成本計算公式1

1、成本計算公式 159.產(chǎn)品總成本產(chǎn)品總成本固定成本總額變動成本總額固定成本總額單位產(chǎn)品變動成本×產(chǎn)品總量或期初在制品和半成品成本本期支出的生產(chǎn)費用期末在制品和半成品成本160.產(chǎn)品單位成本產(chǎn)品單位成本（固定成本總額產(chǎn)品總量）單位產(chǎn)品變動成本或產(chǎn)品總成本產(chǎn)品產(chǎn)量161.上年預(yù)計平均單位成本上年預(yù)計平均單位成本（月份累計實際總成本第四季度預(yù)計總成本）（月份累計實際產(chǎn)量第四季度預(yù)計產(chǎn)量）（月份實際產(chǎn)量×月份實際平均單位成本第四季度預(yù)計產(chǎn)量×第四季度預(yù)計單位成本）（月份實際產(chǎn)量第四季度預(yù)計產(chǎn)量）162.可比產(chǎn)品成本計劃降低額可比產(chǎn)品成本計劃降低額（上年可比產(chǎn)品實際平均單位

2、成本計劃期可比產(chǎn)品單位計劃成本）×可比產(chǎn)品計劃產(chǎn)量或可比產(chǎn)品計劃產(chǎn)量按上年實際單位成本計算的計劃總成本可比產(chǎn)品計劃產(chǎn)量163.可比產(chǎn)品成本計劃降低率可比產(chǎn)品成本計劃降低率可比產(chǎn)品成本計劃降低額/(上年可比產(chǎn)品實際單位成本×可比產(chǎn)品計劃產(chǎn)量) ×或（本年計劃產(chǎn)量×本年計劃單位成本）（本年計劃產(chǎn)量×上年實際單位成本）×（可比產(chǎn)品本年計劃總成本可比產(chǎn)品按上年實際單位成本計算的計劃總成本）×164.單位產(chǎn)品目標(biāo)成本單位產(chǎn)品目標(biāo)成本預(yù)測的出廠價格×（稅率）利潤目標(biāo)預(yù)測產(chǎn)量165.成本降低目標(biāo)率成本降低目標(biāo)率（單位成本降低目標(biāo)

3、額上年預(yù)計平均單位成本）×單位成本降低目標(biāo)額上年預(yù)計平均單位成本單位產(chǎn)品目標(biāo)成本166.單位產(chǎn)品變動成本單位產(chǎn)品變動成本變動成本總額（最高產(chǎn)量最低產(chǎn)量）變動成本總額最高產(chǎn)量的總成本最低產(chǎn)量的總成本167.可比產(chǎn)品按計劃單位成本計算的總成本可比產(chǎn)品按計劃單位成本計算的總成本（各種可比產(chǎn)品本期計劃單位成本×各種可比產(chǎn)品本期實際產(chǎn)量）168.可比產(chǎn)品按上年實際單位成本計算的總成本可比產(chǎn)品按上年實際單位成本計算的總成本（各種可比產(chǎn)品上年實際平均單位成本×各種可比產(chǎn)品本期實際產(chǎn)量）169.可比產(chǎn)品實際成本降低率可比產(chǎn)品實際成本降低率本期可比產(chǎn)品總成本（上年可比產(chǎn)品實際單位成

4、本×本期實際產(chǎn)量）可比產(chǎn)品實際成本降低額（上年可比產(chǎn)品實際單位成本×可比產(chǎn)品本期實際產(chǎn)量）×可比產(chǎn)品實際成本降低額可比產(chǎn)品按上年實際單位成本計算的總成本可比產(chǎn)品本期實際總成本可比產(chǎn)品上年實際平均單位成本（各企業(yè)該種產(chǎn)品上年實際平均單位成本×各企業(yè)該種產(chǎn)品本期實際產(chǎn)量）170.全部商品產(chǎn)品按計劃單位成本計算的總成本全部商品產(chǎn)品按計劃單位成本計算總成本（各種商品產(chǎn)品本期計劃單位成本×各種商品產(chǎn)品本期實際產(chǎn)量）商品產(chǎn)品本期計劃單位成本（各企業(yè)該種產(chǎn)品本期計劃單位成本×各企業(yè)該種產(chǎn)品本期實際產(chǎn)量）各企業(yè)該種產(chǎn)品本期實際產(chǎn)量171.單位產(chǎn)品實際

5、成本降低率單位產(chǎn)品實際成本降低率=(單位產(chǎn)品實際成本降低額/基期單位產(chǎn)品實際成本) ×或=100%（報告期單位產(chǎn)品實際成本基期單位產(chǎn)品實際成本）×單位產(chǎn)品實際成本降低額基期單位產(chǎn)品實際成本報告期單位產(chǎn)品實際成本172.單位產(chǎn)品成本計劃完成率單位產(chǎn)品成本計劃完成率（單位產(chǎn)品實際成本單位產(chǎn)品計劃成本）×173.全部產(chǎn)品總成本計劃完成率全部產(chǎn)品總成本計劃完成率（每種產(chǎn)品實際單位成本×實際產(chǎn)量）（每種產(chǎn)品計劃單位成本×實際產(chǎn)量）×（全部產(chǎn)品實際總成本全部產(chǎn)品按計劃單位成本實際產(chǎn)量計算的總成本）×174.材料費用的分配、產(chǎn)品重量分配法

