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文檔簡介

1、 上海迪睿服飾有限公司撰寫部門培訓(xùn)部培訓(xùn)申請流程編號:版本:簽發(fā)時間:頁次:核定:(簽字)審批:(簽字)發(fā)文范圍:所有部門版本簽發(fā)年月撰稿部門撰稿核定審批1 范圍適用于公司培訓(xùn)課程管理的全過程,包括課程前期準(zhǔn)備、確定參加培訓(xùn)人員、課程實施、課程效果跟蹤及改進(jìn)等。2 培訓(xùn)管理 新人入職課程(啟新1班啟新2班)2。1 適用范圍:Ø 入職90天內(nèi)未接受過公司組織的入職類培訓(xùn)課程的新進(jìn)員工(辦公室體系/終端體系)Ø 單次培訓(xùn)總?cè)藬?shù)不超過5個人。2.2新人入職培訓(xùn)的申請權(quán)限及相關(guān)要求:體系培訓(xùn)類別人員職稱申請權(quán)限相關(guān)要求公司內(nèi)部新人入職(啟新1班)公司普通職員人力資源部1. 提前3個

2、工作日申請(國定假日除外)2. 同期培訓(xùn)人數(shù)不超過5人(面授課程)3. 詳細(xì)勾選及填寫所需的培訓(xùn)項目及食宿票務(wù)信息公司管理層職員人力資源部營銷終端新人入職(啟新2班)導(dǎo)購/資深導(dǎo)購區(qū)域督導(dǎo)以上營銷管理1. 上海區(qū)域:提前5個工作日申請(國定假日除外) 外圍區(qū)域:提前7個工作日申請(國定假日除外)2。同期培訓(xùn)總?cè)藬?shù)不超過5人(面授課程)3。詳細(xì)勾選所需的培訓(xùn)項目及食宿票務(wù)信息儲備店長/店長區(qū)域主管以上營銷管理2.3本標(biāo)準(zhǔn)主要涉及新人入職培訓(xùn)的申請流程,大致分為公司和終端兩部分體系:Ø 由營銷部門/人力資源部門提出申請。Ø 培訓(xùn)部負(fù)責(zé)培訓(xùn)需求的審核、培訓(xùn)策劃(含費用預(yù)算)/培訓(xùn)

3、課程、培訓(xùn)實施及協(xié)調(diào)工作.Ø 人事行政部根據(jù)需求安排房間預(yù)訂及交通票務(wù)的預(yù)訂.Ø 培訓(xùn)部負(fù)責(zé)培訓(xùn)組織及考核評估.Ø 考核成績回轉(zhuǎn)至人力資源部,合格者由人力資源部發(fā)放MES管理學(xué)院手冊Ø 2。4 OA流程圖2。5 附表13 培訓(xùn)管理 區(qū)域培訓(xùn)需求申請3.1 適用范圍:Ø 單次培訓(xùn)總?cè)藬?shù)不超過10個人以上。Ø 人員到崗60%以上且短期內(nèi)無異動跡象的重點區(qū)域新開店。Ø 員工存在心態(tài)/技能/專業(yè)知識的盲點,且嚴(yán)重影響區(qū)域銷售業(yè)績下滑,需要通過培訓(xùn)提升的區(qū)域3.2區(qū)域培訓(xùn)需求的申請權(quán)限及相關(guān)要求:培訓(xùn)類別申請權(quán)限相關(guān)要求新開店培訓(xùn)上海

4、區(qū)域店鋪區(qū)域主管1. 提前5個工作日申請(國定假除外)2. 參訓(xùn)總?cè)藬?shù)不低于10人(小型開課)3. 詳細(xì)勾選及填寫所需的培訓(xùn)項目及相關(guān)細(xì)則其他區(qū)域店鋪(重點店鋪)區(qū)域主管1. 提前10個工作日申請(國定假除外)2. 店鋪人員到位60%且短期內(nèi)無異動跡象3. 詳細(xì)勾選及填寫所需的培訓(xùn)項目及相關(guān)細(xì)則提升類培訓(xùn)上海區(qū)域店鋪區(qū)域主管1. 提前15個工作日申請(國定假除外)2. 參訓(xùn)總?cè)藬?shù)不低于10人(小型開課)3. 詳細(xì)勾選及填寫所需的培訓(xùn)項目其他區(qū)域店鋪區(qū)域主管1. 提前20個工作日申請(國定假除外)2. 參訓(xùn)總?cè)藬?shù)不低于20人(小型開課)3. 詳細(xì)勾選及填寫所需的培訓(xùn)項目3.3本標(biāo)準(zhǔn)主要涉及區(qū)域培

5、訓(xùn)需求的申請流程,大致分為公司和終端兩部分體系:Ø 由營銷部門提出申請.Ø 培訓(xùn)部根據(jù)相關(guān)需求審核是否可操作Ø 如無異議,提供終端培訓(xùn)支持計劃及相關(guān)費用預(yù)算支出明細(xì)提交至總經(jīng)理審批;Ø 區(qū)域負(fù)責(zé)人配合培訓(xùn)部進(jìn)行培訓(xùn)的組織實施及考核評估。3。4 OA流程圖3.5 附表24 培訓(xùn)管理 終端員工晉升培訓(xùn)申請4.1 適用范圍:Ø 集中培訓(xùn)考核不過關(guān),需要回訓(xùn)補(bǔ)考的學(xué)員,報名累計20人即可開班Ø 滿足基礎(chǔ)條件,需要參加終端銷售體系晉升類培訓(xùn)的學(xué)員,報名累計20人即可開班Ø 滿足基礎(chǔ)條件,需要參加終端管理體系晉升類培訓(xùn)的學(xué)員,報名累計1

