成都某大型地下室基坑邊坡支護工程施工組織設(shè)計放坡土釘掛網(wǎng)支護

1、成都 地產(chǎn)開發(fā)有限公司 · （成都）大一期（G12-G26棟）1#地下室基坑邊坡支護工程施工組織設(shè)計二七年一月目 錄一、項目概況5工程概況5基坑周邊環(huán)境5場區(qū)巖土工程地質(zhì)條件5設(shè)計概況8二、編制依據(jù)8三、項目組織機構(gòu)9項目法施工9組建項目經(jīng)理部9項目管理總目標10項目部主要管理人員名單及崗位職責10四、施工準備11施工總平面布置與管理111.臨時用地計劃112.圍墻和出入口設(shè)置123.施工道路及排水124.倉庫、鋼筋加工及材料堆場125.現(xiàn)場辦公、生活區(qū)126.臨時水電方案127.施工總平面布置圖13現(xiàn)場施工準備13技術(shù)準備13施工機械計劃準備14材料準備14勞動力安排準備14五、主

2、要分部分項工程施工方法15土釘掛網(wǎng)施工15地面硬化與排水溝施工16降水井施工161.設(shè)備選擇162.施工工藝流程163.施工準備174.施工方法及技術(shù)要求175.降水運行注意事項18六、土方開挖施工安排18土方開挖流程18土方開挖施工要求18七、質(zhì)量管理19質(zhì)量保證體系191.組織保證體系192.主要管理人員質(zhì)量職責19確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施201.質(zhì)量管理制度202.組織制度措施203.質(zhì)量管理措施214.應(yīng)急應(yīng)變措施21八、工期保證措施22施工進度計劃22確保工期的技術(shù)組織措施231.組織保證措施232.技術(shù)保證措施233.機械設(shè)備保證措施244.材料供應(yīng)保證措施245.工期獎懲措施2

3、5九、安全生產(chǎn)25安全生產(chǎn)管理體系25安全生產(chǎn)管理制度26確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施261.用電安全262.機械安全防護273.安全檢查27安全生產(chǎn)施工組織設(shè)計27十、文明施工27確保文明施工的技術(shù)組織措施27現(xiàn)場消防保衛(wèi)措施28環(huán)境保護的技術(shù)保證措施29十一、基坑監(jiān)測及應(yīng)急補救措施30基坑監(jiān)測30應(yīng)急補救措施30 · （成都）大一期（G12-G26棟）1#地下室基坑邊坡支護工程施工組織設(shè)計一、項目概況工程概況 · （成都）大一期項目是由成都心怡房地產(chǎn)有限公司投資興建的高檔住宅小區(qū),該地塊位于成都市雙流縣華陽鎮(zhèn)廣福社區(qū)，人民南路南延線未端，成都市規(guī)劃地鐵線1號線南端的起點。

4、 · （成都）高檔住宅小區(qū)大一期項目總規(guī)劃用地面積23.5公頃，居住小區(qū)規(guī)劃凈用地面積18.64公頃，地上總建筑面積567975.62m2,地下建筑面積121057.00m2；建筑占地面積44176.80m2；總綠地面積73258.00m2；其它用地面積43310.20m2。結(jié)構(gòu)設(shè)計采用框架剪力墻結(jié)構(gòu),局部采用筒體結(jié)構(gòu)。G12-G26棟（含G2-G8棟）地下設(shè)12層地下室，連通成一整體，其中，G12-G18棟（含G2-G7棟）地下室為1#地下室。1#地下室基坑開挖面積約54215平方米。本工程±0.00相當于絕對標高475.25m，基坑平均開挖深度約6.0m。本工程由 建筑

5、設(shè)計院負責設(shè)計，巖土工程勘察報告由 地質(zhì)工程勘察院提供?；又苓叚h(huán)境擬建基坑周邊場地開闊，無重要建筑物及市政道路，基坑開挖對周邊環(huán)境影響很小。場區(qū)巖土工程地質(zhì)條件1.場地工程地質(zhì)條件根據(jù)建材成都地質(zhì)工程勘察院提交的巖土工程勘察報告，場地內(nèi)與基坑支護相關(guān)的土層自上而下為：耕土：褐色灰褐色，松散，成分以粉質(zhì)粘土和粉土為主，含少量磚瓦碎塊、炭屑等，厚度0.400.80m，在場地大部分地段地表均有分布。雜填土1：雜色，松散，成分主要為磚瓦碎塊、炭屑等建筑垃圾，厚度0.402.40m，該層主要分布在原居民居住區(qū)；素填土2：主要成分粉質(zhì)粘土、粉土，含少量磚塊、瓦片等，厚度0.304.20m，在場地在部份地

6、段地表均有分布。淤泥：灰黑色，飽和，流塑，成份主要為粘粒，含大量有機質(zhì)，具臭味，埋深1.902.30m，厚度0.600.90m，該層僅在47、49號鉆孔中揭露。粉土：青灰褐黃色，稍濕濕，松散，局部夾粉質(zhì)粘土團塊，下部含少量砂粒，埋深0.604.50m，厚度0.304.40m，該層呈透鏡體狀分布于局部地段。軟塑粉質(zhì)粘土1：褐黃褐色，軟塑，稍濕，含鐵錳質(zhì)氧化物及少量粘土團塊，局部相變?yōu)榉弁?，該層呈似透鏡體狀分布，分布不連續(xù)，局部缺失，埋深0.600.70m，厚度2.603.90m；可塑粉質(zhì)粘土2：褐褐黃色，可塑，稍濕，含鐵錳質(zhì)氧化物及少量粘土團塊，局部相變?yōu)榉弁?，該層呈似透鏡體狀分布，分布不連續(xù)，

