15、人力資源管理制度匯編@

1、人力資源管理制度匯編  目        錄 第 一 章     員工守則1第 二 章     人事管理2第 一 節(jié)     招聘管理2第 二 節(jié)     人事管理5第 三 節(jié)     人力資源信息系統(tǒng)管理8第 三 章     培訓(xùn)管理9第 一 節(jié)  

2、;   基礎(chǔ)培訓(xùn)管理9第 二 節(jié)     學(xué)歷、職稱培訓(xùn)管理16第 三 節(jié)     職業(yè)技能培訓(xùn)管理17第 四 章     薪酬管理21第 五 章     勞動合同的簽訂及解除管理24第 六 章     社會保險管理25第 七 章     醫(yī)療費報銷及各類假期工資管理27第 八 節(jié)     檔案管理

3、31第 九 章     考勤管理32第 十 章     因公出國(境）管理37第十一章     附 則40 總     則 為強化公司的人事管理，規(guī)范公司用工行為，創(chuàng)造和諧有序的用人環(huán)境，特制定以下管理制度。第一章     員工守則 根據(jù)中華人民共和國勞動法的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司實際，制定勞動紀(jì)律。與公司形成勞動關(guān)系的員工,在享有勞動權(quán)利的同時,應(yīng)當(dāng)履行勞動義務(wù)，必須遵

4、守公司的各項規(guī)章制度。一、遵守國家的政策、法律、法令及行政法規(guī)，遵守公司的各項規(guī)章制度。自覺維護(hù)公司的正常工作秩序、生產(chǎn)秩序和管理秩序.二、服從公司的領(lǐng)導(dǎo)、管理和培訓(xùn)，服從公司因工作需要而進(jìn)行的工作安排和人員調(diào)動，接受公司為提高員工素質(zhì)而進(jìn)行的各種培訓(xùn)。三、遵守公司制定的工時制度，嚴(yán)格遵守考勤制度，不遲到、不早退、按規(guī)定請（銷）假。堅守崗位，不做與生產(chǎn)、工作無關(guān)的事情，充分利用工作時間,提高工作效率。四、在勞動過程中必須嚴(yán)格遵守安全、衛(wèi)生、操作規(guī)程和工作規(guī)范，正確使用勞動保護(hù)用品，保證安全生產(chǎn)、嚴(yán)禁違章作業(yè)和違章指揮.五、員工必須依法參加社會保險，按國家和地方有關(guān)規(guī)定繳納社會保險.六、愛護(hù)公司

5、財產(chǎn),自覺維護(hù)和保養(yǎng)好公司的一切設(shè)備和設(shè)施。七、認(rèn)真執(zhí)行員工守則，遵守職業(yè)道德.八、樹立主人翁責(zé)任感，維護(hù)公司名譽和利益，保守公司機密，為公司的生存與發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策。九、履行勞動合同規(guī)定的期限。十、員工違反公司的各項規(guī)章制度，經(jīng)批評教育不改者，公司將依照有關(guān)規(guī)章制度，根據(jù)情節(jié)輕重給予行政處分及經(jīng)濟(jì)處罰，直至解除勞動合同。第二章       人事管理 第一節(jié)    招聘管理 一、招聘計劃1、計劃申報公司各用人部門根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要及崗位定編狀況，按公司管理大綱中規(guī)定程序向經(jīng)理辦人力資源部提出

6、招聘計劃，包括招聘崗位、招聘人數(shù)、崗位需求等。2、計劃確定根據(jù)各用人部門提交的用人計劃，人力資源部匯總、整理，依據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，擬定招聘計劃，經(jīng)部長審核，由人力資源部負(fù)責(zé)組織實施。二、招聘實施員工招聘包括內(nèi)部競聘和社會招聘.內(nèi)部競聘是從公司內(nèi)部進(jìn)行競聘選拔；社會招聘即面向社會,公開招聘。(一）內(nèi)部競聘程序1、成立競聘領(lǐng)導(dǎo)小組，人力資源部為競聘領(lǐng)導(dǎo)小組常設(shè)機構(gòu),負(fù)責(zé)競聘工作的組織與安排。2、公布競聘信息。3、公開報名。競聘者報名時向人力資源部提交自薦書及各類證件，自薦材料應(yīng)包括個人簡歷情況、主要工作業(yè)績、專業(yè)特長、能力素質(zhì)、對競聘崗位的認(rèn)識、今后工作的打算及建議。4、對競聘者進(jìn)行資質(zhì)審查，確定競

7、聘面試人員。5、組織競聘面試，必要時可加以筆試。6、競聘領(lǐng)導(dǎo)小組對競聘者進(jìn)行綜合評定，經(jīng)公司審核批準(zhǔn)后，人力資源部辦理相關(guān)手續(xù).(二)社會招聘程序1、社會各層次求職者均可到公司人力資源部應(yīng)聘報名。(1）應(yīng)聘人員應(yīng)具備以下基本條件：A、具備與所聘崗位相關(guān)的專業(yè)水平及相適應(yīng)的工作經(jīng)歷和業(yè)務(wù)素質(zhì)。B、年齡在18至35周歲之間，特殊人才條件可適當(dāng)放寬。 C、與其它部門無勞動關(guān)系.D、無不良行為記錄.（2）應(yīng)聘人員應(yīng)提供以下材料:A、個人簡歷（應(yīng)屆畢業(yè)生附成績單）；B、學(xué)歷（學(xué)位）、職稱、從業(yè)資格證書及身份證、戶口本原件和復(fù)印件（1份);C、與原工作部門解除勞動合同的證明；D、近期一寸免冠彩照一張；E、

8、代表本人水平和業(yè)績的其它材料。2、資格審查.公司人力資源部對應(yīng)聘人員材料進(jìn)行審查，符合條件的確定為面試人員。3、筆試.筆試由人力資源部組織實施，是考核應(yīng)聘者學(xué)識水平的重要工具。這種方法可以有效的測量應(yīng)聘者的基本知識、專業(yè)知識、管理知識、綜合分析能力和文字表達(dá)能力等素質(zhì)及能力的差異.筆試成績優(yōu)異者可以進(jìn)入面試。4、面試。面試由公司人力資源部負(fù)責(zé)組織實施，要求面試人員進(jìn)行即興演講,并回答面試小組所提相關(guān)問題。5、評審.面試小組根據(jù)面試結(jié)果進(jìn)行嚴(yán)格評審，確定擬聘人員。6、體檢。人力資源部通知擬聘人員到指定醫(yī)院進(jìn)行體檢。（1）體檢費用由公司承擔(dān)。（2）受檢者對能當(dāng)場告知的檢查結(jié)果有異議，如心率、血壓、

