人力資源部職責(zé)

1、人力資源部職責(zé)名稱人力資源部職責(zé)描述編碼頁(yè)碼版本1 .部門概述人力資源部作為公司人力資源的管理部門，負(fù)責(zé)選拔、配置、開發(fā)、考核和培養(yǎng)公司所的各類人才，制定并實(shí)施各項(xiàng)薪酬福利政策及員工職業(yè)生涯規(guī)劃，調(diào)動(dòng)員工積極性，激發(fā)員工潛能，并對(duì)企業(yè)持續(xù)長(zhǎng)久發(fā)展負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)企業(yè)文化的建設(shè)與推廣工作。2 .部門崗位設(shè)置人力資源部實(shí)行在人力資源主管副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的部門經(jīng)理負(fù)責(zé)制，部門人員直接向人力資源經(jīng)理匯報(bào)工作。設(shè)：招聘與員工關(guān)系管理、薪酬福利管理、培訓(xùn)發(fā)展與企業(yè)文化管理、績(jī)效考評(píng)管理四個(gè)專員崗位。3 .部門職責(zé)3.1 人力資源規(guī)劃管理3.1.1 制定人力資源規(guī)劃，并經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施。3.1.2 組織擬定企業(yè)機(jī)構(gòu)人員

2、編制，并經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施。3.1.3 增編、縮編等申請(qǐng)的受理、調(diào)查和執(zhí)行。3.1.4 負(fù)責(zé)人力資源支出預(yù)算編制與成本控制。3.2 組織結(jié)構(gòu)、流程設(shè)計(jì)和崗位說(shuō)明書的編制3.2.1 根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展要求對(duì)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行設(shè)計(jì)和優(yōu)化。3.2.2 根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展要求對(duì)公司流程進(jìn)行優(yōu)化和設(shè)計(jì)。3.2.3 根據(jù)公司發(fā)展及運(yùn)營(yíng)情況負(fù)責(zé)各崗位職務(wù)說(shuō)明書的編寫、報(bào)批、簽辦。3.3 人力資源規(guī)章制度管理3.3.1 制定、修訂、更正和廢止人力資源管理制度。3.3.2 執(zhí)行經(jīng)批準(zhǔn)的人力資源管理制度。3.3.3 發(fā)放、管理人力資源管理制度，并對(duì)此進(jìn)行解釋和運(yùn)用。3.3.4 統(tǒng)籌指導(dǎo)并監(jiān)督各子（分）公司人力資源管理工作。3

3、.4 人事管理3.4.1 負(fù)責(zé)新進(jìn)、在職、臨時(shí)、兼職人員人事管理辦法的擬定。3.4.2 分析研究人事管理辦法。3.4.3 解釋、修正、實(shí)施、廢止人事管理辦法。3.4.5 負(fù)責(zé)公司總部人事問(wèn)題的解決處理，指導(dǎo)各子（分）公司人事問(wèn)題的解決處理3.4.6 負(fù)責(zé)公司總部人事關(guān)系的協(xié)調(diào)。3.5 招聘選拔與配置管理3.5.1 在公司內(nèi)外，尋找和發(fā)現(xiàn)公司需要的人才，并及時(shí)向公司有關(guān)部門推薦。3.5.2 根據(jù)企公司年度人力資源規(guī)劃要求，制定年度人力資源需求、供給計(jì)劃。3.5.3 負(fù)責(zé)公司招聘渠道拓展與維護(hù)。3.5.4 負(fù)責(zé)人才測(cè)評(píng)與人員甄選。3.5.5 負(fù)責(zé)人員招聘工作的具體實(shí)施。3.5.6 負(fù)責(zé)年度/季度/