7、局部缺失，埋深04.00m，厚度0.404.20m，該層在場地內(nèi)大部分地段均有分布；硬塑粉質(zhì)粘土3：褐褐黃色，硬塑，稍濕，含鐵錳質(zhì)氧化物及少量粘土團塊，局部相變?yōu)榉弁?，該層呈似透鏡體狀分布，分布不連續(xù)，局部缺失，埋深0.402.10m，厚度0.504.50m，該層在場地內(nèi)大部分地段均有分布。細砂：青灰褐黃色，稍濕，松散，含泥質(zhì)，埋深2.204.80m，厚度0.502.30m，該層分布在粉土層下部和卵石層頂部，場地內(nèi)局部地段分布。中砂：青灰褐灰色，濕飽和，松散稍密，主要成分為石英、云母碎片及暗色礦物等，埋深2.109.70m，厚度0.403.60m，該層呈透鏡狀分布在卵石層中，在場地內(nèi)大部分地段

8、均有分布。疏松卵石1：灰黃灰色，稍濕飽和，卵石含量小于55，埋深3.0010.00m，厚度0.403.20m，該層在整個場地內(nèi)均有分布。稍密卵石2：灰黃灰色，飽和，卵石含量為5560%，埋深1.009.90m，厚度0.304.90m，該層在整個場地內(nèi)均有分布。中密卵石3：灰黃灰色，飽和，卵石含量為6070%，埋深1.809.80m，厚度0.505.40m，該層在場地大部分地段均有分布。密實卵石4：灰黃灰色，飽和，卵石含量為70%以上，埋深2.8010.90m，厚度0.303.80m，該層在場地內(nèi)部分地段均有分布。強風化泥質(zhì)砂巖1：經(jīng)鉆探揭露層頂埋深8.1011.60m，揭露厚度0.302.80

9、m，該層分布在整個場地；中風化泥質(zhì)砂巖2，鉆探揭露厚度最大10.50m，該層分布在整個場地。2.場地水文地質(zhì)條件場地內(nèi)存在的地下水類型主要為孔隙潛水和基巖裂隙水?？紫稘撍x存于砂卵石層中，受大氣降水及府河地下水補給，水量豐富。水位變化受府河水位及季節(jié)性控制，勘察期間正值地下平水期向半枯水水期過渡，其水位變化大，其初見水位一般在砂卵石層頂面附近，穩(wěn)定水位一般為2.604.50m（470.39m472.33m），具微承壓性。預(yù)計至枯水期，其水位將會較現(xiàn)水位下降1.0 m左右。預(yù)計至次年豐水期，其水位將會較現(xiàn)水位上升1.5m左右?；鶐r裂隙水賦存于下伏的強風化、中等風化泥質(zhì)砂巖中，水量主要受裂隙發(fā)育程

10、度、連通性及隙面充填特征等因素的控制。水量相對較小，富水性不均勻。由于其埋藏較深，局部地段涌水量較大，管井降水對該層水的作用效果差。根據(jù)勘察報告顯示，府河河水對本基坑內(nèi)工程降水不會造成大的影響。場區(qū)地下水對砼及其中的鋼筋無腐蝕性，對鋼結(jié)構(gòu)有弱腐蝕性。設(shè)計概況本工程支護結(jié)構(gòu)設(shè)計采用土釘掛網(wǎng)噴射混凝土支護（放坡+土釘掛網(wǎng)支護）方式。基坑設(shè)計支護深度均為6.0m。詳見我公司成都心怡房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 · （成都）大一期（G12-G28棟）1#地下室基坑邊坡支護工程設(shè)計文件。二、編制依據(jù)（1）本工程相關(guān)圖紙（中南建筑設(shè)計院 2006.12）；（2）本工程巖土工程勘察報告（建材成都地質(zhì)工程勘察

11、院 2006.11）；（3）成都地區(qū)建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計規(guī)范（DB51/T5026-2001）；（4）建筑基坑支護技術(shù)規(guī)程（JGJ120-2004）；（5）建筑基坑工程技術(shù)規(guī)范（YB 9258-97）；（6）土層錨桿設(shè)計與施工規(guī)范；三、項目組織機構(gòu)項目法施工本工程施工中實施項目法管理施工的模式，組建本工程項目經(jīng)理部，對工程施工全過程的進度、質(zhì)量、安全、成本及文明施工等全面負責。項目經(jīng)理部要以工程項目管理為核心，以優(yōu)質(zhì)、高效、安全、文明為主軸，加強動態(tài)與科學管理，優(yōu)化生產(chǎn)要素，從文件控制、材料采購、產(chǎn)品標識到產(chǎn)品實現(xiàn)全過程進行有效監(jiān)控，切實推行ISO9001：2000系列標準和本公司質(zhì)量保證體系文件

