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1、2007年12月生產(chǎn)運(yùn)營管理指標(biāo)考核報(bào)告一、原料部考核情況概述1、 各項(xiàng)數(shù)據(jù)錄入及時(shí),發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤及時(shí)更正,報(bào)表均按要求及時(shí)上報(bào)。2、 本月綜合損耗為3.16超出計(jì)劃2.45,去年同期僅為1.61,比去年同期上升了1.55。原因主要是今年煙葉收購的高峰時(shí)期雨水較多,僅11月份就產(chǎn)生338噸霉煙(即霉耗為2.58),經(jīng)過精選回收后仍有177噸殘次廢棄(霉)煙。建議原料部加強(qiáng)原煙保管,及時(shí)找出降低霉變的有效措施。3、 物資消耗情況:挑選車間噸煙耗用五金0.96元(W計(jì)戈U1.3元);倉儲車間噸煙耗用復(fù)膜罩量1.18公斤(W計(jì)劃1.2元),噸煙耗用五金1.28元(W計(jì)劃0.9元)。4、 能源消耗情況:挑
2、選車間噸煙耗水量0.19立方米(W計(jì)劃0.08立方米),挑選車間噸煙耗水量已連續(xù)兩月超出計(jì)劃指標(biāo),請積極查明原因進(jìn)行整改。噸煙耗電量9.09度(W計(jì)劃9.05度)。5、 本月于11月12日、23日對原料部現(xiàn)場進(jìn)行了考核,倉儲、挑選現(xiàn)場無其它不規(guī)范情況。二、原料部存在主要問題及下月考核重點(diǎn)1、上月存在問題的落實(shí)情況。我中心對倉儲密封保管重點(diǎn)進(jìn)行復(fù)查。由于來煙高峰時(shí)期80的收購氣候均為陰雨天氣,使得來煙早較易產(chǎn)生霉變,加大了原料部的保管難度。原料部對如何保管好煙葉,想了很多辦法以降低保管損耗:(1)改變?nèi)蓝?,?shí)行半晾堆。只對面向北側(cè)的煙堆實(shí)行半晾堆,在保證了煙堆得到通風(fēng)的同時(shí)不會(huì)加大煙葉的碎耗。
3、(2)調(diào)整晾堆時(shí)間。對晾堆時(shí)間進(jìn)行探索,找出最佳開堆和封堆時(shí)間。(3)對霉變嚴(yán)重的先翻倉再實(shí)行托架堆碼。(4)對霉變發(fā)熱的在貨位有保障的情況下一堆分為兩堆堆碼。2、存在問題。建議一:雖然原料部采取了很多辦法以降低保管損耗,但是缺乏數(shù)據(jù)依據(jù),主要是根據(jù)經(jīng)驗(yàn)和常識來判斷,建議加強(qiáng)對密封保管方法的考證,建立統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)信息系統(tǒng),針對不同的霉變情況找出最佳保管方法。建議二:原料部及時(shí)上報(bào)霉變發(fā)熱煙的信息給生產(chǎn)技術(shù)中心,但是缺乏反饋給代加工客戶的霉變信息。我中心建議增加提供給代加工客戶霉變情況,翻倉、倒堆處理時(shí)通知客戶,讓客戶及時(shí)了解存放煙葉的實(shí)時(shí)狀態(tài)。3、下月考核重點(diǎn):三、復(fù)烤部考核情況概述1、 各項(xiàng)數(shù)據(jù)
4、錄入及時(shí)、準(zhǔn)確,報(bào)表均按要求及時(shí)上報(bào)。2、 本月打葉復(fù)烤綜合損耗為6.93%(W計(jì)劃6.5%)未完成計(jì)劃指標(biāo),比去年同期的6.5上升了0.43。原因主要是本月產(chǎn)生殘次廢棄煙(即機(jī)頭碎煙)33.52噸,為0.3,上月為0.17。建議對復(fù)烤部產(chǎn)生的殘次廢棄煙進(jìn)行二次精選,以達(dá)到降低碎耗的目的。另外烤耗也較高為5.22。3、 本月不含留箱和尾箱,出片率為65.65%,完成A65.2%的計(jì)劃目標(biāo)。4、 本月計(jì)劃投料12584噸,實(shí)際投料12513.986噸,計(jì)劃產(chǎn)量完成率為99.4。5、 物耗指標(biāo)完成情況:紙箱損耗率1%。(扣除了留箱的172件和叉車損壞的4件)W計(jì)劃1%。打包帶耗用量10.8米/箱W計(jì)劃11.6米/箱,噸煙耗用五金3.5元/噸(W計(jì)劃5.1 元/噸)。6、 能源消耗情況:噸煙耗電203度W計(jì)劃220度,噸煙耗水1.42噸W計(jì)劃1.7噸,噸煙耗煤(標(biāo)煤)110kgW計(jì)劃115kg,全部完成計(jì)劃指標(biāo)。7、 本月于11月12日、23日對復(fù)烤部現(xiàn)場進(jìn)行了考核,沒有發(fā)現(xiàn)不規(guī)范的情況。四、復(fù)烤部存在主要問題及下月考核重點(diǎn)1、上月存在問題的落實(shí)情況。復(fù)烤部對5S管理制度做了
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