攪拌站土建工程施工組織設(shè)計

1、AAA BBB攪拌站土建工程編制單位：XXX有限公司編制人：編制日期： 年 月 日目錄一、施工組織設(shè)計編制總說明1.1施工方案編制說明1.2企業(yè)簡介，項目經(jīng)理及主要技術(shù)、安全負責(zé)人名單二、各分部分項工程的主要施工方案與技術(shù)措施2. 1工程中的的施工重點難點2. 2各分部分項工程的主要施工方案三、確保工程質(zhì)量管理體系與措施四、確保安全生產(chǎn)、文明施工管理體系與措施五、工程進度計劃與措施及施工網(wǎng)絡(luò)圖六、確保工程進度計劃及技術(shù)組織措施（附施工進度表或工期網(wǎng)絡(luò)圖）七、資源配備計劃7.1工程投入的主要物資（材料）情況描述及進場計劃（附擬投入的主要施工 機械設(shè)備表）；7.2工程投入的主要施工機械設(shè)備情況、主

2、要施工機械進場計劃；7.3勞動力安排計劃及勞動力計劃表；八、施工總平面圖及臨時電表九、有必要說明的其他內(nèi)容施工組織設(shè)計編制總說明1.1施工方案編制說明1）本工程施工方案編制依據(jù)為業(yè)主頒發(fā)的議標文件有關(guān)規(guī)定為準。2）施工規(guī)范和質(zhì)量要求根據(jù)政府頒發(fā)的有關(guān)建筑法律、法規(guī)、規(guī)范。3）根據(jù)本公司管理手冊 （QB/JT-SC-2006）中的 GB/T19001-2000IDT£09001:2000質(zhì)量 管理體 系一要 求、GB/T24001-2004IDT £014001:2004環(huán)境管理體系一要求及使用指南和GB/T28001-2001職業(yè)健康安全管理體系一規(guī)范的要求為準。1.2公司

3、簡介、項目經(jīng)理及主要技術(shù)、安全負責(zé)人名單職務(wù)姓名學(xué)歷職稱證書名稱項目經(jīng)理工程師安全員質(zhì)量員施工員二、各分部分項工程的主要施工方案與技術(shù)措施2.1工程中的的施工重點難點對該工程的關(guān)鍵工序，復(fù)雜環(huán)節(jié)重點作了重點考慮，在施工組織中作 了如下相應(yīng)的技術(shù)措施： 第一、雨季施工技術(shù)措施（1）有大量墻面、道路澆搗混凝土，這就帶來大量的濕作業(yè)，且已經(jīng)進入雨季施工，因此濕作業(yè)對工期影響大。這就要求不同工種施工時間必須注 意工序之間的相互搭接。（2）完成面做好防雨措施。用防雨布做好遮擋雨水滲漏工作，并防止風(fēng)力過大吹倒防水布的遮擋。 第二、降低環(huán)境污染技術(shù)措施施工現(xiàn)場環(huán)境污染措施施工區(qū)域保持道路暢通無阻，做到層面并

4、無積水、無污水外流且無泥 漿。對袋裝水泥、白灰材料進行庫內(nèi)存放，室外臨時露天存放時，必須下 墊上蓋，嚴密遮蓋防止揚塵；室內(nèi)時應(yīng)存放在固體容器（散灰器）內(nèi)，沒 有固體容器時，應(yīng)設(shè)封閉式專用倉庫存放，并且采取可靠的防揚塵措施； 運輸水泥、白灰材料時，要采取遮蓋措施，防止沿途遺灑造成揚塵。卸運 時，應(yīng)采取措施，以減少揚塵。制定落實愛人民和不擾民的措施。施工現(xiàn)場禁止焚燒有毒、有害物質(zhì)如確需夜間施工，須到有關(guān)部門辦理有關(guān)手續(xù)。對清理到室外的垃圾, 定期地安排對其進行清運，并安排專人進行清運后的消毒。工地現(xiàn)場要安 排專人每天清掃，分片分區(qū)包干，建立衛(wèi)生責(zé)任制，嚴禁在施工現(xiàn)場隨處 便溺，如發(fā)生此類現(xiàn)象應(yīng)進行

5、批評教育并進行經(jīng)濟處罰。對施工中所需的 材料必須達到國家環(huán)境管理條例標準，對不符合環(huán)保要求的材料，堅決不 進入施工現(xiàn)場第三、鋼筋混凝土梁板柱施工（一）施工程序（二）鋼筋工程材料：主控項目鋼筋應(yīng)具有出廠合格證，和試驗報告，規(guī)格、 形狀、尺寸、數(shù)量及錨固長度符合設(shè)計和施工規(guī)范要求。本工程中各新澆 梁柱板的縱向鋼筋及梁柱圍套中的各縱向鋼筋均采用HRB 335（20M nSi）級鋼筋。鋼筋的抗拉強度實測值與屈服強度實測值的比值不應(yīng)小于1.25，鋼筋的屈服強度實測值與強度標準值的比值不應(yīng)大于1.30。一般項目：鋼筋必須平直無損傷、無裂紋、無顆粒狀或片狀老銹，表面必須清潔。加工：主控項目：HRB335鋼筋