12、，達到優(yōu)質(zhì)高效的管理目標。組建項目經(jīng)理部本工程實行項目法施工管理，委派管理水平高、實踐經(jīng)驗豐富的同志擔任項目主要負責人，抽調(diào)優(yōu)秀工程管理和專業(yè)技術(shù)過硬人員組建項目部。1.項目部設(shè)立工程部、技術(shù)質(zhì)量部、安全管理部、物資設(shè)備部、辦公室等五個項目管理職能部門，具體負責現(xiàn)場項目管理各個要素的全過程管理工作，且在各部門下設(shè)管理組。2.項目管理層由項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、主任工程師、生產(chǎn)調(diào)度、技術(shù)主管、安全主管、質(zhì)量主管、材料主管、機械主管和后勤主管等成員組成，其主要職責是在公司質(zhì)量方針指導下，以項目經(jīng)理為核心，分工負責，代表公司全權(quán)負責該工程的實施工作，圓滿實現(xiàn)對業(yè)主的承諾。3.項目作業(yè)層人員配備：施工人

13、員均挑選勞動技能熟練有同類工程施工經(jīng)驗的正式工和合同工，按工種組成作業(yè)班組，挑選技術(shù)拔尖、思想素質(zhì)好的職工帶班。現(xiàn)場管理組織機構(gòu)詳見圖1： 項目經(jīng)理部組織結(jié)構(gòu)圖 圖1項目經(jīng)理技術(shù)負責人項目副經(jīng)理工 程 部技術(shù)質(zhì)量部辦 公 室物資設(shè)備部安全管理部項目管理總目標質(zhì)量目標合格工程，確保工程全部達到國家現(xiàn)行工程質(zhì)量驗收標準。工期目標60個日歷天。安全目標安全生產(chǎn)優(yōu)良施工現(xiàn)場。無重大質(zhì)量事故及人員傷亡事故文明施工目標：創(chuàng)文明施工優(yōu)良工地。項目部主要管理人員名單及崗位職責 主要管理人員職責一覽表 表2崗 位姓 名崗 位 職 責項目經(jīng)理對本項目的施工技術(shù)、安全、質(zhì)量及工期全面負責，直轄各部門工作。項目副經(jīng)理

14、主管生產(chǎn)、進度、安全及各項管理制度的落實。技術(shù)負責人負責對施工技術(shù)、安全生產(chǎn)、質(zhì)量組織管理，組織對內(nèi)資料的管理。技術(shù)員實施施工組織設(shè)計方案和技術(shù)開發(fā)，調(diào)度工序的銜接，整理有關(guān)資料，記錄現(xiàn)場施工日志。質(zhì)檢員負責各工種、各工序的施工全過程質(zhì)量檢查和監(jiān)督，填寫各種質(zhì)量檢查表格。測量員負責場區(qū)樁孔放線定位及校核，繪制單樁測量定位圖，整理測量成果。安全員負責各工種設(shè)備的安全檢查、現(xiàn)場安全警示牌的設(shè)置、勞保用品的發(fā)放及每天的安全檢查與整改措施的落實。材料員負責材料采購、供應(yīng)檢驗、記錄材料臺帳，完成領(lǐng)導交待的其他事務(wù)。四、施工準備施工總平面布置與管理根據(jù)本工程所處位置和與周圍場地的距離關(guān)系，在充分考慮滿足施

15、工需要情況下，我們在現(xiàn)場合理布置了臨時辦公室、宿舍、食堂、廁所、鋼筋加工場地及材料堆放場地，詳見附錄1（圖2）“施工總平面布置圖”。1.臨時用地計劃 臨時用地計劃表 表3用途面積（）用途面積（）辦公室30廁所30臨時宿舍200材料倉庫50廚房40水泥庫房60門衛(wèi)10鋼筋加工場地1002.圍墻和出入口設(shè)置在現(xiàn)場四周用磚砌圍墻進行全封閉圍護，設(shè)置兩個出入口，使場地內(nèi)部臨時運輸車道形成閉合線路。3.施工道路及排水修建場內(nèi)臨時運輸車道，車道周邊挖排水溝，進行有組織排水。在排污口附近設(shè)置沉淀池，施工污水及生活用水經(jīng)沉淀池凈化后排入市政管網(wǎng)，在場地北側(cè)入口處修建洗車槽，以減少揚塵和車輛帶泥污染。4.倉庫、

16、鋼筋加工及材料堆場現(xiàn)場合理設(shè)置材料倉庫，工具庫房及錨桿制作場地和材料堆場，并根據(jù)不同施工階段的要求進行調(diào)整。5.現(xiàn)場辦公、生活區(qū)現(xiàn)場辦公室利用活動房，職工宿舍、倉庫、食堂沿南側(cè)圍墻邊搭建，廁所現(xiàn)場已有可直接利用。6.臨時水電方案臨時供水方案現(xiàn)場用水需滿足鉆機、機械設(shè)備冷卻循環(huán)等生產(chǎn)和消防及施工人員生活用水的需要。施工階段主管采用d50mm管徑即可滿足現(xiàn)場用水的需求?，F(xiàn)場供水主管采用50PPR塑料管，繞現(xiàn)場周邊布置，裝表計量使用。臨時用電方案預(yù)測施工高峰期用電量為300kw，從業(yè)主指定電源點引入施工現(xiàn)場，裝表計量使用。7.施工總平面布置圖見附圖1所示。現(xiàn)場施工準備根據(jù)施工總平面布置的要求，做好現(xiàn)

