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文檔簡介

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上單選題1、科學(xué)設(shè)計考核指標,前提是(指標所衡量的目標是正確的)。2、績效評估的目的是(促進持續(xù)改進)。3、目標管理的缺陷是(目標是動態(tài)的)。4、進行目標分析的標準是(組織目標等于所有崗位目標之和)。5、我國公共部門實行目標管理是從(崗位責任制)開始的。6、在目標管理中,目標的達成是通過(考核)來實現(xiàn)的。7、對于一些涉及多個部門協(xié)調(diào)的緊急事項,應(yīng)以現(xiàn)場會方式,由(有決策權(quán)的部門負責人)參加,迅速解決,并形成“判例”。8、時間的分配本質(zhì)是(價值觀的體現(xiàn))。9、在制定行動計劃時,首先要(分析理解自己要達成的目標)。10、在目標管理中,工作目標的來源是(崗位說明書和年度計劃)

2、。11、在績效的各種因素中,如果缺乏愿景,那么可能會導(dǎo)致的個人表現(xiàn)是(茫然)。12、在一個人的職業(yè)生涯中,要學(xué)會適應(yīng)和堅持,適應(yīng)與堅持的關(guān)系是(適應(yīng)是生存的需要,堅持是發(fā)展的需要)。 13、我國政府實行目標管理的特點是(借鑒吸收了國企改革的經(jīng)驗和企業(yè)管理的經(jīng)驗)。14、績效管理工作的出發(fā)點是(發(fā)揮員工的潛能和積極性)。15、1992年美國學(xué)者奧斯本和蓋布勒在改革政府-企業(yè)精神如何改革看公營部門一書中提出了政府的十大原則,其核心是(使政府更有效率)。16、“我們是誰,為什么而存在”,這個問題屬于企業(yè)的(使命)。17、專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)該有長遠目標和近期目標,長遠目標是(職業(yè)發(fā)展)。18、現(xiàn)代的目標管

3、理理念是(彼得.德魯克)提出的。19、下列選項中,不屬于職業(yè)生涯危機的是(過早開始職業(yè)生涯)。20、關(guān)于單位人和職業(yè)人的特點,下列說法正確的是(單位人有依附性,職業(yè)人有獨立性)。21、在政府的目標管理中,首先要(確定施政目標)。22、在制訂職業(yè)生涯目標前,要(探索職業(yè)生涯)。23、在公共管理中,目標管理最突出的薄弱環(huán)節(jié)在于(目標更多的體現(xiàn)在當前重要且緊急的事項上,而對重要不緊急的事項往往資源配置不夠)。24、一個外向且反對社會規(guī)范的人適合的工作是(市場銷售)。多選題25、關(guān)于目標管理,下列認識正確的有(組織的目標不是命運的導(dǎo)引,而是方向的指標)(組織目標必須時“作業(yè)性”的)(組織的目標是一套動

4、員組織資源和能力的方法)26、制訂目標的衡量標準時,需要包含的要素有 (全選)27、關(guān)于專業(yè)技術(shù)人員的職業(yè)發(fā)展,下列說法正確的有 (全選)28、職業(yè)與工作不同,職業(yè)的特性有 (全選)29、下列措施中,有利于個人的時間管理的有 (全選)30、目標管理的優(yōu)點有(易于落實到人崗,從而有利于組織整體目標的達成)(手段和方法比較成熟,便于管控)(易于理解和把握,目標指向明確,有利于將各種資源聚焦,實現(xiàn)上下統(tǒng)一)31、在目標管理中,目標設(shè)定的難點有哪些 (全選)32、績效管理的作用有哪些 (除去選項:開發(fā)作用。其他全選)33、從組織層面的時間管理考慮,下列措施中能提高組織人員辦事效率的有 (一些必須的程序

5、,辦事人員要一次性交代清楚)(盡量扁平化,減少中間環(huán)節(jié))(管理部門不要為管理而管理成為“生事”的部門,不斷地制造越來越復(fù)雜的表格)34、目標管理的流程有哪些 (全選)35、一個人是否成為一個職業(yè)人,其判斷標準有(不會再改行從事其他職業(yè))(這個職業(yè)給自己帶來體面的收入)(能從這個職業(yè)中獲得快樂)36、對個人層面的時間管理,最重要的是(對所做的事情持之以恒) (保證睡眠質(zhì)量) (要有人生規(guī)劃)37、下列措施中,能提高開會效率的有 (全選)38、在公共部門,績效管理的框架流程有哪些 (全選)39、在設(shè)定考核指標時,關(guān)鍵績效指標的特點有(體現(xiàn)關(guān)鍵問題的解決) (體現(xiàn)長遠的戰(zhàn)略性目標)40、公共部門目標