6、作大于90°彎折時，彎弧內(nèi)直徑不 應(yīng)小于鋼筋直徑的5倍。HPB235鋼筋末端應(yīng)作180°彎折，彎弧內(nèi)直徑不應(yīng) 小于鋼筋直徑的2.5倍，彎后平直部分長度不應(yīng)小于鋼筋直徑的3倍。HPB23鋼筋的箍筋末端應(yīng)作135°彎折，彎弧內(nèi)直徑不應(yīng)小于鋼筋直徑的2.5 倍且不小于受力鋼筋直徑，彎后平直部分長度不應(yīng)小于箍筋直徑的10倍。一般項目：鋼筋加工的形狀、尺寸應(yīng)符合設(shè)計要求，其偏差應(yīng)符合下表 規(guī)定：項目允許偏差（mm受力鋼筋順長度方向全長的凈尺寸± 10彎起鋼筋的彎折位置± 20箍筋內(nèi)凈尺寸± 5連接：主控項目：縱向鋼筋的連接方式按設(shè)計要求。一般項

7、目：接頭宜設(shè)置在受力較小處，同一縱向受力鋼筋不宜設(shè)置2個或2個以上接頭彎起點至接頭末端的距離不應(yīng)小于鋼筋直徑的10倍。同一構(gòu)件中相鄰縱向 鋼筋的搭接接頭宜相互錯開，詳見混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50204-2002第四、模板工程模板在混凝土澆筑過程中，要承受側(cè)壓力、沖擊力，其本身及其支架 的強度、剛度、穩(wěn)定性，以及模板表面質(zhì)量，都將直接影響到混凝土的澆 筑質(zhì)量。雖然模板分項工程不參與分部工程質(zhì)量的評定，但它是混凝土質(zhì) 量的重要保證。本公司擬采用壓板竹模作為模板，以保證混凝土表面的外 觀平整度。重點難點分析：配料地溝，由于底部已經(jīng)存在新澆混凝土樓板，給 支模帶來困難，制模板應(yīng)考慮力的分散

8、以免重力集中將底板壓裂。應(yīng)將每 個支撐點處加大截面。主控項目：每個墻面需要搭設(shè)獨立的模板支撐，支撐要保證不失穩(wěn)、 不位移、不漲模。一般項目：接縫寬度不得大于 2.5mn模板接觸面應(yīng)清理干凈， 涂刷隔離劑。模板尺寸允許偏差為+4-5，軸線位移允許偏差為5mm柱 子每層垂直度3mm表面平整度5mm對于跨度4m的梁，梁底模板要起 拱，起拱高度為梁跨的1%o 3%0。第五、混凝土澆注：經(jīng)檢查鋼筋配置，模板搭設(shè)，符合要求后，進行混凝土澆注。第六、養(yǎng)護拆模：待達到混凝土養(yǎng)護期后，進行拆模。檢驗：拆模后對每個部位進行全檢，發(fā)現(xiàn)問題提出方案進行修補。不符合要求應(yīng)拆除后重新澆注。施工要求1、混凝土表面處理：必須

9、清除原構(gòu)件混凝土不密實部位，并將表面鑿毛或打成溝槽，溝槽深度6mm間距w 200mm或不大于箍筋間距，混凝 土構(gòu)件直角處應(yīng)打成圓角，R>30mm混凝土構(gòu)件應(yīng)清洗干凈，無浮灰，雜 物。2、鋼筋：鋼筋的數(shù)量，直徑必須按設(shè)計要求進行。并嚴格按國家規(guī) 范要求進行綁扎，對接。3、模板搭設(shè)：模板搭設(shè)，應(yīng)嚴格按設(shè)計要求的梁寬，梁高進行搭設(shè)，模板 搭設(shè)接口處應(yīng)平整，位置應(yīng)準確。模板搭設(shè)，應(yīng)堅固、可靠、密封。4、混凝土澆注：混凝土澆注應(yīng)密實，澆注時應(yīng)加強震搗。5、養(yǎng)護拆模：應(yīng)加強對澆注的混凝土進行養(yǎng)護，澆注處在養(yǎng)護期內(nèi)，不得 敲擊、震動。不到養(yǎng)護期，嚴禁拆模。6、檢驗：拆模后，對澆注密實情況、平整情況、定

