路面質(zhì)量管理體系

1、質(zhì)量保證體系1、 質(zhì)量目標及質(zhì)量控制重點本工程質(zhì)量一次驗收優(yōu)良率100%，不允許出現(xiàn)評價不合格工程，堅決杜絕不合格項目，不管是自檢，還是業(yè)主、監(jiān)理工程師的中檢、抽檢、終檢，任何時間都要到達100%的優(yōu)良率。1.2質(zhì)量控制重點根據(jù)本單位從事瀝青路面多年施工經(jīng)驗，結(jié)合現(xiàn)已通車高速公路所暴露出瀝青路面早期病害原因分析，我們認為瀝青路面工程施工重點為瀝青面層配合比、油石比的標準施工以及確保壓實度，嚴格控制好各個分項工程質(zhì)量，確保本標段工程質(zhì)量到達100%合格。2、 創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃及創(chuàng)優(yōu)保證措施根據(jù)上述“質(zhì)量目標”要求，我們的創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃目標是：本標段確保優(yōu)質(zhì)工程。成立項目質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，實行工程質(zhì)量終身負責(zé)制

2、，做到質(zhì)量管理機構(gòu)健全，質(zhì)保自檢體系完善，工程質(zhì)量保證措施有力。組織專業(yè)化隊伍進場施工；推行安全質(zhì)量標準工地建設(shè)，實行現(xiàn)場標準化管理，做到文明施工。建立全員創(chuàng)優(yōu)責(zé)任制，將創(chuàng)優(yōu)目標層層分解，細化到班組和職工，建立創(chuàng)優(yōu)檢查、分析、評比制度，實施質(zhì)量獎懲。充分發(fā)揮科技第一生產(chǎn)力的作用，保證工程質(zhì)量。編制主要工序的施工作業(yè)指導(dǎo)書或工藝流程，嚴格每個環(huán)節(jié)的技術(shù)把關(guān)和質(zhì)量控制。3、 質(zhì)量保證體系質(zhì)量管理組織機構(gòu)建立健全質(zhì)量管理組織機構(gòu)。成立以項目經(jīng)理任組長，總工程師為副組長，各部室負責(zé)人為成員的質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負責(zé)本項目質(zhì)量管理工作。質(zhì)量保證體系詳見圖1。- 1 -圖1質(zhì)量保證體系框圖質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小

3、組職責(zé)分工根據(jù)質(zhì)量管理體系圖，建立崗位責(zé)任制和質(zhì)量監(jiān)督制度，明確分工職責(zé)，落實施工質(zhì)量控制責(zé)任，各行其職。張賀府項目經(jīng)理代表企業(yè)法人全面履行和實施施工承包合同，是保證本工程質(zhì)量、安全、進度和文明施工的第一責(zé)任人，對工程質(zhì)量終身負責(zé)。 負責(zé)整個工程的組織指揮，傳達業(yè)主、監(jiān)理及公司本部的指令并組織實施。負責(zé)全面組織實施經(jīng)監(jiān)理工程師批準的施工方案，并根據(jù)工程進展，適時調(diào)整資源配置，確保階段和整體工期目標的實現(xiàn)。 負責(zé)建立健全質(zhì)量保證體系，制定本工程質(zhì)量目標，貫徹執(zhí)行國家方針、政策、法規(guī)，組織開展質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)活動，滿足合同要求，爭創(chuàng)名牌工程。組織向業(yè)主提供質(zhì)量依據(jù)，滿足監(jiān)理工程師、業(yè)主提出的有關(guān)質(zhì)量方面的

4、要求。負責(zé)對本工程進行資源配置，保證質(zhì)量體系在本標段工程上的有效運行以及對人、財、物等資源的需要。 定期檢查計量支付，召開“工程例會”，分析施工質(zhì)量進度情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時采取有效的糾正措施，獎優(yōu)罰劣，促進工程質(zhì)量的提高。 定期檢查下級履行職責(zé)情況3.2.2項目總工程師張冬冬 協(xié)助項目經(jīng)理工作，對分管工作負責(zé)。 組織編寫“實施性施工組織設(shè)計”、項目質(zhì)量計劃及主要工序的作業(yè)指導(dǎo)書。 協(xié)助項目經(jīng)理按“施工組織設(shè)計”組織生產(chǎn)，及時調(diào)整施工計劃、優(yōu)化施工方案，保質(zhì)、按期完成任務(wù)。 加強技術(shù)管理基礎(chǔ)工作，積極采用“四新”成果，推進技術(shù)進步與提高工程質(zhì)量相結(jié)合。 定期組織施工檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時采取措施

5、，并驗證效果。 負責(zé)組織實施對本工程項目的交工計量和成本核算。生產(chǎn)副經(jīng)理李建存、楊國強我公司派駐2名生產(chǎn)副經(jīng)理協(xié)助項目經(jīng)理抓好施工生產(chǎn)及外部協(xié)調(diào)工作。對項目經(jīng)理負責(zé)，對工程施工和管理分工負責(zé)。在施工中嚴把安全質(zhì)量關(guān)，抓好施工中安全質(zhì)量工作，把安全質(zhì)量生產(chǎn)責(zé)任制落實下去。主抓施工生產(chǎn)計劃的落實，處理施工中出現(xiàn)的具體問題。工程技術(shù)部部長李曉智 負責(zé)編制“實施性施工組織設(shè)計”，根據(jù)工程實際，制定切實可行的施工方案。 定期會同有關(guān)部門對“施組”執(zhí)行情況進行檢查，對存在問題采取糾正和預(yù)防措施，并驗證其有效性。 完善施工技術(shù)管理，做好設(shè)計變更，加強職工培訓(xùn)教育，提高全員技術(shù)素質(zhì)。 負責(zé)編制特殊過程和關(guān)鍵過

6、程的施工作業(yè)指導(dǎo)書，報項目總工批準后下發(fā)執(zhí)行。 負責(zé)在缺陷責(zé)任期內(nèi)組織對工程缺陷修復(fù)，并對修復(fù)情況進行檢查。 按規(guī)定組織完成交接樁、復(fù)測、放樣工作，并定期檢查、復(fù)核和竣工復(fù)測，做好向施工隊技術(shù)交底工作，確保工程按設(shè)計要求和質(zhì)量標準施工。 組織做好測量儀器、工具的管理和校驗工作，確保測量結(jié)果精確有效，并做好各種施工資料的收集、整理和歸檔工作，組織編制竣工文件，并按時驗交。質(zhì)量管理部部長于洪權(quán) 按國家有關(guān)法律法規(guī)和甲方的有關(guān)規(guī)定，定期對施工現(xiàn)場、工程質(zhì)量進行檢查，確保到達國家有關(guān)的質(zhì)量標準，以保證施工順利進行。按甲方要求和有關(guān)法規(guī)，建立相應(yīng)質(zhì)量管理制度，并催促執(zhí)行。按ISO9002標準質(zhì)量計劃和公

