成本會(huì)計(jì)復(fù)習(xí)范圍2012_第1頁(yè)
成本會(huì)計(jì)復(fù)習(xí)范圍2012_第2頁(yè)
成本會(huì)計(jì)復(fù)習(xí)范圍2012_第3頁(yè)
成本會(huì)計(jì)復(fù)習(xí)范圍2012_第4頁(yè)
成本會(huì)計(jì)復(fù)習(xí)范圍2012_第5頁(yè)
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1、成本會(huì)計(jì)期末總復(fù)習(xí)考試題型 單項(xiàng)選擇題 15分 (15個(gè),每題1分) 多項(xiàng)選擇題 20分(10個(gè),每個(gè)2分) 問(wèn)答題20分(2個(gè),每題10分) 計(jì)算題45分(3題,每題15分,共45分)一、單項(xiàng)選擇題1、成本會(huì)計(jì)的對(duì)象是( D )。A.會(huì)計(jì)要素的增減變動(dòng)B.各項(xiàng)期間費(fèi)用的支出及歸集過(guò)程C.產(chǎn)品生產(chǎn)成本的形成過(guò)程D.各行業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的成本和有關(guān)經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用2、在成本會(huì)計(jì)的各個(gè)環(huán)節(jié)中,(C)是基礎(chǔ)。A.成本計(jì)劃 B.成本控制 C.成本核算 D.成本分析3、小型企業(yè)的成本會(huì)計(jì)一般采?。ˋ)。 A.集中工作方式 B.統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)方式 C.分散工作方式 D.會(huì)計(jì)崗位責(zé)任制4、正確計(jì)算產(chǎn)品成本,應(yīng)該做好的基

2、礎(chǔ)工作有( C )。A.正確劃分各種費(fèi)用界限 B.確定成本計(jì)算對(duì)象C.建立和健全原始記錄工作 D.確定成本項(xiàng)目5、為了保證按每個(gè)成本對(duì)象計(jì)算正確地歸集應(yīng)負(fù)擔(dān)的費(fèi)用,必須將應(yīng)由本期產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的生產(chǎn)費(fèi)用正確地在(A)。A.各種產(chǎn)品之間進(jìn)行分配 B.完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分配C.盈利產(chǎn)品與虧損產(chǎn)品之間進(jìn)行分配D.可比產(chǎn)品與不可比產(chǎn)品之間的分配6、下列不能計(jì)入產(chǎn)品成本的費(fèi)用是( D)。A.燃料和動(dòng)力費(fèi)用B.生產(chǎn)工人工資及福利費(fèi)用C.車間管理人員工資及福利D.期間費(fèi)用7、在企業(yè)設(shè)置“燃料及動(dòng)力”成本項(xiàng)目的情況下,生產(chǎn)車間發(fā)生的直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)的燃料費(fèi)用,應(yīng)借記的科目是( B)。A.“原材料” B.“基本生產(chǎn)

3、成本”C.“制造費(fèi)用” D.“燃料”8、按產(chǎn)品材料定額成本比例分配法分配材料費(fèi)用時(shí),其適用的條件是( D )。A.產(chǎn)品的產(chǎn)量與所耗用的材料有密切的聯(lián)系B.產(chǎn)品的重量與所耗用的材料有密切的聯(lián)系C.幾種產(chǎn)品共同耗用幾種材料D.各項(xiàng)材料消耗定額比較準(zhǔn)確穩(wěn)定9、生產(chǎn)費(fèi)用要素中的稅金,發(fā)生或支付時(shí),應(yīng)借記( C )。A.“基本生產(chǎn)成本”科目 B.“制造費(fèi)用”科目C.“管理費(fèi)用”科目 D.“銷售費(fèi)用”科目10、某職工5月份生產(chǎn)合格品25件,料廢品5件,加工失誤產(chǎn)生廢品2件,計(jì)件單價(jià)為4元,應(yīng)付計(jì)件工資為( B)。A.100元 B.120元C.128元 D.108元11、采用按計(jì)劃成本分配法分配輔助生產(chǎn)成本

4、,輔助生產(chǎn)的實(shí)際成本是(B)。A.按計(jì)劃成本分配前的實(shí)際費(fèi)用B.按計(jì)劃成本分配前的實(shí)際費(fèi)用加上按計(jì)劃成本分配轉(zhuǎn)入的費(fèi)用C.按計(jì)劃成本分配前的實(shí)際費(fèi)用減去按計(jì)劃成本分配轉(zhuǎn)出的費(fèi)用D.按計(jì)劃成本分配前的實(shí)際費(fèi)用加上按計(jì)劃成本分配轉(zhuǎn)入的費(fèi)用,減去按計(jì)劃成本分配轉(zhuǎn)出的費(fèi)用12、輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配方法中,能分清內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任、便于成本控制的方法是(C)。A.直接分配法 B.交互分配法C.計(jì)劃成本分配法 D.代數(shù)分配法13、輔助生產(chǎn)車間完工入庫(kù)的修理用備件,應(yīng)借記( A )科目,貸記“輔助生產(chǎn)成本”科目。A.“周轉(zhuǎn)材料” B.“原材料”C.“基本生產(chǎn)成本” D.“制造費(fèi)用”14、輔助生產(chǎn)費(fèi)用交互分配法中的第

5、一次交互分配是在( D )之間進(jìn)行分配的。A.各受益單位 B.輔助生產(chǎn)車間以外的受益單位C.各受益的基本生產(chǎn)車間 D.各受益的輔助生產(chǎn)車間15、適用于季節(jié)性生產(chǎn)的車間制造費(fèi)用分配方法是( D )。A.生產(chǎn)工時(shí)比例B.生產(chǎn)工人工資比例 C.機(jī)器工時(shí)比例 D.年度計(jì)劃分配率分配法16、制造費(fèi)用分配后,“制造費(fèi)用”期末一般無(wú)余額,但( B )分配法下可能存在余額。A.機(jī)器工時(shí)比例分配法 B.年度計(jì)劃分配率分配法 C.生產(chǎn)工人工資比例分配法 D.生產(chǎn)工時(shí)比例分配法17、成本動(dòng)因是誘導(dǎo)成本發(fā)生的原因,作業(yè)成本法涉及的成本動(dòng)因有( A )。A.資源動(dòng)因 B.管理動(dòng)因 C.設(shè)計(jì)動(dòng)因 D.競(jìng)爭(zhēng)動(dòng)因18、相對(duì)于