6、0人即可開班4.2終端員工晉升培訓(xùn)的申請權(quán)限及相關(guān)要求:培訓(xùn)類別申請權(quán)限相關(guān)要求靜態(tài)培訓(xùn)(計劃區(qū)域覆蓋式培訓(xùn))區(qū)域主管1. 培訓(xùn)日期根據(jù)培訓(xùn)部每月提供的月度培訓(xùn)計劃推進(jìn)表為準(zhǔn)2. 培訓(xùn)人員名單統(tǒng)計表須于訓(xùn)前5個工作日回傳至培訓(xùn)部(助教)3. 未列入培訓(xùn)范圍的區(qū)域可向培訓(xùn)部申請參訓(xùn)名額,就近參加培訓(xùn)4. 訓(xùn)后考核評估總結(jié)將由培訓(xùn)部完成后發(fā)送至區(qū)域負(fù)責(zé)人5. 培訓(xùn)技能考核成績及綜合評估將成為終端人員晉升的重要參考依據(jù)之一動態(tài)培訓(xùn)(非計劃類培訓(xùn))區(qū)域主管1. 主要應(yīng)用于回訓(xùn)/晉升機(jī)制,累計1020人開班2. 培訓(xùn)具備晉升條件或考核未過關(guān)的學(xué)員由區(qū)域主管統(tǒng)計報名至培訓(xùn)部4.3本標(biāo)準(zhǔn)主要涉及終端員工晉升

7、培訓(xùn)的申請流程,大致分為公司和終端兩部分體系:Ø 由營銷部門提出申請。Ø 培訓(xùn)部根據(jù)相關(guān)需求審核是否可操作Ø 如無異議,提供終端培訓(xùn)支持計劃及相關(guān)費用預(yù)算支出明細(xì)提交至總經(jīng)理審批;4。3 OA流程圖迪睿入職培訓(xùn)申請表 申請日期: 年 月 日人員編制 辦公室 終端直營 終端集團(tuán) 終端加盟 其他 模塊課程名稱課時模塊課程名稱課時企業(yè)文化 報喜鳥集團(tuán)簡介30S崗位技能 日常店鋪操作流程40S 迪睿企業(yè)文化及組織構(gòu)架30S 終端人員服務(wù)禮儀規(guī)范45S HAZZYS品牌歷史及文化60S 產(chǎn)品編碼識別表20S專業(yè)技能 ERP系統(tǒng)操作90S VIP申辦及管理流程20S 店鋪陳列

8、規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)45S 辦公室禮儀文化30S 店鋪陳列實操45S 店鋪實體培訓(xùn)2-3天 當(dāng)季商品知識90S 其 他 城市店鋪名稱學(xué)員姓名職務(wù)電話參訓(xùn)時間/周期證件號碼 月 日至 月 日 月 日至 月 日 月 日至 月 日 月 日至 月 日 月 日至 月 日以下為公司提供相關(guān)行政支持,請根據(jù)需求在內(nèi)打“”表示結(jié)款方式: 公司墊付 現(xiàn)付 其他需訂房類型:單人雙人 數(shù)量: 費用: /天住宿時間: 月 日 至 月 日需訂票 飛 機(jī)(經(jīng)濟(jì)艙)數(shù)量: 目的地: 日期: 月 日 時間: 高鐵動車普快數(shù)量: 目的地: 日期: 月 日 時間: 需訂餐早飯午飯晚飯數(shù)量: 月 日 至 月 日(公司參訓(xùn)時間期間,餐費由我司

9、承擔(dān))迪睿終端培訓(xùn)需求申請表區(qū)域 區(qū)域主管申請日期關(guān)鍵事件:培訓(xùn)目標(biāo):模塊 新人入職(啟新2班)課程 終端員工技能提升類課程 其他 形式上??偛颗嘤?xùn)授課 區(qū)域培訓(xùn)支持 參加周邊區(qū)域集訓(xùn)課程 其他 程度 非常緊急 比較緊急 本月安排 下月安排 其他 序號店鋪名稱員工姓名職務(wù)入職時間序號店鋪名稱員工姓名職務(wù)入職時間需求程度: 非常緊急 比較緊急 本月安排 下月安排 其他 備注說明:迪睿終端人員晉升培訓(xùn)申請表 申請日期 : 年 月 日員工姓名性 別出生年月所在店鋪現(xiàn)任職位申請日期語言能力 英語 韓/日語 其他 電腦技能 辦公軟件 制圖軟件 其他 參訓(xùn)原因 晉升培訓(xùn)申請 晉升職位: 回訓(xùn)補(bǔ)考申請 補(bǔ)考課程: 下列表格為終端員工晉升階梯中的晉升培訓(xùn)課程,員工根據(jù)個人情況選填參訓(xùn)原因及內(nèi)容:一級職稱晉升職稱晉升基礎(chǔ)條件課程模塊晉升培訓(xùn)課程考核評定標(biāo)準(zhǔn)見習(xí)導(dǎo)購導(dǎo) 購入職滿90天新人入職啟新2班課程考核分85分在崗6個自然月以上銷售技能銷售一階課程考核分85分導(dǎo) 購資深導(dǎo)購銷售二階課程

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