10、位、尺寸進行檢驗。7、所用材料性能檢驗方法使用的鋼筋應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定要求，并提供產(chǎn)品質(zhì)保書，施工現(xiàn)場抽樣 送檢測部門檢測，合格后方可使用。使用的混凝土，應(yīng)符合有關(guān)規(guī)范要求， 并提供產(chǎn)品質(zhì)保書，施工現(xiàn)場抽樣，做試塊后送檢測部門檢測。2.2各分部分項工程的主要施工方案第一、附施工工序方案圖開工第二、主要施工方案1、道路施工：A、開挖：根據(jù)業(yè)主要求、將現(xiàn)場道路破碎后定位放線并經(jīng)業(yè)主確認后 方能澆筑。新鋪設(shè)道路為230mm厚 C30混凝土地面與原地面一致。B、道路基礎(chǔ)：破碎地面時保護原有的 3:7灰土墊層，東墻基槽內(nèi)的路 基3:7灰土墊層為500mm厚。壓實后，進行支模、找平以保證混凝土 的截面厚度。C

11、、混凝土工程：使用商品混凝土?；炷潦┕r用平板震動機振動找 平。適時壓光。然后壓防滑槽。防滑槽要與路面垂直后適時鋪草墊灑 水保養(yǎng)。質(zhì)量例會制度、質(zhì)量會診制度每周生產(chǎn)例會；項目經(jīng)理部可每周召開生產(chǎn)例會，現(xiàn)場經(jīng)理要把質(zhì)量講評放在例會的 重要議事議程上，除布置生產(chǎn)任務(wù)外，還要對上周工地質(zhì)量動態(tài)作一全面 的總結(jié)，指出施工中存在的質(zhì)量問題以及解決問題的措施。措施要切合實 際，要具有可操作性，并要形成會議記要，以便于在召開下周例會時逐項 檢查執(zhí)行情況。對執(zhí)行好的分包單位可進行口頭表彰，對執(zhí)行不力者要提 高警告，并限期整改。對工程質(zhì)量表現(xiàn)差的分包單位，項目部可考慮解除 合同并令其退場。每周質(zhì)量例會；由項目

12、經(jīng)理部項目工程師主持，參與項目施工的所有管理人員和各工 種負責(zé)人參加。分析上周施工項目的質(zhì)量情況，質(zhì)量體系運行情況，質(zhì)量 上存在問題及解決問題的辦法，以及需要項目經(jīng)理部協(xié)助配合事宜。項目工程師要認真地聽取他們的匯報，分析上周質(zhì)量活動中存在的不 足或問題，并和與會者共同商討解決質(zhì)量問題所應(yīng)采取的措施，會后予以 貫徹執(zhí)行。每次會議都要作好例會紀要，并分發(fā)與會者，作為下周例會檢 查執(zhí)行情況的依據(jù)。罰款以后如再無改進，則進行辭退處理。三檢制及檢查驗收制度.三檢制a、自檢：在每一項分項工程施工完后均需由施工班組對所施工產(chǎn)品進 行自檢，如符合質(zhì)量驗收標準要求，由班組長填寫自檢記錄表。b、互檢：經(jīng)自檢合格的

13、分項工程，在項目經(jīng)理部專業(yè)項目工程師的組 織下，由分包方工長及質(zhì)量員組織上下工序的施工班組進行互檢，對互檢中發(fā)現(xiàn)的問題上下工序班組應(yīng)認真及時地予以解決C、交接檢：上下工序班組通過互檢認為符合分項工程質(zhì)量驗收標準要 求，在雙方填寫交接檢記錄，經(jīng)各工種負責(zé)人簽字認可后，方可進行下道 工序施工。項目工程師要親自參與監(jiān)督。掛牌制度技術(shù)交底掛牌在工序開始前針對施工中的重點和難點現(xiàn)場掛牌，將施工操作的具體 要求，如：設(shè)計要求、規(guī)范要求等寫在牌子上，既有利于管理人員對工人 進行現(xiàn)場交底，又便于工人自學(xué)閱讀技術(shù)交底，達到了理論與實踐的統(tǒng)一。施工部位掛牌執(zhí)行施工部位掛牌制度：在現(xiàn)場施工部位掛“施工部位牌”，牌中

14、注明 施工部位、工序名稱、施工要求、檢查標準、檢查責(zé)任人、操作責(zé)任人、 處罰條例等，保證出現(xiàn)問題可以追查到底，并且執(zhí)行獎罰條例，從而提咼 相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任心和業(yè)務(wù)水平，達到練隊伍、造人才的目的。操作管理制度掛牌注明操作流程、工序要求及標準、責(zé)任人，管理制度標明相關(guān)的要求和注意事項等。獎懲制度實行獎懲公開制，制定詳細、切合實際的獎罰制度和細則，貫穿工程 施工的全過程，由項目部專職人員對施工作業(yè)面進行查檢和實測實量，對 嚴格按質(zhì)量標準施工的班組和人員進行獎勵，對未達到質(zhì)量要求和整改不 認真的班組進行處罰。工序控制土建工程工序施工按國家有關(guān)施工及驗收規(guī)范（規(guī)程）要求進行工 序質(zhì)量控制。每道工序開工前