6、傳統(tǒng)制造費(fèi)用分配方法,作業(yè)成本法的局限為( D )。A.計(jì)算結(jié)果不準(zhǔn)確 B.核算不及時(shí) C.不利于成本管理 D.計(jì)算繁瑣19、生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的或入庫(kù)后發(fā)現(xiàn)的各種產(chǎn)品的廢品損失不包括(D)。A.修復(fù)廢品的人工費(fèi) B.修復(fù)廢品領(lǐng)用的原材料費(fèi)用C.不可修復(fù)廢品報(bào)廢損失 D.實(shí)行“三包”損失20、不屬于質(zhì)量成本的種類是( C )。A.預(yù)防質(zhì)量成本B.鑒定產(chǎn)品質(zhì)量成本C. 產(chǎn)品成本D.故障成本21、由于非正常的自然災(zāi)害引起的停工損失,應(yīng)計(jì)入科目( D )。A“管理費(fèi)用” B.“財(cái)務(wù)費(fèi)用” C.“停工損失” D.“營(yíng)業(yè)外支出”22、完工與在產(chǎn)品之間分配費(fèi)用,采用在產(chǎn)品按固定成本計(jì)價(jià)法,適用于( B)的產(chǎn)品

7、。A.各月末在產(chǎn)品數(shù)量很少B.各月末在產(chǎn)品數(shù)量雖大,但各月之間變化不大C.各月成本水平相差不大 D.各月末在產(chǎn)品數(shù)量較大23、完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配費(fèi)用,采用在產(chǎn)品按所耗直接材料費(fèi)用計(jì)價(jià)法,適用于( D )的產(chǎn)品。A.各月末在產(chǎn)品數(shù)量較大 B.各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化較大C.原材料費(fèi)用在產(chǎn)品成本中比重較大 D.以上三個(gè)條件同時(shí)具備24、假定某企業(yè)某產(chǎn)品工時(shí)定額為40小時(shí),由兩道工序組成。第一道和第二道工序的工時(shí)定額分別為30小時(shí)和10小時(shí),則第二道工序的完工程度是( C )。A.37.50 B.50 C.87.50 D.9025、某企業(yè)定額管理基礎(chǔ)比較好,能夠制定比較準(zhǔn)確、穩(wěn)定的消耗定額,各月末

8、在產(chǎn)品數(shù)量變化不大,應(yīng)采用(A )。A.在產(chǎn)品按定額成本計(jì)價(jià)法 B.定額比例法C.在產(chǎn)品按所耗原材料費(fèi)用計(jì)價(jià)法 D.固定成本計(jì)價(jià)法26、按完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品數(shù)量比例,分配計(jì)算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的原材料費(fèi)用,必須具備(C )條件。A.產(chǎn)品成本中原材料費(fèi)用比重較大 B.原材料隨生產(chǎn)進(jìn)度陸續(xù)投料C.原材料在生產(chǎn)開(kāi)始時(shí)一次投料 D.原材料消耗定額比較準(zhǔn)確、穩(wěn)定27、生產(chǎn)的特點(diǎn)和管理的要求對(duì)成本計(jì)算方法的影響主要表現(xiàn)在( D )。A.產(chǎn)品成本計(jì)算期的確定 B.生產(chǎn)費(fèi)用分配方法的確定C.月末在產(chǎn)品的確定 D.產(chǎn)品成本計(jì)算對(duì)象的確定28、下列屬于產(chǎn)品成本計(jì)算輔助方法的是(D )。A.品種法 B.分批法C

9、.分步法 D.分類法29、區(qū)別各種成本計(jì)算基本方法的主要標(biāo)志是( B )。A.成本計(jì)算日期 B.成本計(jì)算對(duì)象C.間接費(fèi)用的分配方法 D.完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配費(fèi)用的方法30、在各種成本計(jì)算方法中,品種法成本計(jì)算程序( B )。A.最具有特殊性 B.最具有代表性C.最不完善 D.與其他方法的成本計(jì)算程序完全不同31、品種法成本計(jì)算期的特點(diǎn)是( B )。A.定期按月計(jì)算成本,與生產(chǎn)周期一致 B.定期按月計(jì)算成本,與會(huì)計(jì)報(bào)告期一致C.不定期計(jì)算成本,與生產(chǎn)周期一致 D.不定期計(jì)算成本,與會(huì)計(jì)報(bào)告期不一致32、采用簡(jiǎn)化的分批法,在產(chǎn)品完工之前,產(chǎn)品成本明細(xì)賬( B )。A.不登記任何費(fèi)用B.只登記直

10、接計(jì)入費(fèi)用(例如原材料費(fèi)用)和生產(chǎn)工時(shí)C.只登記原材料費(fèi)用D.登記間接計(jì)入費(fèi)用,不登記直接計(jì)入費(fèi)用33、產(chǎn)品成本計(jì)算的分批法,適用的生產(chǎn)組織是( C )。A.大量大批生產(chǎn) B.大量小批生產(chǎn)C.單件成批生產(chǎn) D.小批單件生產(chǎn)33、對(duì)于成本計(jì)算的分批法,下列說(shuō)法正確的是(C)。A.不存在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間費(fèi)用分配問(wèn)題.成本計(jì)算期與會(huì)計(jì)報(bào)告期一致.適用于小批、單件、管理上不要求分步驟計(jì)算成本的多步驟生產(chǎn).以上說(shuō)法全部正確34、下列情況下,不宜采用簡(jiǎn)化分批法的是(D)。.各月間接計(jì)入費(fèi)用水平相差不大 .月末未完工產(chǎn)品批數(shù)較多.同一月份投產(chǎn)的批數(shù)很多 .各月間接計(jì)入費(fèi)用水平較多35、分步法中,半成品已

11、經(jīng)轉(zhuǎn)移,但成本不結(jié)轉(zhuǎn)的成本結(jié)算方法是( B )。A.逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法 B.平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法C.綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法D.分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)分步法36、采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法,( A )。A.不能全面反映各生產(chǎn)步驟的生產(chǎn)耗費(fèi)水平B.能全面反映各生產(chǎn)步驟的生產(chǎn)耗費(fèi)水平C.不能全面反映第一個(gè)生產(chǎn)步驟產(chǎn)品的生產(chǎn)耗費(fèi)水平D.能全面反映第一個(gè)生產(chǎn)步驟產(chǎn)品的生產(chǎn)耗費(fèi)水平37、采用逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配費(fèi)用,是指在下列( D )兩者之間分配費(fèi)用。A.產(chǎn)成品與月末在產(chǎn)品B.完工半成品與月末加工中的在產(chǎn)品C.產(chǎn)成品與廣義在產(chǎn)品D.前面步驟的完工半成品與加工中在產(chǎn)品,最后步驟的產(chǎn)成品與月末在產(chǎn)品38、需要進(jìn)行成本還原的方法

