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文檔簡(jiǎn)介
1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上 目的:、一為了營(yíng)造一個(gè)干凈、整潔、舒適、合理、安全的工作場(chǎng)所及空間環(huán)境,強(qiáng)化公司基礎(chǔ)管1.1 理,提升員工的素質(zhì)及企業(yè)形象、加強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力?!?S”活動(dòng)獎(jiǎng)懲之目的在于鼓勵(lì)先進(jìn),鞭策后進(jìn),形成全面推行的良好工作氣氛。獎(jiǎng)懲1.2 的具體實(shí)施是以促進(jìn)“6S”工作開展為中心,不以懲罰為目的。 定義與目的:6S二、 2.1 SEIKETSU、(清掃)SEISO、(整頓)SEITON、(整理)SEIRI的日文6S:指的是由6SSHITSUKE、(清潔)(安全)這六個(gè)單詞,由于這六個(gè)單詞前面SAFETY(素養(yǎng))和英文 ?!?S,所以簡(jiǎn)稱為“”S的發(fā)音都是“整理:將辦公場(chǎng)所和工作
2、現(xiàn)場(chǎng)中的物品、設(shè)備清楚的區(qū)分為需要品和不需要品,對(duì)需要2.2 品進(jìn)行妥善保管,對(duì)不需要品則進(jìn)行處理或報(bào)廢。整頓:2.3并明確地對(duì)其予以標(biāo)識(shí),定量等方式進(jìn)行擺放整齊,將需要品依據(jù)所規(guī)定的定位、 使尋找需要品的時(shí)間減少為零。清掃:將辦公場(chǎng)所和現(xiàn)場(chǎng)的工作環(huán)境打掃干凈,使其保持在無(wú)垃圾、無(wú)灰塵、無(wú)臟污、2.4 干凈整潔的狀態(tài),并防止其污染的發(fā)生。清潔:將整理、整頓、清掃的實(shí)施做法進(jìn)行到底,且維持其成果,并對(duì)其實(shí)施做法予以2.5 標(biāo)準(zhǔn)化、制度化。素養(yǎng):以“人性”為出發(fā)點(diǎn),透過(guò)整理、整頓、清掃、清潔等合理化的改善活動(dòng),培養(yǎng)2.6使全體人員養(yǎng)成守標(biāo)準(zhǔn)、上下一體的共同管理語(yǔ)言,進(jìn)而促進(jìn)全面管理守規(guī)定的良好習(xí)慣
3、, 水平的提升。安全:指企業(yè)在產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程中,能夠在工作狀態(tài)、行為、設(shè)備及管理等一系列活動(dòng)2.7 中給員工帶來(lái)即安全又舒適的工作環(huán)境。 把用和不用的物品分開來(lái),并把不用的物品舍去。(Seiri)、整理2.7.1 目的:提高工作效率。 把物品擺放位置時(shí)顯標(biāo)識(shí)出來(lái)。(Seiton)、整頓2.7.2 目的:消除“尋找”現(xiàn)象。 將環(huán)境、設(shè)備清掃,擦拭干凈。(Seisu)、清掃2.7.3目的:提升作業(yè)品質(zhì)。 經(jīng)常保持環(huán)境在美觀的狀態(tài)。(Seiketsu)、清潔2.8.4 目的:創(chuàng)造明朗現(xiàn)場(chǎng)。 養(yǎng)成好習(xí)慣、好風(fēng)度、遵守規(guī)定。(Shitsuke)、素養(yǎng)2.9.5 目的:命令、紀(jì)律貫徹執(zhí)行。 發(fā)現(xiàn)安全隱患并
4、予以及時(shí)消除或爭(zhēng)取有效預(yù)防措施。(Safety)、安全2.9.6 ”的實(shí)施的前提。5S目的:前面“ 適用范圍: 、三/圖形轉(zhuǎn)移干制程及濕制程、阻焊/電鍍/機(jī)加工課干制程及濕制程、沉銅/鉆孔/層壓 干制程共七個(gè)單位MRB終檢分中心干制程及濕制程、物化室及/表面處理課 獎(jiǎng)懲設(shè)立:、四倒數(shù)第一名的單位領(lǐng)鞭分值最低為倒數(shù)第一名,干制程及濕制程分別設(shè)立一名第一名,4.1 策獎(jiǎng),為表彰當(dāng)月進(jìn)步最大的單位特設(shè)立進(jìn)步獎(jiǎng)一名以資鼓勵(lì):4.2可平攤分給各級(jí)管理人員或用作分元,200當(dāng)月干制程及濕制程第一名的單位分別獎(jiǎng)勵(lì)專欄上公布費(fèi)用花費(fèi)情況,廠辦對(duì)此將6S中心活動(dòng)經(jīng)費(fèi),由各單位負(fù)責(zé)人決定,但必須在 進(jìn)行不定期的檢
5、查通報(bào);85低于.分,不予獎(jiǎng)勵(lì)95分,若第一名未達(dá)到100總分為月平均分4.3分的單位需向廠長(zhǎng) 提交改善報(bào)告及檢查; 最后得分如有并列,則平均分配第一名的獎(jiǎng)金;4.4 公司將在年末對(duì)成績(jī)表現(xiàn)突出的部門及個(gè)人將另外申請(qǐng)獎(jiǎng)金予以鼓勵(lì);4.5日前公布參與單位上月的排6每月廠辦每周一在宣傳欄及郵件公布參與單位上周名次,4.6 名:評(píng)分規(guī)則4.7 分,每出現(xiàn)一個(gè)不合格項(xiàng)按嚴(yán)重程度相100檢查評(píng)分評(píng)比規(guī)則實(shí)行扣分制,滿分為4.8分,第二周再1(對(duì)未按期整改項(xiàng)累積扣分,如第一周檢查發(fā)現(xiàn)窗臺(tái)嚴(yán)重灰塵,扣應(yīng)處罰; 分,如此類推)4分,第三周再發(fā)現(xiàn)扣2發(fā)現(xiàn)扣各單位無(wú)論任何人員必須全力無(wú)條件的配合檢查人員進(jìn)檢查組成