15、做到本道工序所用的材料合格，設(shè)計圖紙資料齊全， 已編制了可操作的技術(shù)交底或施工措施，質(zhì)量評定標準明確，上道工序的 遺留問題已處理完畢，分項評定已完成。施工人員已到崗，特殊工種已進 行了培訓(xùn)并合格，作了技術(shù)與安全交底，有關(guān)檢驗試驗資料已安全并合格。本工程中的隱蔽工程由項目經(jīng)理和技術(shù)負責(zé)人組織進行檢查驗收，須 及時辦理隱蔽工程驗收手續(xù)。附質(zhì)量工序流程控制圖程序結(jié)束技術(shù)復(fù)核技術(shù)復(fù)核是及時發(fā)現(xiàn)和防止施工差錯，保證質(zhì)量的一項重要手段。 技術(shù)復(fù)核的內(nèi)容為：建筑物的軸線尺寸和標高；地面、墻體、等尺寸 和標高。技術(shù)復(fù)核一般由現(xiàn)場的工種負責(zé)人自復(fù)后， 由項目質(zhì)量員進行復(fù)核并 做好記錄。質(zhì)量驗收控制土建工程所采用

16、的材料、半成品、成品進行現(xiàn)場驗收。各工序應(yīng)按施工技術(shù)標準進行質(zhì)量控制，每道工序完成后，應(yīng)進行檢 查。相關(guān)各專業(yè)工種之間，應(yīng)進行交接檢驗。隱蔽工程驗收前應(yīng)由施工單位通知有關(guān)部門驗收。四、確保安全生產(chǎn)、文明施工管理體系與措施4.1具體措施如下：工種人員必須學(xué)習(xí)、熟悉有關(guān)的安全操作技術(shù)規(guī)程，并且在操作中嚴 格遵守各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。新參加工作的工人，進入施工現(xiàn)場前必須先根據(jù)總包有關(guān)規(guī)定進行三 級（公司、項目部、班組）安全教育，經(jīng)考試合格后方能上崗作業(yè)；凡變 換工種的，必須進行新工種的安全教育；其他人員每年必須進行一次安全 知識教育。正確使用個人防護用品和認真落實安全防護措施。進入施工現(xiàn)場，必 須戴

17、好安全帽和佩戴工作卡。在沒有防護設(shè)施的高空施工，必須系好安全 帶；嚴禁穿拖鞋、高跟鞋、裙子、大腳褲或光腳等進入施工現(xiàn)場。上班前和操作工程中不準飲酒；現(xiàn)場內(nèi)禁止隨意吸煙。工作時要集中 精神，并不得互相打鬧、嬉戲或上下拋擲物件。從事電工作業(yè)、金屬焊接（氣割）作業(yè)、建筑登高架設(shè)作業(yè)等特種作 業(yè)的人員，必須經(jīng)過專門培訓(xùn)，考核合格與體檢符合要求后，取得操作證 者，方準獨立作業(yè)。作業(yè)人員操作過程中，要做到“三不傷害”，即我不傷害別人、我不 傷害自己、我不被人傷害。施工現(xiàn)場掛設(shè)“五牌一圖”即工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌和施工現(xiàn)場平面圖。標牌的做 法：規(guī)格尺寸根據(jù)施

18、工要求，統(tǒng)一制作，力求整齊、美觀標牌要求單獨設(shè) 置固定架。材料堆放。各類材料、砂、石、水泥、金屬材料以及大宗材料按照指定的地點堆放，布置合理。所有的材料按類別懸掛標牌，標牌統(tǒng)一制作，標明名稱、品種、規(guī)格、 數(shù)量等。建立材料收發(fā)管理制度，倉庫、工具間材料堆放整齊，易燃易爆物品分類堆放，并專人負責(zé)，確保安全。施工現(xiàn)場建立清掃制度，落實到人，做到工完料盡、場清。治安綜合治理。施工現(xiàn)場應(yīng)配合業(yè)主建立治安保衛(wèi)責(zé)任制，并落實到人，嚴禁盜竊、 斗毆、賭博等事件發(fā)生。對所有職工進行登記入冊。臨時用電電線路架設(shè)要求：接樓層電箱的富強外線路全部采用五線電纜，并用 瓷瓶沿墻敷設(shè)，不得利用腳手架空電纜。室內(nèi)配線用絕緣