7、路施工標準、質(zhì)量檢驗評定標準，對施工質(zhì)量進行檢查和對測量隊測量結(jié)果進行審查和核定。 負責(zé)質(zhì)量綜合管理日常工作，行使質(zhì)量監(jiān)察職能；負責(zé)編制項目質(zhì)量計劃，組織工程項目的QC小組活動； 定期進行質(zhì)量教育，提高全體職工的質(zhì)量意識。負責(zé)對質(zhì)量檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進行統(tǒng)計分析，制定糾正和預(yù)防措施，并進行跟蹤驗證。 定期檢查質(zhì)量體系的運行情況，對質(zhì)量體系的有效性和適宜性做出正確評價，提出完善或改良意見，確保工程質(zhì)量持續(xù)提高 參與質(zhì)量事故的原因分析，并對采取的糾正措施進行跟蹤驗證。 做好質(zhì)檢、測量、試驗資料的收集、分類和歸檔。計劃合同部部長柳凱亮 制定施工進度計劃，并按規(guī)定及時上報甲方及有關(guān)部門。施工計劃經(jīng)副經(jīng)理

8、、總工審核，項目經(jīng)理批準后下發(fā)各隊執(zhí)行。 定期對計劃執(zhí)行情況進行檢查，并將檢查情況上報甲方及監(jiān)理工程師，對未按計劃完成的工程項目分析原因，提出改良措施，經(jīng)項目經(jīng)理批準后下發(fā)執(zhí)行。 組織月、季、年計量支付和統(tǒng)計工作，積極做好施工過程中的計量支付和竣工結(jié)算工作。物資設(shè)備部部長趙開剛 負責(zé)按施工合同要求，組織物資（設(shè)備）采購、貯存、保管和供給，并對供給物資（設(shè)備）的質(zhì)量負責(zé)。 負責(zé)審核各單位和工點所需物資總量，做到按計劃發(fā)料，每月組織檢查物資的使用和管理情況，對存在問題采取糾正措施。 掌握工程物資的檢驗和試驗狀態(tài)，對不合格物資及時隔離、標識，以防誤用，并及時和分供方聯(lián)系。 定期對施工現(xiàn)場的材料管理及

9、標識情況進行檢查，并形成記錄。 負責(zé)組織主要施工機械的調(diào)配，檢查施工機械的使用、保養(yǎng)和維修情況，以提高機械完好率，滿足現(xiàn)場施工生產(chǎn)需要。工地試驗室主任試驗檢測工程師唐士東 組織試驗人員負責(zé)進貨原材料的質(zhì)量檢驗和施工過程中的試驗檢測。 做好試驗設(shè)備的管理，保證測試數(shù)據(jù)科學(xué)、標準、客觀、公正、真實、有效。 通過試驗確定底基層、基層、下、中、上面層、混凝土等配合比，并以配合比通知單的形式下達工點施工技術(shù)負責(zé)人、施工隊及拌和站。 .按規(guī)定的頻度、部位進行取樣抽樣檢查，對工程進行試驗控制。質(zhì)檢工程師張永 監(jiān)督檢查各施工單位及人員對國家有關(guān)質(zhì)量的方針、政策、指示以及上級頒發(fā)的規(guī)章、規(guī)則、制度、措施等的貫徹

10、執(zhí)行。 參加工程開工施工準備檢查、工程質(zhì)量定期或不定期檢查以及施工過程中的經(jīng)常性檢查，催促指導(dǎo)施工單位建立各項質(zhì)量制度和質(zhì)量措施。 審查有關(guān)保證質(zhì)量的措施和檢查工程質(zhì)量，參加技術(shù)和生產(chǎn)會議，簽證驗工計價報表。 負責(zé)隱蔽工程的檢查和驗收，填寫檢查證并通知監(jiān)理人員進行檢查、簽證。 總結(jié)施工質(zhì)量管理工作經(jīng)驗教訓(xùn)，按規(guī)定及時向上級提報快報和月、季、年統(tǒng)計報表及總結(jié)報告。 參加工程質(zhì)量檢驗，對工程質(zhì)量等級評定提出具體意見。 經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，履行監(jiān)督檢查職責(zé)，對不按規(guī)定施工或違反施工規(guī)則的情況提出糾正要求，必要時簽發(fā)工程質(zhì)量問題通知單，遇有嚴重影響質(zhì)量的情況，有權(quán)責(zé)令停止施工和返工，并向領(lǐng)導(dǎo)報告處理意見

11、。 負責(zé)收集、整理所轄范圍的質(zhì)量檔案、資料，按竣工文件的編制方法所要求的份數(shù)，簽字手續(xù)齊全，做到工程竣工所有竣工資料也隨之完善齊全。質(zhì)檢員-陳龍振 對所負責(zé)的施工現(xiàn)場實體質(zhì)量負責(zé)，對施工現(xiàn)場的各項技術(shù)指標進行檢測，保證到達技術(shù)標準和規(guī)程的要求。 負責(zé)施工現(xiàn)場的攤鋪碾壓工作，保證施工質(zhì)量施工隊質(zhì)檢負責(zé)人-劉中華 在隊長領(lǐng)導(dǎo)下，對本隊所管工程項目的質(zhì)量負直接技術(shù)責(zé)任，對本隊質(zhì)量管理工作負責(zé)具體組織和指導(dǎo)實施。 認真貫徹執(zhí)行國家和上級的工程質(zhì)量法規(guī)、法令、條例和各種技術(shù)質(zhì)量標準、標準、制度、命令及措施等，并在施工過程中予以落實。 組織本隊所管項目的設(shè)計文件審查，做好現(xiàn)場核對，并及時向項目經(jīng)理部報告，

12、編制單位及分項工程實施性施工組織設(shè)計，經(jīng)施工隊長審核后，報項目經(jīng)理部批準后組織實施。 協(xié)助隊長組織職工學(xué)習(xí)施工技術(shù)，推廣新工藝，組織實施本隊的創(chuàng)優(yōu)活動和質(zhì)量管理小組活動，確保創(chuàng)優(yōu)目標實現(xiàn)。 組織實施本隊的質(zhì)量檢查和質(zhì)量評定工作，負責(zé)隱蔽工程檢查證的審核、簽證，負責(zé)審核所建單位工程的測量、試驗資料及有關(guān)質(zhì)量活動記錄，并對單位工程組織檢查、簽證、驗收，對施工測量、定位、放樣、試驗、計量、隱蔽工程質(zhì)量負直接的技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 掌握工程進度和質(zhì)量情況，對違反施工標準和操作規(guī)程的工程，有權(quán)立即停工、整改、下達問題通知書，并按規(guī)定處罰。 主持本隊工程質(zhì)量事故分析會，并提出處理意見，經(jīng)項目經(jīng)理部審批后組織實施