4、月度招聘數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和分析。3.6 薪酬福利管理3.6.1 擬定薪酬福利制度，并經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。3.6.2 研究、改進(jìn)薪酬福利管理制度和方法。3.6.3 辦理薪酬福利調(diào)整事項(xiàng)。3.7 勞動(dòng)關(guān)系管理3.7.1 勞動(dòng)合同的簽訂。3.7.3 勞動(dòng)安全方針、制度的擬定、修訂、研究和改進(jìn)。3.7.4 勞資糾紛的防范及處理。3.8 考評(píng)獎(jiǎng)懲管理3.8.1 負(fù)責(zé)考評(píng)制度的研究和擬定。3.8.2 實(shí)施開展考評(píng)工作。3.8.3 審核、簽辦考評(píng)結(jié)果。3.8.4 研究、修訂與改進(jìn)獎(jiǎng)懲制度。3.8.5 進(jìn)行獎(jiǎng)懲分析、報(bào)告。3.9 培訓(xùn)發(fā)展管理3.9.1 負(fù)責(zé)培訓(xùn)制度的研究和擬定。3.9.2 編制與實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃。3.9.3

5、 負(fù)責(zé)開展職前培訓(xùn)、進(jìn)修等工作。3.9.4 負(fù)責(zé)培訓(xùn)考試的開展，評(píng)估培訓(xùn)效果。3.9.5 負(fù)責(zé)公司員工職稱評(píng)定工作的組織，專業(yè)考試信息的收集與發(fā)布。3.9.6 負(fù)責(zé)輔導(dǎo)員工職業(yè)通道的設(shè)定與職業(yè)生涯規(guī)劃的設(shè)計(jì)。3.10 企業(yè)文化建設(shè)與推廣3.10.1 公司內(nèi)刊、文化宣傳資料的編輯。3.10.2 組織和開展各種形式的企業(yè)文化活動(dòng)，豐富員工業(yè)余生活。3.10.3 公司文化活動(dòng)資料、影視圖片資料的收集與整理。3.11 考勤管理3.11.1 負(fù)責(zé)人員請(qǐng)假、勤務(wù)事件登記辦理。3.11.2 負(fù)責(zé)人員請(qǐng)假、勤務(wù)資料匯編事項(xiàng)。3.11.3 負(fù)責(zé)各種例假、辦公時(shí)間的通知、變更等事項(xiàng)。3.12 人事檔案管理3.12

6、.1 負(fù)責(zé)公司總部、指導(dǎo)和監(jiān)督各子（分）公司人事資料及報(bào)表的檢查、督辦3.12.2 負(fù)責(zé)公司總部、指導(dǎo)和監(jiān)督各子（分）公司人事報(bào)表的匯編、轉(zhuǎn)呈和保管3.12.3 匯編與管理人事統(tǒng)計(jì)資料。3.12.4 負(fù)責(zé)對(duì)人事異動(dòng)的調(diào)查、分析、研究、記錄。3.12.5 負(fù)責(zé)公司勞動(dòng)合同管理。3.12.6 對(duì)外提供人事資料。4 .部門權(quán)限4.8 參與公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的制定的權(quán)力。4.9 對(duì)違反公司人力資源管理制度的部門和個(gè)人，有提請(qǐng)?zhí)幜P的權(quán)力。4.10 對(duì)公司員工調(diào)動(dòng)、任免給予建議的權(quán)力。4.11 對(duì)各部分、各子（分）公司員工工作績(jī)效實(shí)施考核及獎(jiǎng)懲的權(quán)力。4.12 各級(jí)管理人員任免建議權(quán)。4.13 部門內(nèi)部員工聘任、解聘的建議權(quán)。4.14 部門內(nèi)部工作開展的自主權(quán)。4.15 要求相關(guān)部門配合相關(guān)工作的權(quán)力。4.16 其他相關(guān)權(quán)力。5 .部門核心工作目標(biāo)及風(fēng)險(xiǎn)防范點(diǎn)5.8 合理制定人力資源規(guī)劃，確保企業(yè)各層級(jí)員工的供給。5.9 合理制定人力資源制度，監(jiān)督制度的執(zhí)行，防范制度執(zhí)行不到位的風(fēng)險(xiǎn)。5.10 有效管理企業(yè)員工關(guān)系，防范勞資糾紛。5.11 有效管理企業(yè)員工資料、檔案，防范員工個(gè)人信息泄露和遺失。5.12 按時(shí)保質(zhì)地為企業(yè)招聘合適的