17、場“三通一平”，達建臨時設(shè)施，規(guī)劃材料堆場、器材堆場，主要機械設(shè)備進場就位。選好施工出入口，修建洗車槽和場內(nèi)施工道路，做好現(xiàn)場排水溝網(wǎng)保持場內(nèi)道路暢通。場地基本平整，清除浮土及地下障礙物，保證施工機械能正常運行。技術(shù)準備 圖紙會審組織專業(yè)技術(shù)人員熟悉施工圖紙，對圖紙進行自審，掌握施工圖紙全部內(nèi)容，明確設(shè)計意圖，盡可能將設(shè)計圖紙上的問題解決在工程開工之前。根據(jù)設(shè)計交底、圖紙會審紀要和新的技術(shù)要求，深化修正施工組織設(shè)計和關(guān)鍵工序作業(yè)設(shè)計。 技術(shù)交底做好技術(shù)交底工作。本項目采用三級技術(shù)交底制，即項目部技術(shù)負責人向技術(shù)員、質(zhì)檢員各機、班、組長進行技術(shù)交底，技術(shù)交底以書面形式為主，并要有可追溯的逐級簽字

18、記錄，其目的是通過技術(shù)交底使參加施工的所有人員對工程技術(shù)要求做到心中有數(shù)，分清各工序主要質(zhì)量控制要點，確保設(shè)計要求在施工中能得到落實。 建立測量控制網(wǎng)根據(jù)業(yè)主提供的紅線點（軸線坐標點）和水準點，做好建筑物平面軸線及標高的引測，埋設(shè)相對永久性控制點并妥善保護至竣工交驗。 配備施工技術(shù)標準和完好施工質(zhì)量檢測器具。 編制該項目的施工預(yù)算，進行工料分析。施工機械計劃準備 計劃投入主要施工機械設(shè)備一覽表 表4序號機械設(shè)備名稱規(guī)格型號單位數(shù)量用途備注1挖掘機PC200臺5挖土2運土車10-30t臺20-30運土3推土機臺1推土4空壓機17/m3臺4噴射混凝土5空壓機9/m3臺1噴射混凝土6沖擊鉆機水井10

19、0臺4降水井成孔7潛水泵200QJ-45/3臺10抽 水8經(jīng)緯儀J2部2測量放線9水準儀DS3部2測量標高材料準備根據(jù)工料分析和施工進度計劃要求，編制工程用料計劃，組織定貨、加工和進場，并提前進行必要的檢驗。主要材料計劃見下表： 主要材料需用量計劃表 表5材料名稱規(guī) 格單 位數(shù) 量備 注鋼材鋼筋16t鋼筋22鋼筋6.5t水泥32.5等級t勞動力安排準備根據(jù)施工需要,選派素質(zhì)高、作風頑強的作業(yè)隊伍進場施工，各階段勞動力使用情況見表6： 勞動力安排計劃表（單位：人） 表6工種按工程施工階段投入勞動力土方開挖人工修邊坡土釘掛網(wǎng)施工排水溝施工坑內(nèi)排水降水施工挖機操作工10汽車司機30鉆工16鋼筋工10

20、10噴砼工88電焊工261勤雜工815151543運轉(zhuǎn)工101041043電 工222221五、主要分部分項工程施工方法土釘掛網(wǎng)施工開挖、修坡：首先測放開挖邊線，然后分層、分段開挖邊坡至預(yù)定深度，坡壁預(yù)留出1020cm土體由人工修至設(shè)計坡度。開挖時，鏟頭不得撞擊支護結(jié)構(gòu)，并嚴禁超挖，盡量保持坡面的平整，減少混凝土損耗量。坡面修整完畢后先素噴一層砼，厚約2030mm。土方開挖應(yīng)嚴格按照支護施工要求進行，避免發(fā)生事故。在有承臺部分，當開挖到設(shè)計深度后，結(jié)構(gòu)施工單位應(yīng)立即組織基礎(chǔ)施工。土釘掛網(wǎng)：采用土釘掛網(wǎng)的放坡段，坡面修整完畢，及時打入土釘，掛鐵絲網(wǎng)并噴射砼。鋼筋網(wǎng)編制：編制鋼筋網(wǎng)時，網(wǎng)筋與加強筋

21、之間的豎筋用對鉤連接，豎筋與橫筋之間用扎絲固定。坡面豎向鋼筋網(wǎng)搭接長度100mm或采用對鉤、焊接連接。土釘與加強筋的連接：土釘與面板加強筋間采用兩根直鉤形短鋼筋滿接，嚴禁點焊。兩根直鉤形短鋼筋呈90度角分別焊在土釘頭上，直鉤段分別焊在縱橫布置的面板加強筋上。按設(shè)計要求噴射混凝土至一定厚度。按上一程序進行下一層支護施工。錨桿注漿36小時后，方可進行下層土方開挖。地面硬化與排水溝施工嚴格按設(shè)計文件的要求對坡頂?shù)孛孢M行硬化和上下排水溝的施工。降水井施工土方開挖之前進行降水井施工，施工完畢后即開始抽取地下水。降水井施工要求如下：1.設(shè)備選擇根據(jù)基坑降水設(shè)計技術(shù)要求結(jié)合場地工程地質(zhì)條件，降水井采用4臺水

22、景100型沖擊鉆機成孔。按設(shè)計降水井成孔直徑600mm，管徑300mm，孔深12m。2.施工工藝流程測放井位鉆機就位包扎沖擊成孔下井管填礫、粘土球洗井、試抽水安放固定水泵檢查涌水量和含砂量3.施工準備 清除現(xiàn)場地上及地下的障礙物； 準確測放降水井、觀測井的位置； 檢查設(shè)備狀況，保證設(shè)備施工處于正常狀態(tài)。4.施工方法及技術(shù)要求根據(jù)設(shè)計文件及供水管井設(shè)計施工與驗收規(guī)范（JJ10-86）的有關(guān)技術(shù)規(guī)定，降水施工注意事項如下： 井位測放誤差10cm； 鉆機就位后，要求安裝平穩(wěn)，開孔圓、正、直，成井傾斜度10cm； 井管安裝前檢查成井的圓度和深度，井身直徑不小于設(shè)計值20mm，孔底沉淀物必須沖洗合格；

