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文檔簡介
1、電氣分公司四查一改活動總結(jié)為進一步提高安全意識和安全管理水平,防止人身傷害事故發(fā)生,按照集團公司和省公司要求,電氣分公司結(jié)合廠“四查一改”活動方案部署,認真開展了為期一個月的“四查一改”活動,即查各級領(lǐng)導的安全意識和責任到位、查安全生產(chǎn)管理和責任制落實情況、查安全生產(chǎn)的組織保障和技術(shù)支持是否到位、查安全生產(chǎn)隊伍作風建設(shè)和技術(shù)培訓、切實做好事故隱患的排查和整改工作,取得了一定的效果。一、專項活動的開展情況電氣分公司認真按照廠部的整體要求開展“四查一改”工作,通過甘谷電廠連續(xù)發(fā)生兩起人身傷亡事件,全面審視全員的安全意識和安全思想,認真剖析自身存在不足。對照國資委中央企業(yè)安全生產(chǎn)禁令和防止電力生產(chǎn)重
2、大事故的二十五項重點要求實施導則,嚴格管理,嚴肅規(guī)章制度的執(zhí)行,并對防汛設(shè)備進行了絕緣測試,確保設(shè)備合格。認真學習安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度,克服工作中遇到的困難,轉(zhuǎn)變觀念、強化作風,提高班組安全管理水平。樹立“細節(jié)決定成敗”的理念,要求在工作中必須嚴格按規(guī)章制度規(guī)范安全行為,確保安全工作從零開始。二、對本單位安全生產(chǎn)管控能力現(xiàn)狀的自我評價通過開展四查活動,發(fā)現(xiàn)分公司各級管理人員在思想上能夠把安全文明生產(chǎn)工作擺在第一的位置上來管控,但是還是存在工作中,尤其是在事故處理或設(shè)備消缺過程中,因時間緊、任務重,就忽視因周圍環(huán)境的變化可能帶來的安全風險,也就不可能采取防范措施,也為事故的發(fā)生埋下了隱患,
3、也就是說“險在不知險”。分公司各班組安全生產(chǎn)法律法規(guī)、各項規(guī)章制度比較齊全,也能定期進行學習培訓,但是職工對安全生產(chǎn)法律法規(guī)、各項規(guī)章制度掌握還是不全,還存在“違章、麻痹、不負責任”,責任落實還不到位,沒有全面覆蓋。提高職工的安全技能和設(shè)備健康水平是保證安全生產(chǎn)的保障,分公司加強了設(shè)備的巡視檢查,缺陷的治理,使設(shè)備缺陷逐年下降。但通過對發(fā)生的設(shè)備缺陷分析發(fā)現(xiàn),缺陷大部分是因為檢修工藝、標準要求不高或者不知道、不清楚標準是什么,三級驗收制度執(zhí)行不嚴,有些隱性問題沒有及時發(fā)現(xiàn)。今后要從加強設(shè)備技術(shù)管理出發(fā),提高設(shè)備健康水平,落實制定執(zhí)行,杜絕管理工作、現(xiàn)場檢修作業(yè)的隨意性。要以確保“人員零違章”為
4、目標,樹立"雷厲風行,嚴勤細實"工作作風,以保人身、設(shè)備穩(wěn)定運行為前提,深入開展責任制落實,強化風險預控,把安全生產(chǎn)管理中存在的漏洞進行補漏,確保安全萬無一失。三、對本單位安全生產(chǎn)存在主要風險的分析及評價電氣分公司安全生產(chǎn)存在的主要風險有:人身觸電,電氣分公司的大部分工作都是與電打交道,所以在工作中重點的防范措施是如何控制人員觸電,電氣分公司各班組能嚴格執(zhí)行工作票制度,嚴禁無票作業(yè);認真開展“三講一落實”工作,班前會中班長要講清楚工作內(nèi)容,帶電部位,周圍環(huán)境可能存在的危險因素,以及相應的.防范措施;工作負責人也能夠在現(xiàn)場開工前對工作任務,危險點及控制措施重新交底并根據(jù)周圍環(huán)
5、境補充完善危險點及控制措施,但是存在工作負責人因故離開工作現(xiàn)場時不指定臨時工作負責人,使工作班成員在無人監(jiān)護的情況下作業(yè)。高空墜落、起重傷害也是管控重點。為防止事故發(fā)生,在高空作業(yè)時能認真檢查安全帶等登高工器具的完好程度,嚴格執(zhí)行腳手架驗收制度。為防止在清掃支持瓷瓶時因支持瓷瓶斷裂造成墜落事故,要求必須使用人字梯或升降平臺進行清掃檢查工作。需要使用起重設(shè)備時由有資質(zhì)的起重專業(yè)人員進行操作,避免因不了解設(shè)備和操作規(guī)程、方法造成事故?,F(xiàn)存在因機組大小修時,起重人員不夠,有些工作不能按時展開,為不影響檢修進度和工期,無資質(zhì)人員操作起重設(shè)備情況,要加強監(jiān)督檢查,杜絕無證人員使用特種設(shè)備。為防止電氣二次
6、“三誤”情況的發(fā)生,對一些重要的設(shè)備,特別是復雜保護或有聯(lián)跳回路的保護裝置,如母差保護、斷路器失靈保護等現(xiàn)場校驗工作,應編制試驗方案和經(jīng)技術(shù)負責人審批的繼電保護安全措施票。在清掃運行中的設(shè)備和二次回路時,應認真仔細并使用絕緣工具(毛刷、吹風設(shè)備等),特別注意防止振動,防止誤碰。需要對保護裝置檢驗時,要求工作負責人先認真了解被檢設(shè)備的一次設(shè)備情況及相鄰的設(shè)備情況,據(jù)此制定在檢驗工作進行的全過程中確保系統(tǒng)安全運行的技術(shù)措施。確定哪些回路必須斷開;哪些屏或屏上的哪些部位進行防護并作出明顯的標志。保護定值的修改必須履行相關(guān)手續(xù)經(jīng)總工程師批準后方可更改。最終保證人員和設(shè)備的安全,實現(xiàn)可控狀態(tài)。四、針對存
7、在的問題,下一步采取的主要措施深入開展“三講一落實”工作,每項工作都要結(jié)合現(xiàn)場實際,詳細分析作業(yè)過程的危險因素,制定好防范措施并貫徹落實。通過安全活動、安全培訓活動不斷提高每個員工的安全意識和安全思想,從根源提高工人的安全意識。加強技術(shù)培訓,掌握新設(shè)備、新工藝,提高檢修質(zhì)量,熟悉安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度。要組織學習防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項重點要求實施導則,要堅持設(shè)備治理、技術(shù)改進和加強管理相結(jié)合,不斷提高防范事故的能力。牢固樹立“細節(jié)決定成敗”的理念,得過且過現(xiàn)象仍然存在。要求在工作中必須嚴格按規(guī)章制度規(guī)范安全行為,堅決杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生,要以安全無小事為抓手,確保安全工作從零開始,向零奮斗。現(xiàn)
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