19、導(dǎo)線，用瓷瓶敷設(shè)距地面高度為 2.5M以上。所有電纜的接頭牢固可靠，并絕緣包扎，能保證絕緣強度不承受張力， 并保證不進水，不受潮。纜接開關(guān)、設(shè)備時，先分相包扎然后將分岔口及壓接線鼻子的多余裸 露部分用絕緣帶包扎。配電箱及開頭箱設(shè)置要求配電系統(tǒng)設(shè)置室內(nèi)總配電房和戶外分級配電。動力配電與照明配電箱 分開設(shè)置。配電箱、開頭箱采用鐵板制作，導(dǎo)線進出線出在箱底部，并有防水彎。 接線板采用絕緣防火板。配電箱鐵板厚度大于1.5MM固定式配電箱的下底與地面的垂直距離不 小于0.6M，不大于1.5M，有固定支架。分配電箱與開頭箱的距離不超過 30M開頭箱與其控制的固定用電設(shè)備 的水平距離不超過3M接地、接零要求

20、電氣設(shè)備的金屬外殼必須與專用保護零線連接，專有保護零線應(yīng)由工 作接地線、配電室的零線或第一級漏電保護器電源側(cè)的零線引出。施工現(xiàn)場不允許一部分設(shè)備作保護接零，另一部分作保護接地。保護零線的截面不小于相線的1/2，并等同于工作零線的截面，同時必 須滿足機械強度的要求，與設(shè)備相連的保護零線為不小于25mm絕緣多股軟芯銅線。保護零線的顏色統(tǒng)一標志為黃綠雙色線。在任何情況下禁止使 用黃綠線作負荷線。作防雷接地線的電氣設(shè)備，必須同時作重復(fù)接地。接地電阻應(yīng)符合重 復(fù)接地電阻的要求。施工現(xiàn)場環(huán)境污染措施施工區(qū)域保持道路暢通無阻，做到層面并無積水、無污水外流且無泥 漿。施工現(xiàn)場禁止焚燒有毒、有害物質(zhì)。工地現(xiàn)場要

21、安排專人每天清掃，分片分區(qū)包干，建立衛(wèi)生責(zé)任制，嚴 禁在施工現(xiàn)場隨處便溺，如發(fā)生此類現(xiàn)象應(yīng)進行批評教育并進行經(jīng)濟處罰。對施工中所需的材料必須達到國家環(huán)境管理條例標準，對不符合環(huán)保 要求的材料，堅決不進入施工現(xiàn)場。4.2成品保護措施該工程材料品種繁多，另外配套設(shè)備亦十分貴重，產(chǎn)品保護工作十分 重要。為避免成品、半成品的意外破壞及各工序交叉施工污染，故須加強產(chǎn) 品保護工作。項目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)施工進度，適時調(diào)整施工場地，對原料、產(chǎn)品搬運和堆放進行統(tǒng)籌安排。在搬運過程注意材料、產(chǎn)品和人身安全，保護好產(chǎn)品標識不受損壞和遺失。拆除模板時，注意輕拆輕放，不得撞壞墻面等。4.3產(chǎn)品的貯存1、入庫產(chǎn)品的貯存，由倉

22、庫保管員按材料單對產(chǎn)品的名稱、規(guī)格、數(shù) 量等按相關(guān)的質(zhì)量標準和合同要求進行驗收，做好產(chǎn)品的標識，同時做好 入庫記錄。2、保持倉庫整潔，物資堆放合理有序，做好相應(yīng)標識。每月盤倉，保 持帳、卡、物相符。并向相關(guān)部門提供庫存物資報表。3、項目經(jīng)理部施工員根據(jù)施工平面布置圖指導(dǎo)材料的堆放，避免場內(nèi) 二次搬運。材料員注意易燃、易爆產(chǎn)品（油漆、膠水等）貯存條件，做好 防火和相應(yīng)標識。五、工程進度計劃與措施及施工網(wǎng)絡(luò)圖施工總進度計劃：個日歷天該工程工期個日歷天，為了保證工期的準時完成，關(guān)鍵要做好三個方面：首先是管理人員的到位、其次是材料計劃的安排、最后 是勞動力組織的配備。為了保證工期，我們的措施是：第一、

