2022年工程部經(jīng)理上半年工作總結(jié)_第1頁
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文檔簡介

1、2022年工程部經(jīng)理上半年工作總結(jié)1_年上半年,工程部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,以嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度,努力營造良好的工作環(huán)境,在加速各在建工程項目的縱深推進(jìn)的同時努力開展新工程。在全體成員的積極協(xié)作、通力配合下,上半年我部門順利開展了工程、工程、公司辦公樓裝飾裝修工程等共計_個項目的施工改造工作,并中標(biāo)房建項目、房建項目、市政基礎(chǔ)設(shè)施及配套建設(shè)項目共計_個標(biāo)段。海外工程中完成移交,項目已正式開工,項目處于質(zhì)保階段?,F(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下:一、_年上半年主要工作的開展情況(一)國內(nèi)工程1、改擴建工程:改擴建工程于_月開工,截至_年_月底已基本完工。_年_月服務(wù)區(qū)、服務(wù)區(qū)的投入使用,標(biāo)志著整個改造工

2、程主施工階段基本結(jié)束。經(jīng)初步測算,共完成工程量約_億元。其中:_年上半年,完成工程量約計_萬元,_平方米。服務(wù)區(qū)完成工程量約計1100計萬元,計_平方米。對已完工的工程,我部積極配合推進(jìn)工程的結(jié)算審計工作,并于_年_月將已完工程的結(jié)算書報業(yè)主單位。截至目前,合同范圍的工程已基本審計結(jié)束,審計認(rèn)定結(jié)果約計_余萬元。2、公司辦公樓裝飾裝修工程:本工程于_月開工,截至_年_月,已完成工程量人民幣_萬元整。3、_裝飾裝修工程:本工程于_年_月開工,_月_日竣工,已完成工程量人民幣_萬元。(二)海外工程1、工程:_年上半年是項目最為關(guān)鍵的時段,共完成產(chǎn)值_多萬元。在公司領(lǐng)導(dǎo)、現(xiàn)場技術(shù)組及國內(nèi)管理組的共同

3、努力下,項目管理人員及施工人員面臨時間緊任務(wù)重,克服現(xiàn)場各種困難,使項目_月_日順利通過內(nèi)部驗收,評定為合格工程。2、項目:項目進(jìn)入實施準(zhǔn)備階段,_年_月初技術(shù)組管理人員抵達(dá)現(xiàn)場,開始項目開工準(zhǔn)備,_月份_名工人抵達(dá)現(xiàn)場,_月_日第一批材料物資抵達(dá)港,_月_日部批準(zhǔn)了該項目的正式開工,項目正式拉開序幕。(三)中標(biāo)工程1、房建項目:_年_月,我部分別對共計_個標(biāo)段遞交了資格預(yù)審文件,_個標(biāo)段均通過資格預(yù)審。進(jìn)入招標(biāo)階段后,根據(jù)招標(biāo)文件中同一項目只許中標(biāo)一個標(biāo)段的規(guī)定,我部在_月份的投標(biāo)工作中以嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的態(tài)度確保建設(shè)規(guī)模最大的_個標(biāo)段中標(biāo),分別為第三標(biāo)段與第三標(biāo)段。具體情況為:(1)第三標(biāo)段,中標(biāo)

4、價人民幣萬元,包括,共計平方米,計劃工程_個月。(2)第三標(biāo)段,中標(biāo)價人民幣萬元,包括,共計_平方米,計劃工程_個月。以上兩個標(biāo)段已經(jīng)進(jìn)場,約_月底開工。2、設(shè)施及配套建設(shè)項目:_年_月,我部中標(biāo)設(shè)施及配套建設(shè)項目第一標(biāo)段。包括兩個館,項目。工程量約人民幣萬元,預(yù)計工期個月,目前處于合同簽訂準(zhǔn)備階段。(四)安全工作上半年,我部安全工作主要有:1、落實安全生產(chǎn)責(zé)任,簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書;2、積極開展安全生產(chǎn)月活動;3、認(rèn)真開展安全教育與培訓(xùn)工作;4、傳達(dá)上級文件精神,及時完成工作任務(wù);5、開展安全檢查,認(rèn)真_隱患排查工作;6、完成安全生產(chǎn)許可證延期工作;(五)分公司辦理_年上半年,根據(jù)公司“”的宗

