創(chuàng)建品牌方案

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上關(guān)于深入推進創(chuàng)先爭優(yōu)品牌創(chuàng)建活動實施方案 工程部為深入貫徹落實集團下發(fā)的“關(guān)于深入推進創(chuàng)先爭優(yōu)品牌創(chuàng)建活動”的有關(guān)文件精神，進一步推動創(chuàng)先爭優(yōu)活動扎實開展，鞏固發(fā)展交通工程多年來的經(jīng)驗與成就，本著提高企業(yè)形象，提升品牌知名度，使我公司的交通工程永攀高峰，特制定以樹形象、創(chuàng)精品、爭一流為主要內(nèi)容的創(chuàng)先爭優(yōu)活動的實施方案，現(xiàn)擬定如下：一、總體目標(biāo) 圍繞“樹形象、創(chuàng)精品、爭一流”的活動主題，面對市場環(huán)境更加復(fù)雜、競爭手段更加多變、生產(chǎn)經(jīng)營更加困難的不利局面，全體員工團結(jié)一致，頑強拼搏，變壓力為動力，化危機為機遇，勇于面對市場，善于應(yīng)對挑戰(zhàn)，勇于知難而進，擅于連續(xù)作戰(zhàn)，使交通

2、工程立于不敗之地，抓住我省高速公路建設(shè)高峰，抓機遇、有選擇的參加投標(biāo)，學(xué)習(xí)同行業(yè)的先進經(jīng)驗，動腦筋，進一步落實交通工程任務(wù)，永攀高峰；努力提高企業(yè)形象，提升品牌知名度，使企業(yè)科學(xué)發(fā)展，職工和諧穩(wěn)定。二、主要內(nèi)容及要求活動內(nèi)容主要涵蓋乾通牌交通產(chǎn)品、施工項目部、投標(biāo)業(yè)務(wù)員、施工技術(shù)人員，實行百分制考核評比（評比標(biāo)準(zhǔn)后附）（一）精品乾通牌交通產(chǎn)品生產(chǎn)基本要求本著發(fā)揚“團結(jié)、創(chuàng)新、務(wù)實、奉獻”的企業(yè)精神，以“唯新、唯精、唯誠”的經(jīng)營理念為指導(dǎo)，為公司在轉(zhuǎn)變增長方式，創(chuàng)新經(jīng)營理念，拓寬創(chuàng)收渠道方面為目標(biāo)，在DB類波形梁防撞護欄冷彎成型、熱浸鍍鋅、剪切沖壓及隔離柵等四條工藝生產(chǎn)線努力創(chuàng)建精品乾通牌交通產(chǎn)

3、品。1、保持生產(chǎn)車間環(huán)境衛(wèi)生，生產(chǎn)設(shè)備運行正常，車間設(shè)施無安全隱患。2、操作技術(shù)人員統(tǒng)一著裝配帶防護用品，嚴格按操作規(guī)程進行，正確使用帶點設(shè)備及電器開關(guān)，車間內(nèi)禁止吸煙。3、嚴把原材料進庫關(guān)。4、未發(fā)生安全生產(chǎn)責(zé)任事故。（二）施工項目部組建要求以打造交通工程優(yōu)質(zhì)品牌為目標(biāo)，視施工質(zhì)量建設(shè)為生命線，狠抓工程質(zhì)量，堅持高起點、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量，努力把交通工程建設(shè)成為質(zhì)量可靠、經(jīng)得起歷史檢驗的優(yōu)質(zhì)工程。1、項目部辦公設(shè)施齊全、公務(wù)車輛管理有序、員工宿舍整潔、食堂就餐衛(wèi)生、2、員工儀表行為規(guī)范、舉止端莊、說話和氣、待人誠懇、態(tài)度熱情。3、隊伍管理規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化。4、嚴格按照業(yè)主和監(jiān)理施工要求進行

4、施工，按時組織材料采購和材料進廠。5、建立質(zhì)量管理體系，層層把關(guān)、全方位管理，建立以項目經(jīng)理、總工程師為核心的質(zhì)量管理小組，認真落實三級質(zhì)量管理，按交通部頒發(fā)的公路質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)達到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。（三）投標(biāo)業(yè)務(wù)員標(biāo)兵基本標(biāo)準(zhǔn)持之以恒抓創(chuàng)新、攻堅克難促轉(zhuǎn)型、為全面提高企業(yè)核心競爭能力而奮斗，廣泛收集信息，認真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，努力提高自身素質(zhì)。加強部門員工的思想工作，提高對公司的責(zé)任感、集體感，塑造“山西乾通”員工文明新形象。1、熟悉招投標(biāo)有關(guān)政策法規(guī)及招投標(biāo)工作流程； 2、熟練使用辦公軟件，具有較好的溝通、談判能力并具備良好的職業(yè)道德 3、組織協(xié)調(diào)各部門進行投標(biāo)文件編制，廉潔自律，嚴守公司商業(yè)秘密，

5、有檔案管理經(jīng)驗。4、著裝整潔，儀表端莊，佩戴公司標(biāo)志。（四）施工技術(shù)人員標(biāo)兵基本要求主要考核施工人員對施工現(xiàn)場的全面掌握，施工進度、施工技術(shù)和組織協(xié)調(diào)能力。1、隨時掌握施工進度、原料用量。2、隨時掌握施工過程中技術(shù)、質(zhì)量問題。發(fā)現(xiàn)問題及時解決并告知公司技術(shù)部門。 3、 嚴格監(jiān)督施工過程，保證整個工程施工符合公司的施工工藝規(guī)定。 4、 協(xié)調(diào)好公司、施工隊、工程方的關(guān)系，保證工程的順利進行序號考核標(biāo)準(zhǔn)分值評分標(biāo)準(zhǔn)得分1交通產(chǎn)品生產(chǎn)車間環(huán)境衛(wèi)生，生產(chǎn)設(shè)備運行正常，車間設(shè)施無安全隱患。操作技術(shù)人員統(tǒng)一著裝配帶防護用品，嚴格按操作規(guī)程進行，正確使用帶點設(shè)備及電器開關(guān)，車間內(nèi)禁止吸煙，20環(huán)境衛(wèi)生差扣5分；設(shè)備運轉(zhuǎn)不正常未提前匯報扣5分；未按操作規(guī)程操作扣5分；車間內(nèi)吸煙扣5分。2項目部員工儀表行為規(guī)范，辦公設(shè)施齊全、員工宿舍整潔、食堂就餐衛(wèi)生，嚴格按照業(yè)主和監(jiān)理施工要求進行施工，建立質(zhì)量管理體系使工程達到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。20辦公設(shè)施不齊全扣5分；員工宿舍不整潔扣5分；食堂就餐不衛(wèi)生扣5分；工程未達到業(yè)主要求扣5分。3投標(biāo)業(yè)務(wù)員熟悉招投標(biāo)工作流程，熟練使用辦公軟件，著裝整潔，儀表端莊，佩戴公司標(biāo)志，嚴守公司商業(yè)秘密。20對招投標(biāo)工作不熟悉扣5分；對辦公軟件不熟悉扣5分；泄漏公司商業(yè)機密扣10分。4施工技術(shù)人員掌握施工進度、原料用量，掌握施工過程中技術(shù)、質(zhì)量問題，嚴格監(jiān)督施工過程，協(xié)調(diào)好公