6、管理的特點有(上下結(jié)合) (依法管理) (PDCA)41、在公共管理中,涉及多部門協(xié)作的目標問題應(yīng)該如何解決(明確責任)(樹立整體意識)(部門合署辦公)42、時間管理的意義有(達成目標的重要資源)(身心健康的重要標志)43、在公共管理中,當有相互矛盾的目標時,解決的辦法有(績效管理委員會有更大的權(quán)威,克服部門主意)(要重視長期發(fā)展規(guī)劃的科學(xué)性、嚴肅性)(要做好深入細致的思想政治,對于需要做出局部犧牲的地方要給予足夠的補償)44、廣義的職業(yè)生涯規(guī)劃包括 (全選)45、在公共管理中,目標管理面臨的挑戰(zhàn)有 (全選)46、下列說法,錯誤的是 (全選)47、在公共管理中,近期目標與遠期目標存在矛盾時,合

7、理的解決辦法有 (為了長遠需要犧牲眼前或局部利益時,要做好補償機制)(強化規(guī)劃的法律地位 )(將長遠發(fā)展目標公之于眾,接受監(jiān)督)48、決定一個人職業(yè)定向的內(nèi)在因素有哪些(價值觀) (職業(yè)興趣) (職業(yè)性向)判斷題1、打好基礎(chǔ),并行工作,不重復(fù)勞動是能夠得到事半功倍效果的方法 正確2、項目管理實質(zhì)上就是任務(wù)與時間的流程圖 正確3、科學(xué)設(shè)計考核指標,各考核指標之間需要有相互管理,不能彼此獨立 錯誤4、在職業(yè)生涯發(fā)展中有兩個關(guān)鍵點,首先就是要對自己有精準的定位 正確5、職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃就是一個人的事業(yè)發(fā)展的軌跡 錯誤6、一個人對自己的職業(yè)定位應(yīng)該一次完成,一旦定位就不能再改變 錯誤7、目標是個體、群

8、體、組織、國家在一定時期內(nèi)要達到的目的,境界 正確8、目標與指標是不同的概念,指標需要有具體的任務(wù),而目標需要有具體的標準 錯誤9、對專業(yè)技術(shù)人員而言,最大的激勵之一就是職業(yè)發(fā)展前程 正確10、遠期目標一定要分解到近期目標上去,近期目標一定要達成遠期目標的指向 正確11、事關(guān)組織生存的事項均需設(shè)定目標 正確12、建立知識共享平臺,讓員工不重復(fù)過去的錯誤,這樣可以有效減少時間浪費 正確13、業(yè)務(wù)人員至少要有3/4的時間配合管理部門的業(yè)務(wù),而不是做自己的業(yè)務(wù) 錯誤14、為提高會議效率,在會議結(jié)束時一定要有歸納總結(jié) 正確15、在企業(yè),目標管理綜合了戰(zhàn)略管理、質(zhì)量管理、財務(wù)管理、績效管理 正確16、標

9、準化管理是成本最高的管理,非標準化管理是成本最低的管理 錯誤17、現(xiàn)代社會自由職業(yè)者越來越多,自由職業(yè)者是最接近成為職業(yè)人的人 正確18、關(guān)鍵績效指標不僅要有關(guān)鍵結(jié)果,還要體現(xiàn)關(guān)鍵過程 正確19、現(xiàn)代目標管理理論時上世紀五十年代以后提出的,但目標管理本身早已有之 正確20、對于不可能完成的考核指標,出現(xiàn)一級糊弄一級的情況時很多的,關(guān)鍵是要實事求是地制定考核指標,提出目標要求 正確21、在公共管理上,我國既沒有績效管理的法案,也沒有績效管理方面的常設(shè)機構(gòu) 正確22、任何組織都會存在大瀝青的協(xié)調(diào)事項,關(guān)鍵在于要減少不必要的協(xié)調(diào) 正確23、由于公共部門的特點,其目標管理的發(fā)展程度領(lǐng)先于企業(yè)的競爭性部門 錯誤24、多目標決策和實施需要考慮目標之間的關(guān)系 正確25、對實行聘任制的專業(yè)技術(shù)人員,應(yīng)能及越高,聘期越長 正確26、目標分解是一種壓力向下傳導(dǎo)的過程,市場的壓力應(yīng)該傳遞到每個崗位和員工 正確27、應(yīng)用重要-緊急時間管理法時,系統(tǒng)不要把重要不緊急的事變?yōu)橹匾揖o急的事正確28、時間與空間是密不可分的一個

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