5、旨,在領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,我部負(fù)責(zé)辦理分公司及分公司手續(xù)。目前,分公司手續(xù)已辦理完畢,分公司手續(xù)也在積極辦理中。(六)體系認(rèn)證_年_月_日至_日,我部在其他部門配合下_完成了認(rèn)證公司對公司的外部監(jiān)督審核,本次審核順利通過,實現(xiàn)“零”不符合項,得到專家一致好評。二、存在問題(一)在工程施工中,由于我公司實際情況所限,工程施工與管理的細(xì)節(jié)性與規(guī)范性有待提高。(二)由于開工項目較多,項目管理人員不足,部門整體發(fā)展規(guī)劃難以實現(xiàn)。(三)因公司安全生產(chǎn)形勢一直比較穩(wěn)定,個別項目對安全管理重視程度不夠,主要有以下幾點不足:一是安全管理人員變動報告不及時;二是布置的安全任務(wù)不能及時完成;三是安全管理隊伍專業(yè)知識

6、需要進(jìn)一步加強。三、下半年發(fā)展計劃(一)繼續(xù)堅持質(zhì)量、安全一起抓,確保房建項目順利開工建設(shè),為創(chuàng)建公司品牌做應(yīng)有貢獻(xiàn)。(二)繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)下半年施工項目將逐步推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理。(三)做好年終安全工作考核。(四)做好各單位安全管理人員培訓(xùn)工作。(五)完善安全制度。工程部經(jīng)理上半年工作總結(jié)2轉(zhuǎn)眼間_年的上半年已經(jīng)快結(jié)束了,回顧去年的這個時候,自己正是和萬千剛踏出校門的學(xué)子一樣,背負(fù)著自己的行囊以及對自己和家人的責(zé)任步入到社會的大流中,當(dāng)時的自己眼里充滿著迷茫和對將來的未知。但是幸運的是自己來到了_公司,在這里,通過從書本上學(xué)習(xí)、從實踐中學(xué)習(xí)、從同事那里學(xué)習(xí),再加之自己的分析和思考

7、,自己的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)水平確實有了較大的收獲和進(jìn)步,下面針對這半年自己在各方面的成長做一次總結(jié):一、制度方面在這半年中,作為一個在基層工作的普通工程部經(jīng)理,我深入地學(xué)習(xí)吸收公司優(yōu)良傳統(tǒng)和優(yōu)秀的企業(yè)文化教育,嚴(yán)格遵守員工準(zhǔn)則,認(rèn)真分解公司下發(fā)的指令和指導(dǎo)方針,懂得公司的遠(yuǎn)大目標(biāo),積極進(jìn)取,力爭跟上公司發(fā)展的步伐,成為一名合格的、有修養(yǎng)的員工。二、本職工作方面考慮到自己剛畢業(yè),缺乏現(xiàn)場經(jīng)驗,領(lǐng)導(dǎo)就給我安排到測量組工作,讓我可以經(jīng)常去現(xiàn)場,增長自己的見識,鍛煉自己的意志。在_的建筑現(xiàn)場,由于我剛來就接觸的是工程收尾階段,關(guān)于主體的施工自己還是缺乏見識。但是,在這里我可以和師傅一起去現(xiàn)場學(xué)習(xí)到工程二次