12、是( C )。A.平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法 B.分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)分步法 C.綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法 D.逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法39、某產(chǎn)品由四個(gè)生產(chǎn)步驟組成,采用逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法計(jì)算產(chǎn)品成本,需要進(jìn)行成本還原的次數(shù)是( C )。A.5次 B.4次C.3次 D.2次40、管理上不要求計(jì)算各步驟完工半成品所耗半成品費(fèi)用和本步驟加工費(fèi)用,而要求按原始成本項(xiàng)目計(jì)算產(chǎn)品成本的企業(yè),采用分步法計(jì)算成本時(shí),應(yīng)采用(B )。A.綜合結(jié)轉(zhuǎn)法 B.分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)法C.按計(jì)劃成本結(jié)轉(zhuǎn)法 D.平行結(jié)轉(zhuǎn)法41、在平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法下,在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配費(fèi)用,是指( A )。A.庫(kù)存商品與廣義在產(chǎn)品 B.前面步驟的完工半成品與加工中的在產(chǎn)品C.庫(kù)存商品與月末

13、在產(chǎn)品 D.完工半成品與月末加工中的在產(chǎn)品42、在定額成本法下,( D )不影響產(chǎn)品的實(shí)際成本。A.月初定額成本 B.脫離定額的差異C.定額變動(dòng) D.月末定額成本 43、定額成本制度下,材料脫離定額的差異是指( D )。 A.因材料的新定額成本與老定額成本的不同而產(chǎn)生的差異 B.因材料的實(shí)際成本與定額成本的不同而產(chǎn)生的差異C.因材料的實(shí)際價(jià)格與計(jì)劃價(jià)格的不同而產(chǎn)生的差異 D.因材料的實(shí)際耗用量與定額耗用量的不同而產(chǎn)生的差異44、以下有關(guān)限額法的表述中,錯(cuò)誤的是( C )。A.限額法是控制領(lǐng)料,促進(jìn)用料節(jié)約的重要手段 B.限額法又稱為差異憑證法C.限額法能完全控制用料 D.限額法下,差異憑證中的

14、差異僅僅是領(lǐng)料差異,而不一定是用料差異45、商業(yè)貿(mào)易企業(yè)的商品采購(gòu)成本包括下列哪項(xiàng)內(nèi)容( B )。A.增值稅進(jìn)項(xiàng)稅額 B.運(yùn)輸費(fèi) C.享受的商業(yè)折扣D.進(jìn)口商品收到的傭金46、交通運(yùn)輸企業(yè)需將各類業(yè)務(wù)的營(yíng)運(yùn)成本轉(zhuǎn)入( D )賬戶。A.主營(yíng)業(yè)務(wù)成本 B.管理費(fèi)用C.未分配利潤(rùn)D.本年利潤(rùn)47、施工企業(yè)在月末計(jì)算已完工工程的實(shí)際工程成本后,應(yīng)結(jié)轉(zhuǎn)入( D )賬戶。A.主營(yíng)業(yè)務(wù)成本 B.施工成本C.本年利潤(rùn) D.工程結(jié)算成本48、通過(guò)成本指標(biāo)在不同時(shí)期(或不同情況)數(shù)據(jù)的的對(duì)比,來(lái)揭示成本變動(dòng)情況及其原因的一種分析方法是( A )。A.比較分析法 B.趨勢(shì)分析法C.比率分析法 D.因素分析法49、產(chǎn)

15、品品種構(gòu)成的變動(dòng)會(huì)( D)。A.不產(chǎn)生影響 B.只影響成本降低額 C. 只影響成本降低率 D.既影響成本降低率,又影響成本降低額額50、按照企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則規(guī)定,成本報(bào)表是( B )。A.對(duì)外報(bào)表 B.內(nèi)部報(bào)表C.既是對(duì)外報(bào)表,又是對(duì)內(nèi)報(bào)表 D.對(duì)內(nèi)還是對(duì)外,由企業(yè)自行決定二、多項(xiàng)多選題1、要科學(xué)地組織成本會(huì)計(jì)工作,必須(ABC)。A.合理設(shè)置成本會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu) B.配備成本會(huì)計(jì)人員C.按照成本會(huì)計(jì)有關(guān)的法規(guī)和制度進(jìn)行工作D.編制成本計(jì)劃E.加強(qiáng)成本控制2、企業(yè)內(nèi)部各級(jí)成本會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)之間的組織分工有(CD)。A.按成本會(huì)計(jì)的職能分工B.按成本會(huì)計(jì)的對(duì)象分工C.集中方式工作方式 D.分散工作方式E.統(tǒng)一工作

16、方式3、為了正確計(jì)算產(chǎn)品成本,必須正確劃分以下幾個(gè)方面的費(fèi)用界限( CDE )。A.盈利產(chǎn)品和虧損產(chǎn)品 B.可比產(chǎn)品和不可比產(chǎn)品C.生產(chǎn)費(fèi)用和期間費(fèi)用 D.各個(gè)會(huì)計(jì)期間E.完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品4、為了正確地計(jì)算產(chǎn)品成本,必須正確劃分的費(fèi)用界限有( ABC )。A.應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本和不應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本B.完工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本C.各個(gè)會(huì)計(jì)期間的費(fèi)用D.責(zé)任成本與非責(zé)任成本E各類產(chǎn)品的費(fèi)用5、為了正確計(jì)算產(chǎn)品成本,應(yīng)做好基礎(chǔ)工作包括:(ABD)。A.定額的制訂和修訂 B.做好原始記錄工作C.正確選擇各種分配方法 D.材料物資的計(jì)量、收發(fā)、領(lǐng)退和盤點(diǎn)工作E.劃分生產(chǎn)費(fèi)用和期間費(fèi)用的界限6、原料及主要材

17、料的費(fèi)用可以按(ABCD)比例進(jìn)行分配。A.產(chǎn)品質(zhì)量比例 B.產(chǎn)品體積比例C.定額消耗量比例 D.定額費(fèi)用比例E.工時(shí)比例7、在按20.83天計(jì)算日工資率的企業(yè)中,節(jié)假日工資的計(jì)算方法是(BC)。A.節(jié)假日作為出勤日計(jì)發(fā)工資 B.節(jié)假日不計(jì)發(fā)工資C.缺勤期間的節(jié)假日不扣發(fā)工資 D.缺勤期間的節(jié)假日扣發(fā)工資E.節(jié)假日工資視不同情況確定8、發(fā)生下列各項(xiàng)費(fèi)用時(shí),可以直接借記“基本生產(chǎn)成本”賬戶的有(BD)。A.車間照明用電費(fèi) B.構(gòu)成產(chǎn)品實(shí)體的原材料費(fèi)用C.車間管理人員工資 D.車間生產(chǎn)工人工資E.車間辦公費(fèi)9、下列屬于輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配方法的是( ABCD )。A.直接分配法 B.交互分配法 C.計(jì)

