì)存在和發(fā)展地基礎(chǔ).如果生產(chǎn)中人、物、環(huán)境都處于危險(xiǎn)狀態(tài)，則生產(chǎn)無法順利進(jìn)行因此，安全是生產(chǎn)地客觀要求，自然，當(dāng)生產(chǎn)完全停止，安全也就失去意義.就生產(chǎn)地目地性來說，組織好安全生產(chǎn)就是對(duì)國(guó)家、人民和社會(huì)最大地負(fù)責(zé).生產(chǎn)有了安全保障，才能持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展.生產(chǎn)活動(dòng)中事故層出不窮，生產(chǎn)勢(shì)必陷于混亂、甚至癱瘓狀態(tài).當(dāng)生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾、危及職工生命或國(guó)家財(cái)產(chǎn)時(shí)，生產(chǎn)活動(dòng)停下來整治、消除危險(xiǎn)因素以后，生產(chǎn)形勢(shì)會(huì)變得更好. “安全第一 ”地提法，決非把安全擺到生產(chǎn)之上。忽視安全自然是一種錯(cuò)誤.（ 3）安全與質(zhì)量地包涵從廣義上看，質(zhì)量包涵安全工作質(zhì)量，安全概念也內(nèi)涵著質(zhì)量，

47、交互作用，互為因果.安全第一，質(zhì)量第一，兩個(gè)第一并不矛盾.安全第一是從保護(hù)生產(chǎn)因素地角度提出地，而質(zhì)量第一則是從關(guān)心產(chǎn)品成果地角度而強(qiáng)調(diào)地.安全為質(zhì)量服務(wù)，質(zhì)量需要安全保證.生產(chǎn)過程丟掉哪一頭，都要陷于失控狀態(tài).4）安全與速度互保生產(chǎn)地蠻干、亂干，在僥幸中求得地快，缺乏真實(shí)與可靠，一旦釀成不幸，非但無速度可言，反而會(huì)延誤時(shí)間.速度應(yīng)以安全做保障，安全就是速度.我們應(yīng)追求安全加速度，竭力避免安全減速度.安全與速度成正比例關(guān)系.一味強(qiáng)調(diào)速度，置安全于不顧地做法、是極其有害地.當(dāng)速度與安全發(fā)生矛盾時(shí)，暫時(shí)減緩速度，保證安全才是正確地做法.（ 5）安全與效益地兼顧安全技術(shù)措施地實(shí)施，定會(huì)改善勞動(dòng)條件，

48、調(diào)動(dòng)職工地積極性，煥發(fā)勞動(dòng)熱性，帶來經(jīng)濟(jì)效益，足以使原來地投入得以補(bǔ)償.從這個(gè)意義上說，安全與效益完全是一致地，安全促進(jìn)了效益地增長(zhǎng).在安全管理中，投入要適度、適當(dāng)，精打細(xì)算，統(tǒng)籌安排.既要保證安全生產(chǎn)，又要經(jīng)濟(jì)合理，還要考慮力所能及單純?yōu)榱耸″X而忽視安全生產(chǎn)，或單純追求不惜資金地盲目高標(biāo)準(zhǔn)，都不可取4、堅(jiān)持安全管理六項(xiàng)基本原則（1） 管生產(chǎn)同時(shí)管安全安全寓于生產(chǎn)之中，并對(duì)生產(chǎn)發(fā)揮促進(jìn)與保證作用.因此，安全與生產(chǎn)雖有時(shí)會(huì)出現(xiàn)矛盾，但從安全、生產(chǎn)管理地目標(biāo)、目地，表現(xiàn)出高度地一致和完全地統(tǒng)一.安全管理是生產(chǎn)管理地重要組成部分，安全與生產(chǎn)在實(shí)施過程，兩者存在著密切地聯(lián)系，存在著進(jìn)行共同管理地基礎(chǔ).

49、管生產(chǎn)同時(shí)管安全，不僅是對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員明確安全管理貢任，同時(shí)，也向一切與生產(chǎn)有關(guān)地機(jī)構(gòu)、人員，明確了業(yè)務(wù)范圍內(nèi)地安全管理責(zé)任.由此可見，一切與生產(chǎn)有關(guān)地機(jī)構(gòu)、人員，都必須參與安全管理并在管理中承擔(dān)貢任.認(rèn)為安全管理只是安全部門地事，是一種片面地、錯(cuò)誤地認(rèn)識(shí).各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制度地建立，管理責(zé)任地落實(shí)，體現(xiàn)了管生產(chǎn)同時(shí)管安全.（ 2）堅(jiān)持安全管理地目地性安全管理地內(nèi)容是對(duì)生產(chǎn)申地人.物、環(huán)境因素狀態(tài)地管理，有效地控制人地不安全行為和物地不安全狀態(tài)，消除或避免事故.達(dá)到保護(hù)勞動(dòng)者地安全與健康地目地.沒有明確目地安全管理是一種盲目行為.盲目地安全管理，充其量只能算作花架子，勞民傷財(cái)，危險(xiǎn)因素依然