8、結(jié)構(gòu)的施工和裝飾工程的施工,以及室外工程的完善。特別是在去年_月份以來,我和師傅共同參與指導(dǎo)中職教室外管道的敷設(shè),以及室外道路的定位和路基施工任務(wù)。經(jīng)過這些工作的鍛煉,使我對建筑測量儀器使用水平,以及定位,放線工作有了較大的提高。這多虧師傅的指導(dǎo)和自己私下認(rèn)真翻閱書籍查看資料,以及下班后自己及時的總結(jié)。經(jīng)過半年的鍛煉,自己有了一定的現(xiàn)場經(jīng)驗和實踐基礎(chǔ),已經(jīng)能自己應(yīng)付一些簡單的任務(wù)。進(jìn)入新的一年,成為公司的一名正式員工后,我開始接觸一些技術(shù)方面的工作,開始努力地學(xué)習(xí)一些新技術(shù),新規(guī)范,逐漸向一個工程技術(shù)人員轉(zhuǎn)變。另外,鋼筋工程一向被認(rèn)為是建筑行業(yè)最重要的部分,但是,也是最難掌握的一項技術(shù)。因此,

9、在私下的學(xué)習(xí)時間里,我也盡力的去鉆研圖集,虛心請教,爭取能把這方面的知識掌握,為項目做更大的貢獻(xiàn)。在項目部團隊工作方面,我也積極地配合上級領(lǐng)導(dǎo)的指示,與同事和睦相處,協(xié)同工作,做到一絲不茍,任勞任怨,爭取圓滿完成上級主管布置的每一項任務(wù)。另外,我還積極參加項目部舉辦的各式各樣的活動和同事們一起感受項目部家一樣的溫馨生活。經(jīng)過半年的工作,我也深深感受到自己作為一個建筑行業(yè)的初學(xué)者在工作上依然存在著很多的不足之處:1、專業(yè)技術(shù)不精,很多專業(yè)知識還只是在理論的基礎(chǔ)上有一點兒了解,還不能真正勇敢的去現(xiàn)場指導(dǎo)工作,缺乏獨當(dāng)一面的能力;2、工作方式方法不專,一些工作在施工方面不能分清主次,以及運用的方法太

10、過繁瑣,不能高效的完成自己的任務(wù);3、在與人溝通上不能很好地把握溝通交流的技巧,與人溝通粗糙,很多時候不能把握重點,甚至出現(xiàn)溝通遺漏工作重點導(dǎo)致重復(fù)現(xiàn)象。有時候遇見困難不知道與領(lǐng)導(dǎo),同事溝通配合工作,導(dǎo)致工作積壓,拖拉,最終影響工作進(jìn)度。新的半年又開始了,自己即將踏入到另一個成長的階段,我將繼續(xù)發(fā)揚自己的優(yōu)點兒,踏實嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鳎視制诜侄蔚慕o自己制定目標(biāo),有一個合理的工作和學(xué)習(xí)規(guī)劃,爭取認(rèn)真完成。同時,在每個階段工作完成后,認(rèn)真總結(jié)自己的不足之處,吸取教訓(xùn),及時糾正。為成為一名優(yōu)秀的建筑技術(shù)人員而努力。工程部經(jīng)理上半年工作總結(jié)3_年上半年即將過去,新的半年即將來臨,站在歲末年初,回顧這一年來

11、的工作,感觸很多,在此向公司領(lǐng)導(dǎo)及同事,匯報_年上半年的工作總結(jié)。(一)主要工作內(nèi)容:1、協(xié)調(diào)公司各職能部門在施工管理中的工作聯(lián)系,如:設(shè)計、招標(biāo)、商務(wù)、方案、材料、物業(yè)、行政等各部門間的相關(guān)工作;2、_協(xié)調(diào)所有參建單位的施工任務(wù)及施工管理流程,如:所在參建單位進(jìn)場管理流程交底、工作內(nèi)容交底、技術(shù)交底等;3、協(xié)調(diào)各專業(yè)間的施工管理關(guān)系,如:_協(xié)調(diào)專業(yè)施工流程交底、現(xiàn)場工作面移交、技術(shù)交底等;4、協(xié)助解決行業(yè)要求及干擾工程施工的調(diào)解工作,如:聯(lián)系政府行業(yè)主管單位、處理村民干擾工程施工、處理施工工人鬧事等;5、落實工程部及監(jiān)理單位所有專業(yè)工程師的工作職責(zé)和工作關(guān)系,如:明確各部門的工作內(nèi)容、明確各