23、項目經(jīng)理、項目班子現(xiàn)場出勤率一定要保證在100測上一個工程的施工管理，關(guān)鍵在于崗位齊全、人員在現(xiàn)場并盡職盡 責(zé)。該項目成員在時間上絕對能保證現(xiàn)場出勤率達90%以上。第二、嚴格按施工進度計劃執(zhí)行，定時檢查、按階段調(diào)整施工時，嚴格按施工總進度計劃安排生產(chǎn)施工，并同時制訂和落實詳細 的節(jié)點計劃和外加工計劃，在施工過程中用計劃指導(dǎo)生產(chǎn)并檢查落實情 況，若出現(xiàn)偏差，即應(yīng)及時作出調(diào)整，但需確?？傔M度計劃和大節(jié)點不 變。第三、抓質(zhì)量保工期我公司是IS09001認證單位，是以工程質(zhì)量為企業(yè)的生命，故公司的 質(zhì)量目標為：工程一次驗收合格率100 %為確?！鞍子裉m”獎和“魯班獎”， 以精湛的施工質(zhì)量方能保證不返工

24、、方能保證不誤工期，在施工中嚴格執(zhí) 行工序交接卡手續(xù)，上道工序完成經(jīng)驗收合格后填寫工序交接卡方能開始 下道工序，以下道工序?qū)ι系拦ば虻尿炇諄肀ＷC質(zhì)量，以質(zhì)量為前提來保 證工期。第一階段施工主要目標管理計劃節(jié)點。該工程以道路、配料地溝等項目，制約該工程工期有三大因素： 第一：有大量道路地面、配料地溝頂墻砼施工。這就帶來大量的濕作業(yè)， 馬上就進入雨季施工，按常規(guī)濕作業(yè)后應(yīng)不少于一個月的干燥期，因此濕 作業(yè)對工期影響大。第二、業(yè)主明確指示：該工程為主廠房的配套工程馬上要投入使用。其他 配套都等著安裝因此工期要求特別緊。故此施工難度可想而知。針對上述二個難點，對策措施如下：第一個難點，一種辦法是，利用

25、 近期天氣尚好抓緊時間挖土施工使后期工期提前；另一種辦法，是對需要 安裝配套的部位重點提前施工。此方法，成本較大，但工期質(zhì)量能保證。由于工期緊，抓緊前期工作，盡可能為施工留出更多時間。項目部將充 分從科學(xué)合理的角度制定合理的施工進度計劃，部分材料場外加工、設(shè)備安裝將配合協(xié)調(diào)施工，在勞動力組織上將幾個作業(yè)組同時流水施工5.1進度計劃保證體系：完成進度計劃六、確保工程進度計劃及技術(shù)組織措施6. 1確保工程進度計劃及技術(shù)組織措施的總體思路：本工程工期確定為 個日歷天。施工管理總體思路：一、確保 個日歷天保質(zhì)保量按時完工；二、通過管理，避免出現(xiàn)各種原因造成的“窩 工”、“等工”，然后再通過突擊補回損失

26、工期的現(xiàn)象，將工期真正用于每道 施工工序中，確確實實讓每道施工工序占有應(yīng)有的施工工期，既要保證工 期，更要確保施工質(zhì)量。進度控制：一般講影響施工工期的因素很多，根據(jù)目前掌握的情況分析，影響本 工程施工進度比較突出的因素有：設(shè)計圖紙到位進度，材料確認進度，施 工能否全面鋪開并保持連續(xù)施工。針對以上情況，內(nèi)場管理著重抓以下幾 項工作：1）確保圖紙復(fù)合進度。方法是委派多名公司優(yōu)秀設(shè)計師施工員，在現(xiàn)場協(xié)調(diào)施工隊。爭取發(fā)現(xiàn)問題解決問題。2）為材料能盡早訂購作充分準備。 其中包括根據(jù)施工進度緩急程度，制定 需確認的材料確認計劃表。3）做好勞動力動態(tài)調(diào)動工作，確保整個操作面全面鋪開并保持連續(xù)施工。 質(zhì)量控制

27、：在質(zhì)量方面，針對本工程的實際情況，重點抓好以下幾項內(nèi)容:1）道路配料地溝對工程整體效果影響大，其施工質(zhì)量的好壞，對本工程質(zhì) 量的影響很大。因此，道路、地溝施工質(zhì)量作為本標段質(zhì)量的重點控制 點。道路、地溝施工質(zhì)量控制。主要要抓定位放線、路面、墻體垂直平整度, 要嚴格按技術(shù)規(guī)范施工。相關(guān)方配合：相關(guān)方配合是高效率高質(zhì)量完成工程的重要環(huán)節(jié)。針對本工程的特點, 重點抓好以下幾方面的協(xié)調(diào)配合：1）施工圖的配合，在施工前遞交相關(guān)作業(yè)計劃，經(jīng)多方平衡認可達成一致 后，再編制專業(yè)交叉作業(yè)計劃，按計劃實施施工過程。2）進場后將進度計劃提交業(yè)主，以便業(yè)主能根據(jù)計劃編制監(jiān)理計劃，重要 驗收必須在2天前以書面形式通