9、視力、聽力、身高、體重等，可當(dāng)場向體檢醫(yī)院申請復(fù)查.（3）體檢結(jié)果由體檢醫(yī)院進(jìn)行反饋.（4）受檢人員必須遵守體檢紀(jì)律，嚴(yán)禁弄虛作假、冒名頂替。如隱瞞病史影響體檢結(jié)果的，后果自負(fù).7、聘用。體檢合格人員持人力資源部開具的員工安排介紹信到用人部門報到.三、人員聘用規(guī)定所有進(jìn)公司工作人員必須先辦手續(xù),后上崗，各子公司（部門)不允許先聘用后補辦，否則將責(zé)成有關(guān)部門退聘、不核發(fā)工資,并對責(zé)任人進(jìn)行通報批評，并視情節(jié)輕重給予經(jīng)濟(jì)或行政處罰。 第二節(jié)    人事管理 一、人事管理公司、各子公司人員配置、任命、調(diào)整由公司人力資源部統(tǒng)一管理；子公司建立與公司相統(tǒng)

10、一的人力資源管理體制。（一）員工聘用管理1、生產(chǎn)崗位聘用管理（1）各部門需增加人員時，先填寫補充員工申請審批報告(附表1），寫明補充理由、崗位、招聘人員條件等，并由部門領(lǐng)導(dǎo)審批后報公司人力資源部。（2)人力資源部根據(jù)用人部門申請，先進(jìn)行內(nèi)部調(diào)配，確無合適人選時，從人力資源信息庫中選取，并進(jìn)行面試(筆試），確定擬聘人員.（3）對擬聘人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)后，人力資源部開具員工安排介紹信到用人部門報到.（4）被聘用人員如不按時報到,用人部門要及時將信息反饋給人力資源部,取消其錄用資格；特殊情況經(jīng)人力資源部批準(zhǔn)后方可延期報到.(5）被聘用人員如在試用期內(nèi)不能勝任工作或有其他問題，由用人部門提出轉(zhuǎn)崗或辭退意

11、見，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后報人力資源部按相關(guān)程序辦理轉(zhuǎn)崗或辭退手續(xù)。 2、職能部門崗位聘用管理（1）公司及其所屬子公司各職能部門工作人員的聘用，須按程序?qū)⑸暾垐蠊救肆Y源部，由人力資源部按招聘計劃報請公司審批后，方可安排.3、各部門需增編時,向公司人力資源部報增編申請，批準(zhǔn)后再做補充。4、新增部門需向公司人力資源部報機構(gòu)設(shè)置及定編定崗方案，經(jīng)核定后，根據(jù)實際需求進(jìn)行人員補充.5、員工借聘管理（1）各部門基于業(yè)務(wù)需要，須借聘公司內(nèi)其它部門員工時,由借聘部門提出書面申請（申請中應(yīng)明確借聘人員借聘期限、從事的工作任務(wù)、應(yīng)具備的資格條件、薪酬標(biāo)準(zhǔn)、福利待遇等)，并經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后報公司人力資源部

12、.（2）人力資源部根據(jù)借聘部門申請?zhí)岢鲆庖姾髨笾鞴茴I(lǐng)導(dǎo)審批。（3）經(jīng)批準(zhǔn)后，書面通知被借聘部門，借聘人員需到公司人力資源部辦理手續(xù)后，持借聘通知到借聘部門報到。（4)借聘人員的勞動關(guān)系不變，借聘期限（每次)不超過3個月,工資及福利待遇按借聘通知規(guī)定執(zhí)行。（二）人事任免與調(diào)整1、人事任免的原則（1）優(yōu)勝劣汰原則；(2）公開公平原則；（3）人崗相宜原則。2、人事任免規(guī)定（1）副處級以上干部由各子公司或部門主管領(lǐng)導(dǎo)提名，報公司總?cè)肆Y源部公會議審議通過后任免；（2）主管級干部：公司主管級干部由部門主管領(lǐng)導(dǎo)提名，總經(jīng)理辦公室會議審議通過后，人力資源部具體辦理任免工作；3、人事調(diào)整(1)公司根據(jù)各部門業(yè)

13、務(wù)需要，可調(diào)整任何工作人員的崗位或部門，各用人部門及個人必須服從公司調(diào)配命令。（2)公司、子公司職能部門一般工作人員的崗位調(diào)整（也包括職能部門與生產(chǎn)車間之間的一般工作人員崗位調(diào)整）,由公司各部門及各子公司人力資源部向公司人力資源部報書面請示，經(jīng)公司審查通過后，進(jìn)行調(diào)整；(3）子公司生產(chǎn)車間之間一般工作人員的崗位調(diào)整,由子公司審查通過后,進(jìn)行調(diào)整，并將調(diào)整結(jié)果報公司人力資源部備案；(4)申請跨公司調(diào)動人員,經(jīng)調(diào)入、調(diào)出部門人力資源部、主管領(lǐng)導(dǎo)及部門第一責(zé)任人簽字,公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批后，人力資源部給予辦理相關(guān)手續(xù)。申請調(diào)動人員在公司人力資源部未辦理調(diào)動手續(xù)之前不得離崗,否則按離職人員處理。（員工調(diào)動

14、申請表見附表2）（三）各部門每月要將新聘、解聘及調(diào)崗人員名單及時報送公司人力資源部備案。第三節(jié)   人力資源信息系統(tǒng)管理    一、人力資源信息數(shù)據(jù)要及時、準(zhǔn)確,人力資源部根據(jù)各部門的具體情況給予不同的授權(quán)，使本系統(tǒng)資源共享。二、此系統(tǒng)僅限各部門人力資源部工作人員使用。三、負(fù)責(zé)本系統(tǒng)的管理人員要保守系統(tǒng)秘密，遵守人事管理制度，不得隨意更改系統(tǒng)數(shù)據(jù)或?qū)?shù)據(jù)信息泄露他人。四、本系統(tǒng)管理人員在調(diào)離本崗位前要做好交接工作，保證本系統(tǒng)的正常運行。第三章       培訓(xùn)管理 為提高廣大

15、員工的崗位工作技能，公司將竭盡所能提供必要的培訓(xùn),以提升員工綜合素質(zhì),提高員工工作效率，從而使公司人力資源得到可持續(xù)性發(fā)展。第一節(jié)    基礎(chǔ)培訓(xùn)管理 一、基礎(chǔ)培訓(xùn)管理規(guī)定1、各部門員工的培訓(xùn)須按照公司管理大綱中規(guī)定的方式進(jìn)行，人力資源部負(fù)責(zé)組織實施培訓(xùn)項目，參與并督導(dǎo)各部門的內(nèi)部培訓(xùn)。2、 公司對員工的培訓(xùn)方式分為內(nèi)訓(xùn)（內(nèi)部培訓(xùn)和外聘培訓(xùn))和外訓(xùn)(外派培訓(xùn))兩種。    3、 外派參加培訓(xùn)的人員在培訓(xùn)結(jié)束以后，必須及時將培訓(xùn)資料上交人力資源部歸檔，作為培訓(xùn)素材供公司內(nèi)訓(xùn)時使用，培訓(xùn)取得的資格證書由人力資