13、。 有權(quán)直接向項目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)反映技術(shù)、質(zhì)量問題。施工隊質(zhì)檢員張賀川、張賀勇 認真貫徹落實設(shè)計標準、技術(shù)標準、質(zhì)量標準、技術(shù)措施、管理制度，及時向班組做技術(shù)交底，并在施工中認真檢查催促，予以實施。 負責(zé)隱蔽工程的檢查、驗收和記錄填寫。21 對違反施工標準、操作規(guī)程、技術(shù)措施的班組和個人，有權(quán)制止，并及時報告領(lǐng)導(dǎo)處理，嚴重者令其停工整頓。22 參加質(zhì)量檢查和質(zhì)量評定工作，填寫各項原始記錄。23 組織職工學(xué)習(xí)施工技術(shù)、質(zhì)量標準，推廣新工藝，建立質(zhì)量檔案。協(xié)助指導(dǎo)并參加班組的QC小組活動。24 有權(quán)直接向項目經(jīng)理部工程質(zhì)量部反映技術(shù)、質(zhì)量問題。4、保證工程質(zhì)量的措施在項目質(zhì)量管理中，制定科學(xué)的質(zhì)量管理

14、規(guī)章，嚴格執(zhí)行國家、行業(yè)、業(yè)主的標準標準，從組織措施、管理措施、經(jīng)濟措施、技術(shù)措施等方面強化基礎(chǔ)管理，保證工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)，確保工程質(zhì)量到達設(shè)計要求組織措施選派具有豐富施工經(jīng)驗、精管理的人員擔任項目經(jīng)理，由技術(shù)精湛、經(jīng)驗豐富的專業(yè)人員擔任總工，組建精干高效的項目機構(gòu)，保證工程的領(lǐng)導(dǎo)力量。調(diào)集具有類似工程施工經(jīng)驗、技術(shù)力量強、設(shè)備過硬的施工隊伍投入本合同段工程施工，以精良的施工設(shè)備和雄厚的技術(shù)力量保證工程質(zhì)量。建立健全“橫向到邊，縱向到底，控制有效”的質(zhì)量保證體系。施工中嚴格實行“三檢制”，形成項目、施工管理分部、隊、工班、作業(yè)人員五級質(zhì)量保證體系人員分- 7 -工明細表見表3.1質(zhì)量保

15、證體系分工明細表序號崗位名稱姓名承擔質(zhì)里貝任質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組1項目經(jīng)理張賀府全面負責(zé)總體管理工作2項目總工張冬冬負責(zé)項目質(zhì)量和技術(shù)管理工作3質(zhì)檢工程師張永負責(zé)質(zhì)量巡查、質(zhì)量控制工作。首件工程檢查驗收、質(zhì)保資料審批、質(zhì)量巡查、質(zhì)量t檢4路面，程師柳凱亮負責(zé)施工組織設(shè)計、開工報告、施工方案的編制、技術(shù)交底及試驗段總結(jié)等技術(shù)工作5路面，程師李曉智負責(zé)施工組織設(shè)計、開工報告、施工方案的編制、技術(shù)交底及試驗段總結(jié)等技術(shù)工作6測量工程師李志具體負責(zé)該段高程控制、測量放線等工作控制7測量工程師陳龍振具體負責(zé)該段高程控制、測量放線等工作控制8試驗工程師唐士東負責(zé)該工程內(nèi)外業(yè)試驗檢測工作，原材料檢測、配合比、外

16、委檢測工作以及試驗室質(zhì)量檢查9試驗工程師李國軍負責(zé)該工程內(nèi)外業(yè)試驗檢測工作，原材料檢測、配合比、外委檢測工作以及試驗室質(zhì)量檢查施工現(xiàn)場1生產(chǎn)副經(jīng)理李建存；負責(zé)現(xiàn)場施工、調(diào)度等工作2生產(chǎn)副經(jīng)理楊國強負責(zé)現(xiàn)場的施工生產(chǎn)5測量員仲博具體負責(zé)該段高程控制、測量放線等工作控制6質(zhì)檢員趙俊睿具體負責(zé)現(xiàn)場施工質(zhì)量控制，保證攤鋪厚度、鋼絲懸空、平整度和壓實度等7試驗員劉建峰具體負責(zé)現(xiàn)場壓實度、彎沉、平整度檢測8試驗員胡世廠負責(zé)拌和站原材料檢測、水泥劑量測定、含水量檢測等工作9資料員張靜負責(zé)原材料及現(xiàn)場質(zhì)保資料的收集、整理、歸檔。施工班組1拌合負責(zé)人楊文玄負責(zé)混合料的拌合2攤鋪負責(zé)人石峰負責(zé)混合料的攤鋪3碾壓負

17、責(zé)人馮偉光1負責(zé)混合料的碾壓4運輸負責(zé)人張勇負責(zé)混合料的運輸管理措施1PDCA1環(huán)控制質(zhì)量采用PDCA1環(huán)控制原理，通過質(zhì)量計劃（P）、實施D、檢查C、處置A四個階段，使工程質(zhì)量在計劃控制下逐步上升，實現(xiàn)預(yù)期質(zhì)量目標。2三階段控制質(zhì)量項目質(zhì)量管理嚴格執(zhí)行事前控制、事中控制、事后控制，通過三階段控制，確保工程質(zhì)量控制始終處于監(jiān)控狀態(tài)3“三全”質(zhì)量控制質(zhì)量管理中全面控制、全過程質(zhì)量控制和全員參與控制。實現(xiàn)施工圖設(shè)計、材料采購、施工組織準備、檢測設(shè)備標定計量、施工過程檢驗試驗、工程質(zhì)量驗收、工程竣工與交付、工程回訪與維修的全過程控制，保證質(zhì)量總目標的實現(xiàn)。4質(zhì)量管理制度工序自檢制度本標段工程建立項目

