質量保證措施和創(chuàng)優(yōu)計劃

1、精選優(yōu)質文檔-傾情為你奉上二、質量保證措施和創(chuàng)優(yōu)計劃1、質量目標及承諾1.1工程質量目標符合國家、地方規(guī)范、標準及規(guī)定的要求，一次性驗收合格，爭創(chuàng)魯班獎。1.2 質量和承諾本工程建設單位提出工程總體質量要求，我公司完全有信心，有能力在安裝施工中保證工程質量滿足建設方的要求。并密切配合總承包方，承諾如期實現預定的質量目標。工程范圍的所有施工內容保證符合國家標準及設計要求，因我方原因影響工程質量返工承擔一切損失。設備到場原包裝完好，證書資料齊全，所有進場材料設備、管線及配件，保證符合國家有關質量規(guī)定，符合各項技術指標，并提供相應的質檢產品合格證書，使用前向業(yè)主和監(jiān)理報驗，合格后才實施。進場員工進行

2、相關的安全教育，并遵守業(yè)主安全領導小組所規(guī)定的各項要求。2、質量保證體系質量保證體系是通過一定的制度、規(guī)章、方法、程序、機構等，把質量保證活動系統化、標準化、制度化。項目按GB/T1900IS09001標準，根據本企業(yè)質量方針和質量體系文件的要求，開展全面質量管理活動；編制項目質量計劃、質量保證制度和過程精品實施計劃，并把質量職能分解，嚴格按照計劃實施，確保每一道工序都是優(yōu)質，都是精品，以過程精品鑄精品工程。根據本工程的實際情況，建立由項目經理領導，項目總工程師負責的項目質量管理機構。見下圖，使整個質量保證體系協調運作，從而使工程質量始終處于受控狀態(tài)。 甲方代表監(jiān)理公司項目經理技術負責人質檢員

3、各專業(yè)施工作業(yè)隊質檢員安全員各專業(yè)施工隊作業(yè)班組質檢員統計員材料員資料員施工員 3、質量管理組織措施3.1充分發(fā)揮公司的整體優(yōu)勢和力量，采取多方位調控，現場項目集中管理的模式，以確保工程目標圓滿實現。3.2組建精干的安裝項目班子。公司將選派思想作風過硬、技術素質高的人員擔任項目經理和主要管理人員。在公司的統一領導下和總承包方的統一調度下，精心施工，密切配合，協同作戰(zhàn)。3.3建立以項目經理為第一責任人的質量責任制，對工程項目質量目標的確保和實現，對現場管理制度的制定和落實，質量體系和質保措施的建立和運行要全面負責，各級管理人員將按質量責任制的要求各負其責，各司其職。3.4進一步開展對全體員工的質

4、量意識和管理制度教育，牢固樹立“質量第一”的思想，公司將按教育培訓計劃有組織上崗培訓，同時項目要結合工程特點對班組要進行質量標準，操作工藝等再學習，保證項目的每一個施工人員個個是技術熟練、作風正派且能吃苦，能攻堅的精兵，使工程質量確保達到高標準的要求。4、質量管理技術措施4.1施工以前工程項目負責人，技術負責人和各專業(yè)施工員先要做好圖紙會審工作，熟悉，吃透施工圖紙。明確工程項目各分部（專業(yè)）安裝的技術要求和質量標準。采用那些規(guī)范、規(guī)程和標準。在圖紙會審中對施工圖紙不明之處或另有建議和意見，應及時同設計等有關部門進行商討改正，以減少施工中的問題和矛盾。4.2項目負責人及各專業(yè)施工技術人員要在開工