28、知業(yè)主，讓業(yè)主作好安排。按照ISO-9001質(zhì)量管理體系，在工程竣工時，將提供完整的竣工圖； 在保修期內(nèi)，將指派專人對口，指導(dǎo)使用、保養(yǎng)、維護工作，提供優(yōu)質(zhì)服 務(wù)。保修期滿后，凡屬本公司施工原因造成的質(zhì)量問題，將終生負責(zé)到底， 解除業(yè)主的后顧之憂。本公司將與業(yè)主、監(jiān)理、其它專業(yè)施工單位密切配合，誠意接受和尊 重設(shè)計，監(jiān)理全過程的指導(dǎo)和幫助。本公司充分理解業(yè)主的心情和設(shè)計的 意圖，為把本工程施工得盡善盡美作出本公司應(yīng)用的貢獻。七、資源配備計劃7. 1工程投入的主要材料情況描述及進場計劃對施工用的材料、設(shè)備要加強計劃性的管理，編制設(shè)備材料進場時間。 對其他設(shè)備材料應(yīng)定向定型采購訂貨，確保供應(yīng)的及時

29、性，減少浪費和延誤工期的現(xiàn)象，提高供時利用率。材料質(zhì)量保證措施(1)材料質(zhì)量控制手段A、材料采購過程的流程控制調(diào)整計劃*米購計劃選擇供應(yīng)商1用料申請單2原材料采購計劃3.周轉(zhuǎn)設(shè)備材料米購計劃4分承包方業(yè)績和信譽情況表5.分承包方選擇申報審批表6. 合格分承包方資質(zhì)評定表7. 合格分承包方名錄8. 工礦產(chǎn)品購銷合同9. 周轉(zhuǎn)設(shè)備材料租賃合同10. 產(chǎn)品準用證11. 產(chǎn)品合格證12. 質(zhì)量保證書13. 原材料復(fù)試報告14.收料日記15.原材料質(zhì)量追溯跟綜卡B、檢驗與試驗標準流程控制這里的產(chǎn)品是指原材料、構(gòu)配件、工程設(shè)備、在施品(包括分項、分部工程）和成品，并包括了一般的工序檢驗和試驗以及最終的檢驗

30、和試驗檢驗和試驗狀態(tài)標識控制工作流程圖主要材料計劃表:序號材料名稱到場時間備注1水泥合同簽訂10天后（可分批進場）2黃沙、石子合同簽訂10天后同上3鋼精合同簽訂20天后同上附擬投入的主要施工機械設(shè)備表附表一 擬投入本項目的主要施工設(shè)備表序號機械或設(shè) 備名稱型號 規(guī)格數(shù)量國別 產(chǎn)地制造 年份額定 功率KW生產(chǎn) 能力用于施 工部位備注1塔吊QTZ631江蘇20005080T/m垂直運 輸2人貨兩用 電梯SCD200/2001山東新購302T垂直運 輸3混凝土固 定泵HTB5012002砼輸送4混凝土輸 送車6 m3砼運輸5砂漿機HJ-2002山東20025.550m3攪拌砂 漿6電焊機BX1-30

31、04山東20023040mm鋼筋焊 接7鋼筋切斷 機GJ7-402山東200246-40鋼筋切 斷8鋼筋彎曲 機GWJ-40A2山東20022.86-40鋼筋彎 曲9閃光對焊UW1-1001山東2001100鋼筋焊 接10圓盤鋸MJ1092山東200213木材加工11鏑燈6山東新購3施工照 明12砼平板振 動機ZB114山東20021.2砼振動13混凝土振ZX-5020山東動棒ZX-352020021.51.5砼振動7.2工程投入的主要施工機械設(shè)備情況、主要施工機械進場計劃;根據(jù)本工程裝飾設(shè)計和施工要求，在施工準備和施工過程中，將充分 考慮本裝飾工程的難度及業(yè)主對本工程的要求，保證調(diào)配充足、齊

32、全、先 進的機械機具設(shè)備，同時在本次裝修中所采用的機具，手持電動工具和用 電設(shè)備將設(shè)專人管理，在施工中對機械、機具等設(shè)備及時進行保養(yǎng)及維修, 確保正常使用。對施工用的材料、設(shè)備要加強計劃性的管理，編制設(shè)備材料進場時間。對業(yè)主提供的特殊設(shè)備、材料同樣進行驗收，并將驗收情況24小時內(nèi)用書面通知業(yè)主。對其他設(shè)備材料應(yīng)定向定型采購訂貨，確保供應(yīng)的及時性, 減少浪費和延誤工期的現(xiàn)象，提高供時利用率。A、機具準備工程質(zhì)量的好壞，進度的保證很大程度上與施工機具的先進性有關(guān)。對于 本工程的施工，我公司針對本工程的實際情況和各工種、工序的需要，合 理地配備先進的機具設(shè)備及挑選專業(yè)水平較高的技術(shù)操作人員，最大限度