16、源部備案。4、外訓(xùn)人員需經(jīng)公司批準(zhǔn)，并簽訂培訓(xùn)協(xié)議后，方可參加。5、參加外訓(xùn)人員需在公司工作滿一年（含）以上。二、培訓(xùn)的實施    1、制定公司年度培訓(xùn)計劃前，人力資源部應(yīng)對公司的培訓(xùn)需求進(jìn)行調(diào)查分析，主要包括以下幾個方面：    （1） 公司的經(jīng)營方針與策略，人力發(fā)展規(guī)劃,可運用資源等；    (2）各部門日常工作業(yè)務(wù)培訓(xùn)需求；    （3）重點崗位所需人才培養(yǎng)需求；（4)生產(chǎn)技術(shù)工人技能培訓(xùn)需求.    2、各子公司應(yīng)與每年12月1

17、日前制訂出本部門下一年度的培訓(xùn)需求計劃，經(jīng)審核后，報送人力資源部，由人力資源部根據(jù)公司實際制定下年度公司培訓(xùn)計劃。    3、各部門提交的培訓(xùn)需求計劃應(yīng)詳細(xì)、具體，主要包括培訓(xùn)主題、培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)時間、培訓(xùn)師、參訓(xùn)員工和培訓(xùn)需求等項目.    4、人力資源部應(yīng)根據(jù)各部門培訓(xùn)需求計劃，結(jié)合公司的培訓(xùn)需求調(diào)查報告，制訂年度培訓(xùn)計劃。    5、人力資源部對年度培訓(xùn)計劃分解為月度培訓(xùn)計劃，經(jīng)公司批準(zhǔn)后,下達(dá)給各部門實施。    6、培訓(xùn)師分為外聘和內(nèi)聘兩種，由人力資源部根據(jù)培訓(xùn)計劃

18、統(tǒng)一選聘和擬定。    7、內(nèi)部培訓(xùn)師的聘用：采用各部門提供候選人，由人力資源部統(tǒng)一審查、考核的方式.經(jīng)人力資源部考核合格的培訓(xùn)師,由人力資源部發(fā)放聘書，聘為公司內(nèi)部培訓(xùn)師。    8、內(nèi)部培訓(xùn)師由公司給予一定的培訓(xùn)補助，培訓(xùn)補助的標(biāo)準(zhǔn)和核發(fā)由人力資源部負(fù)責(zé)。9、外聘培訓(xùn)師的聘用    (1）外聘培訓(xùn)師經(jīng)公司審核、評估合格后，向其頒發(fā)聘書。    (2）培訓(xùn)之前，人力資源部應(yīng)向外聘培訓(xùn)師提供培訓(xùn)目的、參訓(xùn)人員、培訓(xùn)大綱、培訓(xùn)時間、培訓(xùn)地點等培訓(xùn)背景資料。  

19、;  （3)人力資源部對外聘培訓(xùn)師做出的培訓(xùn)計劃及資料進(jìn)行審核確認(rèn)后，安排培訓(xùn)。    （4）人力資源部應(yīng)以培訓(xùn)的實際授課時數(shù)核發(fā)其課時費。課時費的具體標(biāo)準(zhǔn)按培訓(xùn)協(xié)議執(zhí)行。    10、人力資源部及各培訓(xùn)部門相關(guān)部門負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)出勤管理。培訓(xùn)期間的出勤作為參訓(xùn)員工的績效考核依據(jù)之一。11、培訓(xùn)出勤管理要求如下：    （1)所有參訓(xùn)員工均應(yīng)合理安排工作，準(zhǔn)時參加培訓(xùn)。    （2）培訓(xùn)期間所有員工上課均應(yīng)維護(hù)本公司員工形象，并自覺遵守公司各項規(guī)章制度. &

20、#160;  （3）員工培訓(xùn)時,須在培訓(xùn)記錄表上簽到。學(xué)員遲到、早退視同上班遲到、早退。培訓(xùn)記錄表由人力資源部存檔備查.    （4）員工如因特別公務(wù)或其它緊急事宜確實不能參加培訓(xùn)的，須填寫參訓(xùn)員工請假單，經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)審批后，于開課前一天交人力資源部備查;因特殊情況不能于培訓(xùn)前一天請假者，必須及時向人力資源部申明原因，并補辦請假手續(xù)；員工于同一課程內(nèi)因事臨時離開，需履行請假手續(xù)并補修該課程.若缺勤課時累計超過該培訓(xùn)總課時1/3者,需重新補修全部課程。    （5）員工參訓(xùn)期間，未向人力資源部請假或請假未經(jīng)批準(zhǔn)而未參加培訓(xùn)的，其

21、培訓(xùn)缺勤課時以曠工處理,并不予頒發(fā)培訓(xùn)證書。    (6）參訓(xùn)員工的課堂紀(jì)律：    A、參訓(xùn)員工上課時須將手機等通訊工具關(guān)閉或設(shè)置為振動狀態(tài)。    B、專業(yè)培訓(xùn)若涉及實際操作，員工須嚴(yán)格按照安全操作規(guī)范執(zhí)行。違者后果自負(fù),且視情節(jié)輕重予以處罰.    三、培訓(xùn)考核    1、 培訓(xùn)的考核一般就下列幾種情況進(jìn)行：    （1）培訓(xùn)前就培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行課前考核，以了解參訓(xùn)員工的實際知識水平。 

22、0;  (2）培訓(xùn)過程當(dāng)中進(jìn)行考核，以了解參訓(xùn)員工的培訓(xùn)情況,利于進(jìn)行培訓(xùn)的調(diào)整。    （3)培訓(xùn)結(jié)束后對培訓(xùn)的全部內(nèi)容進(jìn)行考核，以評估培訓(xùn)效果。    2、培訓(xùn)考核應(yīng)根據(jù)具體的培訓(xùn)主題采用以下幾種方法進(jìn)行：    (1）現(xiàn)場操作；    （2）口頭回答；    （3）書面測試等。    3、培訓(xùn)考核由培訓(xùn)師設(shè)置考題，人力資源部組織、督導(dǎo)、協(xié)調(diào)，參訓(xùn)部門具體實施。    4、