18、劃分配法 D.代數(shù)分配法E.定額比例法 10、輔助生產(chǎn)費(fèi)用按照計(jì)劃分配法分配的優(yōu)點(diǎn)是(CDE)。A.簡(jiǎn)化成本計(jì)算工作 B.分配結(jié)果準(zhǔn)確 C.便于考核輔助生產(chǎn)成本計(jì)劃的完成情況D.便于考核各受益單位的成本E.有利于分清企業(yè)內(nèi)部各單位的經(jīng)濟(jì)責(zé)任11、輔助生產(chǎn)費(fèi)用的交互分配法,在兩次分配中的費(fèi)用分配率分別是(AD)。A.費(fèi)用分配率=待分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用÷該車間提供勞務(wù)量B.費(fèi)用分配率=待分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用÷對(duì)輔助該生產(chǎn)車間以外提供勞務(wù)量C.費(fèi)用分配率=(待分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用+交互分配轉(zhuǎn)入費(fèi)用-交互分配轉(zhuǎn)出費(fèi)用)÷該車間提供勞務(wù)量D.費(fèi)用分配率=(待分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用+交互分配轉(zhuǎn)

19、入費(fèi)用-交互分配轉(zhuǎn)出費(fèi)用)÷對(duì)輔助生產(chǎn)車間以外提供勞務(wù)量E.費(fèi)用分配率=待分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用÷對(duì)排列在其后的各車間、部門提供勞務(wù)量12、制造費(fèi)用的分配方法有(ACD)。A.年度計(jì)劃分配率法 B.交互分配法C.生產(chǎn)工時(shí)比例分配法 D.機(jī)器工時(shí)比例分配法E.定額比例法13、相對(duì)于傳統(tǒng)制造費(fèi)用分配,作業(yè)成本法的優(yōu)勢(shì)為(ACD)。A.更能及時(shí)反映成本信息 B.更能將各種成本費(fèi)用追溯至產(chǎn)品C.更能反映各項(xiàng)費(fèi)用發(fā)生的原因 D.更有利于成本控制E.計(jì)算簡(jiǎn)單14、在生產(chǎn)一種產(chǎn)品的情況下,對(duì)“制造費(fèi)用”成本項(xiàng)目,下列說(shuō)法正確的是(BCD)。A.是間接生產(chǎn)費(fèi)用 B.是直接生產(chǎn)費(fèi)用C.既包括間接生

20、產(chǎn)費(fèi)用也包括沒(méi)有專設(shè)項(xiàng)的直接生產(chǎn)費(fèi)用D.是直接計(jì)入費(fèi)用E.是間接計(jì)入費(fèi)用15、質(zhì)量成本包括( ABCD )。A.預(yù)防成本 B.鑒定成本 C.故障成本 D.顧客投訴成本 E.維修成本16、下列各項(xiàng)損失中,不屬于廢品損失的有( BCDE )。A.產(chǎn)品入庫(kù)后發(fā)現(xiàn)的生產(chǎn)中的廢品的損失B.產(chǎn)品入庫(kù)以后發(fā)現(xiàn)的由于保管不善發(fā)生的廢品的損失C.降價(jià)出售不合格品的降價(jià)損失D.產(chǎn)品銷售后發(fā)現(xiàn)的廢品由于包退發(fā)生的損失E.產(chǎn)品銷售后發(fā)現(xiàn)的廢品由于包換二發(fā)生的損失 17、“廢品損失”賬戶借方應(yīng)反映( BCD )項(xiàng)目。A.可修費(fèi)廢品的生產(chǎn)成本B.不可修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本C.可修復(fù)廢品的工資費(fèi)用D.可修復(fù)廢品的動(dòng)力費(fèi)用E.回

21、收殘料的價(jià)值18、完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配費(fèi)用,采用在產(chǎn)品按固定成本計(jì)價(jià)法,適用于( ACD )的產(chǎn)品。A.各月末在產(chǎn)品數(shù)量較小 B.各月末在產(chǎn)品數(shù)量較大C.各月末在產(chǎn)品數(shù)量雖大,但各月之間變化不大 D.各月成本水平相差不大E.各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化較大19、約當(dāng)產(chǎn)量比例法適用于( BCD )的產(chǎn)品。A.月末在產(chǎn)品接近完工 B.月末在產(chǎn)品數(shù)量較大C.月末在產(chǎn)品數(shù)量變化較大 D.產(chǎn)品成本中原材料費(fèi)用和工資費(fèi)用等比重相差不大E.月末在產(chǎn)品數(shù)量較小20、采用定額比例法分配完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品費(fèi)用,應(yīng)具備( ABD )的條件。A.消耗定額比較準(zhǔn)確 B.消耗定額比較穩(wěn)定C.各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化不大 D.各月末

22、在產(chǎn)品數(shù)量變化較大E.各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化很小21、制造企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn),按其生產(chǎn)組織特點(diǎn),可分為( ABE )。A.大量生產(chǎn)B.成批生產(chǎn)C.單步驟生產(chǎn)D.多步驟生產(chǎn)E. 單件生產(chǎn)22、受生產(chǎn)特點(diǎn)和管理要求的影響,產(chǎn)品成本計(jì)算對(duì)象包括( ABCD )。A.產(chǎn)品類別 B.產(chǎn)品品種 C.產(chǎn)品批別 D.產(chǎn)品生產(chǎn)步驟E產(chǎn)品數(shù)量23、判斷一種方法是否屬于輔助方法的標(biāo)準(zhǔn)有( CD )。A是否與生產(chǎn)組織類型有關(guān) B是否必須與基本方法結(jié)合運(yùn)用C在產(chǎn)品成本計(jì)算中不是必須使用的 D是否為簡(jiǎn)化成本計(jì)算為目的E.是否與生產(chǎn)的工藝有關(guān)24、品種法是成本計(jì)算最基本的方法,這是因?yàn)? BC )。 A.各種方法最終都要計(jì)算出各

