d南昌工務(wù)段2014年度段務(wù)公開工作報告

1、南昌工務(wù)段2014年度段務(wù)公開工作報告（書面）一、2014年段務(wù)公開工作的回顧一年來，我段段務(wù)公開工作按照上級有關(guān)推行廠務(wù)公開文件的要求，堅持把段務(wù)公開作為依靠職工辦企業(yè)的大事來抓，尤其是在鐵路部門緊縮資金、嚴(yán)控成本的嚴(yán)峻形勢下，我們緊緊圍繞企業(yè)管理的重點(diǎn)、職工關(guān)心的熱點(diǎn)和難點(diǎn)為中心內(nèi)容，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，拓展公開內(nèi)容，規(guī)范公開形式，強(qiáng)化公開監(jiān)督，全段的段務(wù)公開工作富有針對性、及時性、真實(shí)性和有效性。主要體現(xiàn)在以下三個方面:1. 加強(qiáng)公開組織領(lǐng)導(dǎo)，建立健全工作機(jī)制2014年，段黨、政、紀(jì)、工組織牢固樹立“一盤棋”思想，明確各自職責(zé)。黨委充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用，統(tǒng)一組織和協(xié)調(diào)段務(wù)公開工作；行政負(fù)責(zé)生產(chǎn)經(jīng)營

2、和改革發(fā)展以及涉及職工切身利益重大事項的公開；紀(jì)委負(fù)責(zé)黨風(fēng)廉政建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律方面問題的公開和段務(wù)公開的監(jiān)督檢查考核工作；工會通過職工代表大會及其它形式，組織職工參政議政，民主管理，負(fù)責(zé)段務(wù)公開的日常工作。同時，根據(jù)全民所有制工業(yè)企業(yè)職工代表大會條例和企業(yè)民主管理規(guī)定的有關(guān)要求，完善了職代會和職代會聯(lián)席會議制度，規(guī)范了段務(wù)公開的形式，充實(shí)了審議、建議、提案和票決制等民主管理內(nèi)容，明確了職工代表參與企業(yè)管理行為的權(quán)利，建立健全了會議申報、審議、集體協(xié)商等工作制度。逐步形成了一個上下貫通，左右聯(lián)動，職責(zé)分明，運(yùn)作有序，參與廣泛，監(jiān)督有力的領(lǐng)導(dǎo)、工作和監(jiān)督機(jī)制。通過加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，把段務(wù)公開的內(nèi)

3、容細(xì)化分解到相關(guān)部門和責(zé)任人做到了段務(wù)公開的內(nèi)容、時間、形式、部門、責(zé)任人“五明確”，并納入了黨委各項綜合考核、黨風(fēng)廉政建設(shè)考核和先進(jìn)單位評比等各項考核工作之中，使段務(wù)公開工作逐步實(shí)現(xiàn)了職責(zé)明確、責(zé)任到位、制約有力的工作格局，確保了我段段務(wù)公開工作得以健康深入地發(fā)展。2. 科學(xué)確定公開內(nèi)容，靈活采取公開形式在實(shí)施段務(wù)公開工作中，我們緊緊圍繞企業(yè)管理的重點(diǎn)、職工關(guān)心的熱點(diǎn)和難點(diǎn)，拓展公開內(nèi)容，延伸公開層次，擴(kuò)大公開范圍，加大公開力度，暢通公開渠道，增強(qiáng)公開效果，使職工的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)得到了有效保證。2014年，我們對47名干部選拔任用、提職提級，8名晉升技術(shù)職務(wù)的同志；96人次的困難職工

