MDQP12船舶制造過(guò)程控制程序

1、質(zhì)量體系文件程 序 文 件編號(hào) |MDQP12晦儲(chǔ)罷工版本號(hào)編制1、目的頁(yè)碼 第1頁(yè)共7頁(yè)生效日期批準(zhǔn)對(duì)船舶制造過(guò)程中的要求進(jìn)行控制，包括質(zhì)控點(diǎn)和特殊過(guò)程的控制。旨在確保船舶制造過(guò)程的每個(gè)環(huán)節(jié) 均按照要求運(yùn)作并處于受控狀態(tài)，從而確保船舶制造的質(zhì)量和進(jìn)度滿足建造合同及標(biāo)準(zhǔn)要求。2、適用范圍本程序適用于本公司船舶制造全過(guò)程的控制。3、職責(zé)3.1常務(wù)副總經(jīng)理攜分管生產(chǎn)的副總經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)船舶制造過(guò)程的領(lǐng)導(dǎo)和總協(xié)調(diào)。3.2制造本部負(fù)責(zé)船舶制造全過(guò)程的實(shí)施和控制以及資源的管理控制。假設(shè)有必要對(duì)線型變化較大的首尾進(jìn)行放樣，制造部負(fù)責(zé)放樣過(guò)程的監(jiān)管，待精控班檢測(cè)樣臺(tái)、校對(duì)型值、線型，合格后制作樣板條。負(fù)責(zé)對(duì)外包

2、工的使用通過(guò)施工負(fù)責(zé)人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理。負(fù)責(zé)對(duì)船臺(tái)和碼頭區(qū)域所有生產(chǎn)作業(yè)及系泊試驗(yàn)的生產(chǎn)管理。3.3設(shè)計(jì)部負(fù)責(zé)產(chǎn)品圖紙、技術(shù)工藝、技術(shù)文件的編制、指導(dǎo)、提供和修改。確保過(guò)程符合標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)要求， 放樣套料必須不斷優(yōu)化并到達(dá)原材料最大利用率。3.4質(zhì)保部負(fù)責(zé)船舶制造全過(guò)程的監(jiān)視和測(cè)量控制。負(fù)責(zé)編制各類船舶、各工序的質(zhì)量控制點(diǎn)和檢查工程表，過(guò)程至完工時(shí)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控并做好記錄歸檔。負(fù)責(zé)監(jiān)視和測(cè)量裝置的管理控制。3.5工務(wù)部負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，對(duì)其運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行控制，確保各設(shè)備正常運(yùn)行。3.6經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)與顧客有關(guān)過(guò)程確實(shí)認(rèn)和溝通，為船舶建造過(guò)程提供必要的信息，同時(shí)負(fù)責(zé)顧客財(cái)產(chǎn)的歸口 管理。3.7

3、采購(gòu)部負(fù)責(zé)原輔材料、船用設(shè)備、外包產(chǎn)品的采購(gòu)，并確保按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和方案供貨。3.8總辦平安衛(wèi)生科確定過(guò)程中的平安控制點(diǎn)，并負(fù)責(zé)全過(guò)程的標(biāo)準(zhǔn)操作和平安狀態(tài)的控制，確保有良好的 平安環(huán)境。3.9總辦人力資源科負(fù)責(zé)安排經(jīng)培訓(xùn)合格的人員持證上崗，如焊接、電工、吊裝人員等。3.10總辦外管科負(fù)責(zé)外包隊(duì)伍的招聘、審核、結(jié)算與日常事務(wù)的管理。4. 程序4.1生產(chǎn)流程：生產(chǎn)方案t技術(shù)信息t生產(chǎn)準(zhǔn)備t原材料、船用設(shè)備、外包產(chǎn)品的采購(gòu)t進(jìn)貨檢驗(yàn)t入庫(kù)t領(lǐng)料t鋼板 預(yù)處理t線型放樣及數(shù)控切割t小裝配t分段制作t先行舾裝t分段涂裝t預(yù)合攏t合攏t上層建筑制作、 安裝T二次涂裝T推進(jìn)裝置定位、安裝T輔助機(jī)械定位、安裝T管

