綠化及景觀提升EPC工程總承包工程概況及組織結(jié)構(gòu)

1、綠化及景觀提升EPC工程總承包工程概況及組織結(jié)構(gòu)1. 項目概況與招標(biāo)范圍（ 1）建設(shè)地點： * 片區(qū)；（2）建設(shè)規(guī)模及內(nèi)容：本項目綠化及景觀提升工程包 括：江南路、六朝路、誠信街、創(chuàng)新街、農(nóng)花路、松風(fēng)路、 梅香路、宏運(yùn)大道（雙龍大道至機(jī)場高速高架） 、濱河學(xué)校 周邊道路等。景觀綠化面積 17萬平方米包括道路樹池、人行 道及道路、廣場硬質(zhì)景觀鋪裝、市政照明附屬設(shè)施等 。1.1 估算總投資最高限價總金額： 9800 萬元。計算方法：1） 設(shè)計費(fèi)：含方案設(shè)計、初步設(shè)計（含設(shè)計概算）、 施工圖設(shè)計，總面積約 170000 平方米，設(shè)計費(fèi)約 300萬元2）施工： 9500 萬元1.2 計劃工期：總工期要

2、求： 180 日歷天 。其中：（1）設(shè)計開工日期： 2018年 05月 25日；（2）施工開工日期： 2018年 06月 01日；（3）工程竣工日期： 2018年 12月 01日；（4）節(jié)點工期：設(shè)計開工后 7 日內(nèi)完成施工圖紙設(shè)計。1.3 招標(biāo)范圍：江南路、六朝路、誠信街、創(chuàng)新街、農(nóng)花路、松風(fēng)路、 梅香路、宏運(yùn)大道（雙龍大道至機(jī)場高速高架） 、濱河學(xué)校 周邊道路環(huán)境提升工程，包括但不限于設(shè)計 （ 含方案設(shè)計、 初步設(shè)計）、材料設(shè)備采購、工程施工直至竣工驗收合格及 缺陷責(zé)任期內(nèi)的保修等工程總承包，并承擔(dān)任何質(zhì)量缺陷保 修責(zé)任；景觀綠化面積 17萬平方米； 其中江南路全長 840m； 六朝路全線

3、長950m；誠信街全線長520m；創(chuàng)新街全線長540m； 農(nóng)花路全線長560m；松風(fēng)路全線長260m；梅香路全線長400m； 宏運(yùn)大道（雙龍大道至機(jī)場高速高架）49868川；濱河學(xué)校外圍道路 220m。1.4 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：1）工程設(shè)計質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：設(shè)計（含方案設(shè)計、施工圖設(shè)計）質(zhì)量必須達(dá)到國家有關(guān)要求，并須通過有關(guān)部門組織 的專家審查。（2）工程施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：施工質(zhì)量符合設(shè)計圖紙及國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求，工程質(zhì)量達(dá)到國家及行業(yè)現(xiàn)行施工驗 收規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn)。（3）工程所有物資（設(shè)備、構(gòu)配件等）采購質(zhì)量需符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求，合格率達(dá)到100%按合同約定工期完成勘察設(shè)計施工任務(wù)。工程進(jìn)度管理由總承包項目工

4、程部具體負(fù)責(zé)2. 項目組織機(jī)構(gòu) 我公司按項目法組織施工，以確保本工程安全、優(yōu)質(zhì)、 高效地完成。（ 1）組建精干高效的項目管理機(jī)構(gòu)（項目經(jīng)理部） ，選 配有類似工程管理經(jīng)驗，工作能力強(qiáng)、辦事效率高、能團(tuán)結(jié) 和帶領(lǐng)廣大職工頑強(qiáng)拼搏的同志組成經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)班子，以形 成對整個管理強(qiáng)有力的、有絕對權(quán)威的領(lǐng)導(dǎo)指揮。項目經(jīng)理 部設(shè)項目經(jīng)理、 執(zhí)行項目經(jīng)理、 項目副經(jīng)理、 項目總工程師。 其中項目副經(jīng)理為二人 , 其余各為一人，下設(shè)工程部、質(zhì)量 部、安全部、財務(wù)部、計劃經(jīng)營部、材料設(shè)備部及綜合部。 下設(shè)各專業(yè)施工隊。（2）按照本工程的實際需要，調(diào)遣施工力量強(qiáng)、隊伍 素質(zhì)高的相應(yīng)作業(yè)施工隊投入全部工程施工。各施工

5、隊根據(jù) 各自工作段和單位工程項目的進(jìn)度安排，配置生產(chǎn)所需的各 種機(jī)械、設(shè)備和相關(guān)人員。各作業(yè)隊特殊工種人員應(yīng)事先經(jīng) 過嚴(yán)格的考查，合格后持證上崗。1.2 項目管理組織機(jī)構(gòu)圖項目經(jīng)理:執(zhí)行項目經(jīng)理:項目副經(jīng)理：項目副經(jīng)理：項目總工程師:工預(yù)安材財程算全料務(wù)部部部部部1.2主要人員及部門崗位職責(zé)人員或主要職責(zé)部門項目經(jīng)理1、項目經(jīng)理是施工企業(yè)法人代表的代理人，代表企業(yè)對工程項目 全面負(fù)責(zé)。2、遵守國豕和地方政府的政策、法規(guī)，執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度和上級 指令，代表企業(yè)履行與業(yè)主簽訂的工程承包合同。3、組織和調(diào)配精干高效的項目管理班子，確定項目經(jīng)理部各部門 和機(jī)構(gòu)的職責(zé)權(quán)限。4、主持制定項目的施工組織設(shè)計和質(zhì)量保證體系，主持制定項目 總體進(jìn)度計劃和季、月度施工進(jìn)度計劃。5、按照合同要求和上級的指令，保證施工人員、機(jī)械設(shè)備按時進(jìn) 場，做好材料供應(yīng)工作。6、主持制訂項目費(fèi)用開支計劃，審批項目財務(wù)開支并制訂項目有 關(guān)人員的收入分配方案。7、深入施工現(xiàn)場，處理出現(xiàn)的重大施工事故，解決施工中出現(xiàn)的 重大問題。8、及時處理債權(quán)、債務(wù)，搞好資產(chǎn)清算，