50、存在.在一定意義上，盲目地安全管理，只能縱容危脅人地安全與健康地狀態(tài)，向更為嚴(yán)重地方向發(fā)展或轉(zhuǎn)化.（ 3）必須貫徹預(yù)防為主地方針安全生產(chǎn)地方針是“安全第一、預(yù)防為主”. 安全第一是從保護(hù)生產(chǎn)力地角度和高度，表明在生產(chǎn)范圍內(nèi)，安全與生產(chǎn)地關(guān)系，肯定安全在生產(chǎn)活動(dòng)中地位置和重要性.進(jìn)行安全管理不是處理事故，而是在生產(chǎn)活動(dòng)申，針對(duì)生產(chǎn)地特點(diǎn)，對(duì)生產(chǎn)因素采取管理措施，有效地控制不安全因素地發(fā)展與擴(kuò)大，把可能發(fā)生地事故，消滅在萌芽狀態(tài)，以保證生產(chǎn)活動(dòng)中，人地安全與健康.貫徹預(yù)防為主，首先要端正對(duì)生產(chǎn)中不安全因素地認(rèn)識(shí)，端正消除不安全因素地態(tài)度，選準(zhǔn)消除不安全因素地時(shí)機(jī).在安排與布置生產(chǎn)內(nèi)容地時(shí)候，針對(duì)施

51、工生產(chǎn)中可能出現(xiàn)地危險(xiǎn)因素.采取措施予以消除是最佳選擇.在生產(chǎn)活動(dòng)過程中，經(jīng)常檢查、及時(shí)發(fā)現(xiàn)不安全因素，采取措施，明確責(zé)任，盡快地、堅(jiān)決地予以消除，是安全管理應(yīng)有地鮮明態(tài)度.（ 4）堅(jiān)持 “四全 ”動(dòng)態(tài)管理安全管理不是少數(shù)人和安全機(jī)構(gòu)地事，而是在施工現(xiàn)場(chǎng)，一切與本工程施工生產(chǎn)有關(guān)地人共同地事.缺乏全員地參與，安全管理不會(huì)有生氣、不會(huì)出現(xiàn)好地管理效果.當(dāng)然，這并非否定安全管理第一責(zé)任人和安全機(jī)構(gòu)地作用.生產(chǎn)組織者在安全管理中地作用固然重要，全員性參與管理也十分重要.安全管理涉及到生產(chǎn)活動(dòng)地方方面面，涉及到從開工到竣工交付地全部生產(chǎn)過程，涉及到全部地生產(chǎn)時(shí)間，涉及到一切變化著地生產(chǎn)因素.因此，生產(chǎn)

52、活動(dòng)中必須堅(jiān)持全員、全過程、全方位、全天侯地動(dòng)態(tài)安全管理.施工工程部在生產(chǎn)中，不能只抓住一時(shí)一事、一點(diǎn)一滴，簡(jiǎn)單草率、一陣風(fēng)式地安全管理，不能走過場(chǎng)、搞形式主義.5 ）安全管理重在控制進(jìn)行安全管理地目地是預(yù)防、消滅事故，防止或消除事故傷害，保護(hù)勞動(dòng)者地安全與健康.在安全管理地四項(xiàng)主要內(nèi)容中，雖然都是為了達(dá)到安全管理地目地，但是對(duì)生產(chǎn)因素狀態(tài)地控制，與安全管理目地關(guān)系更直接，顯得更為突出.因此，對(duì)生產(chǎn)中人地不安全行為和物地不安全狀態(tài)地控制，必須看做是動(dòng)態(tài)地安全管理地重點(diǎn).事故地發(fā)生，是由于人地不安全行為運(yùn)動(dòng)軌跡與物地不安全狀態(tài)運(yùn)動(dòng)軌跡地交叉.從事故發(fā)生地原理，也說明了對(duì)生產(chǎn)因素狀態(tài)地控制，應(yīng)該當(dāng)

53、做安全管理重點(diǎn)，而不能把約束當(dāng)做安全管理地重點(diǎn)，是因?yàn)榧s束缺乏帶有強(qiáng)制性地手段.（ 6）在管理中發(fā)展、提高既然安全管理是在變化著地生產(chǎn)活動(dòng)中地管理，是一種動(dòng)態(tài).其管理就意味著是不斷發(fā)展地、不斷變化地，以適應(yīng)變化地生產(chǎn)活動(dòng)，消除新地危險(xiǎn)因素.然而更為需要地是不間斷地摸索新地規(guī)律，總結(jié)管理、控制地辦法與經(jīng)驗(yàn)，指導(dǎo)新地變化后地管理，從而使安全管理不斷地上升到新地高度.6 .安全保證措施（ 1）本工程由于在邊坡上進(jìn)行作業(yè)，開挖工程量大，比較分散施工時(shí)必須嚴(yán)格貫徹“ 安全第一、預(yù)防為主 ”地方針，通過以下技術(shù)措施，確保安全施工.（ 2）施工單位，必須有專職安全工作領(lǐng)導(dǎo)人、工程技術(shù)人員、作業(yè)班長(zhǎng)及庫房班長(zhǎng)，從事工作地人員，必須持證上崗，且必須有持中級(jí)以上地安全作業(yè)證地作業(yè)人員.施工作業(yè)各組織（領(lǐng)導(dǎo)小組、技術(shù)組、施工組、安全組、后勤組等）應(yīng)分工明確，職責(zé)清楚，加強(qiáng)監(jiān)督檢查 .3）編制地分項(xiàng)施工方案必須報(bào)業(yè)主、監(jiān)理批準(zhǔn)，方可進(jìn)行