18、經(jīng)理部、施工管理分部、施工隊三級自檢機構(gòu)，加強工序質(zhì)量內(nèi)部檢查。工序自檢流程見圖2圖2工序質(zhì)量控制流程圖-11 -隱蔽工程驗收制度隱蔽工程驗收制度，凡屬隱蔽工程的，在工程隱蔽之前必須經(jīng)過驗收簽認。隱蔽工程驗收流程見圖3。圖3隱蔽工程驗收流程圖檢測試驗制度檢測試驗工作必須嚴格工作程序，標準操作方法，把好工程質(zhì)量源頭關(guān)現(xiàn)場材料進場檢驗制度嚴格控制各種原材料的質(zhì)量，把好進料質(zhì)量關(guān)。見圖4。圖4原材料質(zhì)量檢測試驗流程圖測量及資料堅持換手復(fù)核制度對測量中線樁、轉(zhuǎn)點、三角控制網(wǎng)、方向角、高程測量實行換手測量，對測量資料實行換手復(fù)核，確保測量資料的準確性，此項工作由項目部精測隊負責(zé)。質(zhì)量事故申報制度工程質(zhì)量

19、事故的分類、報告和處理嚴格按照交通部公路工程質(zhì)量事故處理規(guī)定執(zhí)行。工程質(zhì)量責(zé)任追究制度經(jīng)理部與作業(yè)隊簽訂質(zhì)量包保責(zé)任狀，以保證質(zhì)量目標兌現(xiàn)。質(zhì)量評比每月一考核，季度一總結(jié)，獎優(yōu)罰劣，獎罰兌現(xiàn)。建立內(nèi)部競爭機制，實行優(yōu)勝劣汰，對工程質(zhì)量好的作業(yè)隊、班組和在工程質(zhì)量方面做出成績的個人，在評先、晉級、調(diào)資等問題上予以優(yōu)先考慮，對工程質(zhì)量差的班組和個人，予以行政和經(jīng)濟處罰，或內(nèi)部歇工待業(yè)，對工程質(zhì)量差的作業(yè)隊予以撤換。工程計價與質(zhì)量掛鉤，實行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，獎優(yōu)罰劣。對未到達質(zhì)量目標的單位給予停工整頓；對不合格的工程進行返工和處罰。4.3 技術(shù)保障措施技術(shù)管理是開展質(zhì)量管理工作的前提，所有技術(shù)管理工作必須以

20、質(zhì)量體系的管理文件及程序文件為基礎(chǔ)，切實貫徹執(zhí)行和運行質(zhì)量體系是保證本項目質(zhì)量目標實現(xiàn)的關(guān)鍵。為此，針對本項目具體情況并結(jié)合以往工程施工經(jīng)驗就技術(shù)管理特制訂以下措施： 1建立技術(shù)管理體系和崗位責(zé)任制，實行以總工程師為首的技術(shù)負責(zé)制，同時建立技術(shù)人員的崗位責(zé)任制，做到分工明確，責(zé)任到人嚴格遵守施工程序，堅決執(zhí)行施工標準和施工技術(shù)管理制度。 2認真編制施工組織設(shè)計運用統(tǒng)籌法、網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)等現(xiàn)代管理方法，在經(jīng)過周密調(diào)查研究取得可靠數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，編制切實可行的施工組織計劃，報業(yè)主或監(jiān)理工程師批準后，嚴格按網(wǎng)絡(luò)計劃組織實施，堅決杜絕計劃過程中的隨意性，使整個施工過程時時處于受控狀態(tài)。 3認真編制施工技術(shù)

21、方案，由單項工程技術(shù)負責(zé)人牽頭，組織協(xié)調(diào)，針對所承擔工程的技術(shù)難易程度和環(huán)境特點提出兩個以上的施工技術(shù)方案，經(jīng)過詳細的技術(shù)經(jīng)濟分析后，提交給項目總工程師，由總工程師組織有關(guān)人員，對所提出的施工技術(shù)方案進行比照分析、比選、優(yōu)化，最后確定方案，報業(yè)主或監(jiān)理工程師批準后實施。按投標文件中確定的施工隊伍和設(shè)施投入本工程施工，同時按投標書中主要人員名單確定的工程技術(shù)人員和質(zhì)量檢驗人員參加本工程，確保技術(shù)工作順利進行。4做好施工前的技術(shù)準備工作組織圖紙會審，認真核對設(shè)計文件和圖紙資料，切實領(lǐng)會設(shè)計意圖，查找是否有差、錯、漏現(xiàn)象，及時會同設(shè)計部門和建設(shè)單位解決所發(fā)現(xiàn)的問題。認真進行技術(shù)交底。圖紙會審后，由經(jīng)

22、理部的總工程師、工程部長、作業(yè)技術(shù)人員逐級進行書面及口頭技術(shù)交底，確保作業(yè)人員掌握各項施工工藝及操作要點、質(zhì)量標準。組織交接樁，認真進行復(fù)測，補齊定測時設(shè)置的樁橛。搞好施工放樣測量和復(fù)核。抓好技術(shù)資料管理。施工過程做好詳細記錄，各種原始資料搜集齊全，用語組織后期施工、編制竣工文件和施工技術(shù)總結(jié)，為做好技術(shù)檔案和技術(shù)情報工作打下基礎(chǔ)。4.4 工程質(zhì)量保證措施4.4.1 確保技術(shù)力量滿足施工要求在鋪筑前，對所有參加底基層施工的人員進行技術(shù)交底工作，其主要內(nèi)容有：施工方法、施工工藝等有關(guān)內(nèi)容。對施工中一些易產(chǎn)生質(zhì)量問題的通病，制定具體詳細的預(yù)防措施，保證底基層施工順利完成。質(zhì)量檢查部安排質(zhì)檢工程師到

23、現(xiàn)場，主要負責(zé)解決工程上的疑難問題以及工程質(zhì)量檢查、監(jiān)督，嚴格按照標準及設(shè)計要求做好質(zhì)量控制。工程技術(shù)部安排技術(shù)人員，負責(zé)控制測量放線施工技術(shù)指導(dǎo)。工地試驗室安排試驗人員。負責(zé)原材料、成品、半成品的檢驗，施工質(zhì)量檢查、測試、控制和監(jiān)督。4.4.2 制定嚴格的管理制度為了確保工程質(zhì)量，項目部認真貫徹執(zhí)行ISO9002質(zhì)量保證體系，明確各部門的質(zhì)量職責(zé)，保證全體職工能夠理解并執(zhí)行。建立質(zhì)量保證體系，為確保工程質(zhì)量，必須建立質(zhì)量保證體系。質(zhì)量保證體系中要有思想保證組織保證技術(shù)保證施工控制保證關(guān)鍵是領(lǐng)導(dǎo)重視，責(zé)任落實。人人都負擔起質(zhì)量責(zé)任，樹立全面質(zhì)量意識。為了確保工程到達優(yōu)質(zhì)工程，項目部將嚴格執(zhí)行崗