6、，其計算公式為：分配率該種材料費用各種產(chǎn)品重量之和某種產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費用該種產(chǎn)品重量×分配率、系數(shù)分配法，其計算公式為：分配率材料費用總額（各種產(chǎn)品產(chǎn)量×系數(shù)）某種產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費用該種產(chǎn)品產(chǎn)量×系數(shù)×分配率、產(chǎn)量分配法，其計算公式為：分配率材料費用總額各種產(chǎn)品的產(chǎn)量之和某種產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費用該種產(chǎn)品的產(chǎn)量×分配率、定額成本分配法，其分配公式為：分配率材料費用總額（各種產(chǎn)品產(chǎn)量×單位產(chǎn)品定額材料成本）某種產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費用（該種產(chǎn)品的費用總額材料定額成本）×分配率、定額耗用量分配法，其計算公式為：分配率該種材料費用（

7、某產(chǎn)品產(chǎn)量×某產(chǎn)品的該種材料消耗定額）某種產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費用某產(chǎn)品該種材料定額耗用量×分配率175.工資費用的分配、原材料成本分配法，其計算公式為：分配率各種產(chǎn)品應(yīng)分配的工資費用總額各種產(chǎn)品原材料成本總額某種產(chǎn)品應(yīng)分配的工資費用該種產(chǎn)品原材料成本×分配率、產(chǎn)品實際工時分配法，其計算公式為：分配率生產(chǎn)工人工資總額各種產(chǎn)品的實用工時總額某種產(chǎn)品應(yīng)分配的工資費用該種產(chǎn)品的實用工時×分配率176.外購動力費用的分配、生產(chǎn)工時分配法，其計算公式為：分配率各種產(chǎn)品耗用外購動力費用總額各種產(chǎn)品的生產(chǎn)工時之和某種產(chǎn)品應(yīng)分配的外購動力費用總額該種產(chǎn)品的生產(chǎn)工時×

8、;分配率、機器工時分配法，其計算公式為：分配率各種產(chǎn)品耗用外購動力費用總額各種產(chǎn)品耗用機器工時之和某種產(chǎn)品應(yīng)分配的外購動力費用該種產(chǎn)品耗用機器工時×分配率、機器功率時數(shù)分配法，其計算公式為：分配率各種產(chǎn)品耗用外購動力費用總額各種產(chǎn)品的機器功率時數(shù)之和某種產(chǎn)品應(yīng)分配的外購動力費用該種產(chǎn)品的機器功率時數(shù)×分配率177.在產(chǎn)品成本在產(chǎn)品完工率（單位在產(chǎn)品累計平均工時定額單位產(chǎn)品工時定額）×在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量在產(chǎn)品數(shù)量×在產(chǎn)品完工率分配率費用總額（完工產(chǎn)品產(chǎn)量在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量）完工產(chǎn)品成本完工產(chǎn)品產(chǎn)量×分配率在產(chǎn)品成本在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量×分配率178.

9、計劃產(chǎn)品銷售量計劃產(chǎn)品銷售量計劃期初產(chǎn)品庫存量本期產(chǎn)品生產(chǎn)量計劃期末庫存量179.計劃期末發(fā)出商品量計劃期末發(fā)出商品量（計劃期第四季度產(chǎn)量）×發(fā)出商品定額日數(shù)發(fā)出商品定額日數(shù)基年第三季度發(fā)出商品的平均結(jié)余額（基年第三季度商品產(chǎn)品實際工廠成本）180.產(chǎn)品銷售成本產(chǎn)品銷售成本產(chǎn)品銷售量×單位銷售成本、先進先出法，其計算公式為：單位產(chǎn)品銷售成本期初結(jié)存產(chǎn)品總成本（本期計劃產(chǎn)量期末計劃結(jié)存數(shù)量）×本期生產(chǎn)產(chǎn)品計劃單位成本本期計劃銷售數(shù)量、加權(quán)平均法，其計算公式為：單位產(chǎn)品銷售成本（期初結(jié)存量×期初結(jié)存產(chǎn)品單位成本本期計劃生產(chǎn)數(shù)量×本期計劃生產(chǎn)單位成本