4、系、電氣完整性施工T密性試驗(yàn)T船用產(chǎn) 品安裝錨、錨鏈、導(dǎo)航設(shè)備等T完整性涂裝T下水T設(shè)備調(diào)試T傾斜試驗(yàn)T電氣試驗(yàn)T效用試驗(yàn)T系泊 試驗(yàn)T航行試驗(yàn)T交船【焊縫檢測(cè)穿插全過(guò)程】4.2生產(chǎn)方案的安排公司接到造船合同后，由經(jīng)營(yíng)部會(huì)同制造部、設(shè)計(jì)部、采購(gòu)部、質(zhì)保部根據(jù)合同編制?船綜合預(yù)定表?，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，發(fā)放至相關(guān)部門作為原輔材料、船用設(shè)備、外包產(chǎn)品的采購(gòu)、船舶生產(chǎn)進(jìn)度和 交船的依據(jù)。制造部各科通過(guò)每條船的施工負(fù)責(zé)人密切監(jiān)督生產(chǎn)進(jìn)度和產(chǎn)品質(zhì)量，每月由施工負(fù)責(zé)人編制?船月建造預(yù)定表?，每周編制«船周建造預(yù)定表?，并核對(duì)?船綜合預(yù)定表?，分析與其不符的 原因。各科按?船綜合預(yù)定表?的安排，根據(jù)

5、 ?各分段材料清單?、?管系托盤清單?、?船用設(shè) 備清單?和?電氣用料清單?，填寫?領(lǐng)料單?向倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)取所需物料；并統(tǒng)計(jì)每天生產(chǎn)情況，作為 月生產(chǎn)進(jìn)度的統(tǒng)計(jì)。4.3技術(shù)信息產(chǎn)品承接后，由公司常務(wù)副總組織經(jīng)營(yíng)部、設(shè)計(jì)部、制造部、質(zhì)保部相關(guān)部門人員進(jìn)行合同和技術(shù)交底，重點(diǎn)介紹合同和技術(shù)協(xié)議要求，包括船舶的主要性能、技術(shù)要求、質(zhì)量驗(yàn)收方法、標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)以及為滿足顧 客要求采用的總體制造方案等。設(shè)計(jì)部、精控辦編制關(guān)鍵工序制作、安裝工藝和各種試驗(yàn)大綱，并負(fù)責(zé)向施工部門進(jìn)行技術(shù)交底和現(xiàn)場(chǎng) 工藝指導(dǎo)。對(duì)過(guò)程始終滿足標(biāo)準(zhǔn)、符合標(biāo)準(zhǔn)、圍繞方案、滿足用戶等方面進(jìn)行控制。設(shè)計(jì)部根據(jù)產(chǎn)品性能特點(diǎn)，編制技術(shù)和生產(chǎn)及放樣套料

6、技術(shù)文件。434設(shè)計(jì)部編制并及時(shí)向采購(gòu)部和制造部門提供詳細(xì)準(zhǔn)確的?造船采購(gòu)申請(qǐng)單?。4.4生產(chǎn)準(zhǔn)備經(jīng)營(yíng)部、設(shè)計(jì)部和質(zhì)保部成立單船工程組，制造部外業(yè)科指定責(zé)任人為船體的總協(xié)調(diào)人，舾裝科或電裝科指定責(zé)任人為舾裝的總協(xié)調(diào)人，下水前的總責(zé)任人為外業(yè)科、下水后的總責(zé)任人自動(dòng)轉(zhuǎn)為舾裝科或電裝科。下水時(shí)，船體與舾裝要做好交接工作。設(shè)計(jì)部在開工前向制造部、質(zhì)保部確定供圖的部科和份數(shù)，經(jīng)營(yíng)部確定開工時(shí)間并通知各部門。制造部落實(shí)船臺(tái)，并整理好施工現(xiàn)場(chǎng)和布設(shè)本船供電線路及設(shè)施。經(jīng)營(yíng)部牽頭編制 «船綜合預(yù)定表?，設(shè)計(jì)部編制材料方案單和相應(yīng)的施工工藝。制造部協(xié)同外管科做好外包的管理工作，簽訂承包合同，所有進(jìn)廠