23、嚴格按設(shè)計圖紙的要求制作井管；井管采用300×4mm卷管和包網(wǎng)填礫過濾管，填礫規(guī)格為2-4mm； 施工采用清水或泥漿沖擊成孔，保證成井施工過程中不產(chǎn)生塌孔和流砂，若采用泥漿成孔，下管前必須對孔內(nèi)泥漿進行淡化處理； 井管安裝至設(shè)計標高后填礫，并用粘土球封閉上層潛水，然后采用活塞洗井至水流通暢。（投放濾料應(yīng)沿井管連續(xù)均勻添入，并測量紀錄其位置和數(shù)量，發(fā)現(xiàn)中間卡塞時應(yīng)及時處理以保證添封密實）； 潛水泵安裝后要抽水至清水為止，同時檢驗出水的含砂率，前30分鐘含砂率應(yīng)小于1/50000，長期運行時含砂率應(yīng)小于1/100000； 觀測孔成孔要求同上，其成孔質(zhì)量要求對水位的變化反映靈敏，以確保水位

24、測量的準確性。觀測井井管采用108mmPVC塑料管，在塑料管上打孔包網(wǎng)作過濾器，添礫料2-3mm，隔水層用粘土球充填； 潛水泵揚程不小于30m，流量在30t/H左右，泵體最大外徑250mm； 水平集水管采用300mm×6mm卷管，按設(shè)計要求布設(shè)至集水井或下水道排出。5.降水運行注意事項確保供電不中斷，若中斷必須在20分鐘內(nèi)保證供電；確保設(shè)備正常運行，必要時應(yīng)備用水泵1-2臺；必須按操作規(guī)程對設(shè)備安裝拆卸，建立使用報表；在降水維護階段，必須24小時值班，及時了解水位變化情況，值班人員每臺班觀測水位2-3次，（遇特殊情況加密觀測次數(shù)），每泵抽水量1-2次，及時分析、整理觀測量數(shù)據(jù)，作出分

25、析小結(jié)，并定期向業(yè)主匯報降水情況，遇特殊情況及時匯報；建立基坑周邊環(huán)境監(jiān)測體系，采用信息法施工，對監(jiān)測結(jié)果，結(jié)合降水資料及時匯總分析，優(yōu)化各井的運行，并結(jié)合地下室施工進度制定下一步降水計劃；制定必要的應(yīng)急措施。六、土方開挖施工安排土方開挖流程土方開挖及施工總體安排見附圖2“施工開挖流程圖”。土方開挖施工要求土方開挖應(yīng)根據(jù)支護設(shè)計事先制定詳細的土方開挖方案。為確保支護體系施工質(zhì)量，加快施工進度，土方開挖應(yīng)與土釘掛網(wǎng)支護施工密切配合。根據(jù)施工流程，土方開挖分兩層次進行，第一層土方開挖至平臺高度，第二層土方開挖在第一層土釘掛網(wǎng)施工完后進行。土方開挖采取機械開挖方式，嚴禁超挖,開挖過程中嚴禁碰撞支護結(jié)

26、構(gòu)、井管或其它已建主體結(jié)構(gòu)。坑底預(yù)留20cm土體采用人工清底，避免擾動基底原狀土?；又苓厙澜押奢d。土方開挖時發(fā)現(xiàn)有異常情況，應(yīng)立即停止施工，待查清原因并采取適當措施后，方能繼續(xù)施工。支護結(jié)構(gòu)系臨時設(shè)施，應(yīng)充分考慮到深基坑開挖后的時空效應(yīng)，減少暴露時間，土方開挖后應(yīng)及時封底并進行基礎(chǔ)施工，地下結(jié)構(gòu)施工過程中亦應(yīng)及時回填夯實。七、質(zhì)量管理質(zhì)量保證體系1.組織保證體系公司根據(jù)項目管理的需要，建立起了項目管理體系，以施工合同為制約，推行國際質(zhì)量管理ISO9001：2000系列標準，強化質(zhì)量職能；項目經(jīng)理部全體管理人員將強化質(zhì)量意識和質(zhì)量職能；推行主任工程師質(zhì)量負責制，施工全過程對工程質(zhì)量進行全面

27、的控制；同時使質(zhì)量保證體系覆蓋項目經(jīng)理部和各施工班組、各工序。通過明確分工，密切協(xié)調(diào)與配合，使工程施工質(zhì)量得到有效監(jiān)控。通過嚴格的管理，圓滿地實現(xiàn)既定的質(zhì)量目標。建立由項目經(jīng)理領(lǐng)導、項目副經(jīng)理和主任工程師中間控制、質(zhì)檢員工序檢查與驗收的三級管理系統(tǒng)，從而形成項目經(jīng)理到各施工班組的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，并對公司總經(jīng)理和總工負責。2.主要管理人員質(zhì)量職責項目經(jīng)理質(zhì)量管理職責建立項目技術(shù)質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理目標，落實質(zhì)量責任制。負責與業(yè)主、設(shè)計和監(jiān)理單位協(xié)調(diào)質(zhì)量管理和質(zhì)量控制工作。安排施工前的質(zhì)監(jiān)申報，施工中質(zhì)量控制，竣工質(zhì)量驗收。組織QC活動。項目技術(shù)負責質(zhì)量管理職責協(xié)助項目經(jīng)理建立項目質(zhì)量保證體系，落