10、）（期初結(jié)存數(shù)量本期計劃生產(chǎn)數(shù)量）181.銷貨合同完成率銷貨合同完成率（本期實際交貨額本期合同訂貨額）×或商品產(chǎn)值完成率×銷售系數(shù)×合同內(nèi)銷售占銷售產(chǎn)值的比重商品產(chǎn)值完成率（實際商品產(chǎn)值計劃商品產(chǎn)值）×銷售系數(shù)實際銷售產(chǎn)值實際商品產(chǎn)值合同內(nèi)銷售占銷售產(chǎn)值的比重本期實際交貨值實際銷售產(chǎn)值182.合同數(shù)量執(zhí)行率合同數(shù)量執(zhí)行率（本期已執(zhí)行銷售合同張數(shù)本期已簽訂應(yīng)執(zhí)行銷售合同張數(shù)）×183.利潤總額利潤總額產(chǎn)品銷售利潤其他銷售利潤（或）營業(yè)外收支凈額184.保本點銷售量保本點銷售量產(chǎn)品固定成本總額（單位售價單位產(chǎn)品變動成本）產(chǎn)品固定成本總額單位創(chuàng)利額保

11、本點銷售產(chǎn)品固定成本總額（單位售價單位產(chǎn)品變動成本單位稅金）185.目標(biāo)利潤銷售量目標(biāo)利潤銷售量（固定成本總額目標(biāo)利潤）單位創(chuàng)利潤單位創(chuàng)利額單位售價單位變動成本額186.保本點銷售收入保本點銷售收入固定成本總額創(chuàng)利率固定成本總額（變動成本率）創(chuàng)利額單位售價單位變動成本單位稅金創(chuàng)利率（創(chuàng)利額單位售價）×變動成本率（單位變動成本單位稅金）單位售價×187.目標(biāo)利潤銷售收入目標(biāo)利潤銷售收入（固定成本總額目標(biāo)利潤）創(chuàng)利率（固定成本總額目標(biāo)利潤）（變動成本率）多種產(chǎn)品目標(biāo)利潤銷售收入（固定成本總額目標(biāo)利潤總額）加權(quán)平均創(chuàng)利率加權(quán)平均創(chuàng)利率（全部產(chǎn)品創(chuàng)利率全部產(chǎn)品計劃銷售收入）

12、5;或（單位產(chǎn)品創(chuàng)利率×該產(chǎn)品占總銷售收入百分比）188.成本利潤率成本利潤率（產(chǎn)品銷售利潤產(chǎn)品銷售成本）×189.銷售利潤率銷售利潤率（產(chǎn)品銷售利潤產(chǎn)品銷售成本）×190.產(chǎn)值利潤率產(chǎn)值利潤率利潤總額工業(yè)總產(chǎn)值各企業(yè)該種產(chǎn)品本期實際產(chǎn)量a     27. 材料成本差異率：本月材料成本差異率（月初結(jié)存材料的成本差異額本月收入材料的成本差異額）（月初結(jié)存材料的計劃成本本月收入材料的計劃成本）×上月材料成本差異率月初結(jié)存材料的成本差異額月初結(jié)存材料的計劃成本×28. 施工管理費的分配：某類工程（或產(chǎn)

13、品，勞務(wù)）應(yīng)分配的管理費實際發(fā)生的施工管理費總額×某類工程（產(chǎn)品、勞務(wù)）成本中人工費各類工程（產(chǎn)品，勞務(wù)）成本中人工費總額某建筑工程成本核算對象應(yīng)分配的管理費建筑工程成本應(yīng)分配的管理費總額×某建筑工程成本核算對象的直接費成本各建筑工程的直接費成本總額某安裝工程成本核算對象應(yīng)分配的管理費安裝工程成本應(yīng)分配的管理費總額×某安裝工程成本核算對象的人工費安裝工程的人工費總額29. 附屬企業(yè)成本計算的程序：完工產(chǎn)品總成本期初在產(chǎn)品成本本期發(fā)生的生產(chǎn)費用期末在產(chǎn)品成本完工產(chǎn)品單位成本完工產(chǎn)品總成本完工產(chǎn)品數(shù)量  我們都喜歡把日子過成一首詩，溫婉，雅致；也喜

14、歡把生活雕琢成一朵花，燦爛，美麗。可是，前行的道路有時會曲折迂回，讓心迷茫無措。生活的上空有時會飄來一場風(fēng)雨，淋濕了原本熱情洋溢的心。不是每一個人都能做自己想做的事情，也不是每一個人都能到達(dá)想去的遠(yuǎn)方?？墒牵热贿x擇了遠(yuǎn)方，便只有風(fēng)雨兼程。也許生活會辜負(fù)你，但你不可以辜負(fù)生活。匆匆忙忙地奔赴中，不僅要能在陽光下燦爛，也要能在風(fēng)雨中奔跑！真正的幸福不是擁有多少財富，而是在前行中成就一個優(yōu)秀的自己！生命沒有輸贏，只有值不值得。堅持做對的事情，就是值得。不辜負(fù)歲月，不辜負(fù)夢想，就是生活最美的樣子。北大才女陳更曾說過：“即使能力有限，也要全力以赴，即使輸了，也要比從前更強，我一直都在與自己比，我要把最美好的自己，留在這終于相逢的決賽賽場?！?她用堅韌和執(zhí)著給自己的人生添上了濃墨重彩的一筆。我們都無法預(yù)測未來的日子是陽光明媚，還是風(fēng)雨如晦，但前行路上點點