7、施工人員要建立管理臺(tái)帳和花名冊(cè)， 完成平安上崗培訓(xùn)。工務(wù)部對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中使用的設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和監(jiān)管，以保證具有生產(chǎn)的能力。質(zhì)保部協(xié)同制造部依據(jù)作業(yè)指導(dǎo)書和工藝的要求，配備相應(yīng)的測(cè)量與監(jiān)控裝置，生產(chǎn)過(guò)程中使用的檢測(cè)量具和設(shè)備應(yīng)符合產(chǎn)品精度要求并在有效使用期內(nèi)。制造部根據(jù)各產(chǎn)品、分段、工程的物資清單，按照?設(shè)備采購(gòu)清單? 進(jìn)行物資托盤集配，并按時(shí)間、地點(diǎn)等要求配送到位。采購(gòu)部負(fù)責(zé)產(chǎn)品原輔材料、船用設(shè)備、外包產(chǎn)品的采購(gòu)，按采購(gòu)清單開始采購(gòu)需用材料和設(shè)備，滿足開A、 對(duì)材料到貨和設(shè)備開箱等必須嚴(yán)格按相關(guān)規(guī)定要求進(jìn)行驗(yàn)收，對(duì)“質(zhì)保書、“說(shuō)明書等技術(shù)資料必須與 物資同時(shí)提供。B、質(zhì)保部按檢驗(yàn)規(guī)定的要求在物資到

8、廠后即組織驗(yàn)收。尾軸、舵承等零部件、管子鍍鋅等外包加工件由檢驗(yàn) 員，按圖紙技術(shù)要求驗(yàn)收。采購(gòu)部應(yīng)確保生產(chǎn)物資的及時(shí)到位，當(dāng)發(fā)現(xiàn)特殊原因造成物資不能按時(shí)供貨或者因其它情況不能確保 生產(chǎn)需求時(shí)，必須以書面形式從速向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門報(bào)告，由公司分管副總經(jīng)理確定應(yīng)對(duì)措施并實(shí)施。線型放樣、套料和使用數(shù)控軟件必須按相應(yīng)規(guī)定的要求進(jìn)行，有關(guān)放樣數(shù)據(jù)和零部件結(jié)構(gòu)的尺寸必須 在施工圖中予以反映。質(zhì)保部填寫 ?船舶檢驗(yàn)申請(qǐng)書?與經(jīng)船檢部門審批的圖紙一套交船檢，獲取受理檢驗(yàn)和開工許可。質(zhì)保部落實(shí)建造船舶的船、機(jī)、電檢驗(yàn)人員名單報(bào)制造部、駐廠代表、船檢部門和分管副總經(jīng)理備案?？傓k負(fù)責(zé)落實(shí)開工前的相關(guān)開工儀式用品及顧客駐

9、廠代表食宿、辦公場(chǎng)所等后勤保障事宜。4.5生產(chǎn)過(guò)程生產(chǎn)過(guò)程的各個(gè)階段，制造部根據(jù)大節(jié)點(diǎn)方案編制?船總施工方案進(jìn)度表?，安排定期召開生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)，布置和檢查月周生產(chǎn)方案及其落實(shí)情況。施工部門根據(jù)方案安排生產(chǎn)，嚴(yán)格按工藝、質(zhì)量控制規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書的要求進(jìn)行施工和工序控制，各 施工部門的施工負(fù)責(zé)人應(yīng)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量監(jiān)控，確保制造、安裝的過(guò)程的質(zhì)量處于受控狀態(tài)。制造部各科負(fù)責(zé)人在過(guò)程中主要控制：A、對(duì)本部門的工作負(fù)荷進(jìn)行提前分析，在人力、設(shè)備、設(shè)施等方面與作業(yè)方案進(jìn)行比擬，缺乏局部必須及早 提出解決方案，并報(bào)公司分管副總經(jīng)理審批后及時(shí)采取措施。B、嚴(yán)格按作業(yè)方案和工藝程序組織生產(chǎn)，并時(shí)刻掌握實(shí)施過(guò)程中的生