24、位責(zé)任制、“三檢制”，處理問題“四不放過”，施工工序?qū)嵭小叭ぶ啤?，技術(shù)檔案管理等各項管理制度，使質(zhì)量管理工作制度化、系統(tǒng)化、程序化。加強職工的質(zhì)量教育，教育職工牢固樹立“百年大計，質(zhì)量為本”的信念，樹立“質(zhì)量就是生命”的思想。廣泛開展QC小組攻關(guān)活動，開展質(zhì)量競賽，形成全員重視質(zhì)量，提高全員創(chuàng)優(yōu)意識。編制技術(shù)交底書、各工序工藝規(guī)則以及操作細節(jié)。施工時嚴格遵照執(zhí)行，嚴格按設(shè)計圖紙施工，全面抓好施工各項技術(shù)準備，施工中貫徹、催促、檢查、施工后驗收、總結(jié)、提高。嚴格把好質(zhì)量關(guān)。嚴把材料質(zhì)量關(guān)。進入工地的各種材料，半成品必須有出廠合格證。未經(jīng)檢查、實驗及不合格材料不準使用。所有材料進場都要求認真檢查

25、并報駐地監(jiān)理工程師檢查。項目部質(zhì)檢工程師具有質(zhì)量否決權(quán)，質(zhì)檢工程師發(fā)現(xiàn)違背施工程序，不按設(shè)計圖紙、規(guī)程、標準及技術(shù)交底施工，使用材料、半成品及設(shè)備不符合質(zhì)量要求者，有權(quán)制止，必要時，可下暫時停工令，限期整改。對危害工程質(zhì)量的行為，有權(quán)處罰。對于監(jiān)理工程師及設(shè)計人員提出來的問題，項目部立即組織專人，限期整改。施工接受監(jiān)理檢查，確保工程質(zhì)量到達優(yōu)質(zhì)標準。完善內(nèi)部承包責(zé)任制，制定質(zhì)量獎罰條例，將質(zhì)量與效益掛勾，對于關(guān)鍵工藝、工序進行技術(shù)員跟班作業(yè)指導(dǎo)，監(jiān)督質(zhì)量的實施。4.5 工程質(zhì)量控制獎罰制度項目經(jīng)理部對在消除質(zhì)量通病，防止質(zhì)量事故等方面取得顯著成效的施工和個人給予重獎，對造成質(zhì)量事故無論損失與否

26、，均將受到重罰款。項目經(jīng)理部對施工隊和相關(guān)人員的獎勵：年終考評生產(chǎn)管理好，實現(xiàn)質(zhì)量責(zé)任狀目標的，授予“質(zhì)量控制先進單位”稱號，并按照“建人民滿意工程”勞動競賽的綜合評分給予以重獎。對施工隊沒有認真貫徹和執(zhí)行質(zhì)量保障制度，質(zhì)量控制工作沒做好，發(fā)生質(zhì)量事故的將給予重罰。4.5.1 職責(zé)分工(1) 質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組：負責(zé)質(zhì)量事故的控制和消除隱患，并對發(fā)生的質(zhì)量事故進行分析處理。(2) 總工程師：負責(zé)質(zhì)量問題的處理及組織質(zhì)量事故的調(diào)查分析。(3) 工程部負責(zé)質(zhì)量信息的收集、管轄范圍內(nèi)質(zhì)量問題的處理；參與質(zhì)量事故調(diào)查、分析、處理；負責(zé)向總工程師提出重大問題相關(guān)責(zé)任者的處理建議；受質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組及總工程

27、師的委托，負責(zé)質(zhì)量事故的上報工作。4質(zhì)量管理相關(guān)部門參與質(zhì)量問題事故的調(diào)查、分析、處理；負責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)質(zhì)量問題的處理；4.5.2 處罰措施1為確保工程質(zhì)量保障目標，項目部將定期或不定期對每個施工隊伍進行檢查評比，實行評分制，質(zhì)量控制評分到達90分以上將給予一定獎勵，有以下情形之一者無論造成損失與否施工班組或個人均將受到一定得經(jīng)濟處罰，后果嚴重且屢教不改的施工班組，將清除出場。a未嚴格按照設(shè)計文件、批準的變更設(shè)計、圖紙和施工技術(shù)標準、操作規(guī)程、技術(shù)交底等正確組織施工的，對相關(guān)施工班組罰款并警告處分；b工程質(zhì)量未到達設(shè)計和驗標要求的，對施工班組罰款并警告處分；c有關(guān)工程質(zhì)量保證措施未落實，施工班組

28、罰款并警告或記過；d未嚴格執(zhí)行工序技術(shù)交底制度，對專業(yè)工程師進行相應(yīng)的罰款處理；e未按規(guī)定進行原材料試驗的，相關(guān)專業(yè)工程師及施工班組進行相應(yīng)的罰款處理；f施工測量是未按規(guī)定進行復(fù)核，造成精度不能到達要求，專業(yè)工程師及施工班組進行相應(yīng)的罰款處理并警告處分；g混凝土、砂漿檢驗試件及土方夯實密實度未按規(guī)定要求進行試驗和驗收，組數(shù)及強度不符合要求，相關(guān)工程師及施工班組進行相應(yīng)的罰款處理并警告；h工程原始記錄不完整，記載不詳實，相關(guān)責(zé)任人進行相應(yīng)的罰款處理并警告；i工班自檢未嚴格執(zhí)行，施工班組進行相應(yīng)的罰款處理并警告；4.5.3 獎勵措施與工程質(zhì)量問題處罰措施同等獎勵。以上獎勵和處罰，由質(zhì)量控制領(lǐng)導(dǎo)小組

29、下發(fā)通知，獎罰金額由質(zhì)量控制領(lǐng)導(dǎo)小組裁定，經(jīng)確認后由項目部財務(wù)審計部轉(zhuǎn)帳執(zhí)行5.分項工程質(zhì)量控制水泥穩(wěn)定碎石的質(zhì)量控制1應(yīng)非常重視拌合站皮帶流量的標定、試驗段鋪筑和總結(jié)。2高度重視壓實度，盡量緊跟、多壓，確保壓實質(zhì)量；每個工作面應(yīng)配備一臺小型振動壓路機和夯板，用于橋頭等邊角處的碾壓。3隨時把握集料含水量的波動情況，視天氣情況及時調(diào)整，特別在干燥、大風(fēng)天氣時，對局部外表干燥處應(yīng)用小型噴霧化噴水裝置進行補充水分。4定期對拌合設(shè)備的計量裝置進行標定。- 15 -5通過室內(nèi)實驗和現(xiàn)場取芯對強度結(jié)果進行跟蹤，一旦發(fā)現(xiàn)異常，立即分析原因并采取措施加以調(diào)整和糾正。6應(yīng)控制集料中0.075mm以下含量，越少越

