




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、 總經(jīng)理助理崗位職責(zé)、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負責(zé)辦公室的全面工作,努力作好總經(jīng)理的參謀助手,起1 到承上啟下的作用,認真做到全方位服務(wù)。、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負責(zé)企業(yè)具體管理工作的布置、實施、檢查、督促、落實2 執(zhí)行情況。 、協(xié)助總經(jīng)理作好經(jīng)營服務(wù)各項管理并督促、檢查落實貫徹執(zhí)行情況。3 、負責(zé)各類文件的分類呈送,請集團領(lǐng)導(dǎo)閱批并轉(zhuǎn)有關(guān)部門處理。4、協(xié)助總經(jīng)理調(diào)查研究、了解公司經(jīng)營管理情況并提出處理意見或建議,供5 總經(jīng)理決策。決定、做好總經(jīng)理辦公會議和其他會議的組織工作和會議紀錄。做好決議、6 等文件的起草、發(fā)布。 、做好企業(yè)內(nèi)外文件的發(fā)放、登記、傳遞、催辦、立卷、歸檔工作。7 、負責(zé)保管使用企業(yè)圖章和介
2、紹信。8 、負責(zé)企業(yè)內(nèi)外的公文辦理,解決來信、來訪事宜,及時處理、匯報。9 、負責(zé)上級領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)或兄弟單位領(lǐng)導(dǎo)的接待、參觀工作。10、主要是根據(jù)不同開發(fā)企業(yè)的內(nèi)部規(guī)章制度而定,一般情況下,總經(jīng)理助11理主要是公司內(nèi)部部門的協(xié)調(diào)、企業(yè)制度的制定、協(xié)助總經(jīng)理做好對外 經(jīng)營、決策。、工程部經(jīng)理助理主要是對已批準實施的項目進行先期與政府相關(guān)部門的12對接、各種手續(xù)的辦理、協(xié)助經(jīng)理做好項目招標、施工過程中各項預(yù)定 目標的執(zhí)行、落實、監(jiān)督、檢查等。、類似的書籍你可在網(wǎng)上搜索,例如:涉及到土地、規(guī)劃、招標等法律法13 規(guī)方面的,房地產(chǎn)開發(fā)與管理方面的、建設(shè)工程項目管理方面的等等。、總經(jīng)理助理工作內(nèi)容:輔助總經(jīng)
3、理進行日常工作,包括整理文件、對總14 經(jīng)理提出建設(shè)性的意見、任務(wù)下達、客戶接待、合同談判及簽訂等??偨?jīng)理助理協(xié)助總經(jīng)理制定、貫徹、落實各項經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略、計劃,實現(xiàn)15. 企業(yè)經(jīng)營管理目標。協(xié)助總經(jīng)理制定戰(zhàn)略計劃、年度經(jīng)營計劃及各階段工作目標分:工作內(nèi)容16.解;起草公司各階段工作總結(jié)和其他正式文件;協(xié)助總經(jīng)理對公司運作與各職能部門進行管理、協(xié)調(diào)內(nèi)部各部門關(guān)系,尤其是業(yè)務(wù)部門間的日常工作關(guān)系以及事務(wù)處理,必要時可單獨召集業(yè)務(wù)溝通會議或工作會議;配合;跟蹤公司經(jīng)營目標達成總經(jīng)理處理外部公共關(guān)系(政府、重要客戶等)情況,提供分析意見及改進建議;在公司經(jīng)營計劃、銷售策略、資本運作等方面向總經(jīng)理提供相
4、關(guān)解決方案;撰寫和跟進落實公司總經(jīng)理會議、專題研討會議等公司會議紀要;協(xié)助總經(jīng)理進行公司企業(yè)文化、企業(yè)戰(zhàn)略發(fā) 展的規(guī)劃,配合管理辦開展企業(yè)文化工作;完成其他臨時交辦的任務(wù)。要求:知識面寬,知識結(jié)構(gòu)較全面,具有豐富的行業(yè)經(jīng)驗及管理經(jīng)驗;具17.有較高的綜合素質(zhì),能夠迅速掌握與公司業(yè)務(wù)有關(guān)的各種知識;熟練使用 辦公軟件。有較強的組織、協(xié)調(diào)、溝通、領(lǐng)導(dǎo)能力及出色的人際交往和社會活:態(tài)度18.動能力以及敏銳的洞察力;有很強的判斷與決策能力,計劃和執(zhí)行能力;良好的團隊協(xié)作精神,為人誠實可靠、品行端正、具有親和力,較強的獨 立工作能力和公關(guān)能力。 總經(jīng)理助理職位說明書 :工作內(nèi)容 組織公司經(jīng)營項目的現(xiàn)狀及