10、產(chǎn)動(dòng)態(tài)，每周末各施工負(fù)責(zé)人必須填報(bào)?船周施工方案進(jìn)度表?，上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)，為宏觀調(diào)控提供依據(jù)。質(zhì)量體系文件程序文件編號(hào)MDQP 12頁(yè)碼第3頁(yè)共7頁(yè)C、在過(guò)程中必須對(duì)各工程的控制點(diǎn)嚴(yán)密監(jiān)控，嚴(yán)格按照質(zhì)量檢驗(yàn)程序、平安操作規(guī)程、設(shè)備使用規(guī)定和降本 節(jié)耗的指標(biāo)及文明生產(chǎn)的要求進(jìn)行把關(guān)和控制。對(duì)本部門的產(chǎn)生不合格工程，必須及時(shí)進(jìn)行分類處理，對(duì)檢 驗(yàn)員在?施工工程報(bào)檢單?中的產(chǎn)品處理意見，及時(shí)下達(dá)實(shí)施指令并催促實(shí)施，返工、返修的工程須重檢 合格后才能交給下道工序。質(zhì)保部負(fù)責(zé)編制和下達(dá)?船舶建造檢驗(yàn)工程表?以及進(jìn)行必要的檢驗(yàn)和監(jiān)控，對(duì)關(guān)鍵重要工序，質(zhì)保部派專職檢驗(yàn)員直接到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行工藝指導(dǎo)和監(jiān)控，對(duì)檢驗(yàn)監(jiān)控

11、結(jié)果作出記錄，并保存歸檔。總辦平安衛(wèi)生科結(jié)合公司平安生產(chǎn)管理?xiàng)l例，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)平安進(jìn)行監(jiān)控。船舶下水后，質(zhì)保部、船檢及船東共同按各種試驗(yàn)大綱對(duì)船舶質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，并經(jīng)簽字確認(rèn)，公司提交 船舶的全部檢驗(yàn)報(bào)告、圖紙、技術(shù)文件等資料。4.6生產(chǎn)關(guān)鍵工序控制放樣及數(shù)控切割：操作人員根據(jù)圖紙并按檢驗(yàn)員按船檢標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn)，并做好構(gòu)件裝配、臺(tái)裝焊作業(yè)基準(zhǔn)?合格后報(bào)船檢。管系加工：?線型放樣及數(shù)控切割作業(yè)基準(zhǔn)?中制定的前后工序操作,?施工工程報(bào)檢單?。分段制作、合攏：操作人員根據(jù)圖紙并按?產(chǎn)品、零部件標(biāo)識(shí)作業(yè)基準(zhǔn)?、?焊接工藝? 操作，檢驗(yàn)員按船檢標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn),做好?施工工程報(bào)檢單?和?焊縫檢測(cè)報(bào)告?和?船，操

12、作人員根據(jù)圖紙并按?管子加工、安裝作業(yè)基準(zhǔn)?操作，檢驗(yàn)員按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn),做好?施工工程報(bào)檢單?，合格后報(bào)船檢。上層建筑制作、安裝：操作人員根據(jù)圖紙并按檢標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn)，做好?施工工程報(bào)檢單?，合格后報(bào)船檢。涂裝：操作人員根據(jù)圖紙并按?涂裝工藝?操作，檢驗(yàn)員按船檢標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn)單?。推進(jìn)裝置定位、安裝：操作人員根據(jù)圖紙并按?推進(jìn)裝置定位、檢標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn)，做好?施工工程報(bào)檢單?，合格后報(bào)船檢。輔助機(jī)械定位、安裝：操作人員根據(jù)圖紙并按?輔助機(jī)械定位、檢標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn)，做好?施工工程報(bào)檢單?，合格后報(bào)船檢。電氣完整性施工：操作人員根據(jù)圖紙并按?電氣施工作業(yè)基準(zhǔn)?做好?施工工程報(bào)檢單?，合格后報(bào)船檢。?上層建