23、考場紀(jì)律：    (1）員工參加考試時須提前做好應(yīng)試準(zhǔn)備，不得攜帶應(yīng)試工具以外的其它物品。    (2）員工考試中不得有任何作弊行為，考試作弊者或為作弊行為提供方便者，本次考試成績無效，并予以“記過”處分。    (3）如有特殊情況需臨時離開教室和考場時，經(jīng)監(jiān)考人員同意后方可離開。對不聽勸阻者，將予以“警告"處分。    (4）因請假、出差等未參考者，應(yīng)及時到人力資源部申請補考.無正當(dāng)理由不參加考試者，取消其補考資格,并不予頒發(fā)證書。  

24、0; （5）考場內(nèi)嚴(yán)禁吸煙、喧嘩，違者將按公司相關(guān)制度進(jìn)行處罰。    5、員工的培訓(xùn)考核結(jié)果將納入其績效考核之中，并作為其績效考核的重要依據(jù)之一。    四、培訓(xùn)檔案管理    1、培訓(xùn)檔案的管理工作由總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé).管理職責(zé)如下：    (1）定期搜集、統(tǒng)計、整理和歸檔培訓(xùn)資料;    （2）定期對培訓(xùn)檔案進(jìn)行檢查，防霉?fàn)€、防蟲蛀、防盜、防火、防水、防遺失,保證其安全性和完整性；    (3）做好培訓(xùn)檔案的保密

25、工作。    2、培訓(xùn)檔案包括以下內(nèi)容:    （1）培訓(xùn)計劃、方案、工作總結(jié)報告、培訓(xùn)合同、評估資料、各種表單等；    (2）培訓(xùn)師的聘任、考核資料和相關(guān)培訓(xùn)教材、教案等；    （3)參訓(xùn)員工的考核資料、培訓(xùn)記錄等。    五、培訓(xùn)設(shè)施管理1、人力資源部根據(jù)培訓(xùn)工作的需要，制定培訓(xùn)設(shè)施采購計劃，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后，進(jìn)行采購。    2、培訓(xùn)資料(如培訓(xùn)教材）由人力資源部負(fù)責(zé)提供。  

26、60; 3、人力資源部要對培訓(xùn)設(shè)施的管理、維護(hù)負(fù)責(zé).    4、所有培訓(xùn)設(shè)施必須按要求進(jìn)行登記，注明接收時間、設(shè)施名稱、規(guī)格及型號、數(shù)量等。人力資源部每半年對所有培訓(xùn)設(shè)施進(jìn)行一次清點、檢修與核對。    5、培訓(xùn)設(shè)施的借用由人力資源部負(fù)責(zé)。本公司其它部門如有需求可向人力資源部辦理借用手續(xù)。    6、培訓(xùn)設(shè)施借用部門借用培訓(xùn)設(shè)施必須填寫借用登記冊，注明借用日期、歸還日期、所借培訓(xùn)設(shè)施名稱、借用部門、借用經(jīng)辦人等.    7、預(yù)計借用期限到期未還時人力資源部將及時催還。借用部門

27、不得連環(huán)轉(zhuǎn)借.否則，設(shè)施損壞，由第一借用人負(fù)責(zé)賠償。由于責(zé)任人的疏忽等原因造成培訓(xùn)設(shè)施損壞、丟失由責(zé)任人照原價賠償.六、培訓(xùn)費用報銷1、各類業(yè)務(wù)培訓(xùn),經(jīng)公司批準(zhǔn)后參加，培訓(xùn)期間費用按照培訓(xùn)協(xié)議執(zhí)行，學(xué)習(xí)期間工資按正常出勤計發(fā)。2、用人部門統(tǒng)一支付培訓(xùn)費在2000元/人以上的，從培訓(xùn)之日起計算服務(wù)期，服務(wù)期為2年;統(tǒng)一支付培訓(xùn)費20005000元/人，服務(wù)期為4年；統(tǒng)一支付培訓(xùn)費500010000元/人，服務(wù)期為6年,其它情況按培訓(xùn)協(xié)議執(zhí)行. 第二節(jié)    學(xué)歷、職稱培訓(xùn)管理 一、學(xué)歷培訓(xùn)1、申請條件（1）在本公司工作三年以上；（2）已簽訂勞動合

28、同的員工;（3）申請專業(yè)與崗位對口；（4）具有高中（含高中）以上學(xué)歷。(進(jìn)修研究生以上學(xué)歷的，條件適當(dāng)放寬）2、申請程序（1）凡符合上述條件的員工申請學(xué)歷培訓(xùn)，先填寫員工學(xué)歷培訓(xùn)申請表（附表3），經(jīng)所在部門批準(zhǔn)后，報公司人力資源部；(2）人力資源部根據(jù)公司各專業(yè)需求狀況及申請條件進(jìn)行審核，并報公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批。3、執(zhí)行規(guī)定（1）凡與工作聯(lián)系不緊密或公司不需要的專業(yè)培訓(xùn)，公司為員工提供便利，但不報銷任何培訓(xùn)費用。（2）凡員工按程序報批,參加與工作聯(lián)系不緊密或公司不需要的專業(yè)培訓(xùn),并取得相關(guān)畢業(yè)證書的，公司在人員使用調(diào)整時優(yōu)先考慮,但不報銷任何培訓(xùn)費用。  （3）員工參加學(xué)歷培訓(xùn)，必須堅

29、持按程序?qū)徟脑瓌t.未申報批準(zhǔn)的學(xué)歷培訓(xùn)不予報銷任何費用。   4、費用報銷(1）經(jīng)公司批準(zhǔn)的學(xué)歷培訓(xùn),由個人先行墊付學(xué)費和書本費.在取得畢業(yè)證書后，可依據(jù)個人申請、培訓(xùn)協(xié)議和所在院校開據(jù)的學(xué)費收據(jù)、書本資料費（不含在校外自行購買的)給予報銷，培訓(xùn)期間發(fā)生的其它費用由個人承擔(dān)。未取得畢業(yè)證書的上述費用全部由個人負(fù)擔(dān).（2）對事前不按程序報批后又要求補辦手續(xù)的，公司主管部門不得辦理報銷手續(xù)，各種費用自理.二、職稱、執(zhí)（職)業(yè)資格培訓(xùn)通過國家統(tǒng)一考試取得中級以上專業(yè)技術(shù)職稱、執(zhí)(職)業(yè)資格的，憑取得的證書可報銷書費、考務(wù)費。第三節(jié)    職業(yè)技能培

