超市薪酬管理制度(一)

1、超市薪酬管理制度第一條為了能充分體現(xiàn)公平、公正、公開的原則，形成富有競爭性、激勵性的薪酬機制，依據(jù)國家有關法律、法規(guī)和本公司其他有關管理規(guī)章，特制訂本薪酬制度。第二條本薪酬制度的制訂和實施依據(jù)社會水準、公司支付能力、物價指數(shù)變化，員工所承擔崗位工作的能力、經(jīng)驗、年齡等因素，遵循以下原則：對外具有競爭力，對內(nèi)具有公平性；各盡所能、按勞分配，同工同酬，效益支撐，富有激勵性，物質(zhì)激勵與精神激勵相結合。第三條新入司員工試用期均為一個月（特殊技術崗位、特聘人員可免除試用期），普通員工試用期工資為600元/月，店長助理、店長及各部門經(jīng)理試用期為8001000元/月。短期工工資為500元/月，全體員工試用期

2、內(nèi)不參加任何考核。第四條員工薪酬構成直接新酬標準工資基本工資崗位工資工齡工資薪加班工資外出補助酬績效獎獎金超勤獎結特殊貢獻獎年終獎構間接薪酬輪休節(jié)日發(fā)放福利福利社會保險餐費補助住宿補助備注：餐費及住宿補助原則上農(nóng)村籍員工享受，根據(jù)工作需和具體情況施行i第五條基本工資：高中及高中以下文化程度員工基本工資為700元/月，大專及大專以上文化程度員工基本工資為800元/月。第六條崗位工資：根據(jù)各門店規(guī)模、條件和崗位工作量等工作特征制定不同類別的崗位工資：營運部門崗位工資設置標準序號崗位/職別崗位工資標準（元）甲類乙類丙類0175060040002見習店長50030020003店助30026016004

3、見習店助2001308005見習主管805006百貨主管1006007生鮮食品主管1508008客服主管1006009防損主管24010收銀主管1207011百貨主管助理504012生鮮主管助理1006013收銀主管助理705014防損主管助理20015收銀員40404016電腦操作員10010017理貨員（男）10010018百貨理貨員20202019生鮮食品理貨員40404020防損員（男、兼搬運）10010021防損員（女）202022客服員303023運輸組主管24024收貨員10025運輸員10026庫管300行政部門崗位工資設置標準序號崗位/職別崗位工資標準（元）01總經(jīng)理02副總

4、經(jīng)理100003財務部經(jīng)理75004會計60005出納30006統(tǒng)計20007采購部經(jīng)理75008采購員15009收貨員10010企劃部經(jīng)理50011企劃員30012辦公室主任40013電腦操作員10014司機50015配送中心經(jīng)理50016配送員30017業(yè)務員150第七條工齡工資：根據(jù)不同工齡時間分檔次設置，具體如下表:工齡年限工齡工資額度一年以上50元/月二年以上70元/月三年以上80元/月四年以上100元/月第八條加班工資：因工作需要，在部門經(jīng)理的安排下，員工除正常上班時間以外的工作時間視為加班，加班費為3.00元/小時。第九條外出補助：因工作需要，在部門經(jīng)理的安排下，員工外出一天補1

5、5元。第十條績效獎：本超市根據(jù)總部下達的銷售任務，對超（欠）出銷售任務的部分以個人、柜組或門店為單位進行考核，個人績效工資=超（欠）額X本店考核比例/考核人數(shù)。考核比例如下:門店類別銷售人員考核比例非銷售人員考核比例甲類店超3%欠2%超2%欠1%乙類店超2%欠1%超1%欠0.5%丙類店超1%欠0.5%備注：1、非銷售人員指店長、助理、客服、防損、收銀員；2、非銷售人員以本店總?cè)蝿湛己?，銷售人員以本柜組任務考核；3、主管助理為理貨員的1.5倍，店長助理為理貨員的2.5倍，店長為理貨員的3倍。第十一條超勤獎：本超市實行每月兩天輪休制度，輪休日內(nèi)不休息者視為超勤，普通員工每超勤一天補助30元。店長助