13、筑制作、安裝作業(yè)基準(zhǔn)?操作，檢驗(yàn)員按船,做好?施工工程報(bào)檢安裝作業(yè)基準(zhǔn)?安裝作業(yè)基準(zhǔn)?操作，檢驗(yàn)員按船操作，檢驗(yàn)員按船操作，檢驗(yàn)員按船檢標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn)密性試驗(yàn)：操作人員根據(jù)圖紙并按?密性試驗(yàn)大綱?操作，檢驗(yàn)員按船檢標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn)，做好?密性試驗(yàn)報(bào)告?。船用產(chǎn)品安裝錨、錨鏈、導(dǎo)航設(shè)備等：操作人員根據(jù)圖紙并按?船舶主要設(shè)備安裝作業(yè)基準(zhǔn)?操作，檢驗(yàn)員按船檢標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn)，做好?施工工程報(bào)檢單?，合格后報(bào)船檢。完整性涂裝：操作人員根據(jù)圖紙并按?涂裝工藝?操作，檢驗(yàn)員按船檢標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn)，做好工程報(bào)檢單?。下水前檢查及下水：操作人員根據(jù)圖紙并按?下水工藝及檢驗(yàn)作業(yè)基準(zhǔn)?操作，廠檢、船檢、按船檢標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn)，做好

14、?下水檢驗(yàn)報(bào)告?。傾斜試驗(yàn)；操作人員根據(jù)圖紙并按?傾斜試驗(yàn)大綱?驗(yàn)，做好?傾斜試驗(yàn)報(bào)告?。系泊試驗(yàn)：操作人員按泊試驗(yàn)報(bào)告?。電氣試驗(yàn)：操作人員按氣試驗(yàn)報(bào)告?。航行試驗(yàn)：操作人員按行試驗(yàn)報(bào)告?。?系泊試驗(yàn)大綱?電氣試驗(yàn)大綱?航行試驗(yàn)大綱?()?施工船東操作，廠檢、船檢、船東按船檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢()()()廠檢、船檢、廠檢、船檢、廠檢、船檢、船東按船檢標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn)船東按船檢標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn)船東按船檢標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn),做好,做好,做好交船：廠檢、船檢及船東共同按各種試驗(yàn)大綱對(duì)船舶質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，并經(jīng)船檢、船東簽字確認(rèn)，公司 提交船舶的全部檢驗(yàn)報(bào)告和?船舶質(zhì)量檢驗(yàn)證明?、圖紙和技術(shù)文件資料。各關(guān)鍵過(guò)程的檢驗(yàn)均按照

15、 ?過(guò)程檢驗(yàn)管理基準(zhǔn)?進(jìn)行操作，檢驗(yàn)員按檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn)，并做好各項(xiàng)檢驗(yàn)記錄。對(duì)生產(chǎn)過(guò)程出現(xiàn)的不合格品按?不合格品控制程序?MDPD 18執(zhí)行。?系?航制造部、品質(zhì)部每月對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析，做好返工、返修和廢品的評(píng)審處置工作和相關(guān)的記錄, 做好產(chǎn)品一次交驗(yàn)合格率和拍片一次交驗(yàn)合格率等質(zhì)量目標(biāo)的考核統(tǒng)計(jì)、數(shù)據(jù)分析工作。4.7特殊過(guò)程確認(rèn)準(zhǔn)那么：過(guò)程的結(jié)果不能通過(guò)其后的測(cè)量或監(jiān)控加以驗(yàn)證，或者過(guò)程結(jié)果的決現(xiàn)僅在后續(xù)的過(guò)程乃至生產(chǎn)使用或 效勞交付后才顯露出來(lái)，或需實(shí)施破壞性測(cè)試才能獲得證實(shí)的過(guò)程，稱為特殊過(guò)程，本公司的特殊過(guò)程主要 有焊接、涂裝過(guò)程。由設(shè)計(jì)部組織特殊過(guò)程的評(píng)審確認(rèn)，并制定相應(yīng)的