30、訓(xùn)管理職業(yè)技能培訓(xùn)由公司人力資源部根據(jù)職業(yè)技能考核站相關(guān)管理制度負(fù)責(zé)組織實施。一、職業(yè)技能申報條件職業(yè)技能鑒定的申報，將根據(jù)國家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)確定。國家尚未出臺的職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，將結(jié)合公司在崗技術(shù)工人實際情況，確定申報條件。1、初次申請職業(yè)技能鑒定人員，根據(jù)本人工作年限和崗位工作時間確定其應(yīng)鑒定的技能等級.原則按以下條件申報:（1）從事本職業(yè)學(xué)徒期滿、參加初級技能培訓(xùn)的畢(結(jié)）業(yè)人員,或通過自學(xué)達(dá)到初級技能水平的人員、工齡滿二年并在本崗位工作的在崗技術(shù)工人,可申報初級技能鑒定.（2)工齡滿六年從事本崗位工作滿三年的在崗技術(shù)工人，或經(jīng)有關(guān)培訓(xùn)機構(gòu)組織的中級工培訓(xùn)班的畢（結(jié))業(yè)人員，可申報中級技能鑒定。（3）

31、工齡滿十年從事本崗位工作滿五年的在崗技術(shù)工人，或經(jīng)有關(guān)培訓(xùn)機構(gòu)組織的高級工培訓(xùn)的畢（結(jié)）業(yè)人員,可申報高級技能鑒定。2、取得國家職業(yè)資格證書人員，晉升職業(yè)資格等級鑒定，原則按以下條件申報：（1)取得初級職業(yè)資格證書后，在本崗位連續(xù)工作滿三年可申報中級技能鑒定.（2）取得中級職業(yè)資格證書后，在本崗位連續(xù)工作滿三年，可申報高級技能鑒定。(3）參加國家、行業(yè)、省（部)級和集團(tuán)公司技術(shù)比賽,獲得比賽工作文件規(guī)定的獲獎名次者并符合申報條件的，經(jīng)公司人力資源部批準(zhǔn)，可申報晉升高一級別的職業(yè)資格。二、鑒定程序1、各子公司人力資源部應(yīng)在每年12月1日前編制下一年度的鑒定計劃,將鑒定計劃報公司職業(yè)鑒定考核站初審

32、后,上報公司職業(yè)技能鑒定中心審核，報經(jīng)勞動保障部職業(yè)技能鑒定中心批準(zhǔn)后組織實施.2、考核站根據(jù)批準(zhǔn)的年度計劃發(fā)布鑒定通知。通知基本內(nèi)容為鑒定的工種、等級、時間、地點以及報名對象、申報條件、考核標(biāo)準(zhǔn)、鑒定方法、收費標(biāo)準(zhǔn)、復(fù)習(xí)范圍等。3、考核站在每次鑒定前30日組織報名.報考人員經(jīng)所在部門批準(zhǔn)后持有效證件、本人近期2寸免冠照片在規(guī)定時間內(nèi)到指定地點報名. 4、考核站根據(jù)鑒定工作規(guī)則和考核任務(wù)，提供符合要求的鑒定條件，主要包括考場設(shè)置，考評員和監(jiān)考人員安排以及考務(wù)、考場設(shè)備、設(shè)施、機具、材料的準(zhǔn)備、后勤服務(wù)等，并將鑒定工作安排報公司職業(yè)鑒定中心備案.5、鑒定命題從國家題庫中提取試題組卷。組卷時，可根

33、據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營實際，對試題內(nèi)容進(jìn)行調(diào)整和補充，一般不超過試卷內(nèi)容的30。國家題庫中沒有試題的職業(yè)（工種），將根據(jù)鑒定計劃，依據(jù)國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合實際自行編制理論知識考試和實際操作考核命題，并報公司鑒定中心審核備案。6、考核站設(shè)有專門的保密柜存放試卷,并由專人負(fù)責(zé)保管.試卷、答案、評分標(biāo)準(zhǔn)啟用前，任何組織或個人不得以任何理由啟封。7、報考人員應(yīng)在規(guī)定的時間內(nèi)持準(zhǔn)考證到指定考場應(yīng)試.考評人員要按時到考場執(zhí)行考評任務(wù)。監(jiān)考人員要如實填寫考場記錄.考核站按照考務(wù)規(guī)程，負(fù)責(zé)考場管理和考核評判。8、考核站在每次鑒定工作結(jié)束2個月內(nèi),分別將職業(yè)技能鑒定考核站鑒定報告、職業(yè)技能鑒定合格人員名冊報公司鑒定中心審核。

34、9、考核站嚴(yán)格按照鑒定結(jié)果以及表中規(guī)定的項目和內(nèi)容如實準(zhǔn)確填報,并經(jīng)本部門人力資源部審核無誤后蓋章?！白C書編碼”，由鑒定中心統(tǒng)一編碼.10、按照公司鑒定中心的要求上報年度鑒定工作情況總結(jié)報告、半年和年度報表。三、激勵政策1、各子公司按以下標(biāo)準(zhǔn)給予技能津貼,享受津貼的技能工種要與其工作崗位對口，在工資核算時單獨列示，不得與產(chǎn)量、成本等指標(biāo)掛鉤.取得中級技能（四級)證書的，每月享受50元;取得高級技能（三級）證書的，每月享100元；取得技師(二級）證書的，每月享受200元；取得高級技師（一級）證書的，每月享受300元。2、取得高級技師（一級）證書的，各子公司報銷培訓(xùn)、鑒定費用，工資參照不低于公司三

35、級技能工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。3、同時持有職稱證書和職業(yè)資格證書的,且專業(yè)與崗位對口的,津貼標(biāo)準(zhǔn)按級別高的執(zhí)行。4、公司建立職業(yè)技能人才檔案，對取得技師、高級技師證書的人員，在工資晉級、職務(wù)升遷等方面，給予優(yōu)先考慮。    第四章     薪酬管理 一、薪酬管理規(guī)定1、各部門薪酬標(biāo)準(zhǔn)必須嚴(yán)格按照公司規(guī)定執(zhí)行，將每月核準(zhǔn)后的工資表報公司人力資源部審核;主管副總審批后發(fā)放；2、薪隨崗變，晉級增薪，降級降薪.任職、變崗人員當(dāng)月薪酬按以下規(guī)定執(zhí)行：每月10日以前下文的按新職務(wù)(崗位）工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行;10日以后下文的按原職務(wù)（崗位）工資

36、標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；3、專業(yè)技術(shù)工資的評審定為每半年一次，具體申報時間為12月15日和5月15日;4、任職及評定了專業(yè)技術(shù)工資的人員不再享受學(xué)歷津貼；5、各部門員工取得職稱、學(xué)歷后應(yīng)及時將證書原件及檔案送公司人力資源部備案,經(jīng)審核與本人崗位對口的，給予開具職稱、學(xué)歷津貼通知單；非公有制及鄉(xiāng)企系統(tǒng)評定的職稱公司不予認(rèn)可,不享受相應(yīng)津貼；6、新進(jìn)員工當(dāng)月出勤未滿者工資按實際出勤天數(shù)計發(fā)； 7、按公司規(guī)定程序提出辭職，并按正常離職手續(xù)辦理者，離職當(dāng)月工資按照實際出勤天數(shù)核發(fā)，津貼與補貼按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；反之扣發(fā)當(dāng)月全額工資；8、員工離職當(dāng)月的工資，在移交手續(xù)完備及賬務(wù)還清后統(tǒng)一于最近一次發(fā)放工資時結(jié)算.9、帶薪假期