28、實質(zhì)量責任制。協(xié)調(diào)質(zhì)量管理系統(tǒng)人員的質(zhì)量管理工作。制定各分項工程質(zhì)量保證措施。搞好工藝標準的編制工作對工程質(zhì)量進行跟蹤管理，參與對質(zhì)量事故的處理，提出修改意見，落實補救工作。對工程質(zhì)量進行抽查，并責令在規(guī)定的時間內(nèi)進行整改。質(zhì)檢員職責根據(jù)規(guī)范要求，負責鋼材、水泥材料等各類材料的檢驗。做好施工前的質(zhì)量交底，檢查、落實各階段各工序的質(zhì)量工作。檢查施工操作規(guī)程的執(zhí)行情況，督促施工人員執(zhí)行標準、規(guī)范、設(shè)計交底和施工組織設(shè)計要求的質(zhì)量技術(shù)措施。及時向技術(shù)負責人反映重大質(zhì)量缺陷，對影響工程質(zhì)量的行為發(fā)出限期整改單。做好質(zhì)量檢查、反饋、評定工作。對各道工序進行把關(guān)，提出書面整改意見，處理一般技術(shù)和質(zhì)量問題。

29、確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施1.質(zhì)量管理制度工程項目質(zhì)量負責制度技術(shù)交底制度材料進場檢驗制度掛牌施工制度過程三檢制度質(zhì)量否決制度質(zhì)量文件記錄制度成品保護制度培訓上崗制度工程質(zhì)量事故報告制度2.組織制度措施在人、財、物及任務(wù)量平衡的基礎(chǔ)上，注意生產(chǎn)要素的科學合理調(diào)度，確保創(chuàng)優(yōu)的組織條件。編制合理的生產(chǎn)計劃和作業(yè)指導書。保證生產(chǎn)要素的投入及正常運行。項目經(jīng)理負責將質(zhì)量措施落實到位，各部門在其職責范圍內(nèi)依照管理標準辦事，管理人員根據(jù)各自的分工努力工作，保證工作質(zhì)量。3.質(zhì)量管理措施端正經(jīng)營思想，切實做到“五不準”。沒有設(shè)計圖紙和施工方案不準施工；自行采購的材料，未經(jīng)監(jiān)理工程師確認及業(yè)主批準，不準采購；

30、建筑材料無合格證、不按規(guī)定檢驗或經(jīng)質(zhì)檢不合格的，不準使用；上道工序質(zhì)量檢查不合格的不準轉(zhuǎn)入下道工序施工；對質(zhì)量有重要影響的特殊工種施工人員未取得上崗證者不準上崗。本項目所依照的工程規(guī)范，標準及操作規(guī)程配備率達到100，確保工程按規(guī)范標準施工。堅持質(zhì)量一票否決制，對不合格的分部分項工程堅決要求返工，本工程不合格不準轉(zhuǎn)入下道工序。質(zhì)量不合格工程，不得上報工程量和產(chǎn)值。嚴格執(zhí)行工序交接制度，搞好自檢、互檢、專檢工作。測量儀器、計量器具送檢率100，確保用于工程計量器具的準確性。對主要材料、半成品、工序成果進行標識或記錄，以防混用或使用過期失效的產(chǎn)品。針對質(zhì)量管理點，技術(shù)人員編制指導性強的技術(shù)交底，使

31、作業(yè)人員明確質(zhì)量控制目標、方法和操作要求。工程產(chǎn)品形成過程中全面接受監(jiān)理單位的監(jiān)督與指導。4.應(yīng)急應(yīng)變措施通過施工監(jiān)測和現(xiàn)場觀察，獲得準確數(shù)據(jù)，及時分析處理，嚴密注視是否有險情以及其發(fā)展趨勢情況。基坑向坑內(nèi)方向水平位移過大時（超過坑深的0.005倍），應(yīng)停止開挖施工。觀測位移變形速率，分析位移變形過大的原因，如有必要再進行設(shè)計驗算并補強、現(xiàn)場可采取用土包或其它材料加固坡腳，亦即加固被動區(qū)土體以提高被動土壓力。加強對各側(cè)坡頂?shù)乇硭春椭苓吂芫W(wǎng)、房屋、道路的觀測。做好基坑四周地表水的排泄和下水道的疏導，防止水對坑壁的沖刷、浸潤。雨季可用塑料薄膜復蓋坡面，隔離雨水?，F(xiàn)場要配置一定數(shù)量的搶險器材，如：

32、編織袋、草包、水泵、電焊機、水泥、砂、石料、腳手架、鋼管及扣件、鋼筋等物資與材料。土方開挖不聽指揮、不按設(shè)計要求的深度和順序分層開挖，隨意超挖蠻干往往是造成基坑事故的重要原因。要保證基坑順利開挖成功，除了高質(zhì)量的支護設(shè)計外，還需要土方開挖施工的嚴密組織。土方開挖一定要與基坑支護及地表水、地下水治理等嚴密配合、協(xié)調(diào)施工；同時還應(yīng)根據(jù)環(huán)境監(jiān)測所反饋的信息及時調(diào)整挖土順序和施工速度；基坑開挖過程中，土方應(yīng)隨挖隨運，不得隨意堆置于基坑周邊；施工設(shè)備不得對錨桿等支護結(jié)構(gòu)產(chǎn)生碰撞?；娱_挖后，基坑邊嚴禁集中堆放施工用材等重物，均勻堆放時亦不得超過設(shè)計堆載值。基坑內(nèi)外運棄土在施工完成后必須及時清除，不得置于