23、產(chǎn)品品種的成本B.品種法成本計(jì)算程序是成本計(jì)算的一般程序C.品種法定期按月計(jì)算成本 D.品種法不需要進(jìn)行費(fèi)用分配 E.品種法比較簡(jiǎn)單 25、采用簡(jiǎn)化的分批法,基本生產(chǎn)成本二級(jí)賬登記( ABCE )。A.直接費(fèi)用 B.間接費(fèi)用C.生產(chǎn)工時(shí) D.期間費(fèi)用E.完工產(chǎn)品總成本26、簡(jiǎn)化分批法下,累計(jì)間接計(jì)入費(fèi)用分配率是( BCD )。A.各批產(chǎn)品之間分配間接計(jì)入費(fèi)用的依據(jù)B.在各批完工產(chǎn)品之間分配各該費(fèi)用的依據(jù)C.在完工批別和月末在產(chǎn)品批別之間分配間接計(jì)入費(fèi)用的依據(jù)D.在某批產(chǎn)品的完工和月末在產(chǎn)品之間分配間接計(jì)入費(fèi)用的依據(jù)E.以上均正確27、廣義在產(chǎn)品是指(ABCD )。A.尚在本步驟中加工的產(chǎn)品B.

24、轉(zhuǎn)入半成品庫(kù)的半成品C.全部加工中的在產(chǎn)品和半成品D.已從半成品庫(kù)轉(zhuǎn)到以后各步驟進(jìn)一步加工,尚未最后產(chǎn)成的產(chǎn)品E.只包括已完工的半成品28、逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法的優(yōu)點(diǎn)是( BCDE )。A.簡(jiǎn)化和加速了成本計(jì)算工作,不必進(jìn)行成本還原B.能夠提供各步驟半成品資料C.能夠?yàn)榘氤善泛驮诋a(chǎn)品的實(shí)物管理及資金管理提供數(shù)據(jù)D.能夠反映各步驟所耗上步驟半成品費(fèi)用和本步驟加工費(fèi),有利于各步驟的成本管理E.有利于開(kāi)展成本分析工作29、平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法的特點(diǎn)是(ABCD )。A.各生產(chǎn)步驟不計(jì)算半成品成本,只計(jì)算本步驟所發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用B.各步驟間不結(jié)轉(zhuǎn)半成品成本C.各步驟應(yīng)計(jì)算本步驟所發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用中應(yīng)計(jì)入產(chǎn)成品成本的份

25、額D.將各步驟應(yīng)計(jì)入產(chǎn)成品成本的份額平行結(jié)轉(zhuǎn),匯總計(jì)算產(chǎn)成品的總成本和單位成本E.各車間的成本計(jì)算有嚴(yán)格的先后順序30、平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法的適用條件是(BCD )。A.半成品對(duì)外銷售 B.半成品不對(duì)外銷售C.管理上不要求提供各步驟半成品資料D.半成品種類繁多,逐步結(jié)轉(zhuǎn)半成品成本工作量大E.管理上要求提供各生產(chǎn)步驟的半成品成本資料31、下列產(chǎn)品中,可以采用分類法計(jì)算成本的有( ABCDE )。A.等級(jí)產(chǎn)品 B.主、副產(chǎn)品C.聯(lián)產(chǎn)品 D.不同規(guī)格的針織品E.各種糖果產(chǎn)品32、分離以后不再加工的聯(lián)產(chǎn)品,其聯(lián)合成本的分配適合采用( ABDE )。A.系數(shù)分配法 B.實(shí)物量分配法C.可實(shí)現(xiàn)凈值分配法 D.銷

26、售價(jià)值分配法E.定額比例法 33、交通運(yùn)輸企業(yè)設(shè)置的賬戶有( ABC )A.運(yùn)輸支出 B.裝卸支出C.堆存支出D.銷售費(fèi)用E.機(jī)械作業(yè)34、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)應(yīng)設(shè)置( ABD )等賬戶。A.開(kāi)發(fā)成本 B.開(kāi)發(fā)間接費(fèi)用 C.開(kāi)發(fā)管理費(fèi)用 D.財(cái)務(wù)費(fèi)用E.施工成本35、影響可比產(chǎn)品成本降低率的主要因素有( DE )。A.產(chǎn)品的產(chǎn)量 B.產(chǎn)品的價(jià)格 C.產(chǎn)品性能 D.產(chǎn)品品種構(gòu)成 E.產(chǎn)品單位成本36、單純的產(chǎn)品產(chǎn)量增加對(duì)可比產(chǎn)品成本的影響有( AE )。A.使成本降低額增加 B.使成本降低率增加 C.使成本降低額減少 D. 使成本降低率減少E.成本降低率不變?nèi)?、?wèn)答題、1、 作業(yè)成本法下成本動(dòng)因有哪些

27、類型?作業(yè)成本的計(jì)算程序如何?成本動(dòng)因是指誘導(dǎo)成本發(fā)生的原因,是導(dǎo)致資源發(fā)生的事件。成本動(dòng)因主要有資源動(dòng)因和作業(yè)動(dòng)因兩種類型。作業(yè)成本的計(jì)算需要兩個(gè)階段:第一階段將資源分配給作業(yè),確定重要的作業(yè),按每種作業(yè)耗用的資源比例,通過(guò)資源動(dòng)因的計(jì)算,將間接費(fèi)用分?jǐn)偨o作業(yè),每種作業(yè)的間接費(fèi)用就形成為一個(gè)作業(yè)成本庫(kù);第二階段確認(rèn)適合于每個(gè)作業(yè)庫(kù)的作業(yè)動(dòng)因,按照每個(gè)產(chǎn)品所耗用的作業(yè)動(dòng)因量,分?jǐn)傋鳂I(yè)成本。2、在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配費(fèi)用,一般采用哪些分配方法?在確定完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品分配方法時(shí),應(yīng)考慮哪些因素?分配方法有:不計(jì)算在產(chǎn)品成本法、在產(chǎn)品按固定成本計(jì)算法、在產(chǎn)品按所耗直接材料計(jì)價(jià)法、約當(dāng)產(chǎn)量比例