37、須按相關(guān)規(guī)定核發(fā)工資、津貼及補貼。10、缺勤工資規(guī)定（1)遲到、早退、脫崗按每次扣除日崗位工資的50計發(fā),當(dāng)月累計達(dá)3次（含3次）以上，按每次扣除1天崗位工資計發(fā)。（2）曠工3天(含3天）以內(nèi)，按每天300%的日崗位工資扣除，當(dāng)月累計達(dá)3天以上,扣除當(dāng)月全額工資。二、工資的審查與發(fā)放1、對有下列情況之一的,對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行通報批評，并視情節(jié)輕重給予經(jīng)濟(jì)或行政處罰，直致調(diào)離原崗位。（1）擅自調(diào)整職工工資標(biāo)準(zhǔn)的；（2）不按公司確定的檔級和工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行的；（3）聘任人員不按聘任合同規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行的；（4）部門工資總額超過考核部門所核定工資總額的;（5）私自安排人員上崗并計發(fā)工資的；（6)不按工資分配方

38、案執(zhí)行的。2、各部門員工工資發(fā)放應(yīng)以現(xiàn)金或銀行存折形式發(fā)放，不得以實物抵頂.三、試用期員工管理規(guī)定1、試用期限公司任職、新進(jìn)、變崗員工試用期為3個月；2、試用期薪資(1)職能部門新聘員工試用期執(zhí)行新聘員工工資標(biāo)準(zhǔn);（2）試用期滿按期轉(zhuǎn)正人員工資從轉(zhuǎn)正當(dāng)月起按轉(zhuǎn)正工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；未轉(zhuǎn)正的人員繼續(xù)執(zhí)行試用工資.    3、轉(zhuǎn)正審批（1）所有試用員工實習(xí)期滿，向直管領(lǐng)導(dǎo)提出書面轉(zhuǎn)正申請。（2)直管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)公司考核辦法，對其職(崗)位工作情況、綜合素質(zhì)進(jìn)行考核，并填寫員工試用考核表（附表4、5)，于試用期滿的當(dāng)月25日前報所在公司人力資源部審核批準(zhǔn)后,方可轉(zhuǎn)正。職能部門人員

39、的員工試用考核表經(jīng)最終審批后報公司人力資源部備案。   3、試用人員試用期滿不主動參加轉(zhuǎn)正或不能通過轉(zhuǎn)正的,分別給予延長實習(xí)期、降職或辭退處理。第五章   勞動合同的簽訂與解除管理 一、勞動合同的簽訂1、本公司員工合同分為勞動合同與聘任合同兩種。2、公司與員工依據(jù)勞動合同法,在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上簽訂勞動合同，明確勞動關(guān)系。勞動合同一經(jīng)簽訂,即具有法律效力，合同雙方必須認(rèn)真履行合同中所規(guī)定的義務(wù)。3、凡檔案關(guān)系無法轉(zhuǎn)移或不能轉(zhuǎn)移的員工，經(jīng)用人部門申報，公司審批，可簽訂聘任合同。4、勞動合同與聘任合同以書面形式簽訂，一式兩份，公司與員工各

40、執(zhí)一份.5、勞動合同與聘任合同由部門法定代表人(或委托代理人）與員工簽訂。6、勞動合同與聘任合同的訂立、續(xù)訂、變更、終止和解除依法辦理，由集團(tuán)公司人力資源部統(tǒng)一歸口管理。二、勞動合同的解除1、員工因故辭職,應(yīng)提前一個月提出書面申請，填寫員工辭職申請（附表6)，經(jīng)審批后報人力資源部按程序解除勞動合同。未得到批準(zhǔn)前不得先行離職，否則，除不核發(fā)工資外，并追究給公司造成的損失。2、員工因違法或嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度的,由用人部門書面報告主管領(lǐng)導(dǎo)審批后，報人力資源部按規(guī)定解除勞動合同。給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的，按照國家相關(guān)法規(guī)，追究其賠償責(zé)任。3、員工連續(xù)曠工超過十五天或累計曠工超過三十天的,由用人部門核實后

41、填寫員工離職報告單（附表7），經(jīng)審批后報人力資源部按相關(guān)規(guī)定解除勞動合同。如各用人部門不及時上報或隱瞞不報，期間發(fā)生的一切事故或給公司造成的一切損失均由所在部門承擔(dān)。4、凡達(dá)到退休年齡的員工,由人力資源部提前一個月通知本人填報員工退休審批表，人力資源部負(fù)責(zé)辦理相關(guān)手續(xù)后通知本人；若接到通知不及時填報，將停止其崗位工作及工資。5、員工離職時均應(yīng)辦妥移交手續(xù)，如因移交不清，致使公司受到損失,均依法追究其責(zé)任。第六章    社會保險管理 公司各類社會保險均由人力資源部統(tǒng)一歸口管理，對社會保險費的繳納進(jìn)行協(xié)調(diào)和監(jiān)督。一、養(yǎng)老、失業(yè)保險管理1、繳費流程(1）人力資

42、源部每月19日到社保中心辦理各公司之間的人員調(diào)動手續(xù)；于每季度最后一月月底前向掛靠公司下達(dá)社會保險繳費通知,并監(jiān)督繳費；每月月底辦理退休人員的繳費手續(xù)，月底收集整理各子公司社會保險及繳、欠費臺賬（電子版）。（2)公司每月20日到社保中心辦理本部門社會保險繳費申報，并通知財務(wù)部門于每月21至25日帶繳費核定表到稅務(wù)部門繳費。（3)公司每月底將本部門繳費核定單、繳費收據(jù)復(fù)印件及繳費臺賬（電子版）報人力資源部。（4)各掛靠部門每季度按公司社會保險繳費通知單通知本公司財務(wù)部門向所屬公司繳費，并向人力資源部出據(jù)繳費收據(jù)復(fù)印件。 2、所有掛靠公司社會保險在當(dāng)?shù)厣绫Ｖ行淖砸院?，可按公司社會保險繳