33、 地體現(xiàn)技術(shù)的先進性和機具設(shè)備的適用性，充分滿足施工工藝的需要，從 而保證工程質(zhì)量和裝飾效果。我公司在本裝飾工程施工中，配備機具設(shè)備時，將遵循以下原則:1、貫徹機械化、半機械化和改良機具相結(jié)合的方針，重點配備中、小型機具和手持動力機具。2、充分發(fā)揮現(xiàn)有機具設(shè)備的能力，根據(jù)具體變化的需要，合理調(diào)整裝備結(jié) 構(gòu)。3、優(yōu)先配備本工程施工中所必須的、保證質(zhì)量與進度的、代替勞動強度大 的、作業(yè)條件差的配套的機具設(shè)備。4、根據(jù)工程施工布置，按區(qū)段、分工種、多層次進行配備，注意不同的要 求，配備不同類型、不同標準的機具設(shè)備，以保證質(zhì)量為原則，努力降低 施工成本。另外，在配備機具設(shè)備時，我公司還綜合考慮了以下因

34、素：1）技術(shù)先進性：機具設(shè)備技術(shù)性能優(yōu)越、生產(chǎn)率高。2）使用可靠性：機具設(shè)備在使用過程中能穩(wěn)定地保持其應(yīng)有的技術(shù)性能， 安全可靠的運行。3）便于維修性：機具設(shè)備便于檢查、維護和修理。4）運行安全性；機具設(shè)備在使用過程中具有對施工安全的保障性能。5）經(jīng)濟實惠性：機具設(shè)備在滿足技術(shù)要求和生產(chǎn)要求的基礎(chǔ)上，達到最低 費用。6）適應(yīng)性：機具設(shè)備能適應(yīng)不同工作條件，并具有一機多用的性能。7）其它方面：成套性、節(jié)能性、環(huán)保性、靈活性。B、機具管理實行施工機具領(lǐng)用登記制度，以“誰領(lǐng)用、誰保管、誰負責(zé)”為原則，防 止出現(xiàn)不正常的損壞和遺失。調(diào)度好各工序機具的使用，可避免一些工序 機具閑置，提高施工機具的使用率

35、，同時還須加強對施工機具的保養(yǎng)，使 用前應(yīng)仔細檢查機具，使用過程中若發(fā)生故障應(yīng)及時排除。工程完畢，應(yīng) 安排專人對機具進行清理、保養(yǎng)之后方可收回倉庫。C、機械設(shè)備計劃1、開工前五日內(nèi)項目部測算出本施工項目所需使用的機具、設(shè)備的種類、 數(shù)量計劃，并繪制機具設(shè)備計劃表，由公司工程部統(tǒng)一調(diào)備到施工現(xiàn)場。2、對于在施工中易損壞的機具、設(shè)備可報公司工程部同意后就近采購。3、對于大型、不易搬動的機具設(shè)備可在當?shù)刈赓U公司租賃使用，以保證工程生產(chǎn)的需要。7. 3勞動力安排計劃及勞動力計劃表；我司的技術(shù)工人技術(shù)過硬，經(jīng)驗老道， 是與我公司長期合作的合同工， 絕大部分都是我公司的技術(shù)骨干，曾多次參加過上海市重大工程

36、的施工。本工程現(xiàn)場管理嚴格，質(zhì)量標準要求高，我公司擁有豐富的技術(shù)工人 力量，能夠從數(shù)量上、質(zhì)量上保證本項目施工的順利進行。我司將調(diào)集有 組織性、紀律性、高素質(zhì)的工人，合理安排加班加點施工（節(jié)假日不休息）， 以保證施工工期，并力爭提前竣工。A、勞動力的組織管理保證措施1、 項目部人員進場應(yīng)立即對總體工程量進行復(fù)核，再按照進度計劃要求和 現(xiàn)場情況作出詳細的勞動力進場計劃報送公司勞資部門。2、勞資部門依托公司勞動力資源優(yōu)勢，按時段要求分批進現(xiàn)場。3、選擇性的組織小部分當?shù)厥┕り犖榘才旁谶m當?shù)膮^(qū)域進行施工作業(yè)，并 重點考核，以促進班組工藝上的學(xué)習(xí)交流和技術(shù)競爭，同時對勞動力數(shù)量 的滿足也有進一步的保證。4、對已進場的隊伍實施動態(tài)管理，不允許其擅自擴充和隨意抽調(diào)，以確保 施工隊伍的素質(zhì)和人員相對穩(wěn)定。5、現(xiàn)場管理人員應(yīng)對現(xiàn)場作業(yè)情況有充分的預(yù)計