4、界定及定額補(bǔ)助款的發(fā)放；39名職工互助互濟(jì)、大病一次性救助；10名困難職工子女助學(xué)；30套微利房、限購房及拆遷安置房的分配等進(jìn)行了公開公示。在段務(wù)公開的形式上，我們以常規(guī)性工作定期公開、階段性工作適時公開，臨時性工作隨時公開為原則。采取多種形式暢通段務(wù)公開工作的渠道，做好段務(wù)公開形式多樣化的落實(shí)。首先，堅持以職代會為載體，做到凡屬職代會職權(quán)范圍內(nèi)公開的事項，都必須向職代會報告，分別由職代會審議、通過或決定，如：行政工作報告、工會工作報告、福利費(fèi)收支情況、業(yè)務(wù)招待費(fèi)以及集體勞動合同、民主評議領(lǐng)導(dǎo)干部等都必須在職代會上按規(guī)定的要求，完成好規(guī)定的程序。其次，在職代會閉會期間，充分利用職工代表聯(lián)席會議

5、履行段務(wù)公開制度。如：職工經(jīng)濟(jì)適用房分配、選舉出席路局五屆一次職代會代表等，較好地發(fā)揮了職工代表在職代會閉會期間的作用,充分履行了職工代表的神圣職責(zé)。第三，以黨政聯(lián)席擴(kuò)大會、中層干部會、視頻會、下發(fā)文件、段務(wù)公開欄、網(wǎng)上公示欄等形式將本段的有關(guān)重大事項進(jìn)行公開，使廣大職工群眾及時了解掌握我段改革發(fā)展及與職工切身利益的有關(guān)問題。3. 抓住公開工作重點(diǎn)，強(qiáng)化過程監(jiān)督檢查根據(jù)路局紀(jì)委對段務(wù)公開工作的要求，一年來，我們加強(qiáng)了對段務(wù)公開工作過程的監(jiān)督和檢查，確保我段的段務(wù)公開工作朝著健康有力的方向發(fā)展。一是加強(qiáng)了對領(lǐng)導(dǎo)班子成員廉潔自律情況的監(jiān)督，向上報告了領(lǐng)導(dǎo)班子成員黨風(fēng)廉政責(zé)任制執(zhí)行情況、個人重大事項

6、情況、個人收入情況；向下通報了領(lǐng)導(dǎo)班子安全生產(chǎn)專題民主生活會情況、存在主要問題的整改落實(shí)情況，二是對職工關(guān)注的水害復(fù)舊工程招議標(biāo)、驗工計價、物資設(shè)備采購和關(guān)系到職工切身利益的聘干、提職提級、競爭上崗、經(jīng)濟(jì)適用房分配等熱點(diǎn)問題進(jìn)行了參與和監(jiān)督，堅持公開、公平、公正原則，公開辦事程序、公開辦事結(jié)果。三是加強(qiáng)對車間財務(wù)制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，針對個別車間財務(wù)制度執(zhí)彳了不嚴(yán)，報銷手續(xù)不完備、辦事不透明等群眾反映的I可題，紀(jì)委協(xié)同財務(wù)和有關(guān)科室進(jìn)行了專項檢查，通過檢查，提出整改意見，幫助整章建制，督促加大公開力度，消除了不良影響。由于我們始終堅持了思想不移位、注重抓落實(shí)的指導(dǎo)思想，以段務(wù)公開為龍頭，逐步

7、形成了段、車間、班組三級公開的網(wǎng)絡(luò)體系,并且做到了：以經(jīng)營管理為重點(diǎn)，段務(wù)公開的領(lǐng)域不斷拓展；以職代會為載體，段務(wù)公開的渠道不斷順暢；以監(jiān)督保證為核心，段務(wù)公開的力度不斷加大。通過開展段務(wù)公開工作，扎實(shí)有效地推進(jìn)了民主管理。二、存在的主要問題2014年，雖然我們在段務(wù)公開方面做了大量的工作，也取得了比較明顯的效果。但是，這項工作仍然存在一些不足之處，具體表現(xiàn)在以下三個方面：一是推行段務(wù)公開的宣傳教育力度不夠。部分人員對推行段務(wù)公開工作的認(rèn)識不足，不是主動積極地做好公開工作，關(guān)鍵時候還停留在“要我公開”的層次上，因而還存在應(yīng)付或走形式的現(xiàn)象。二是有的部門和車間公開工作不夠規(guī)范。未建立健全相應(yīng)的公