5、前景調(diào)研,撰寫調(diào)研報告供總經(jīng)理決策參考。1.組織編制公司中、長期發(fā)展規(guī)劃,經(jīng)總經(jīng)理審核、董事會審批后負責(zé)部署2. 實施。組織編制公司年、季、月度生產(chǎn)經(jīng)營計劃,經(jīng)總經(jīng)理審批后監(jiān)督、協(xié)調(diào)各3. 職能部門執(zhí)行。匯集生產(chǎn)、設(shè)計、銷售、財務(wù)、人事等公司內(nèi)部信息,進行綜合分析,提4. 取重要信息供各級管理人員參考。 權(quán)限與責(zé)任: 權(quán)限1. )經(jīng)總經(jīng)理授權(quán)后,對公司的生產(chǎn)經(jīng)營有計劃權(quán)和調(diào)度權(quán)。1 )對下屬各職能部門完成任務(wù)的情況有考核權(quán)。2 )對下屬各職能部門經(jīng)理的工作有指導(dǎo)權(quán)和考核權(quán)。34 )對總經(jīng)理決策有建議權(quán)。 、責(zé)任2 )對公司年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃的完成負組織協(xié)調(diào)責(zé)任。1 )對公司中、長期發(fā)展規(guī)劃負組織
6、、推動責(zé)任。2)因調(diào)研信息嚴重失真、影響公司重大決策給公司造成損失,應(yīng)負相應(yīng)的3 經(jīng)濟責(zé)任和行政責(zé)任。 所受指導(dǎo):3.接受總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo),工作任務(wù)和目標由總經(jīng)理下達,工作過程和方法可 自行決定,在很大程度上可獨立開展經(jīng)營管理活動。 所予指導(dǎo):4. 對下屬部門的經(jīng)理進行行政領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)??偨?jīng)理助理一方面要為公司發(fā)展運籌擘畫,另一方面更要分擔(dān)繁重的行 政事務(wù),在企業(yè)中不可替代、舉足輕重。開宗明義,總經(jīng)理助理即古代之幕僚,當今則稱之為智囊。對內(nèi),他們憑借豐富的經(jīng)驗和超常的智慧獨擋一面;對外,則以自己的機敏與魅力贏得普遍信賴和贊譽??偨?jīng)理助理一方面要為公司發(fā)展運籌擘畫,另一方面更要分擔(dān)繁重的行政事務(wù),讓
7、總經(jīng)理得以集中精力思考事關(guān)全局的、具有戰(zhàn)略意義的大事。因此,總經(jīng)理助理須有廣博的知識,豐富的管理經(jīng)驗,智慧的頭“往往,總經(jīng)理助腦和干練、穩(wěn)健的辦事作風(fēng)。故西方一位管理學(xué)家說: ”誠則斯言。理是不可替代的。處于創(chuàng)業(yè)階段的公司,總經(jīng)理助理如何管理人力資源,特別是: 管理原則5. 高素質(zhì)人才?僅以一己之見,聊備一說。)當好教練,做好示范,凡要求別人做的,自己首先做好。以收無為而治1 之效。)三管三不管。事關(guān)大局的事,管;影響公司形象的事,管;有損公司利2益的事,管。管則管嚴,不留余地。個人私生活不管;個人習(xí)慣不管; 與公司無關(guān)的事不管。不求全責(zé)備,不管小節(jié)。)遠大的目標。公司小志向應(yīng)該遠大;基礎(chǔ)薄弱
8、,目標必須宏偉,惟其如3 此,才能把人才聚集帳下。如美國的微軟。)優(yōu)化資源配制。知人善任,量才使用,讓英雄有用武之地。如張良之用4 韓信,因一人而乾坤定;如孔明知劉關(guān)張,因配置優(yōu)化而漢室興。才 惟有高薪才是能把高素質(zhì)人一流人才給一流待遇。高福利。高薪酬、)5 長期吸引住的東西,因它能避免社會風(fēng)險帶來的不安全感。)容人、愛才,攻心為上。容人,要有容人的雅量,度量大小與人才效益6幾成正比;愛才,除愛其能產(chǎn)生效益之才,不妨也愛其無礙大局的偏激與帥性,惟其揚長避短,才能讓員工有知遇之感,有歸屬感、穩(wěn)定感,讓人工作起來才能產(chǎn)生爆發(fā)力;攻心,古人云“三十六計,攻心為上”溫暖如家。痛快淋漓的戰(zhàn)場,也是休憩的