30、好，減少基層橫向裂縫。7廢料應(yīng)及時消走，嚴禁將廢料拋灑在邊坡、路肩和中央分隔帶上。8現(xiàn)場應(yīng)加強對出現(xiàn)擁抱、軟彈、松散等不良現(xiàn)象及時處理，同時做好對壓實度、平整度、高程檢測工作，要求用6米直尺逐段檢測，對不合格路段及早處理。9拌合場當日施工記錄臺賬：拌合量與攤鋪段落折算平方，實際拌合總量與實際消耗水泥總量，篩分級配各篩孔偏差，水泥劑量測定記錄，試件成型編號，現(xiàn)場密實度檢測等相關(guān)資料，除原始資料填報外，實際偏差和總工處理意見須在臺賬上有據(jù)可查,此項工作由拌合場試驗員與旁站監(jiān)理共同完成簽字認可。10水泥穩(wěn)定碎石底基層檢測標準見表5.1。表5.1水泥穩(wěn)定碎石底基層檢測標準項次檢查項目規(guī)定值或允許偏差檢

31、查方法和頻率底基層高速、一級公路其他公路高速、一級公路其他公路1壓實度代表值>98%>97%>97%>95%按JTGF80/1-2004附錄B檢查，每200m每車道2處極值>94%>93%>93%>91%2平整度mm<812<12<156m直尺：每200m測2處X10尺3縱斷高程mm+5,10+5,15+5,15+5,20水準儀：每200m測4個斷面4寬度mm不小于設(shè)計尺量：每200m測4個處5厚度mm代表值-8101012按JTGF80/1-2004附錄H檢查，每200m每車道1處合格值152025306橫坡±

32、77;±±水準儀：每200m測4個斷面7強度Mpa)符合設(shè)計要求按JTGF80/1-2004附錄G檢查8水泥劑量±每200m每車道一次9含水量1%+2%每小時10拌合均勻性無灰條、無粗粒團、色澤均勻、無離析現(xiàn)象隨時觀察11整體性齡期710d時取出完整的鉆件齡期710d時取出完整的鉆件每車道500m或每作業(yè)段取樣一次級配碎石的質(zhì)量控制1對于級配碎石基層的檢驗，主要在于材料和壓實度的控制。其中重點是以下幾個指標：碎石混合料級配特別是4.75mm2.36mm&0.075mm卒石的通過率、材料質(zhì)量主要是材料的亞甲藍指標、壓實度。2在級配碎石拌合過程中，應(yīng)隨時目測觀

33、察含水量及壓實過程中的不正?，F(xiàn)象,同時不斷取樣進行含水量、篩分試驗；碾壓完畢后，應(yīng)進行壓實度、平整度、結(jié)構(gòu)厚度檢測。3各項指標的檢驗應(yīng)在24小時內(nèi)完成，首先外表應(yīng)均勻無松散等現(xiàn)象，各項質(zhì)量指標應(yīng)滿足標準要求，不合格段作返工處理。4級配碎石基層檢測標準見表5.2。表5.2級配碎石基層檢測標準序號檢查項目質(zhì)量要求檢查規(guī)定備注規(guī)定值或允許偏差質(zhì)量要求最低頻率方法1壓實度%代表值98符合技術(shù)標準要求4處/200m/層灌砂法檢查，振動擊實標準極值942平整度mrm8平整、無起伏2處/200m用6m直尺連續(xù)量10尺，每尺取最大間隙3縱斷高程mrm+5,10平整順適1斷面/20m每斷面35點用水準儀測量4厚

34、度mrm代表值-8均勻一致1處/200m/車道每處3點，路中及邊緣任選挖坑丈量合格值-155寬度mm不小于設(shè)計邊緣線整齊，順適，無曲折1處/40m用皮尺丈量6橫坡±3個斷面/100m用水準儀測量7級配士3%符合設(shè)計級配范圍1次/每天水洗篩分拌合前傳送帶取樣8CBR160符合設(shè)計要求1次/10km9含水量%士2最正確含水量隨時烘干法10均勻性無明顯離析現(xiàn)象隨時11外觀要求面粗糙、均勻、平整、密實，無坑洼，無明顯離析；施工接茬平整、穩(wěn)定。-17 -瀝青混合料的質(zhì)量控制1外表平整度的控制保持攤鋪過程連續(xù)、平穩(wěn)地進行是保證平整度的基本條件，應(yīng)盡量防止停車等料，減少橫向冷接縫，在卡車與攤鋪機協(xié)

35、同工作時防止撞擊攤鋪機。加強對攤鋪基準本身誤差的控制，對于弦線基準應(yīng)加強對各支架節(jié)點高程弦線張緊度的檢查。對于移動基準應(yīng)加強對滑靴或超聲波傳感器行走基準面平整度的檢查，必要時可采用精密銑刨的方法對基準面進行修正。下承層外表不平整，除了通過攤鋪基準對上層的平整度產(chǎn)生影響外主要是通過碾壓過程層層向上傳遞的，因此路外表平整度的控制應(yīng)從基層開始對各結(jié)構(gòu)層的平整度按不同指標嚴格控制。2混合料材料離析的控制混合料在分料過程中由于送料距離過長，在螺旋分料器中間支撐處缺少半塊螺旋葉片，使粗料容易停留下來而形成帶狀離析。混合料在分料過程中由于供料過多或過少，而使料槽中的粒料形成兩端斜坡或中央凹谷導(dǎo)致粗集料向兩邊

36、或中央滾落而造成粗集料的別離，在供料失調(diào)的情況下，將迫使螺旋分料器忽快、忽慢，轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)停停地運轉(zhuǎn)，這將進一步加大材料的離析?；旌狭显诼菪至喜蹆?nèi)的料位過高和螺旋與前檔板的間距過大將導(dǎo)致粗集料沉入鋪層底部和滾落在前檔板前方的地面，從而造成粗細集料在鋪層上下部位的不均勻豎向離析。根據(jù)混合料在攤鋪過程中發(fā)生離析的原因，在攤鋪作業(yè)中對材料離析的控制應(yīng)掌握以下要領(lǐng)：a保持刮板輸送器和螺旋分料器連續(xù)緩慢均勻穩(wěn)定的運轉(zhuǎn)，使料槽的料位在熨平板寬度方向保持在同一水平和恰當?shù)母叨壬鲜强刂苹旌狭想x析最基本的要求。b自卸車在向攤鋪機料斗內(nèi)卸料時應(yīng)使混合料大批量的滑入料槽，而不應(yīng)滾翻地進入料斗。c在卡車交替卸載的過程中減少