43、費流程進(jìn)行繳費。二、工傷保險管理1、參保規(guī)定（1)各部門全員參保，尤其是對危險崗位上的職工必須及時參保。危險崗位主要指維修工、電工、操作工、裝卸工及機動車駕駛員等。       （2）各部門建立工傷保險電子臺賬，每月月底將當(dāng)月工傷保險臺賬(電子版）及繳費單復(fù)印件報公司人力資源部備案,各部門工傷保險臺賬需注明參保人員增減變動情況.2、工傷認(rèn)定及處理程序按照工傷保險條例執(zhí)行。     3、工傷費用支付（1）參加了工傷保險的由當(dāng)?shù)蒯t(yī)保中心根據(jù)國家相關(guān)政策支付各項工傷費用。（2）未參加工傷保險的由用人部

44、門根據(jù)國家及地方相關(guān)規(guī)定承擔(dān)相應(yīng)工傷費用.4、工傷工資工傷職工醫(yī)療期間工資由用人部門支付，按公司規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。5、工傷醫(yī)療期滿后的處理工傷職工醫(yī)療期滿后,根據(jù)傷勢恢復(fù)情況,公司可安排與其身體狀況和勞動能力相適應(yīng)的工作崗位,如完全喪失勞動能力,則根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定給以一次性的補償后解除勞動關(guān)系。第七章   醫(yī)療費報銷及各類假期工資管理規(guī)定 一、醫(yī)療費報銷規(guī)定(一）醫(yī)療期的規(guī)定(1）醫(yī)療期是指企業(yè)職工因患病或非因工負(fù)傷停止工作治病休息不得解除勞動合同的時限。    (2）職工患病或非因工負(fù)傷需要停止工作住院醫(yī)療者，須經(jīng)市級以上醫(yī)療機構(gòu)出具證

45、明,按公司規(guī)定請假后，可享受相關(guān)醫(yī)療待遇。（3）職工患病或非因工負(fù)傷，在非住院醫(yī)療期不予享受醫(yī)療費報銷.(4）職工患病或非因工負(fù)傷需要停止工作住院醫(yī)療時,根據(jù)本人實際參加工作年限和在本部門工作年限,給予324個月的醫(yī)療期：    A、實際工作年限十年以下（含十年)的，在本部門工作年限五年以下(含五年）的為三個月；五年以上的為六個月.    B、實際工作年限十年以上的，在本部門工作年限五年以下（含五年）的為六個月；五年以上十年以下(含十年）的為九個月；十年以上十五年以下（含十五年)的為十二個月；十五年以上二十年以下（含二十年）的為十八個

46、月；二十年以上的為二十四個月。    C、醫(yī)療期三個月的按六個月內(nèi)累計病休時間計算；六個月的按十二個月內(nèi)累計病休時間計算；九個月的按十五個月內(nèi)累計病休時間計算；十二個月的按十八個月內(nèi)累計病休時間計算；十八個月的按二十四個月內(nèi)累計病休時間計算；二十四個月的按三十個月內(nèi)累計病休時間計算。    二、各類假期工資規(guī)定（一）醫(yī)療期內(nèi)，病傷假工資、疾病救濟(jì)費規(guī)定1、職工患病或非因工負(fù)傷停止工作連續(xù)醫(yī)療期間在6個月以內(nèi)者,按下列標(biāo)準(zhǔn)支付病、傷假期工資（參照勞動保險條例第十三條乙款規(guī)定)：本企業(yè)工齡不滿2年者,為本人崗位工資的60；已滿2年不滿4年

47、者，為本人崗位工資的70；已滿年不滿6年者，為本人崗位工資的80；已滿6年不滿8年者，為本人崗位工資的90；已滿8年及8年以上者，為本人崗位工資的100%.2、職工患病或非因工負(fù)傷停止工作連續(xù)醫(yī)療期間超過6個月時,病、傷假期工資停發(fā)，按月付給疾病或非因工負(fù)傷救濟(jì)費，其標(biāo)準(zhǔn)如下（參照勞動保險條例第十三條乙款的規(guī)定)：本企業(yè)工齡不滿1年者，為本人崗位工資的40；已滿1年未滿3年者，為本人崗位工資的50%；3年及3年以上者，為本人崗位工資的60。3、職工本人工資低于公司的平均工資者,領(lǐng)取疾病或非因工負(fù)傷救濟(jì)費時,按國家相關(guān)規(guī)定計發(fā),如其所得救濟(jì)費數(shù)額低于公司的人均工資40%，應(yīng)按人均工資40發(fā)給,但

48、不得高于本人原崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。4、職工患病或非因工負(fù)傷醫(yī)療終結(jié)，確定為完全喪失勞動力的（一至四級傷殘）,終止勞動關(guān)系后退職；五至十級傷殘的，不能從事公司原崗位工作或公司另行安排的工作時，將按國家相關(guān)規(guī)定解除勞動合同。（二）其它假別工資規(guī)定1、事假事假15日以內(nèi)按天數(shù)扣發(fā)日工資;累計15天以上按實際上班天數(shù)計算工資，扣除各種補貼、津貼.2、婚、產(chǎn)、喪、探親、工傷假期間，職能部門員工按崗位工資加各種補貼、津貼發(fā)放;生產(chǎn)一線員工按其所在車間當(dāng)月人均工資的80計發(fā)。第八章      檔案管理 一、檔案查閱1、查檔人員需持總經(jīng)理辦公室開具的檔案查

49、閱通知，方可查閱，不接受電話查詢；2、查檔人員不得摘抄或拍攝檔案內(nèi)容,如確有需要，檔案室給予出具查檔筆錄；3、查檔人員不得查閱與所查檔案無關(guān)的檔案資料，不得將所查檔案帶出檔案室或?qū)ν庑孤丁⒐迹?、人事檔案只能由人事檔案管理人員查閱，檔案室須有詳細(xì)記載；5、非檔案管理人員和非查檔人員，不得進(jìn)入檔案室。二、檔案借用1、檔案資料不能外借使用,確因特殊工作原因需要,必須進(jìn)行書面申請，經(jīng)總經(jīng)理辦公室主管領(lǐng)導(dǎo)審批后，方可外借。2、借用檔案資料者，必須嚴(yán)格遵守保密制度和查檔規(guī)定，切實保密,妥善保管,不得轉(zhuǎn)借、傳閱，嚴(yán)禁涂改、圈劃、抽取、撤換檔案材料，更不得丟失；否則按國家及公司有關(guān)規(guī)定處理.3、借用檔案資