9、港灣,感到公司既是縱橫馳騁、 得人心者,得天下。 :要讓進來的人才留得住,總經(jīng)理助理需同時扮演好如下角色: 角色扮演7.、薪酬、津貼、帶薪休假、福利等來引導(dǎo))激勵者。充分利用期權(quán)(股)1通過公司目標和員工個人需要來調(diào)動員工積極性;公司員工的個人行為, 給績優(yōu)員中提薪,給不可替代人才高薪、高職等。公司內(nèi)部各個部門及員工乃之公司外的相關(guān)個人或機構(gòu)保持適溝通者。)2當?shù)臏贤ê吐?lián)系,構(gòu)造良好的人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò);主動傾聽員工的意見和建議,積極疏導(dǎo)不滿,提高滿意度,降低離職率等,把經(jīng)營者意圖變成員工行動。另外與獵頭公司保持頻繁接觸,及時為公司挖掘,聘請急需人 才。一是協(xié)調(diào)經(jīng)營者與員工的關(guān)系。二是解釋經(jīng)營者決策
10、)人際關(guān)系協(xié)調(diào)者。3 意圖,以期協(xié)調(diào)雙方意見達成一致,避免內(nèi)耗,增強公司合力。行業(yè)環(huán)境與內(nèi)部環(huán)境恰當?shù)仡A(yù)見未來根據(jù)外部環(huán)境、)人力資源規(guī)劃者。4發(fā)展趨勢,預(yù)測公司人才需求數(shù)量、類型及供給,設(shè)計公司的人力資源 規(guī)劃,為招聘、培訓(xùn)制定計劃,確保人員配備適當。也需要培訓(xùn)才能完全勝任公司)培訓(xùn)者。即使招聘的是高度合格的員工,5分配的工作,人才管理者,須根據(jù)公司的實際需要,制定培訓(xùn)目標、設(shè)計培訓(xùn)方案,如適應(yīng)性培訓(xùn),知識性培訓(xùn)、技術(shù)性培訓(xùn)等,以提高員工 的能力,減少流動的可能性。 :遠離幾個“誤區(qū)”8. 忘記自己是管理者不少總經(jīng)理助理在工作中身先士卒,沖在前面,卻往往忘記了自己的最 大職責(zé)在于引導(dǎo)下屬去完
11、成工作。這樣的總經(jīng)理通常很忙碌。 把自己當成領(lǐng)主忘記了自,“獨立王國”有的總經(jīng)理助理把歸他領(lǐng)導(dǎo)的部門看成是自己的 還是同事。一味強化自己作為上司的角色。己不光是上司,而且還是下屬, 官氣十足萬人之上”有的總經(jīng)理助理在企業(yè)里是“一人之下,。他們想的不是如何 主動幫助解決問題,而是四平八穩(wěn)的就事論事。 沒有團隊精神不懂得也不重,什么都是自己說了算,有的總經(jīng)理助理喜歡搞“一言堂” 視發(fā)揮團隊的智慧。 不能兼任管理者和領(lǐng)導(dǎo)者總經(jīng)理助理既是管理者又是領(lǐng)導(dǎo)者,但很多總經(jīng)理助理并不能兼任管理 者和領(lǐng)導(dǎo)者,往往做好了這個忽略了那個。屋出租合同樣本出租方:承租方:根據(jù)中華人民共和國合同法及有關(guān)規(guī)定,為明確出租方
12、與承租方的權(quán)利義務(wù)關(guān)系,經(jīng)雙方協(xié)商一致,簽訂本合同。第一條房屋座落、間數(shù)、面積、房屋質(zhì)量第二條 租賃期限租賃期共_年零_月,出租方從_年_月_日起將出租房屋交付承租方使用,至_年_月_日收回。承租人有下列情形之一的,出租人可以終止合同、收回房屋:1.承租人擅自將房屋轉(zhuǎn)租、轉(zhuǎn)讓或轉(zhuǎn)借的;2.承租人利用承租房屋進行非法活動,損害公共利益的;3.承租人拖欠租金累計達_個月的。租房合同如因期滿而終止時,如承租人到期確實無法找到房屋,出租人應(yīng)當酌情延長租賃期限。如承租方逾期不搬遷,出租方有權(quán)向人民法院起訴和申請執(zhí)行,出租方因此所受損失由承租方負責(zé)賠償。合同期滿后,如出租方仍繼續(xù)出租房屋的,承租方享有優(yōu)先
