成本費用測量與控制程序?qū)嵱镁焚Y料

1、廣州越秀企業(yè)（集團）公司編號:QP/MS13 程序文件版號:A標題: 成本（費用）測量與控制程序頁碼:1/21.0目的 把公司的經(jīng)營成本控制在可能的范圍內(nèi)，節(jié)約開支，提高經(jīng)濟效益。20適用范圍21本程序適用于貿(mào)易成本，營運成本的控制。30職責31各部門負責人：提出本部門的年度成本（費用）控制計劃。32企管部總經(jīng)理：發(fā)布年度成本（費用）控制計劃。33主管會計：成本、費用核算、分析、監(jiān)控。34財務(wù)部總經(jīng)理：公布計劃執(zhí)行情況。40工作程序41各部門（公司）負責人制定本部門（公司）的年度成本（費用）控制計劃，業(yè)務(wù)部及子、分公司計劃報企管部總經(jīng)理，管理部門計劃報公關(guān)行政部總經(jīng)理。42總經(jīng)理室開會討論審批

2、各部門的年度成本（費用）控制計劃。43企管部把經(jīng)批準的年度成本（費用）控制計劃發(fā)送給相關(guān)部門負責人，主管會計及財務(wù)部總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)。44各部門人員以年度成本（費用）控制計劃為依據(jù)，開展業(yè)務(wù)活動。45業(yè)務(wù)員以經(jīng)部門（公司）總經(jīng)理批準的成本計算表，連同有效的原始憑證，貿(mào)易合同向主管會計報帳。46對每一次報帳主管會計把成本計算表與其實際發(fā)生的成本支出進行核對，并確認其受控制方可入帳，若超出控制范圍，業(yè)務(wù)員需說明原因并經(jīng)所在部門負責人批準后方可入帳。47主管會計每月對所經(jīng)管的帳務(wù)進行成本（費用）分析，并把成本（費用）分析表報相關(guān)部門負責人及財務(wù)部總經(jīng)理。廣州越秀企業(yè)（集團）公司編號:QP/MS13 程序文件版號:A標題: 成本（費用）測量與控制程序頁碼:2/248財務(wù)部總經(jīng)理對各部門的成本（費用）分析表進行匯總整理，報總經(jīng)理審閱，并對超計劃部門發(fā)出警告。49 管理部門的費用一旦超出計劃，或業(yè)務(wù)部門的成本（費用）連續(xù)三個月超計劃的財務(wù)部總經(jīng)理應(yīng)向相關(guān)部門發(fā)送成本（費用）超計劃整改措施報告。410 相關(guān)部門收到報告后，應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)制定糾正措施方案，組織實施，并在限期前將報告?zhèn)骰刂霖攧?wù)部總經(jīng)理。411 財務(wù)部總經(jīng)理安排會計人員負責糾正措施的跟蹤、驗證，直至達到要求為止。50相關(guān)文件及記錄