50、料的部門和個人，不得擅自拍攝復(fù)制檔案，因工作需要須從檔案中取證的，必須符合國家有關(guān)規(guī)定，并報經(jīng)總經(jīng)理辦公室主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)同意。三、檔案歸檔1、檔案的歸檔材料必須保證真實、全面。2、人事檔案須經(jīng)人力資源部審核后，交檔案室歸檔;其它檔案資料由檔案室按照檔案歸檔的范圍和要求進(jìn)行收集歸檔，并做好移交手續(xù)。四、檔案轉(zhuǎn)遞檔案的轉(zhuǎn)遞（包括轉(zhuǎn)入和轉(zhuǎn)出)由總經(jīng)理辦公室、檔案室協(xié)同完成。1、檔案轉(zhuǎn)入：人事檔案由人力資源審核、登記后轉(zhuǎn)交檔案室存檔；其它各類檔案由各部門（部門)進(jìn)行整理后,定期統(tǒng)一轉(zhuǎn)交檔案室存檔。2、檔案轉(zhuǎn)出：調(diào)出人員需轉(zhuǎn)出人事檔案,由人力資源部開具人事檔案轉(zhuǎn)遞通知，檔案室根據(jù)轉(zhuǎn)遞通知整理完備人事檔案,

51、做好登記后轉(zhuǎn)交人力資源部,由人力資源部統(tǒng)一負(fù)責(zé)對外轉(zhuǎn)出。第九章    考勤管理 一、考勤管理1、考勤時間：周一到周五、公司行政機關(guān)實行雙休制作息時間為：上午：8時至11：30時下午：13時至17時注：公司上下班時間及工作時數(shù)可根據(jù)本公司實際需要，經(jīng)公司核準(zhǔn)后加以調(diào)整，生產(chǎn)車間實行三班、四班倒作業(yè)，不受上述作息時間的限制。2、考勤規(guī)定(1）職能部門員工利用考勤機進(jìn)行考勤.生產(chǎn)車間員工采用簽到的方式進(jìn)行考勤。（2）上班時間后簽到者，均視為遲到;下班時間以前無故退勤者，均視為早退；未經(jīng)準(zhǔn)假或假期已滿未續(xù)假而擅自不到職者，均視為曠工.(3）上班期間外出辦理公事影

52、響簽到的員工，應(yīng)提前填寫出勤證明單，并經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，送達(dá)考勤人員處。若因特殊原因來不及填寫,可事后一日內(nèi)補填出勤證明單，否則以曠工處理。(4）因公出差人員應(yīng)將領(lǐng)導(dǎo)簽批的出差派遣單在出差前送達(dá)考勤人員處，作為考勤的依據(jù)。（5）因故請假人員均應(yīng)履行請假手續(xù),并于請假前送達(dá)考勤人員處，否則以曠工處理。（6）部門負(fù)責(zé)人的出勤證明單由主管領(lǐng)導(dǎo)審批,處室人員由處長或主持工作的副處長審批。處長出差時，由副處長審批。（7）出勤證明單只能為因公外出未簽到人員使用,因私外出人員一律不能使用。（8）員工連續(xù)曠工15日或累計曠工30日者，予以除名.3、禁止事項公司員工考勤，如有下列情況者，均視為當(dāng)日曠工,并按其情節(jié)輕

53、重給予處罰：（1）委托他人代理考勤者。（2）偽造或涂改考勤冊者。（3）有遲到早退現(xiàn)象，而故意不考勤者。二、請假管理1、請假程序（1）后勤部門一天以內(nèi)、生產(chǎn)一線七天以內(nèi)的各類請假由部門領(lǐng)導(dǎo)直接審批，部門登記備案即可。（2）后勤部門三天以上的各類請假必須填寫員工請假單(附表8)，經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)和部門主管領(lǐng)導(dǎo)審批，人力資源部登記備案后方可休假;生產(chǎn)一線七天以上的各類請假，填寫員工請假單后由部門第一責(zé)任人審批，主管領(lǐng)導(dǎo)審批、人力資源部登記備案后即可休假。否則,均以曠工處理。（3）產(chǎn)假除按上述程序?qū)徟猓仨氂杀救怂诓块T的計生專干審核、簽字后方可到人力資源部辦理請假手續(xù)。（4)因特殊情況來不及提前請假者，

54、應(yīng)以電話方式向部門領(lǐng)導(dǎo)口頭請假，隨后補辦請假手續(xù)；或委托他人辦理請假手續(xù)均可，否則按曠工處理。2、假別及期限(1)事假：一次請假的最長時間為一個月,連續(xù)請假時間不得超過三個月。(2)病假：憑市級醫(yī)療機構(gòu)出具的疾病證明請假，一次請假的最長時間不得超過三個月；總計請假時間不得超過規(guī)定的24個月醫(yī)療期。無醫(yī)療證明按事假處理。(3)產(chǎn)假:A、女職工法定產(chǎn)假為90天；若難產(chǎn)、雙胞胎另增加產(chǎn)假半個月（產(chǎn)假包括公休日和法定節(jié)日在內(nèi)）;女職工24周歲以上生育者為晚育，晚育除法定產(chǎn)假外,另增加14天；在產(chǎn)假期間領(lǐng)取獨生子女證的，增加產(chǎn)假30天。B、懷孕不滿7個月早產(chǎn)者,休假不少于30天。C、女職工放節(jié)育環(huán)給假兩

55、天,取節(jié)育環(huán)給假一天，女職工做絕育手述，給假21天，人工流產(chǎn)給假15天,人工流產(chǎn)同時放節(jié)育環(huán)給假14天，人工流產(chǎn)同時做絕育手術(shù)者，給假30天。終止妊娠同時做絕育手術(shù)，給假40天（上述假期必須有市級以上醫(yī)院證明，小產(chǎn)假工資待遇只能享受一次）。D、女職工非婚生育或不按計劃生育政策生育的，不能享受生育假待遇，而且按計劃生育政策有關(guān)規(guī)定給予處理.E、女職工到配偶工作地點生育,只享受產(chǎn)假待遇，不享受探親假待遇。(4）工傷假A、職工因公負(fù)傷,所在部門必須在3天之內(nèi)提出公傷事故報告，并附醫(yī)院診斷證明，報人力資源部登記備案，并按相關(guān)部門簽署意見處理相關(guān)業(yè)務(wù)B、根據(jù)傷情，傷后休息一周以內(nèi)者,憑醫(yī)療機構(gòu)休息證明，由部門領(lǐng)導(dǎo)簽字后休息；休息一周以上者，憑市級醫(yī)院休息證明經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)和公司主管領(lǐng)導(dǎo)簽字方可休息，人力資源部根據(jù)公司主管領(lǐng)導(dǎo)的批示意見辦理相關(guān)業(yè)務(wù)。C、因工(公）死亡、負(fù)傷、殘廢的確定及范圍，按照勞動部發(fā)布的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。（5)婚假凡屬公司員工，持戶口本、結(jié)婚證等證件辦理婚假請假手續(xù)；符合法定結(jié)婚年齡、履行了請假手續(xù)的，支付三天婚假工資；屬于晚婚者，支付十五天婚假工資。