13、權(quán)。第三條租金和租金的交納期限租金的標準和交納期限,按國家_的規(guī)定執(zhí)行(如國家沒有統(tǒng)一規(guī)定的,此條由出租方和承租方協(xié)商確定,但不得任意抬高)。第四條 租賃期間房屋修繕修繕房屋是出租人的義務(wù)。出租人對房屋及其設(shè)備應(yīng)每隔_月(或年)認真檢查、修繕一次,以保障承租人居住安全和正常使用。出租人維修房屋時,承租人應(yīng)積極協(xié)助,不得阻撓施工。出租人如確實無力修繕,可同承租人協(xié)商合修,屆時承租人付出修繕費用即用以充抵租金或由出租人分期償還。第五條 出租方與承租方的變更1.如果出租方將房產(chǎn)所有權(quán)轉(zhuǎn)移給第三方時,合同對新的房產(chǎn)所有者繼續(xù)有效。2.出租人出賣房屋,須在3個月前通知承租人。在同等條件下,承租人有優(yōu)先購
14、買權(quán)。3.承租人需要與第三人互換住房時,應(yīng)事先征得出租人同意;出租人應(yīng)當支持承租人的合理要求。第六條 違約責(zé)任1.出租方未按前述合同條款的規(guī)定向承租人交付合乎要求的房屋的,負責(zé)賠償_元。2.出租方未按時交付出租房屋供承租人使用的,負責(zé)償付違約金_元。3.出租方未按時(或未按要求)修繕出租房屋的,負責(zé)償付違約金_元;如因此造成承租方人員人身受到傷害或財物受毀的,負責(zé)賠償損失。4.承租方逾期交付租金的,除仍應(yīng)及時如數(shù)補交外,應(yīng)支付違約金_元。5.承租方違反合同,擅自將承租房屋轉(zhuǎn)給他人使用的,應(yīng)支付違約金_元;如因此造成承租房屋毀壞的,還應(yīng)負責(zé)賠償。第七條 免責(zé)條件房屋如因不可抗力的原因?qū)е職p和造
15、成承租方損失的,雙方互不承擔(dān)責(zé)任。第八條 爭議的解決方式本合同范本在履行中如發(fā)生爭議,雙方應(yīng)協(xié)商解決;協(xié)商不成時,任何一方均可向工商局經(jīng)濟合同仲裁委員會申請調(diào)解或仲裁,也可以向人民法院起訴第九條 合同范本其他約定事項第十合同范本未盡事宜,一律按中華人民共和國合同法的有關(guān)規(guī)定,經(jīng)合同雙方共同協(xié)商,作出補充規(guī)定,補充規(guī)定與本合同具有同等效力。房屋租賃合同 出租方(甲方):XXX,男/女,XXXX年XX月XX日出生,身份證號碼XXXXXXXX承租方(乙方):XXX,男/女,XXXX年XX月XX日出生,身份證號碼XXXXXXXX甲、乙雙方就房屋租賃事宜,達成如下協(xié)議: 一、甲方將位于XX市XX街道XX小區(qū)X號樓XXXX號的房屋出租給乙方居住使用,租賃期限自XX年XX月XX日至XX年XX月XX日,計X個月。二、本房屋月租金為人民幣XX元,按月/季度/年結(jié)算。每月月初/每季季初/每年年初X日內(nèi),乙方向甲方支付全月/季/年租金。三、乙方租賃期間,水費、電費、取暖費、燃氣費、電話費、物業(yè)費以及其它由乙方居住而產(chǎn)生的費用由乙方負擔(dān)。租賃結(jié)束時,乙方須交清欠費。四、乙方不得隨意損壞房屋設(shè)施,如需裝修或改造,需先征得甲方同意,并承擔(dān)裝修改造費用
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 初一歷史《中國古代的農(nóng)業(yè)文明》教案
- 人工智能初探:高中信息科技編程與算法教學(xué)計劃
- 《全球氣候變化及其影響教學(xué)教案(高中地理)》
- 智能共享航空服務(wù)平臺開發(fā)合同
- 健康醫(yī)療設(shè)備維護保養(yǎng)服務(wù)協(xié)議
- 綠色智慧農(nóng)業(yè)技術(shù)研發(fā)合作協(xié)議
- 金融行業(yè)投資咨詢免責(zé)聲明
- 公司行為規(guī)范與員工手冊
- 學(xué)校教學(xué)設(shè)備使用與維護記錄表
- 海洋資源利用合同
- 控制計劃模板
- 最新VTE指南解讀(靜脈血栓栓塞癥的臨床護理指南解讀)
- 財經(jīng)“麥語言”函數(shù)手冊
- 企業(yè)管理評審報告范本
- 湘教(湖南美術(shù))版小學(xué)美術(shù)四年級下冊全冊PPT課件(精心整理匯編)
- 《XX醫(yī)院安寧療護建設(shè)實施方案》
- 第3章MAC協(xié)議
- 中小學(xué)基本辦學(xué)條件標準(建設(shè)用地校舍建設(shè)標準)
- 《醫(yī)院感染法律法規(guī)》最新PPT課件
- word公章模板
- 中西醫(yī)結(jié)合腫瘤學(xué)試卷(含答案)
評論
0/150
提交評論