33、基坑邊上。八、工期保證措施施工進度計劃因本基坑還處于初步設(shè)計階段，設(shè)計方案送審后還要進行局部修改。計劃施工工期為60天，詳見施工進度計劃表。施工總進度計劃表項目工作天數(shù)日 歷 天146810505254565860測量放線10土方開挖56土釘掛網(wǎng)58地面硬化10排水溝施工20降水井施工8完工退場3確保工期的技術(shù)組織措施1.組織保證措施組建精干、高效的的領(lǐng)導班子，配備能打硬仗的作業(yè)人員，確保指令暢通，令行禁止。項目經(jīng)理部實行項目法人制，對工程行使計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督六項基本職能，將各專業(yè)工種有機結(jié)合起來，協(xié)調(diào)作業(yè)。建立生產(chǎn)例會制度，每周召開2次工程例會，圍繞工程的進度、質(zhì)量、安全等

34、內(nèi)容檢查每次例會以來的計劃執(zhí)行情況。每日召開各專業(yè)碰頭會，及時協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中遇到的問題。實行合理的工期目標獎罰制度，明確每個參戰(zhàn)職工的責、權(quán)、利關(guān)系，按網(wǎng)絡(luò)節(jié)點合理安排工作時間和工作制，堅持對網(wǎng)絡(luò)關(guān)鍵線路中控制點進行重點考核，依據(jù)實際的考核情況，直接與職工的工資獎金掛鉤。做好施工配合及前期準備、后勤保障工作，擬定施工準備計劃，質(zhì)量保證計劃，并對各項計劃逐條考核、落實，確保各項工作的高質(zhì)完成。2.技術(shù)保證措施對各項工程計劃進行認真編排，施工人員按兩班倒進行施工，投入足夠的勞動力，嚴格控制成孔、安放鋼筋籠、澆灌砼等工序的作業(yè)時間。對工期實行網(wǎng)絡(luò)控制、信息管理，保證各分項工期。以分項工期保階段工期，

35、階段工期?？偣て冢冀K將工期控制在預(yù)定的目標內(nèi)。充分合理地利用人、財、物資源，抓緊關(guān)鍵工序施工。做好材料設(shè)備的采購供應(yīng)工作，以滿足施工需要，保證各工序連續(xù)作業(yè)。充分發(fā)揮施工設(shè)備的效率，做好機械設(shè)備的檢修與保養(yǎng)工作。白班為夜班創(chuàng)造工作面和施工條件，上道工序為下道工序創(chuàng)造工作面和施工條件，做到緊張而有序地施工，努力縮短每個分項工程的施工周期，以確?？偣て诘膶崿F(xiàn)。確保每道工序一次交驗合格，以避免因返工而延誤工期。3.機械設(shè)備保證措施工程中標前，根據(jù)工程需要組織相應(yīng)的機械設(shè)備，做好維修保養(yǎng)工作，在機械設(shè)備進場前進行試運轉(zhuǎn)工作，確保所需機械設(shè)備能按時進場并正常運轉(zhuǎn)使用。進場前，根據(jù)工程特點進行設(shè)備選型，

36、抽調(diào)并進行保養(yǎng)維修，以及備用充足確保順利進場。施工現(xiàn)場根據(jù)設(shè)備型號配置具有上崗證的維修工，發(fā)現(xiàn)問題及時修理，保證機械設(shè)備的正常運行。4.材料供應(yīng)保證措施主要材料：鋼筋、水泥，已外派材料員考察質(zhì)量和了解市場價格。工程中標后，我公司立即成立項目經(jīng)理部，委任有豐富經(jīng)經(jīng)驗的材料人員，作為物資設(shè)備部成員，負責項目部材料的進購。工程材料的供應(yīng)：項目部提前一個星期按施工進度計劃提出采購計劃，物資設(shè)備部按照采購計劃逐一落實主要材料供應(yīng)，確保施工有序進行。實行信息化施工過程控制。人、材、物使用情況及時反饋，利用計算機管理，每日更新人、財、物配備計劃，保證人員設(shè)備按時進場，材料按需按時供應(yīng)。5.工期獎懲措施為確保

37、本工程按照計劃工期保質(zhì)保量地順利施工，我公司在落實一系列管理措施的同時，制定獎懲措施制度，鞭撻后進，鼓勵先進，運用經(jīng)濟杠桿來調(diào)動生產(chǎn)工人的積極性。制定工序工期獎懲措施，對一些直接影響到下道工序開工的關(guān)鍵工序，項目部根據(jù)工期計劃向各施工班組下達作業(yè)計劃的同時，進一步明確責任人和完成時間，對提前或推遲完成的原因要進行分析，提出獎懲措施，本工程所有工序的獎懲均以日歷天計算，特殊工序以小時計算。為控制各區(qū)域或某一階段工期，項目部將計劃層層分解，組織各作業(yè)組之間開展各種形式的勞動競賽，對提前完成施工任務(wù)的班組給予獎勵，對滯后嚴重的要提出處罰。九、安全生產(chǎn)安全生產(chǎn)管理體系安全生產(chǎn)管理體系圖 圖7項目經(jīng)理項