6、理、店長及部門經(jīng)理每超勤一天補助50元。第十二條特殊貢獻獎：各店店長及各部門經(jīng)理對本部門有特殊貢獻的員工進行獎勵（200元以內(nèi)）第十三條工資支付方式及支付時間：以現(xiàn)金方式支付工資，每月10日為工資發(fā)放日。第十四條所有員工未經(jīng)領導同意自動離職者，視為自動放棄領取剩余工資的權利。第十五條下列規(guī)定的各項金額可以從工資中直接扣除:1、個人工資所得稅；2、曠工或其他懲罰扣除額；3、勞動保險費個人負擔部分；4、其他法令規(guī)定項目。第十六條年終績效獎金數(shù)額視超市當年的營業(yè)狀況、利潤收益及員工個人表現(xiàn)、業(yè)績而定，只有超市完成當年營業(yè)目標，有超額利潤時，才可分發(fā)年終績效獎金，若門店當年沒有完成營業(yè)目標，則不發(fā)年終

7、績效獎金。第十七條本薪酬制度自年月起施行。薪酬管理制度1、目的為適應企業(yè)發(fā)展要求，充分發(fā)揮薪酬的激勵作用，進一步拓展員工職業(yè)上升通道，建立一套相對密閉、循環(huán)、科學、合理的薪酬體系，根據(jù)公司現(xiàn)狀，特制定本規(guī)定。2、制定原則本方案本著公平、競爭、激勵、經(jīng)濟、合法的原則制定。2.1 公平：是指相同崗位的不同員工享受同等級的薪酬待遇；同時根據(jù)員工績效、服務年限、工作態(tài)度等方面的表現(xiàn)不同，對職級薪級進行動態(tài)調(diào)整，可上可下同時享受或承擔不同的工資差異；2.2 競爭：使公司的薪酬體系在同行業(yè)和同區(qū)域有一定的競爭優(yōu)勢。2.3 激勵：是指制定具有上升和下降的動態(tài)管理，對相同職級的薪酬實行區(qū)域管理，充分調(diào)動員工的

8、積極性和責任心。2.4 經(jīng)濟：在考慮公司承受能力大小、利潤和合理積累的情況下，合理制定薪酬，使員工與企業(yè)能夠利益共享。2.5 合法：方案建立在遵守國家相關政策、法律法規(guī)和公司管理制度基礎上。3、管理機構3.1 薪酬管理委員會主任：總經(jīng)理成員：綜合部部長、財務部部長、辦公室主任3.2 薪酬委員會職責：3.2.1 審查薪酬調(diào)整策略及其他各種貨幣形式的激勵手段。3.2.2 審查個別薪酬調(diào)整及整體整體薪酬調(diào)整方案和建議，并行使審定權。本規(guī)定所指薪酬管理的最高機構為薪酬管理委員會，日常薪酬管理由辦公室負責。4、制定依據(jù)本規(guī)定制定的依據(jù)是根據(jù)內(nèi)、外部勞動力市場狀況、地區(qū)及行業(yè)差異、員工崗位價值（對企業(yè)的影

9、響、解決問題、責任范圍、監(jiān)督、知識經(jīng)驗、溝通、環(huán)境風險等要素）及員工職業(yè)發(fā)展生涯等因素。5、崗位職級劃分5.1 公司所有崗位分為六個層級分別為：一層級（A）:總經(jīng)理級；二層級（B）:副總級;公司薪酬管理制度（范本）三層級（C）:各部門部長級；四層級（D）:主管級、專員級；五層級（E）:基層管理級；六層級（F）:普工級。具體崗位與職級對應見下表:序號職級對應崗位八方1A總經(jīng)理級職級2B副總級崗位3C各部門部長級、分公司總經(jīng)理級對應4D主管級、專員級表5E基層管理級6F普工級5.2 具體薪級見：附件八方職級薪級表6、薪酬組成基本工資+崗位津貼+績效獎金+加班工資+各類補貼+個人相關扣款+業(yè)務提成+

10、獎金6.1 基本工資：是薪酬的基本組成部分，根據(jù)相應的職級和職位予以核定。正常出勤即可享受，無出勤不享受。6.2 崗位津貼：是指對主管以上行使管理職能的崗位或基層崗位專業(yè)技能突出的員工予以的津貼。6.3 績效獎金：績效獎金是指員工完成崗位責任及工作，公司對該崗位所達成的業(yè)績而予以支付的薪酬部分。績效獎金的結算及支付方式詳見公司績效考核管理規(guī)定6.4 加班工資：加班工資是指員工在規(guī)定休息日、假期、及8小時以外為了完成額外的工作任務而支付的工資部分。公司D職級（包含D級）以上崗位及實行提成制的相關崗位實行不定時工作制，工作時間以完成固定的工作職責與任務為主，所以不享受加班工資。6.5 各類補貼：6