5、前做好技術交底工作，應在已經施工圖會審的基礎上，按本施工組織設計及圖紙、規(guī)范要求，結合工程具體情況，在正式開工前向項目班子和現場班組每個操作人員進行項目總體和分部、分項的技術交底。著重明確各安裝專業(yè)具體的技術和質量要求，關鍵部分的施工方法的質量控制，采用那些新技術、新工藝、新材料，采取的措施和解決方法，工程施工的質量目標、工期、進度和工作量等等。要求施工人員和工人嚴格按圖施工，按規(guī)范操作。未經一定程序審批的，不得隨意改動圖紙。4.3收集齊全工程中要用的規(guī)范、規(guī)程和標準，靈活信息，及時提供最新頒發(fā)的有關規(guī)范和標準，使已過期的老規(guī)范和標準均不得在公司和工程中使用。4.4技術文件及資料管理4.4.1

6、施工過程中的施工記錄應與工程同步進行，填寫要及時、準確、完整，分項工程結束后必須及時做好分項工程的質量評定工作，工程完工時應及時對分部和單位工程的質量作出評定。4.4.2工程交工驗收時，應具備完整的各種原始施工記錄，質量評定資料、竣工圖和其它有關的竣工資料，竣工資料必須簽證手續(xù)完備，竣工資料一般需具備下列內容：Ø 工程合同Ø 施工組織設計（方案）Ø 開工報告Ø 圖紙會審記要Ø 技術交底記錄Ø 技術變更聯系單Ø 材料合格證、質保書Ø 管道壓力（水壓）試驗記錄Ø 管道沖洗記錄Ø 電氣絕緣電阻測試記錄

7、Ø 隱蔽工程驗收記錄Ø 設備安裝記錄Ø 消防工程調試記錄Ø 消防工程驗收評定記錄Ø 消防工程驗收合格報告Ø 單位工程觀感質量評定表Ø 竣工報告Ø 竣工圖Ø 交（竣）工驗收證書Ø 其它4.4.3工程技術資料設專人負責管理資料整理、歸檔必須要符合市檔案館的規(guī)定要求。保證工程竣工后，按規(guī)定向業(yè)主單位和其它有關部門提供完整、規(guī)范的工程資料。4.5施工圖、工程變更聯系單、圖紙會審交底紀要等的分發(fā)和管理要按技術文件控制要求分發(fā)到位，登記在案，對工程設計變更內容要及時更改到圖紙中去，以免在施工時出現差錯。4.

8、6在項目班組推廣ISO9000-2000質量管理體系知識教育，建立質量管理小組，以實現優(yōu)質工程為目標，創(chuàng)質量、速度雙贏為目的，積極開展活動。5、原材料及設備的管理和檢驗5.1原材料和設備質量管理5.1.1堅持貫徹執(zhí)行設備、材料的質量管理的檢驗制度。原材料、設備的檢驗，必須嚴格把關。重要設備，甲、乙雙方要共同開箱驗收，合格后雙方簽證，并做好開箱記錄。5.1.2做好原材料交付使用管理。5.1.2.1交付現場施工的各類材料、零配件和設備必須有出廠合格證，質保書，嚴禁使用不合格的產品和偽劣產品。材料進貨和領用要按規(guī)定開具入庫和出庫登記手續(xù)。5.1.2.2進入現場非我方采購的設備、外購件、外協件也必須進

9、行檢驗，沒有出廠合格證或未蓋檢驗合格章的不準進入現場使用。5.1.3保管和提交原材料、設備合格憑證。工程竣工后，應及時提交與工程有關材料的質量說明書、材料合格證等。5.2原材料和設備的檢驗和檢測5.2.1原材料檢驗和試驗流程入 庫 驗 證取 樣 送 檢檢驗不合格檢 驗 合 格退貨或隔離待退存放、登記原材料采購 采買力 購買力購原材料采購 采買力 購買力購5.2.2原材料和設備的采購必須符合設計規(guī)定的質量技術要求，必須符合國家規(guī)定的技術標準，必須是正規(guī)廠家生產的一級品和上等品，必須有產品合格證和質量保證書，并且經過甲方及監(jiān)理方認可。5.2.3材料設備在訂貨前必須選擇經過考察有實力的能提供優(yōu)質產品