16、過(guò)程控制方法：A、對(duì)特殊過(guò)程使用的設(shè)備由制造部負(fù)責(zé)確認(rèn)，工務(wù)部負(fù)責(zé)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，以確保其生產(chǎn)能力；B、操作人員資格確認(rèn)由總辦人力資源科負(fù)責(zé)；C、設(shè)計(jì)部、質(zhì)保部和制造部共同協(xié)商編制特殊過(guò)程的操作規(guī)程和檢測(cè)要求；D現(xiàn)場(chǎng)操作人員負(fù)責(zé)記錄特殊過(guò)程規(guī)定的性能參數(shù)及主要控制數(shù)據(jù)；E、當(dāng)人、機(jī)、料、法、環(huán)變化時(shí)，需對(duì)原確定的特殊過(guò)程進(jìn)行再確認(rèn)。相應(yīng)部門對(duì)特殊過(guò)程的控制編制適應(yīng)的技術(shù)文件?焊接工藝?和?涂裝工藝?對(duì)其過(guò)程進(jìn)行控制，該指導(dǎo)書必須對(duì)影響質(zhì)量因素提出控制要求，比方：A、電焊一一坡口型式、焊材的型號(hào)和規(guī)格、焊接電流和電壓、焊接速度和順序、焊條的枯燥度和儲(chǔ)藏、環(huán)境 溫度和濕度等方面。B、涂裝一一拉毛或

17、沖砂的標(biāo)準(zhǔn)、油漆的牌號(hào)和配比、噴涂速度和漆膜厚度、環(huán)境溫度和濕度或露水點(diǎn)、油漆 層間的間隔期和固化時(shí)間等。特殊過(guò)程的工藝參數(shù)控制要求應(yīng)在相應(yīng)技術(shù)文件中予以明確，操作過(guò)程中嚴(yán)格按檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，并做好 相應(yīng)自檢和專檢記錄。特殊過(guò)程控制的施工人員，必須按經(jīng)過(guò)專門業(yè)務(wù)培訓(xùn)并考核合格。焊接人員的培訓(xùn)內(nèi)容和要求按船舶行業(yè)慣例，對(duì)焊工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，與船檢機(jī)構(gòu)聯(lián)系并經(jīng)考核后發(fā)證。在實(shí)際施工過(guò)程中主焊工必須持有船級(jí)社 考發(fā)的"焊工等級(jí)證書才能操作；對(duì)涂裝工也必須經(jīng)過(guò)專業(yè)的培訓(xùn)，到達(dá)相應(yīng)的操作資格前方能上崗?？傓k平安衛(wèi)生科對(duì)特殊過(guò)程施工作業(yè)、平安設(shè)施進(jìn)行協(xié)調(diào)和監(jiān)控，以保證現(xiàn)場(chǎng)的施工平安。特殊過(guò)程生產(chǎn)環(huán)境

18、必須滿足相應(yīng)工藝要求，如涂裝溫度過(guò)低、相對(duì)濕度和風(fēng)速過(guò)大、室外場(chǎng)地焊接時(shí)碰到雨天等不良情況時(shí)，各工區(qū)負(fù)責(zé)人必須采取相應(yīng)的防護(hù)措施，只有在環(huán)境條件滿足工藝要求時(shí)方可繼續(xù)作 業(yè)，不得盲目施工，過(guò)程中也必須做好有關(guān)記錄。各作業(yè)區(qū)必須精心組織，做好特殊過(guò)程施工前的人員安排和生產(chǎn)設(shè)備等充分準(zhǔn)備，施工中嚴(yán)格按程序進(jìn)行，如假設(shè)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題或異常情況，應(yīng)立即停止作業(yè)，并立即向上級(jí)報(bào)告，由主管部門組織進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)處理。待問題解決后，方可繼續(xù)施工，并實(shí)行過(guò)程的連續(xù)監(jiān)控。特殊過(guò)程經(jīng)審核確認(rèn)后，由總經(jīng)理批準(zhǔn)，設(shè)計(jì)部保存?特殊過(guò)程確認(rèn)表?。4.8標(biāo)識(shí)和可追溯性通過(guò)對(duì)產(chǎn)品、流程品及原輔材料、船用設(shè)備、外包產(chǎn)品在產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)全過(guò)程