37、合斗次數(shù)，嚴禁料斗內(nèi)的混合料放空。在攤鋪作業(yè)中為控制溫度離析可采取以下措施：a在自卸車上覆蓋篷布和采用具有隔熱功能的保溫車廂是最為簡單而有效的改善溫度離析措施。b適當?shù)靥岣呋旌狭系陌韬吓c攤鋪溫度，使攤鋪過程產(chǎn)生的溫度差異，即使在較低的碾壓溫度下仍然保證混合料獲得充分的壓實。3接縫處理橫向冷接縫處理a橫向冷接縫應(yīng)采用平接縫垂直接口的形式，上、下層橫向接縫的部位應(yīng)至少錯開1m以上。b已壓實鋪層接頭處厚度逐漸變小的部位應(yīng)人工用扁鏟垂直切除、清理。切縫宜在鋪層碾壓后已基本冷卻但尚未結(jié)硬時進行。c切縫的位置應(yīng)用6米直尺測量確定，并應(yīng)離開厚度變小的轉(zhuǎn)折點至少1m以上，切縫應(yīng)沿著路面縱軸垂直切除，切除深度為

38、鋪層厚度。d在接荏處涂刷適量黏層油，氣溫低于15c時對接縫垂直面用汽油噴燈適當加熱粘結(jié)。e攤鋪機熨平板放置在接荏處已鋪路面上，在熨平板寬度方向墊二塊墊木，厚度為鋪層虛鋪厚度與設(shè)計厚度之差。f在正確的操作下橫向接縫的修正工作應(yīng)該是很小的。修正時應(yīng)用6米直尺沿著路面寬度逐一量測，如局部有凹陷可用過篩的熱細混合料撒布凹陷處并刮平，局部凸起處應(yīng)用刮板刮平。g橫向接縫的碾壓應(yīng)采用與橫縫45度角斜壓方法，然后順橫縫新老路面錯位橫壓，接縫處新面略高于正常松鋪厚度，采用高幅低頻振壓至于舊路面齊平。然后改用縱向正常碾壓。外表層橫向接縫處平整度3米直尺最大間隙不得大于3mm超過后必須及時處理?？v向熱接縫處理縱向熱

39、接縫發(fā)生在多臺攤鋪機進行梯隊攤鋪的場合?？v向熱接縫應(yīng)遵循以下要點：a縱向熱接縫的設(shè)置部位應(yīng)根據(jù)攤鋪的總寬度和各臺攤鋪機熨平板的寬度來確定。上、下層的縱向熱接縫應(yīng)錯開至少15cm以上，外表層的熱接縫宜設(shè)在路面車道的標志線部位。b多臺攤鋪機梯隊并行作業(yè)時，相鄰兩臺攤鋪機前后相距不超過5m，以確保混合料的攤鋪溫度基本一致。c相鄰兩臺攤鋪機的鋪層應(yīng)留有2530cm的重疊度，重疊度不宜太大以免影響接縫處的平整度。第二臺隨后攤鋪機熨平板騎跨在以鋪鋪層上，其側(cè)檔板的高程應(yīng)保持與領(lǐng)頭的第一臺攤鋪機熨平板底面相同的高程。- 19 -d熱接縫的碾壓應(yīng)在接縫形成后盡快碾壓，應(yīng)先碾壓領(lǐng)頭攤鋪機鋪層鄰近接縫處的混合料，

40、壓路機應(yīng)沿著離開鋪層邊緣150cm的縱向線進行碾壓，然后再騎跨在接縫上碾壓第二遍。4瀝青混合料的質(zhì)量檢查標準見表5.3、表5.4。表5.3中下面層及基層施工過程中質(zhì)量控制標準項目檢查頻度及單點檢驗評定方法質(zhì)量要求或允許誤差試驗方法外觀隨時外表平整密實，不得有明顯輪跡、裂縫、推擠、油汀、油包等缺陷，且無明顯離析目測接縫隨時緊密平整、順直、無跳車目測逐條檢測評定3mm施工溫度攤鋪溫度逐車檢測評定符合標準要求T0981碾壓溫度隨時插入式溫度計實測厚度任-層次隨時，厚度50mm下厚度50mmtX上設(shè)計值的5%設(shè)計值的8%施工時插入法量測松浦及壓實厚度任-層次1個臺班區(qū)段的平均值厚度50mml下厚度50

41、mmtX上3mm5mm總量檢驗總厚度每2000H一點單點評定設(shè)計值的-5%T0912壓實度每2000itf檢查1組逐個試件評定并計算平均值實驗室標準密度的97%最大理論密度的94%T0924、T0922平整度最大間隙隨時，接縫處單桿評定5mmT0931平整度中面層連續(xù)測定T0932卜面層連續(xù)測定ATB25連續(xù)測定寬度有側(cè)石檢測每個斷面士20mmT0911無側(cè)石檢測每個斷面不小于設(shè)計寬度縱斷高程檢測每個斷面士10mmT0911橫坡檢測每個斷面士0.3%T0911中、卜面層滲水系數(shù)，不大于每1km不少于5點，每點3處取平均值120ml/minT0971表5.4上面層施工過程中質(zhì)量控制項目檢查頻度及

42、單點檢驗評定方法質(zhì)量要求或允許誤差試驗方法外觀隨時外表平整密實，不得有明顯輪跡、裂縫、推擠、油汀、油包等缺陷，且無明顯離析目測接縫隨時緊密平整、順直、無跳車目測逐條檢測評定3mmT0931施工溫度攤鋪溫度逐車檢測評定符合標準要求T0981碾壓溫度隨時插入式溫度計實測厚度上面層每2000H一點單點評定4mmT0912總厚度每2000H一點單點評定設(shè)計值的-5%壓實度每2000itf檢查1組逐個試件評定并計算平均值實驗室標準密度的97%最大理論密度的94%T0924、T0922、JTGF40-2004附錄E平整度最大間隙隨時，接縫處單桿評定3mmT0931平整度標準差連續(xù)測定T0932寬度檢測每個

43、斷面不小于設(shè)計寬度T0911縱斷高程檢測每個斷面士10mmT0911橫坡檢測每個斷面士0.3%T0911滲水系數(shù)每1km不少于5點，每點3處取平均值60ml/minT0971構(gòu)造深度1處/單巾2200mT0962透層、黏層、防水層的質(zhì)量控制1主線路段瀝青面層間設(shè)置：中、上面層間設(shè)置SBS改性黏結(jié)防水層，其他瀝青層間設(shè)置黏層；瀝青層與水穩(wěn)碎石或者級配碎石基層間設(shè)置透層和黏層。2路面透層、粘防水層檢測標準見表5.5、表5.6。表5.5透層實測項目項次檢查項目規(guī)定值或允許偏差檢查方法和頻率1瀝iw用里kg/m士10%按T0982方法每100m測2處，及總量控制2寬度mm不小于設(shè)計值米尺：每100m測