12、專業(yè)工程師的工作職責(zé)、_專業(yè)工程師任務(wù)、流程交底、建立各專業(yè)工程師間的工作聯(lián)系、協(xié)調(diào)各專業(yè)間的施工關(guān)系等;6、負(fù)責(zé)安排落實市政、房建所有機電工程,如:給排水、電氣、暖通、燃?xì)獾人袇⒔▎挝坏臋C電_;7、負(fù)責(zé)安排落實別墅區(qū)的所有土建及水電工程,如:砌體、防水、水電、門窗等工程;8、負(fù)責(zé)安排落實樣板房及公建房的精裝修工程,如:前期高層樣板房、別墅樣板房、售樓部、企業(yè)_、高爾夫_等裝修工作;9、協(xié)助落實市政道路及水系、綠化、圍墻等工程的各個施工環(huán)節(jié),如:用水用電、場地及相關(guān)水電施工等;10、協(xié)助落實在使用建筑的日常維護(hù)與整改工作;11、負(fù)責(zé)臨水、臨電的使用及收費管理工作;12、參與制定進(jìn)度計劃、質(zhì)量

13、控制、安全管理、技術(shù)方案審核、招標(biāo)配合、合同評審、工程款審核等工作;(二)對以上工作內(nèi)容的總結(jié)過去的一年,在工程的進(jìn)度、質(zhì)量、成本控制、協(xié)調(diào)、配合等管理方面,極積響應(yīng)公司領(lǐng)導(dǎo)指示,認(rèn)真落實好每項工作,努力地、全身心地投入到工作中,但同時也改變了常規(guī)的管理模式,應(yīng)急的工作能力有了很大提高,應(yīng)對施工的措施在也積累了一定的經(jīng)驗。工程部經(jīng)理上半年工作總結(jié)4緊張而又忙碌的_年已經(jīng)過去一半,新的半年已經(jīng)開始,在這個歲末年初的時刻,總結(jié)并梳理了_年工作,借此機會向各位領(lǐng)導(dǎo)及同事匯報一下工程部_年上半年工作總結(jié)及_年下半年的工作思路。一、_年上半年工作總結(jié)(一)安全方面1、編制完善了安全資料內(nèi)所需要的制度,完

14、善了公司級各項安全技術(shù)交底工作;2、檢查督促完成了技校實訓(xùn)樓、_國際花園8#樓項目的省級文明工地驗收;3、_完成企業(yè)三類人員安全證書的延期考核,完成企業(yè)特殊作業(yè)人員證件的年審;4、_對各項目進(jìn)行安全日檢、周檢及月度檢查,對所查出的問題下發(fā)隱患通知并監(jiān)督整改落實;5、按照公司計劃對安全員、項目經(jīng)理進(jìn)行安全培訓(xùn)_班次,極大地提高了管理人員的安全意施工進(jìn)行交底、監(jiān)控及檢查,提出問題并監(jiān)督落實整改;9、對新建項目的施工_設(shè)計、專項方案_審批,_各項目木工班組去培訓(xùn)基地學(xué)習(xí);10、學(xué)習(xí)并傳達(dá)了市_的建筑安全生產(chǎn)法規(guī)宣貫會議,并在公司范圍推廣實施;11、對_、_兩項目立體交叉施工安全交底并監(jiān)督落實;12、

15、落實推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化施工,并順利通過省市領(lǐng)導(dǎo)檢查。(二)質(zhì)量方面1、_QC質(zhì)量小組課題研發(fā),取得了一二三等獎各一名的好成績,促進(jìn)了廣大員工們參與QC質(zhì)量活動的積極性,提高了工程實際質(zhì)量;2、定期與不定期的對公司在建工程進(jìn)行了質(zhì)量檢查及監(jiān)控,主要通過日檢、周檢等手段。_了在建工程的主體分部等各項驗收,真正做到了所有工程報驗質(zhì)監(jiān)站前,均經(jīng)過工程部驗收,工程部全過程參與驗收活動,積累了驗收經(jīng)驗;3、編寫公司級“質(zhì)量、安全獎懲處理辦法暫行規(guī)定”,并在工程實施過程中加以完善,使公司的質(zhì)量安全生產(chǎn)有法可依,獎罰分明,極大地促進(jìn)了工程質(zhì)量的提高,施工安全得到了保障;4、編制公司級技術(shù)交底并下發(fā)到各項目部,