19、使用適宜的方法進(jìn)行標(biāo)識(shí)，防 止混淆，確保其可追溯性。標(biāo)識(shí)的分類：標(biāo)識(shí)可以分為產(chǎn)品狀態(tài)標(biāo)識(shí)和產(chǎn)品標(biāo)識(shí)兩大類。產(chǎn)品狀態(tài)的標(biāo)識(shí)產(chǎn)品狀態(tài)的標(biāo)識(shí)可以分為：待檢、已檢合格、已檢不合格和檢測(cè)后待確認(rèn)，由于本公司所生產(chǎn)產(chǎn)品其本 身的特殊性，目前現(xiàn)場(chǎng)僅對(duì)檢驗(yàn)不合格的產(chǎn)品予以標(biāo)識(shí)，掛“不合格品標(biāo)識(shí)牌，已于隔離。產(chǎn)品標(biāo)識(shí)對(duì)采購(gòu)進(jìn)的原輔材料、船用設(shè)備、外包產(chǎn)品和顧客提供的物資均堆放于指定區(qū)域，并掛牌予以標(biāo)識(shí)。 原輔材料、船用設(shè)備、外包產(chǎn)品有銘牌包括原有色標(biāo)、鋼印號(hào)等標(biāo)識(shí)的，仍按原標(biāo)識(shí)進(jìn)行區(qū)分及 保存，且放置于制定區(qū)域。4.833對(duì)結(jié)構(gòu)預(yù)制件如：生產(chǎn)過(guò)程中切割，裝配后的鋼板和結(jié)構(gòu)件，應(yīng)在實(shí)物上標(biāo)注圖號(hào)/零件號(hào)，產(chǎn)品組裝

20、、拆解過(guò)程中有位置要求的也應(yīng)進(jìn)行相應(yīng)的標(biāo)識(shí)，確保生產(chǎn)、安裝過(guò)程中的可追溯性。產(chǎn)品的可追溯性產(chǎn)品在生產(chǎn)過(guò)程中相應(yīng)的生產(chǎn)和檢驗(yàn)記錄中均根據(jù)要求記錄其具有唯一性的名稱編號(hào)，如包括船號(hào)、分 段號(hào)和零件號(hào)等，并通過(guò)此實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的可追溯性。當(dāng)需要時(shí)，可通過(guò)此追溯至原始的物料。4.9顧客財(cái)產(chǎn)顧客財(cái)產(chǎn)的定義顧客財(cái)產(chǎn)是指顧客所擁有的，為滿足合同要求向組織提供的產(chǎn)品、設(shè)施、財(cái)物和信息資料等。本公司所 涉及的顧客財(cái)產(chǎn)分為：A、顧客提供的原材料、設(shè)備及用于更換的備件；B、顧客提供的生產(chǎn)輔助物資，如：檢測(cè)和生產(chǎn)輔具等；C、顧客的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，如：技術(shù)資料和圖紙等。對(duì)于顧客的知識(shí)產(chǎn)權(quán)技術(shù)資料和圖紙，將按?技術(shù)資料控制程序?進(jìn)行