8、開制度，尤其是班組層面上公開工作還存在缺陷，不盡人意。有的只有結(jié)果公開而缺乏過程的公開，有的沒有設(shè)固定的公開欄，公開工作臺帳記錄欠缺，個別車間、班組甚至沒有事務(wù)公開事項。三是監(jiān)督約束、創(chuàng)新機(jī)制跟不上。盡管段、車間建立了事務(wù)公開辦法，但在創(chuàng)新機(jī)制，完善內(nèi)容上仍有差距，在段務(wù)公開信息反饋、信息化建設(shè)還有待于進(jìn)一步健全和充實(shí)。三、下一步工作意見下一步我段段務(wù)公開工作應(yīng)從以下四個方面去加強(qiáng)：1. 要在強(qiáng)化宣傳教育，營造工作氛圍上花力氣加強(qiáng)宣傳教育是段務(wù)公開最基礎(chǔ)性的工作。段和各部門（車間）要通過多種形式和途徑，大力宣傳實(shí)行段務(wù)公開的重要意義、總體目標(biāo)、任務(wù)要求和好的經(jīng)驗、做法，營造良好的輿論氛圍。通過

9、宣傳教育，切實(shí)提高廣大干部職工的思想認(rèn)識，調(diào)動干部職工的積極性。要利用宣傳欄、培訓(xùn)班、黑板報和段網(wǎng)等形式，向干部職工宣傳上級有關(guān)段務(wù)公開的指示精神，統(tǒng)一思想，增強(qiáng)干部職工的民主管理意識，不斷提高干部和職工代表的管理水平和管理能力。2. 要在完善領(lǐng)導(dǎo)體制，健全工作機(jī)制上下功夫在新形勢下，對段務(wù)公開工作的領(lǐng)導(dǎo)只能加強(qiáng)，不能削弱。要保證段務(wù)公開工作的有序銜接。要充分發(fā)揮段務(wù)公開各成員部門的職能和優(yōu)勢，各司其職，各負(fù)其責(zé)，優(yōu)勢互補(bǔ)，共同推進(jìn)。紀(jì)檢監(jiān)察部門要加強(qiáng)對推行段務(wù)公開工作的監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)違紀(jì)違法問題要嚴(yán)肅查處。工會組織要認(rèn)真做好推行段務(wù)公開的日常協(xié)調(diào)工作，積極組織和引導(dǎo)職工規(guī)范有序參與段務(wù)公開民

10、主管理，共同推動段務(wù)公開工作向縱深發(fā)展。3. 要在堅持因地制宜，加強(qiáng)分類指導(dǎo)上想辦法要根據(jù)段、車間、班組的不同層面、不同情況，實(shí)行分類指導(dǎo)、有所側(cè)重，使提質(zhì)和擴(kuò)面相得益彰。段要把企業(yè)重大決策問題、生產(chǎn)經(jīng)營管理方面的重大問題、涉及職工切身利益的重大事項、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)情況作為段務(wù)公開工作的重點(diǎn)，圍繞勞動合同、集體協(xié)議的簽訂和履行、勞動規(guī)章制度的制定、職工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題實(shí)行公開，不斷提高職工群眾生產(chǎn)、生活的的滿意度和幸福感。同時重點(diǎn)加強(qiáng)過程監(jiān)督，逐步使段務(wù)公開成為企業(yè)管理的有機(jī)組成部分。對于車間、班組，可采取靈活多樣的形式，加大職工關(guān)心、關(guān)切的事務(wù)公開力度。通過民主公開，向職工亮家底，講清困難和問題，調(diào)動職工的積極性，鼓勵職工獻(xiàn)計獻(xiàn)策，提出合理化建議，幫助企業(yè)共度難關(guān)。4. 要在總結(jié)經(jīng)驗，推動創(chuàng)新發(fā)展上出成效要認(rèn)真總結(jié)工作經(jīng)驗，大力宣傳工作成果，努力擴(kuò)大覆蓋面，為進(jìn)一步推進(jìn)段務(wù)公開營造良好氛圍。同時，針對段務(wù)公開工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，要廣泛開展調(diào)查研究，努力掌握新形勢下開展段務(wù)公開工作的