16、使每一分項工程均做到了事前交底、事中控制、事后總結(jié)的“三控”;5、編制出臺了公司級施工_設(shè)計編制指南,使公司各在識;6、_對各項目的塔吊等施工機具進(jìn)行專項檢查,提出整改意見并_落實整改;7、參加市建委_的安全月宣傳活動、市安監(jiān)站_的安康杯安全演講比賽,并取得個人三等獎的好成績,參加全市安全拉網(wǎng)大檢查;8、對各項目夏季防臺防汛專項安全大檢查,_對各項目建工程的施工_設(shè)計編制有據(jù)可依;6、積極響應(yīng)公司培訓(xùn)計劃,_各項目部相關(guān)人員參加質(zhì)量技術(shù)相關(guān)技術(shù)培訓(xùn)_班次,提高了各級管理人員專業(yè)技能,為公司日后發(fā)展儲備了技術(shù)力量;7、積極_了公司級月度大檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題、隱患及時跟進(jìn),監(jiān)督各項目部整改;

17、8、_并落實人員參加市建委_的技術(shù)比武,取得瓦工第_、鑲貼工第_,總分第_的好成績,受到了建委主管部門的表揚;9、對技校食堂等項目資料收集并整理,并順利完成備案事宜;10、積極參加標(biāo)準(zhǔn)化協(xié)會_的冬季施工相關(guān)培訓(xùn),_培訓(xùn)學(xué)習(xí),提高了公司專業(yè)部門的執(zhí)業(yè)水平;11、及時對工程售后維修進(jìn)行跟蹤服務(wù)。(三)進(jìn)度及其它方面1、參與_等項目進(jìn)度工期控制,積極提供合理化建議并監(jiān)督其整改實施,使上述工程順利交工驗收。尤其對_項目工期較緊的現(xiàn)狀,按公司新制定的工期目標(biāo),配合指導(dǎo)項目部重新制定各分項工程完成節(jié)點日期,并依據(jù)進(jìn)行跟蹤檢查,分析延期原因。使該項目于_月_日順利初驗,_月_日順利通過復(fù)查驗收,_月_日順利

18、完成備案。2、對_項目工期進(jìn)度召開現(xiàn)場會并監(jiān)督其實施。3、協(xié)助各新建項目辦理施工許可證辦理等前期工作。二、存在的問題與不足1、沒有及時有效的展開工作,在開展工作時思想上存在顧慮;2、實際工作中缺乏前期引導(dǎo)及事中控制;3、質(zhì)量安全方面的監(jiān)管細(xì)度不足;4、工作時執(zhí)行力不夠,在獎懲方面手段偏軟;5、責(zé)任心及執(zhí)行力有待繼續(xù)增強;6、與相關(guān)單位的溝通交流不及時;三、_年下半年工作思路根據(jù)公司新的工作部署,新的半年的工作思路主要以總工崗位展開部署。1、引導(dǎo)質(zhì)檢部、各項目做好QC質(zhì)量小組活動開展及深化;2、引導(dǎo)質(zhì)檢部、各項目做好每年一度的建筑職業(yè)技能技術(shù)比武;3、對公司所有施工工程質(zhì)量和技術(shù)工作的總體控制管理負(fù)責(zé);4、_貫徹執(zhí)行有關(guān)規(guī)范、規(guī)則和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),不斷提高工程質(zhì)量和施工技術(shù)水平;5、積極開展合理化建議工作,負(fù)責(zé)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料及先進(jìn)科技成果的推廣和應(yīng)用;6、負(fù)責(zé)技術(shù)管理基礎(chǔ)工作,結(jié)合施工生產(chǎn),_開展科研攻關(guān)活動,主持或參加有關(guān)科學(xué)技術(shù)、技術(shù)合作事宜;7、監(jiān)督項目做好圖紙會審及與設(shè)

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