10、的合格供貨廠家。并取得甲方認可。5.2.4材料進貨、入庫檢驗由項目材料員負責，按規(guī)定標準驗證是否符合要求。所有進貨驗證必須做好記錄，填寫進貨驗證記錄。5.3檢驗和檢測的一般要求5.3.1電氣部分5.3.1.1 產品的技術文件（如合格證等）應齊全。5.3.1.2電纜、導線的名稱、產地、型號、規(guī)格、長度、截面應符合訂貨要求，附件應齊全。外觀不應受損。5.3.1.3電纜封端應嚴密。當外觀檢查有懷疑時，應進行受潮判斷或試驗。5.3.1.4電氣設備及器材到達現場后，應及時作檢查。（1）包裝或密封良好。（2）產品的技術文件應齊全，并符合國家現行標準的規(guī)定，有合格證件。設備應有銘牌。（3）開箱檢查清點，規(guī)格

11、應符合設計要求，設備無損傷，附件備件應齊全。（4）按規(guī)范要求作外觀檢查。5.3.1.5碳素鋼電線套管（1）電線管應有質保書及制造廠名稱、規(guī)格、材質、牌號、批號、數量等。（2）內外表面不得有裂紋和結疤。（3）鋼管兩端應切直，并應清除毛刺。兩端帶有圓柱形螺紋，螺紋應整齊、光潔、無裂縫，每支鋼管一端需擰管接頭一個。（4）鍍鋅鋼管外表面應有完整的鍍層，表面不得有剝落、氣泡。5.3.2管道部分5.3.2.1使用的材料、設備、組件、管件應符合設計要求和國家現行標準的規(guī)定，并應有出廠合格證或技術質量鑒定文件。消防工程上用的噴頭、報警、壓力開關、水流指示器等主要系統組件應經國家消防產品質量監(jiān)督檢驗中心檢測合格

12、，并且該生產廠家獲國家消防部門質量體系認證證書。5.3.2.2核驗管道等配件的材質、規(guī)格、型號、質量、附件應配備齊全，進行外觀檢查，不得有加工缺陷和機械損傷，并應符合下列要求：（1）表面應無裂紋、縮孔、夾渣，不得有壓扁和彎曲現象。（2）螺紋密封面應完整、無損傷、無毛刺。（3）鍍鋅管內外表面的鍍鋅層不得有脫落、銹蝕等現象。（4）法蘭密封面應完整光潔，不得有毛刺及徑向溝槽；螺紋法蘭的螺紋應完整、無損傷。（5）閥門及其附件安裝前還需作抽查檢驗。閥門的殼體試驗壓力不得小于公稱壓力的1.5倍，試驗時間不得小于5分鐘，以殼體填料無滲漏為合格，密封試驗宜以公稱壓力進行，以閥瓣密封面不漏為合格。（6）公稱壓力

13、小于1Mpa的閘閥，可不單獨進行壓力試驗和密封試驗。壓力試驗宜在管道系統試壓時一并進行，閘板密封試驗可用色印等方法進行檢驗，接合面上的色印應連續(xù)。6、工程質量的檢驗和監(jiān)督6.1加強施工過程的質量檢驗6.1.1堅持質量“三檢”制度，做好自檢、互檢和專檢，施工中個人和班組及班給之間都要堅持施工質量的自檢和互檢，并做好檢查記錄。6.1.2堅持“上下工序制”， 上道工序不合格的，不準轉入下道工序施工。對存在的問題未解決或未整改之前不得繼續(xù)施工，項目質量員有權停止下道工序施工。6.1.3嚴格隱蔽工程驗收手續(xù)，凡隱蔽工程驗收必須經甲方代表和監(jiān)理方驗收合格并簽證后方能隱蔽。6.1.4項目專職檢查和驗收要認真