21、控制，在此處不予描述,本程序中所規(guī)定的顧客財(cái)產(chǎn)僅指A和B兩類。顧客財(cái)產(chǎn)確實(shí)認(rèn)經(jīng)營(yíng)部在和顧客簽訂合同時(shí)即對(duì)船舶建造過(guò)程中存在的顧客財(cái)產(chǎn)予以了規(guī)定，主要分為兩類：A、顧客直接提供的用于船舶建造的物資；B、顧客委托我方進(jìn)行采購(gòu)的用于船舶建造的，且最終由其付費(fèi)的物資。4.922對(duì)于以上兩類顧客財(cái)產(chǎn)，由經(jīng)營(yíng)部整理編制相應(yīng)的清單，制造部協(xié)同相關(guān)部門確定交期，并提交給船東確認(rèn)后，并分發(fā)至設(shè)計(jì)部、制造部、品質(zhì)部和倉(cāng)庫(kù)。對(duì)于委托我方采購(gòu)，顧客付款的顧客財(cái)產(chǎn)，設(shè)計(jì)部根據(jù)要求提出采購(gòu)申請(qǐng)，由采購(gòu)部實(shí)施采購(gòu)，其采 購(gòu)流程與其他同類物資一致。對(duì)于由顧客直接提供的物資，由經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)與顧客端的協(xié)調(diào)和溝通，確保此局部物資能夠

22、按時(shí)到貨。顧客財(cái)產(chǎn)的驗(yàn)收顧客財(cái)產(chǎn)到貨后倉(cāng)庫(kù)及時(shí)通知經(jīng)營(yíng)部，并確認(rèn)送貨清單、 包裝數(shù)量及包裝狀態(tài)無(wú)異常后，通知質(zhì)保部進(jìn)行驗(yàn)收。質(zhì)保部根據(jù)相應(yīng)的檢驗(yàn)要求對(duì)其實(shí)施驗(yàn)收，驗(yàn)收工程根據(jù)具體的物料類項(xiàng)予以確定，具體流程同進(jìn)貨檢驗(yàn)，同時(shí)如有必要可申請(qǐng)船東代表及設(shè)計(jì)部和或制造部列席檢驗(yàn)，并保存驗(yàn)收記錄。4.9.3.3 質(zhì)保部將其驗(yàn)收結(jié)果及時(shí)通知倉(cāng)庫(kù)、制造部、經(jīng)營(yíng)部和或采購(gòu)部，經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)將其驗(yàn)收結(jié)果通知 船東。如發(fā)現(xiàn)驗(yàn)收不合格，由經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)通知船東并與其確認(rèn)處理措施。4.9.3.4 本公司的驗(yàn)證不能減輕顧客提供合格產(chǎn)品的責(zé)任。4.9.3.5 驗(yàn)收合格的顧客財(cái)產(chǎn)，由經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)登記至?顧客財(cái)產(chǎn)臺(tái)帳?中。顧客財(cái)產(chǎn)的管理驗(yàn)收合格的顧客財(cái)產(chǎn)均需進(jìn)行明確的標(biāo)識(shí)，放置于指定的區(qū)域內(nèi)，防止被誤用或不恰當(dāng)?shù)奶幹?。?duì)于顧客財(cái)產(chǎn)的貯存和維護(hù)，應(yīng)根據(jù)產(chǎn)品的特點(diǎn)或按照顧客的要求進(jìn)行控制，并定期檢查其狀況，防止由于貯存、維護(hù)不當(dāng)造成變質(zhì)、損壞或喪失。4.9.4.3 顧客財(cái)產(chǎn)應(yīng)按照顧客指定的用途使用，未經(jīng)顧客同意不得擅自挪作它用或處理。對(duì)于顧客財(cái)產(chǎn)的領(lǐng)用相關(guān)部門應(yīng)及時(shí)通知經(jīng)營(yíng)部，經(jīng)營(yíng)部根據(jù)其使用狀況及時(shí)更新相應(yīng)的?顧客財(cái)產(chǎn)臺(tái)帳?，以便及時(shí)向顧客報(bào)告其使用情況。當(dāng)在使用過(guò)程中顧客財(cái)產(chǎn)發(fā)生喪失、損壞或不適用的情況，應(yīng)及時(shí)通知經(jīng)營(yíng)部，由其負(fù)責(zé)與顧客進(jìn)行溝通，確定相應(yīng)的處理方