2012年農(nóng)委系統(tǒng)軟環(huán)境建設(shè)“鞏固拓展年”實施方案_第1頁
2012年農(nóng)委系統(tǒng)軟環(huán)境建設(shè)“鞏固拓展年”實施方案_第2頁
2012年農(nóng)委系統(tǒng)軟環(huán)境建設(shè)“鞏固拓展年”實施方案_第3頁
2012年農(nóng)委系統(tǒng)軟環(huán)境建設(shè)“鞏固拓展年”實施方案_第4頁
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1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上2011年農(nóng)委系統(tǒng)軟環(huán)境建設(shè)“鞏固拓展年”實施方案 句農(nóng)發(fā)2011224號 委屬各有關(guān)單位:為深入貫徹落實市委十屆十次全會精神,緊緊圍繞“加快轉(zhuǎn)型升級、全面跨越趕超”這一總體目標(biāo),在鞏固軟環(huán)境建設(shè)已取得階段性成果的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步深化拓展軟環(huán)境建設(shè)工作的內(nèi)涵和范圍,不斷提升軟環(huán)境建設(shè)水平,更好地服務(wù)全市農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作,根據(jù)句市委 201136號文件要求,結(jié)合農(nóng)委實際,制定農(nóng)委系統(tǒng)軟環(huán)境建設(shè)“鞏固拓展年”實施方案。一、指導(dǎo)思想和工作原則以黨的十七屆五中全會重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹市委201136號文件精神,堅持齊抓共管,各負(fù)其責(zé)原則,突出重點

2、,全面推進(jìn)。從本部門實際出發(fā),抓住影響和制約經(jīng)濟發(fā)展的軟環(huán)境突出問題,根治痼疾,重點突破,帶動全面,優(yōu)化整體環(huán)境。標(biāo)本兼治,務(wù)求實效。通過抓好正反兩方面典型,糾建并舉,完善制度,研究和解決從源頭上治理軟環(huán)境的體制、機制和措施。二、工作目標(biāo)1、在服務(wù)理念上,從注重服務(wù)態(tài)度向規(guī)范高效服務(wù)拓展。在繼續(xù)堅持“微笑服務(wù)”,熱情接待每一個辦事群眾,服務(wù)每一個辦理事項的同時,大力提升依法行政、依法辦事的能力和效率,向規(guī)范高效服務(wù)轉(zhuǎn)變。組織開展“五對照五查看”活動。繼續(xù)推進(jìn)學(xué)習(xí)型機關(guān)創(chuàng)建活動,加強機關(guān)干部職工對法規(guī)政策、業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)和消化,著力提高履行能力2、在工作措施上,從注重政策制度創(chuàng)建向嚴(yán)格政策制度落

3、實拓展。按照鎮(zhèn)政發(fā)201044號文件的要求,最大限度地優(yōu)化辦事流程,壓減承諾辦理時限,嚴(yán)格執(zhí)行聯(lián)審會辦、一次性告知、首問負(fù)責(zé)制、超時默認(rèn)制、缺席默認(rèn)制等制度,進(jìn)一步提升行政審批效率。制定下發(fā)機關(guān)作風(fēng)建設(shè)和效能建設(shè)日??己思?xì)則,建立起以目標(biāo)管理、日常監(jiān)督、社會評議、績效考核、失職追究為一體的作風(fēng)建設(shè)考評辦法,圍繞如何提高公信力、執(zhí)行力和行政效能進(jìn)行大討論,不斷提升機關(guān)部門的落實執(zhí)行力。3、在服務(wù)對象上,從注重服務(wù)企業(yè)向服務(wù)好全社會拓展。繼續(xù)開展掛鉤聯(lián)系企業(yè)活動,重點為困難企業(yè)服務(wù)。要以企業(yè)需求為第一信號,強化服務(wù)措施,豐富服務(wù)形式,切實為企業(yè)提供個性化、實質(zhì)性服務(wù)。在服務(wù)好企業(yè)的同時,注重服務(wù)好

4、基層和社會群眾。按照“辦事效率最高、收費標(biāo)準(zhǔn)最低、服務(wù)態(tài)度最好”的要求,結(jié)合新的“三定”方案,完善崗位責(zé)任制,明確工作標(biāo)準(zhǔn),制定服務(wù)承諾,并利用公示欄、報紙、電視、網(wǎng)絡(luò)等載體公開服務(wù)承諾,并接受社會監(jiān)督,取信于民。結(jié)合黨建工作創(chuàng)先爭優(yōu)活動,農(nóng)委領(lǐng)導(dǎo)班子成員每季度組織職能科室,到基層和服務(wù)對象中開展調(diào)研走訪,了解本單位在日常服務(wù)中存在的問題,聽取基層和群眾的意見建議,科學(xué)合理地加以采納和運用,努力打造為民、務(wù)實、高效、公正、廉潔、規(guī)范的政府機關(guān)。4、在服務(wù)平臺上,從注重設(shè)施建設(shè)向高效利用拓展。有效利用市行政服務(wù)中心現(xiàn)有的硬件設(shè)施,完善功能設(shè)置,提高公共服務(wù)水平,進(jìn)一步推進(jìn)行政審批“兩集中、兩到位

5、”工作。5、在監(jiān)管方式上,從注重人為力量向“人機結(jié)合”拓展。充分發(fā)揮社會監(jiān)督作用,大力推進(jìn)電子監(jiān)督,通過“人機結(jié)合,相互補充”,保證行政權(quán)力規(guī)范、透明、說法、高效運行。通過在舉報,受理投訴、滿意度調(diào)查等形式,實現(xiàn)行政行為事前、事中、事后全過程的效能監(jiān)察監(jiān)督。三、工作計劃1、強化績效意識,拓展服務(wù)能力結(jié)合“五對照五查看”活動,就農(nóng)委的各項工作,對各基層站所發(fā)放滿意度調(diào)查表,查看基層對農(nóng)委各職能部門科室工作的滿意度。2、嚴(yán)格制度落實,全面服務(wù)社會各職能科室按照“辦事效率最高,收費標(biāo)準(zhǔn)最低,服務(wù)態(tài)度最好”的要求,完善崗位責(zé)任制,最大限度地優(yōu)化辦事流程,做到工作標(biāo)準(zhǔn)上墻,服務(wù)承諾上墻,辦事流程上墻,同時利用公示欄,報紙,電臺,電視臺,網(wǎng)絡(luò)等公共傳媒公開服務(wù)承諾,接受社會監(jiān)督。3、充分得用現(xiàn)有資源,積極拓展監(jiān)管形式加強重大農(nóng)業(yè)投資項目監(jiān)管,切實落實權(quán)力關(guān)鍵節(jié)點監(jiān)控50萬元以上的農(nóng)業(yè)投資項目就要向市分管領(lǐng)導(dǎo)報備,招標(biāo)后變更標(biāo)的5%或20萬元的也要向市分管領(lǐng)導(dǎo)報備。同時,積極開展有針對性的執(zhí)法監(jiān)察,廉政監(jiān)察,效能監(jiān)察,將監(jiān)督檢查貫徹各項工作的始終,從而有效的實現(xiàn)行政行為效能監(jiān)督的關(guān)口前移。              &#

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