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1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上德國(guó)醫(yī)院能源管理的實(shí)施方法 德國(guó)醫(yī)院的能源管理由能源監(jiān)控和能源方案組成。能源監(jiān)控是能源管理的基石,即定期對(duì)能源消耗和能源費(fèi)用進(jìn)行記錄、評(píng)估和調(diào)控。能源監(jiān)控一方面為能源計(jì)劃和目標(biāo)的制定提供了重要信息,另一方面也可協(xié)調(diào)能源流的配送和控制。 現(xiàn)狀分析 *現(xiàn)狀調(diào)查 現(xiàn)狀調(diào)查(即初步分析)是能源管理的第一步,可反映出醫(yī)院最近幾年的能源需求、能源費(fèi)用及其發(fā)展趨勢(shì)。現(xiàn)狀調(diào)查包括能源的制備、輸配和應(yīng)用,能源數(shù)據(jù)的采集,薄弱環(huán)節(jié)和優(yōu)化潛力的確定等內(nèi)容?,F(xiàn)狀調(diào)查應(yīng)計(jì)算并列出醫(yī)院各個(gè)耗能單位(或設(shè)備)在總能耗中所占的比重。 *詳細(xì)分析 為了獲得不同的能耗數(shù)據(jù),計(jì)算并確認(rèn)出最大的節(jié)能潛力,須
2、對(duì)主要能耗單位(或設(shè)備)進(jìn)行詳細(xì)分析。一般分三級(jí)進(jìn)行:醫(yī)院總能耗、科室能耗、設(shè)備能耗。由此即可得出醫(yī)院目前的能效狀況,發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)和問(wèn)題癥結(jié),了解能耗變化趨勢(shì),確定優(yōu)化潛力,將能源成本分解到某個(gè)具體單位(或設(shè)備)。 *數(shù)據(jù)采集 能源監(jiān)控的基礎(chǔ)是不間斷地進(jìn)行數(shù)據(jù)采集,已成為德國(guó)醫(yī)院運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的一個(gè)固定組成部分,醫(yī)院須投資購(gòu)買(mǎi)必要的測(cè)量?jī)x器,這對(duì)于節(jié)約潛力的調(diào)查來(lái)說(shuō)也是必不可少的。而數(shù)據(jù)采集從長(zhǎng)期來(lái)看盡量實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化,以減少人工費(fèi)用和人工錄入可能導(dǎo)致的錯(cuò)誤。 實(shí)施的3個(gè)階段 *準(zhǔn)備階段 匯總所有重要信息,制定出一個(gè)能源策略或能源政策,確定具體的目標(biāo)。 *引入階段 對(duì)采集到的能耗數(shù)據(jù)進(jìn)行詳細(xì)分析,借助
3、對(duì)標(biāo)數(shù)據(jù)(比如費(fèi)勞恩霍夫環(huán)境、安全、能源科技研究院UMSICHT)或者行業(yè)能源方案數(shù)據(jù)(如北威州醫(yī)院能源署)制定評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)。 *執(zhí)行階段 持續(xù)監(jiān)測(cè)能耗,核查并調(diào)整評(píng)估標(biāo)準(zhǔn);設(shè)置一個(gè)內(nèi)部能源咨詢崗位,負(fù)責(zé)所有項(xiàng)目(投資、新建建筑、過(guò)程優(yōu)化等)的咨詢;引入節(jié)能項(xiàng)目,并作出文檔記錄。 貫徹落實(shí)能源管理,必須要有投資和組織兩方面的措施加以保障。聘請(qǐng)外部的能源專家來(lái)給內(nèi)部的相關(guān)負(fù)責(zé)人員出謀劃策,內(nèi)外專家一起來(lái)共同解決錯(cuò)綜復(fù)雜的能源問(wèn)題已被證明是一種行之有效的做法。 方案重點(diǎn) 建立在能源監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)基礎(chǔ)上的能源方案重點(diǎn)為: 可用能源制備和生產(chǎn)的優(yōu)化,比如通過(guò)更換老設(shè)備或采用余熱回收技術(shù); 技術(shù)設(shè)備工藝和運(yùn)行組織
4、管理優(yōu)化; 降低能耗; 節(jié)能潛力的挖掘措施,例如建筑圍護(hù)、采暖、通風(fēng)、空調(diào)、照明以及使用者行為等方面的措施; 資金運(yùn)作模式和投資回報(bào)期說(shuō)明。 解決措施 針對(duì)進(jìn)行能源管理的醫(yī)院,可采取以下5點(diǎn)解決措施: 更新樓宇控制系統(tǒng),包含峰值負(fù)載管理; 使用帶自動(dòng)數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)的樓宇控制系統(tǒng),每月進(jìn)行能耗分析; 制定技術(shù)設(shè)備優(yōu)化運(yùn)行的內(nèi)部規(guī)程(根據(jù)需求開(kāi)啟設(shè)備,夜間降低通風(fēng)設(shè)備功率等級(jí),為特定功能區(qū)設(shè)定最高溫度值); 選擇高效的設(shè)備和系統(tǒng)(比如將舊的供熱循環(huán)泵更換成高效變頻泵;用尺寸合適的風(fēng)冷冷水機(jī)組替換原有的制冷設(shè)備); 編寫(xiě)年度能源報(bào)告。 案例醫(yī)院:不萊梅哈芬萊肯海德醫(yī)院 不萊梅哈芬萊肯海德醫(yī)院在能源管理中,采用了更新樓宇控制系統(tǒng)以及帶自動(dòng)數(shù)據(jù)采集和分析的峰值負(fù)荷管理系統(tǒng)的解決措施,系統(tǒng)更新所需的資金通過(guò)合同能源管理籌措,合同能源管理服務(wù)提供方保證節(jié)能25.6%,合同期為12年,項(xiàng)目總投資為620萬(wàn)歐元。 自200
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