28、法、定額比例法、在產(chǎn)品按定額成本計(jì)價(jià)法和在產(chǎn)品按完工產(chǎn)品成本計(jì)算法。企業(yè)應(yīng)該根據(jù)在產(chǎn)品數(shù)量的多少、在產(chǎn)品價(jià)值的大小、各月在產(chǎn)品數(shù)量變化的大小、各項(xiàng)費(fèi)用比重的大小,以及定額管理基礎(chǔ)工作的好壞等具體條件,選擇適當(dāng)?shù)姆峙浞椒ā?、成本管理要求對(duì)成本計(jì)算的影響主要變現(xiàn)在哪些方面?(1)單步驟生產(chǎn)或管理上不要求分步驟計(jì)算成本的多步驟生產(chǎn),以品種或批別為成本計(jì)算對(duì)象,采用品種法或分批法。( (2)管理上要求分步驟計(jì)算成本的多步驟生產(chǎn),以生產(chǎn)步驟為成本計(jì)算對(duì)象,采用分步法。 (3)在產(chǎn)品品種、規(guī)格繁多的企業(yè),管理上要求盡快提供成本資料,簡(jiǎn)化成本計(jì)算工作,可采用分類法計(jì)算產(chǎn)品成本。(4)在定額管理基礎(chǔ)較好的企

29、業(yè),為加強(qiáng)定額管理工作,可采用定額法。4、簡(jiǎn)述品種法的特點(diǎn)和成本計(jì)算程序。 特點(diǎn):(1)以產(chǎn)品品種作為成本核算對(duì)象;(2)成本計(jì)算定期按月進(jìn)行;(3)一般需要在本期完工產(chǎn)品和期末在產(chǎn)品之間分配費(fèi)用。(計(jì)算程序:按照產(chǎn)品品種設(shè)置有關(guān)成本明細(xì)賬;歸集和分配本月發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用;分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用;分配基本生產(chǎn)單位制造費(fèi)用;計(jì)算本月完工產(chǎn)品實(shí)際總成本和單位成本;結(jié)轉(zhuǎn)本月完工產(chǎn)品成本。5、簡(jiǎn)述分批法和簡(jiǎn)化的分批法的特點(diǎn)。分批法的特點(diǎn):(1)成本計(jì)算對(duì)象為產(chǎn)品批別或工作令號(hào);(2)成本計(jì)算期不固定;(3)一般不需要進(jìn)行完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品成本的分配。(6分,每點(diǎn)2分)簡(jiǎn)化分批法的特點(diǎn):(1)采用簡(jiǎn)化的分批法,必

30、須設(shè)立基本生產(chǎn)成本二級(jí)賬。(2)每月發(fā)生的各項(xiàng)間接計(jì)入費(fèi)用,在有完工產(chǎn)品的月份,按照完工產(chǎn)品累計(jì)生產(chǎn)工時(shí)的比例,在各批完工產(chǎn)品之間進(jìn)行分配;對(duì)未完工的在產(chǎn)品則不分配間接計(jì)入費(fèi)用。6、平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法的特點(diǎn)是什么?(1)、采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法,各生產(chǎn)步驟不計(jì)算半成品成本,只計(jì)算本步驟所發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用。 (2)、采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法,各步驟之間不結(jié)轉(zhuǎn)半成品成本,半成品成本不隨半成品實(shí)物轉(zhuǎn)移而轉(zhuǎn)移。 (3)、在平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法下,要計(jì)算各生產(chǎn)步驟發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用中應(yīng)計(jì)入產(chǎn)成品成本的“份額”必須將每一生產(chǎn)步驟的生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配。 (4)、將各步驟生產(chǎn)費(fèi)用中應(yīng)計(jì)入產(chǎn)成品成本的“份額”,平

31、行結(jié)轉(zhuǎn)、匯總,計(jì)算該種產(chǎn)成品的總成本和單位成本。7、定額法的特點(diǎn)和適用范圍是什么?特點(diǎn):(1)以事先制定產(chǎn)品的定額成本,作為成本控制的目標(biāo)和成本核算的基礎(chǔ)。(2)在生產(chǎn)耗費(fèi)和支出發(fā)生的同時(shí),就將符合定額的耗費(fèi)、支出與發(fā)生的差異分別核算,以加強(qiáng)對(duì)成本差異的日常核算、分析和控制。(3)月末,在定額成本的基礎(chǔ)上,加減各種成本差異,計(jì)算產(chǎn)品的實(shí)際成本,為成本的定期考核和分析提供數(shù)據(jù)。適用范圍:定額法主要適用于定額管理制度比較健全,定額管理基礎(chǔ)工作比較好,產(chǎn)品生產(chǎn)已經(jīng)定型,各項(xiàng)消耗定額比較準(zhǔn)確、穩(wěn)定的企業(yè)。8、交通運(yùn)輸企業(yè)的成本核算特點(diǎn)有哪些?交通運(yùn)輸企業(yè)成本核算的特點(diǎn)是由其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)決定的,根據(jù)交通

32、運(yùn)輸企業(yè)的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn),交通運(yùn)輸企業(yè)成本核算的特點(diǎn)包括以下幾個(gè)方面:成本計(jì)算對(duì)象多樣化;運(yùn)輸成本的計(jì)算與產(chǎn)品制造成本計(jì)算基本相同;營(yíng)運(yùn)成本與應(yīng)計(jì)入當(dāng)期成本的費(fèi)用一致;成本計(jì)量單位采用復(fù)合計(jì)量。9、什么是成本報(bào)表?它的作用表現(xiàn)在哪些方面?定義:成本報(bào)表是根據(jù)產(chǎn)品成本和期間費(fèi)用的核算資料以及其他有關(guān)資料編制的,用以反映和監(jiān)督企業(yè)一定時(shí)期產(chǎn)品成本和期間費(fèi)用水平及其構(gòu)成情況的報(bào)告文件。作用:(1)利用成本報(bào)表,可以檢查企業(yè)成本計(jì)劃的執(zhí)行情況,考核企業(yè)成本工作績(jī)效,對(duì)企業(yè)成本工作進(jìn)行評(píng)價(jià)。(2)通過(guò)成本報(bào)表分析,可以揭示影響產(chǎn)品成本指標(biāo)和費(fèi)用項(xiàng)目變動(dòng)的因素和原因,從生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)組織和經(jīng)營(yíng)管理等各個(gè)方面挖掘

33、和動(dòng)員節(jié)約費(fèi)用支出和降低產(chǎn)品成本的潛力。(3)成本報(bào)表提供的實(shí)際產(chǎn)品成本和費(fèi)用支出的資料,不僅可以加強(qiáng)日常成本、費(fèi)用管理的需要,而且是企業(yè)進(jìn)行成本、利潤(rùn)的預(yù)測(cè)、決策,編制產(chǎn)品成本計(jì)劃和各項(xiàng)費(fèi)用計(jì)劃,制定產(chǎn)品價(jià)格的重要依據(jù)。四、計(jì)算與分析題: 1運(yùn)用直接分配法 、交互分配法分配、計(jì)劃成本分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用。直接分配法例1:資料:某企業(yè)設(shè)置修理和運(yùn)輸兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間、部門。修理車間本月共發(fā)生費(fèi)用4510元,提供修理勞務(wù)量2600小時(shí),其中:為運(yùn)輸部門修理400小時(shí),為基本生產(chǎn)車間修理2000小時(shí),為行政管理部門修理200小時(shí),修理費(fèi)用按修理工時(shí)比例分配。運(yùn)輸部門本月發(fā)生7920元,運(yùn)輸材料物資