14、，針對國家頒布建筑安裝工程質量檢驗評定標準的內容對施工質量進行嚴格監(jiān)督、檢驗和評定。6.1.5分項工程和分部工程驗收必須在項目經理主持下由項目和公司專職質量員進行驗收和評定，并及時做好質量記錄。單位工程竣工驗收必須在公司技術負責人主持下由公司和項目專職檢查員進行檢查驗收和初步評定，并做好竣工驗收準備，及時提出竣工驗收報告。6.1.6質量檢驗方法一般可用目測和檢驗工具進行，測量工具必須經計測部門計量合格的工具，測量數據要正確。6.2項目施工現場要自覺接受建設單位、監(jiān)理單位和質量監(jiān)督單位的監(jiān)督和檢查，及時聽取他們的意見，發(fā)現問題立即采取糾正措施，加強檢測、檢驗，層層把好質量關。6.3施工過程中的設

15、備開箱檢驗，隱蔽工程驗收、水壓試驗、設備試運轉及工程質量重要控制部位，都要預先及時通知甲方或監(jiān)理方人員參加和驗收。7、工程質量保證措施7.1項目管理班子和全體施工人員在思想上、行動上確立質量第一、用戶至上的思想，精心施工，嚴把質量關。7.2加強施工過程的質量檢驗，各施工作業(yè)人員在作好技術質量交底的基礎上堅持“三檢制”（自檢、互檢、專檢）把質量問題消滅在施工過程中，堅持“上下工序制”（即上道工序不合格， 不準轉入下道工序），各級質量檢驗人員要認真貫徹執(zhí)行國家頒布的施工驗收規(guī)范和建筑安裝工程質量檢驗評定標準對施工質量進行嚴格監(jiān)督、檢驗和評定，嚴格把好每道工序質量關。7.3堅決執(zhí)行設備、原材料的質量

16、管理和檢驗制度，重要設備和材料，甲、乙雙方要共同驗收，檢驗合格后，雙方簽證。工程需要的各種材料、零配件和設備都要有合格證、質量書和材質化驗單，嚴禁使用不合格產品或假冒偽劣品。7.4認真做好施工技術資料工作，原始技術資料填寫和編制要求達到及時、完整、準確、可靠和規(guī)范化，并符合規(guī)定的要求進行編制、匯總和立檔。每一分項工程結束以后，必須及時做好分項工程的質量檢驗和評定工作，實現施工和技術資料同步進行。7.5施工現場要自覺接受上級質量監(jiān)督部門、業(yè)主單位（或代表）的質量監(jiān)督和檢查，及時聽取用戶意見。7.6對施工項目質量情況公司將采取經濟措施并按制訂的項目部年度質量、安全考評、獎罰辦法執(zhí)行。7.7嚴格按圖

17、紙和國家相關的施工規(guī)范及標準圖集進行施工。8、創(chuàng)優(yōu)計劃確保全部工程達到國家現行的工程質量驗收標準，符合工程設計和有關規(guī)范的要求。開展質量教育，增強全員質量意識，按我公司ISO9001：2000質量保證體系要求，建立質量保證體系，建立健全各級領導責任制，層層落實質量責任，創(chuàng)優(yōu)良工程。開展好首段（件）“創(chuàng)優(yōu)質樣板工程”活動，樹立樣板，以點帶面。安防產品及設施、設備，采用通過ISO9001：2000質量認證且經國家安防產品檢測部門檢驗合格的產品。8.1從組織機構上確保：項目部將建立高效合理的管理部門，按崗設人，嚴格崗位，各司其職，各負其責，項目經理部將每天召開工程碰頭會，以協調各方面的關系，保證工程順利進行，達到質量目標。8.2從質量管理體系上確保：對于該工程，我公司將建立嚴格的質量管理體系，將質量管理標準的30個標準工程程序和程序支持性文件貫徹到整個工程施工過程中，做到層層把好質量關，以確保達到質量目標。8.3從施工方案上確保：鑒于該工程的特點以及重要性，我公司把該工程列入公司的重要工程之一，嚴格按“合格，爭創(chuàng)魯班獎”的目標制定切實可行的施工方案、作業(yè)指導書。8.4從施工方法上確保：在施工中項目部將嚴格按規(guī)范