44、4處3滲透深度mm不小于設(shè)計至米尺：每100m測4處表5.6粘防水層實測項目項次檢查項目規(guī)定值或允許偏差檢查方法和頻率1瀝iw用里kg/m士10%按T0982方法每100m測2處，及總量控制2寬度mm不小于設(shè)計值米尺：每100m測4處6.克服質(zhì)量通病的技術(shù)管理措施為確保工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標的實現(xiàn)，克服各分項工程的質(zhì)量通病，嚴格按工藝流程和標準標準組織施工。各項工程常見質(zhì)量通病和預(yù)防措施：本項目重點、難點工程主要為路面底基層、基層及瀝青面層施工。6.1 路面基層強度不足通病表現(xiàn)試驗室經(jīng)現(xiàn)場鉆孔取樣測試，厚度不夠，強度不足。預(yù)防措施 選用級配良好的碎石，碎石的各項技術(shù)指標必須符合設(shè)計及施工技術(shù)標準要求

45、。 水泥的礦物成分和分散度對其穩(wěn)定效果有明顯影響，優(yōu)先選用普通硅酸鹽水泥,盡量不使用鋁酸鹽水泥。試驗室進行水泥分級優(yōu)化試驗，在良好的材料級配下，選用最正確的水泥含量。試驗室配合比設(shè)計不但要找到最正確含水量，而且能找到一個含水量到達最正確的同時，也要滿足水泥完全水化和水解作用的需要為目的。水泥、集料和水拌合的均勻，且在最正確含水量下充分壓實，使之干密度最大，強度和穩(wěn)定性增高。水泥土從開始加水拌合到完成壓實的延遲時間控制在初凝時間內(nèi)，達不到上述條件時，可在混合料中摻適量的緩凝劑，緩凝劑的品種和數(shù)量通過試驗確定。加強水泥穩(wěn)定基層保濕養(yǎng)生，滿足水泥水化形成的強度的需要。6.2 基層外表松散起皮通病表現(xiàn)

46、水泥穩(wěn)定碎石基層外表松散起皮，局部離析現(xiàn)象嚴重，大粒徑骨料集中，形成集料窩，碾壓不密實。預(yù)防措施-22 - 水泥穩(wěn)定混合料隨拌隨用，防止混合料過久存放； 運輸時防止急轉(zhuǎn)彎、急剎車；為防止混合料在攤鋪機內(nèi)產(chǎn)生局部大碎石集中現(xiàn)象，前面車應(yīng)盡早卸完料開走，后面車盡快往攤鋪機里喂料使新料與受料斗中余料混合，禁止送料刮料板外露現(xiàn)象發(fā)生。 混合料兩側(cè)采用槽鋼支撐，先在距路邊緣3040cm處開始碾壓，接下來碾壓邊緣留下部分時，壓路機每次向邊緣方向推進1015cm； 加強拌合站的材料控制。一是控制進場原材料質(zhì)量，對不合格的原材料杜絕入場；二是上料倉的料不能出現(xiàn)間斷現(xiàn)象，確保料倉內(nèi)隨時到達滿倉，隨時往倉里加料；

47、三是嚴格控制成品料，如發(fā)現(xiàn)有粗細離析，花白料等現(xiàn)象時，應(yīng)重新拌合直到到達標準后使用。 采用大車運輸并使用蓬布覆蓋，確?；旌狭鲜冀K處于最正確含水量狀態(tài)。6.3 混合料碾壓不密實通病表現(xiàn)混合料外表松軟、漿液多，碾壓成型后的壓實面不穩(wěn)定，仍有明顯的車轍輪跡。預(yù)防措施 分篩后各種規(guī)格的骨料分開堆放，堆與堆之間設(shè)置編織袋隔墻，做好排水防洪設(shè)施，細骨料采用蓬布覆蓋。 經(jīng)常檢查進料斗粒料情況，確保各料倉的粒料平衡，發(fā)現(xiàn)各粒料內(nèi)不平衡或出現(xiàn)異常時，應(yīng)及時停機檢查，以防貯料串倉，料倉進料口堵或卡住機器等，造成配比誤差。 嚴格控制混合料的含水量，現(xiàn)場安排試驗人員隨時對原材料的含水量和成品混合料的含水量進行測試，以

48、便隨時調(diào)整上水量。嚴禁混合料含水量過大現(xiàn)象。采用重型壓路機進行碾壓，復(fù)壓時一般采用2025t振動壓路機，碾壓可得到滿意的效果。 混合料兩側(cè)支撐采用方木，每根方木至少固定三個點，而且兩邊的方木不能過早的拆除。 試驗室設(shè)專人在現(xiàn)場對壓實度跟蹤檢測，確保壓實度到達規(guī)定標準值。6.4 平整度差通病表現(xiàn)基層壓實外表有起伏的小波浪和拉溝，外表粗糙，平整度差。預(yù)防措施 調(diào)整攤鋪機有關(guān)參數(shù)，保持供料和攤鋪速度均勻。卸料時距攤鋪機2030cm的距離停止掛空檔，由攤鋪機推著自卸車前進并卸料，防止運料卡車碰撞攤鋪機造成不平順。 熨平板的寬度組裝完成后，根據(jù)路面設(shè)計的撓度進行拱度調(diào)整，調(diào)整熨平板的長度時，攤鋪機的本身

49、左右對稱，否則會造成攤鋪機走偏，平板底面磨損或嚴重變形時，要經(jīng)維修到達標準后開始使用，確保攤鋪質(zhì)量。 波浪型基面的攤鋪，不必考慮攤鋪厚度的均一性。開鋪前對波浪較大的地段，或坑陷處理預(yù)鋪一層混合料并壓實。嚴格基準線控制，采用小23mm勺高強度鋼絞線，用張緊器拉緊，每兩根鋼釬問鋼絲繩的撓度小于2mm張緊200m長鋼絲繩的拉力一般約為8001000N兩根鋼絲釬之間的距離以10m來控制。 攤鋪厚度確實定和熨平板初始仰角的調(diào)整；熨平板放置好后，調(diào)整其初始工作仰角；值得注意的是不要頻繁調(diào)整厚度控制桿，因為工作仰角的變化需要恢復(fù)一段時間，攤鋪層的平整度將受到影響。厚度確定后，要準確記錄當天完工時的仰角標尺位置，保證均勻一致的攤鋪厚度。6.5 瀝青混凝土面層瀝青面層在試驗段取得最正確機械組合和最正確混合料生產(chǎn)配合比