34、7500噸公里,其中:為修理車間提供運(yùn)輸勞務(wù)300噸公里,為基本生產(chǎn)車間提供運(yùn)輸勞務(wù)5200噸公里,為行政管理部門提供運(yùn)輸勞務(wù)2000噸公里。要求:采用直接法分配修理、運(yùn)輸費(fèi)用,編制對(duì)外分配的會(huì)計(jì)分錄(1)對(duì)外分配勞務(wù)量。修理: 2600400=2200(小時(shí))運(yùn)輸: 7500300=7200(噸公里) (2)分配率修理: 4510÷2200=205(元/小時(shí))運(yùn)輸: 7920÷7200=110(元/公里) (3)對(duì)外分配金額基本生產(chǎn)車間:應(yīng)分配修理費(fèi)用=2000×205=4100(元)應(yīng)分配運(yùn)輸費(fèi)用=5200×110=5720(元)行政管理部門:應(yīng)分配

35、修理費(fèi)用=200×205=410(元)應(yīng)分配修理費(fèi)用=2000×110=2200(元) (4)會(huì)計(jì)分錄借:制造費(fèi)用5720管理費(fèi)用6710貸:輔助生產(chǎn)成本-修理 4510 -運(yùn)輸 7920 例2 某企業(yè)有供電和供水兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間,本月兩輔助生產(chǎn)車間直接發(fā)生的費(fèi)用為供電車間2400元,供水車間1500元。有關(guān)資料如下表所示:受益單位用電度數(shù)用水噸數(shù)供電車間供水車間基本生產(chǎn)車間 產(chǎn)品耗用 一般耗用 行政管理部門 10007000 1400 1600 50 200 60 40 合計(jì) 11000 350 要求:(1)采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用(將計(jì)算結(jié)果直接填入下表)輔助生產(chǎn)

36、費(fèi)用分配表項(xiàng) 目分配費(fèi)用分配數(shù)量分配率分 配 額基本生產(chǎn)車間 產(chǎn)品用基本生產(chǎn)車間 一般用行政管理部門數(shù)量金額數(shù)量金額數(shù)量金額供電車間供水車間 合 計(jì)(2)根據(jù)表中計(jì)算結(jié)果編制會(huì)計(jì)分錄。交互分配法例題 資料:某企業(yè)設(shè)有修理和運(yùn)輸兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間、部門。修理車間本月發(fā)生費(fèi)用18000元,提供修理工時(shí)30000小時(shí),其中:為運(yùn)輸部門修理1500小時(shí),為基本生產(chǎn)車間修理24000小時(shí),為行政管理部門修理4500小時(shí),修理費(fèi)用按修理工時(shí)比例分配。運(yùn)輸部門本月發(fā)生費(fèi)用為22000元,提供運(yùn)輸服務(wù)40000公里。其中:為修理車間提供運(yùn)輸勞務(wù)2000公里,為基本生產(chǎn)車間提供運(yùn)輸32000公里,為行政管理部門提

37、供運(yùn)輸勞務(wù)6000公里。要求:采用交互分配法分配計(jì)算修理費(fèi)用和運(yùn)輸費(fèi)用,并編制相關(guān)的會(huì)計(jì)分錄。(1)交互分配率的計(jì)算:修理車間6元小時(shí) 運(yùn)輸車間:22000400000.55元公里 (2)交互分配的過(guò)程:修理車間:180002000×0.551500×0.618200元運(yùn)輸車間:220001500×0.62000×0.5521800元 (3)對(duì)外分配率修理車間6386元小時(shí)運(yùn)輸車間:21800380000.5737元公里 (4)對(duì)外分配:基本車間:修理費(fèi)用24000×0.638615326.4

38、0元 運(yùn)輸費(fèi)用32000×0.573718358.40元行政管理:修理費(fèi)用4500×0.63862873.60元 運(yùn)輸費(fèi)用6000×0.57373441.60元 會(huì)計(jì)分錄:交互分配的分錄:借:輔助生產(chǎn)成本修理 1100 運(yùn)輸 900 貸:輔助生產(chǎn)成本修理 900 運(yùn)輸 1100 對(duì)外分配的會(huì)計(jì)分錄:借:制造費(fèi)用 18358.40管理費(fèi)用 21641.60貸:輔助生產(chǎn)成本修理 18200 運(yùn)輸 21800 計(jì)劃分配法 例題1 萬(wàn)能機(jī)械廠修理車間和運(yùn)輸部門本月有關(guān)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)如下:修理車間發(fā)生費(fèi)用35000元,提供修理業(yè)務(wù)20000小時(shí),其中為運(yùn)輸部門提供3000小時(shí),為

39、基本車間提供16000小時(shí),為管理部門提供1000小時(shí)。運(yùn)輸部門發(fā)生費(fèi)用46000元,提供運(yùn)輸40000千米,其中,為修理車間提供3500千米,為基本生產(chǎn)車間提供30000千米,為管理部門提供6500千米。計(jì)劃單位成本:修理每小時(shí)2元,運(yùn)輸每千米1.2元.要求:(1)采用計(jì)劃單位成本法分配修理、運(yùn)輸費(fèi)用(列出計(jì)算過(guò)程)。(2)編制會(huì)計(jì)分錄,并作簡(jiǎn)要說(shuō)明。(1)分配過(guò)程修理車間:3500×1.2=4200元 運(yùn)輸車間:3000×2=6000元基本生產(chǎn)車間:修理費(fèi)用=16000×2=32000元 運(yùn)輸費(fèi)用=30000×1.2=36000元管理部門:修理費(fèi)用1