11、.5.1 特殊津貼：是指公司對高級管理崗位人員基于他的特長或特殊貢獻而協(xié)議確定的薪酬部分。6.5.2 其他補貼：其他補貼包括手機補貼、出差補貼等。6.6 個人相關扣款：扣款包括各種福利的個人必須承擔的部分、個人所得稅及因員工違反公司相關規(guī)章制度而被處的罰款。6.7 業(yè)務提成：公司相關業(yè)務人員享受業(yè)務提成，按公司業(yè)務提成管理規(guī)定執(zhí)行。6.8 獎金：獎金是公司為了完成專項工作或?qū)ψ龀鐾怀鲐暙I的等員工的一種獎勵，包括專項獎、突出貢獻獎等。7、試用期薪酬7.1試用期間的工資為（基本工資+崗位津貼）的80%。8、見習期薪酬見習員工的薪酬詳見公司關于見習期的相關規(guī)定。9、薪酬調(diào)整薪酬調(diào)整分為整體調(diào)整和個別

12、調(diào)整。9.1 整體調(diào)整：指公司根據(jù)國家政策和物價水平等宏觀因素的變化、行業(yè)及地區(qū)競爭狀況、公司發(fā)展戰(zhàn)略變化以及公司整體效益情況而進行的調(diào)整，包括薪酬水平調(diào)整和薪酬結構調(diào)整，調(diào)整幅度由公司根據(jù)經(jīng)營狀況決定。9.2 個別調(diào)整：主要指薪酬級別的調(diào)整，分為定期調(diào)整與不定期調(diào)整。薪酬級別定期調(diào)整：指公司在年底根據(jù)年度績效考核結果對員工崗位工資進行的調(diào)整。薪酬級別不定期調(diào)整：指公司在年中由于職務變動等原因?qū)T工薪酬進行的調(diào)整。9.3 各崗位員工薪酬調(diào)整由薪酬管理委員會審批，審批通過的調(diào)整方案和各項薪酬發(fā)放方案由辦公室執(zhí)行。10、薪酬的支付10.1 薪酬支付時間計算A、執(zhí)行月薪制的員工，日工資標準統(tǒng)一按國家

13、規(guī)定的當年月平均上班天數(shù)計算。B、薪酬支付時間：當月工資為下月20日。遇到雙休日及假期，提前或推后休息日的一個工作日發(fā)放。10.2 下列各款項須直接從薪酬中扣除：A、員工工資個人所得稅；B、應由員工個人繳納的社會保險費用；C、與公司訂有協(xié)議應從個人工資中扣除的款項；D、法律、法規(guī)規(guī)定的以及公司規(guī)章制度規(guī)定的應從工資中扣除的款項（如罰款）；E、司法、仲裁機構判決、裁定中要求代扣的款項。10.3 工資計算期間中途聘用或離職人員，當月工資的計算公式如下：實發(fā)工資二月工資標準X實際工作日數(shù)/月應出勤天數(shù)工資計算期間未全勤的在職人員工資計算如下：應發(fā)工資=（基本工資+崗位津貼）一（基本工資+崗位津貼）X

14、缺勤天數(shù)/月應出勤天數(shù)10.4 各類假別薪酬支付標準A、產(chǎn)假：按公司相關規(guī)定執(zhí)行。B、婚假：按正常出勤結算工資。C、護理假：（配偶分娩）不享受崗位技能津貼。D、喪假：按正常出勤結算工資E、公假：按正常出勤結算工資。F、病假、事假：員工病假、事假期間不發(fā)放工資。H、其他假別：按照國家相關規(guī)定或公司相關制度執(zhí)行。11、社會保障及住房公積金11.1依照公司規(guī)定為員工繳納養(yǎng)老保險金、失業(yè)保險金、醫(yī)療保險金、工傷保險金、失業(yè)保險金、住房公積金。12、薪酬保密辦公室、公司財務及財務所有經(jīng)手工資信息的員工及管理人員必須保守薪酬秘密。非因工作需要，不得將員工的薪酬信息透漏給任何第三方或公司以外的任何人員。薪酬信息的傳遞