38、目副經(jīng)理技術(shù)負責安全生產(chǎn)措施生產(chǎn)班組班長電 工設(shè)備管理員現(xiàn)場保衛(wèi)生產(chǎn)工人生產(chǎn)安全用電安全防火安全安全員 安全生產(chǎn)管理制度落實企業(yè)安全生產(chǎn)、安全防護、安全生產(chǎn)獎懲辦法等各項制度。從項目經(jīng)理至施工班組等各級人員分級簽訂安全生產(chǎn)合同，使安全職責與利益掛鉤。落實入場安全教育制度，針對各施工階段安全工作特點，定期進行安全技術(shù)交底。每周四召開安全生產(chǎn)專題例會，安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組總結(jié)上周安全生產(chǎn)情況，分析下周安全工作重點與難點，并制定對策。落實安全檢查制度，定期不定期組織檢查現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況。落實安全生產(chǎn)責任制，項目經(jīng)理為第一負責人，堅持管生產(chǎn)必須管安全的原則。實施“施工生產(chǎn)安全否決權(quán)”制，對于違章指揮、違章

39、作業(yè)，專職安全員有權(quán)終止施工，并限期進行整改。確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施安全生產(chǎn)管理必須以防護為重點，同時抓好現(xiàn)場用電，機械使用等各項安全工作，加強安全計劃管理，作到防患于未然。1.用電安全施工現(xiàn)場臨時用電嚴格遵照安全用電100條規(guī)定，合理布線，做好接零接地。重點注意以下問題：現(xiàn)場施工用電執(zhí)行一機、一閘、一漏電保護的“三級”保護措施。其電箱設(shè)門、設(shè)鎖、設(shè)警示牌、編號，注明負責人。機電設(shè)備必須執(zhí)行工作接地和重復接地的保護措施；必須采用“三相五線制”。電焊機上要有防雨蓋，下鋪防潮墊；一、二次電源接頭處要有防護裝置，二次線使用接線柱，一次電源線采用橡皮套電纜或穿塑料軟管，長度不大于3米。手持電動工具

40、都必須安裝靈敏有效的漏電保護裝置，安裝完畢要辦理驗收單?，F(xiàn)場用高、低壓設(shè)備及線路，按編制的平面布置圖安裝和埋設(shè)，禁止使用破損或絕緣性能不良的電線，嚴禁電線隨地面走。2.機械安全防護各種機械要定機定人維修保養(yǎng)，保證機械運行正常，傳動部位要設(shè)防護罩。施工現(xiàn)場各種機械要掛安全技術(shù)操作規(guī)程牌。 起重、垂直運輸機械在吊運物料時要做好指揮及防護工作。3.安全檢查班組每天進行班前安全活動，落實安全技術(shù)交底。并做好當天工作環(huán)境的檢查，做到當時檢查當日記錄。項目經(jīng)理帶隊每星期四組織一次本項目安全生產(chǎn)的自查，獎優(yōu)罰劣，及時整改。安全生產(chǎn)施工組織設(shè)計中標后，針對工程具體情況編制專門的安全生產(chǎn)施工組織設(shè)計報業(yè)主或監(jiān)理

41、批準后實施。十、文明施工現(xiàn)場文明施工嚴格按照成都市建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理基本標準執(zhí)行，具體措施如下：確保文明施工的技術(shù)組織措施1.明確文明施工管理的責任人按“誰施工，誰負責”的原則，實行統(tǒng)一領(lǐng)導，分工負責，實行機臺、班組包干制。由機臺、班組負責人承擔其工作范圍內(nèi)的文明施工管理工作。2.貫徹執(zhí)行現(xiàn)場材料管理制度嚴格按照施工平面圖堆放原材料、半成品和施工機械并掛牌標識。現(xiàn)場做到工完場清，余料要堆放整齊。3.落實現(xiàn)場機械管理制度現(xiàn)場機械必須按照施工平面布置圖進行設(shè)置與停放。機械設(shè)備應(yīng)保持潔凈，標識明確。 4.施工現(xiàn)場場容要求場區(qū)進出口處，設(shè)立車輛沖洗槽，凡進出施工場區(qū)的車輛，必須進行沖洗，落實專人負責

42、。施工場區(qū)須設(shè)置圍墻，實行封閉式施工，防止場內(nèi)廢漿淤泥流入場外，污染人行道和城市路面。及時清洗鉆機平臺，擦洗各類設(shè)備，保證設(shè)備清潔、美觀。5.生活衛(wèi)生管理建筑和生活垃圾集中堆放、集中搬運、建立無垃圾現(xiàn)場?；锓績?nèi)外要整潔，炊具用具必須干凈，無腐爛變質(zhì)食品，生熟食要分開操作，作到無蠅、無鼠、無蜘蛛網(wǎng)。施工現(xiàn)場設(shè)茶水桶，作到有蓋加鎖配杯子，有消毒設(shè)備?，F(xiàn)場廁所應(yīng)設(shè)專人每日進行清理，保潔工作。對民工進行入場教育，確保業(yè)主和周邊居民的工作與生活不受干擾?，F(xiàn)場消防保衛(wèi)措施1.現(xiàn)場消防管理嚴格遵守成都市消防安全工作十項標準，貫徹“以預(yù)防為主，防消結(jié)合”的消防方針，結(jié)合施工中的實際情況，加強領(lǐng)導，組織落實，建立逐級防火責任制。成立工地防火領(lǐng)導小組，由項目