40、000×2=2000元 運(yùn)輸費(fèi)用=6500×1.2=7800元 (2)輔助生產(chǎn)實(shí)際生產(chǎn)成本修理:35000(3500×1.2)=39200元 運(yùn)輸:46000+(3000×2)=52000元 (3)輔助生產(chǎn)成本差異修理: 39200-40000=-800元 運(yùn)輸:52000-48000=4000元 分錄: 借:輔助生產(chǎn)成本-修理 4200 借:管理費(fèi)用 3200-運(yùn)輸 6000 貸:輔助生產(chǎn)成本-修理 800 制造費(fèi)用 36000 運(yùn)輸 4000 管理費(fèi)用 41800 貸:輔助生產(chǎn)成本-修理 40000 -運(yùn)輸 48000例題2 資料:某企業(yè)輔助生產(chǎn)(修

41、理和運(yùn)輸)車間本月發(fā)生的費(fèi)用、提供的勞務(wù)總量以及受益單位耗用數(shù)量等匯總?cè)缦卤恚狠o助生產(chǎn)車間 修理車間 運(yùn)輸車間待分配費(fèi)用(元)2500037000勞務(wù)供應(yīng)總量20000小時(shí)75000千米計(jì)劃單位成本1.5元/小時(shí)0.6元/千米輔助生產(chǎn)車間修理10000千米運(yùn)輸3000小時(shí)基本生產(chǎn)車間12000小時(shí)45000千米行政管理部門2800小時(shí)12000千米專設(shè)銷售機(jī)構(gòu)2200小時(shí)8000千米要求:(1)采用計(jì)劃成本分配法分配修理、運(yùn)輸費(fèi)用(列出計(jì)算過(guò)程)。(2)編制會(huì)計(jì)分錄。2約當(dāng)產(chǎn)量比例法的應(yīng)用。 舉例:例1:產(chǎn)品分兩道工序組成。丙產(chǎn)品工時(shí)定額為50小時(shí),其中第一工序?yàn)?6小時(shí),第二工序?yàn)?4小時(shí)。

42、在產(chǎn)品第一工序1200件,第二工序1500件。本月完工產(chǎn)品為1698件。月初在產(chǎn)品和本月發(fā)生的工資費(fèi)用合計(jì)94500元。各道工序內(nèi)在產(chǎn)品的加工程度均按50%計(jì)算。要求:(1)分工序計(jì)算在產(chǎn)品的完工率 (2) 分工序計(jì)算在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量(3)計(jì)算工資費(fèi)用分配率 (4)分配計(jì)算完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品的工資費(fèi)用 (1)完工率 第一工序 26×50÷5026 第二工序 (2624×50)÷5076(2)約當(dāng)產(chǎn)量 第一工序 26×1200312 第二工序 76×15001140 合計(jì) 1452件 (3)費(fèi)用分配率 94500÷(1452169

43、8)30元(4)分配費(fèi)用 完工產(chǎn)品 1698×3050940元 在產(chǎn)品 1452×3043560元 例2某產(chǎn)品由兩道工序制成,原材料隨著生產(chǎn)進(jìn)度陸續(xù)投入。第一道工序投入原材料定額為280千克,月末在產(chǎn)品數(shù)量3200件;第二道工序投入原材料定額為220千克,月末在產(chǎn)品數(shù)量2400件。完工產(chǎn)品為8400件,月初在產(chǎn)品和本月發(fā)生的原材料費(fèi)用累計(jì)502650元。要求:(1)分別計(jì)算兩道工序按原材料消耗程度表示的在產(chǎn)品完工率。(2)分別計(jì)算兩道工序按原材料消耗程度表示的在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量。(3)按約當(dāng)產(chǎn)量比例分配完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品原材料成本。答案:(1)在產(chǎn)品完工率 第一工序:280&

44、#215;50%÷(280220)28 第二工序:(280220×50%)÷(280220)78 (2)在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量 第一工序:3200×28896件 第二工序:2400×781872件 合計(jì):2768件 (3)材料費(fèi)分配率=502650/(8400+2768)45.01元產(chǎn)成品:8400×45.01378084元 在產(chǎn)品:502650-378084=124566元 3運(yùn)用定額比例法分配完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品費(fèi)用。例題:某企業(yè)甲產(chǎn)品采用定額比例法分配費(fèi)用,原材料費(fèi)用按定額費(fèi)用比例分配,其他費(fèi)用按定額工時(shí)比例分配,甲產(chǎn)品生產(chǎn)成本明細(xì)賬有

45、關(guān)資料如下表:摘要直接材料直接工資制造費(fèi)用合計(jì)月初在產(chǎn)品成本60880012202628本月生產(chǎn)費(fèi)用88006400418019380費(fèi)用累計(jì)完工產(chǎn)品定額82003400(工時(shí))實(shí)際月末在產(chǎn)品定額14001100(工時(shí))實(shí)際要求:(1) 計(jì)算各項(xiàng)費(fèi)用分配率。(2) 計(jì)算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品成本 。 (列式計(jì)算) 4按照廢品所耗實(shí)際費(fèi)用核算不可修復(fù)廢品的損失。例題1資料:某企業(yè)生產(chǎn)A產(chǎn)品,本月投產(chǎn)300件,完工入庫(kù)后發(fā)現(xiàn)30件為不可修復(fù)廢品。該產(chǎn)品成本明細(xì)賬所記合格產(chǎn)品和廢品共同發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用為:原材料費(fèi)用37500元,工資及福利費(fèi)15112.50元,制造費(fèi)用74100元。原材料是在生產(chǎn)開(kāi)始時(shí)一

46、次投入的。合格品的生產(chǎn)工時(shí)為4515小時(shí),廢品360小時(shí)。廢品回收的殘料計(jì)價(jià)450元,應(yīng)收過(guò)失單位賠款750元。要求:按廢品所耗實(shí)際費(fèi)用計(jì)算不可修復(fù)廢品成本及凈損失,并編制相關(guān)的會(huì)計(jì)分錄材料費(fèi)用分配率=37500÷300=125元/件 廢品分配的材料費(fèi)用=125×30=3750元人工費(fèi)用分配率=15112.50÷4875=3.1 廢品分配的人工費(fèi)用=3.1×360=1116元制造費(fèi)用分配率=74100÷4875=15.2 廢品分配的制造費(fèi)用=15.2×360=5472元 廢品的生產(chǎn)成本合計(jì) 10338元 廢品凈損失=10338-450-750=9138元 會(huì)計(jì)分錄: (1) 結(jié)轉(zhuǎn)不可修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本 借:廢品損失 10338 貸:基本生產(chǎn)成本原材料 3750-工資及福利費(fèi) 1116-制造費(fèi)用 5472(2)回收殘料價(jià)值 借:原材料 450貸:廢品損失 450(3)賠款 借:其它應(yīng)收款 750貸:廢品損失 750(4)廢品凈損失轉(zhuǎn)帳 借:基本生產(chǎn)

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