6、員到生產(chǎn)車間檢查時(shí),4.9(對(duì)違反行檢查,不得故意刁難或者語(yǔ)言威脅檢查人員,同時(shí)取消其單位當(dāng)月第一名資格;分4分加警告,第三次再發(fā)生扣2分加口頭警告,第二次再發(fā)生扣1人員,第一次予以扣 加嚴(yán)重警告,如此類推) 職責(zé)及權(quán)限: 、五主任委員職責(zé)(廠長(zhǎng)兼):為5.1活6S推行、實(shí)施提供資源支持和管理支持;定期實(shí)施6S推行活動(dòng)有6S動(dòng)之上診斷或評(píng)價(jià)工作;主持個(gè)性獎(jiǎng)懲活動(dòng),并予全員精神講話。權(quán)限:對(duì) 活動(dòng)爭(zhēng)議仲裁權(quán)。6S絕對(duì)管理權(quán),活動(dòng)的推進(jìn)方案;召集會(huì)議;整理資料;編6S專員職責(zé)(安全專員兼):制定6S推行5.1制異常情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查、6S活動(dòng)的執(zhí)行情況;對(duì)6S判定標(biāo)準(zhǔn)、檢查表;考核檢查6S宣傳策劃
7、及培訓(xùn)。權(quán)6S執(zhí)行情況進(jìn)行記錄匯總;評(píng)比分?jǐn)?shù)的統(tǒng)計(jì)與公布;6S整改指導(dǎo);對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的有6S推進(jìn)活動(dòng)有建議權(quán);對(duì)現(xiàn)場(chǎng)違反6S活動(dòng)策劃方案有建議修改權(quán);對(duì)6S限:對(duì)考核、檢查項(xiàng)目有評(píng)審權(quán);對(duì)整改措施實(shí)施情況的跟蹤驗(yàn)6S教育指導(dǎo)權(quán)、處罰決定權(quán);對(duì) 證權(quán)。開展情況進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、評(píng)6S每周不定期檢查,并有權(quán)對(duì)各部門6s廠辦組織5.2 比、獎(jiǎng)罰和發(fā)布;標(biāo)準(zhǔn)及獎(jiǎng)罰制度進(jìn)行檢查評(píng)比,6s檢查組成員職責(zé):嚴(yán)格公正按照公司生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)5.3由安全紀(jì)律專員全權(quán)負(fù)責(zé)組織;各成員由各單位在每次檢查時(shí)推薦一人組成,/鉆孔/(層壓干制程推薦MRB終檢分中心、物化室及/表面處理課/圖形轉(zhuǎn)移、阻焊/電鍍/機(jī)加工、沉銅標(biāo)準(zhǔn)及獎(jiǎng)罰
8、制度培訓(xùn)的人員)檢查組成員必須做到公6s各一人,必須是經(jīng)過(guò)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)正,則取消當(dāng)月對(duì)應(yīng)付檢查工作的單位,嚴(yán)禁私自通知其所在單位人員檢查組的檢查時(shí)間, 第一名得獎(jiǎng)資格?;顒?dòng)計(jì)劃,制定本部6S活動(dòng)的策劃,依公司6S:參與推行組長(zhǎng)職責(zé)(部門負(fù)責(zé)人兼)5.4生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)按照編制部門自檢評(píng)分表,確定本部門定置管理的區(qū)域及責(zé)任人;門實(shí)施方案;標(biāo)準(zhǔn)及獎(jiǎng)懲制度對(duì)本部門人員和指定區(qū)域進(jìn)行監(jiān)督和考核;分析和改善6S活動(dòng)中的問(wèn)6S相關(guān)規(guī)定的有教育處罰權(quán);6S活動(dòng)事務(wù)的處理。權(quán)限:對(duì)本部門違反6S題點(diǎn);其它有關(guān)的檢查小組”的考核、檢查、評(píng)分工作;6S活動(dòng)中產(chǎn)生爭(zhēng)議有處理權(quán);有權(quán)參與“6S本部門 檢查小組”現(xiàn)場(chǎng)檢查存在的問(wèn)題
9、有權(quán)提出自己的異議。6S評(píng)分缺點(diǎn)的改善和申述;對(duì)“6S分中心各級(jí)管理人員職責(zé)(各工序負(fù)責(zé)人兼):參與負(fù)責(zé)制定出本部門5.5活動(dòng)實(shí)施方6S點(diǎn)檢及安全巡查;督導(dǎo)部屬的清掃、清掃責(zé)任區(qū)的劃分;整頓工作的落實(shí),本工序整理、案;活動(dòng)中產(chǎn)生的爭(zhēng)議有處理權(quán):對(duì)違反6S之障礙及困難點(diǎn)。權(quán)限:本單位6S協(xié)助下屬克服 檢查工作有建議權(quán)。6S相關(guān)規(guī)定的有糾正權(quán)、教育處罰權(quán):對(duì)6S5.6現(xiàn)場(chǎng)管理聯(lián)絡(luò)員,公司員工按6S值班員是各部門(工序) 6S值日員職責(zé):6S各單位,個(gè)月)3(新員工需工作滿值班員由普通員工擔(dān)當(dāng)6S值班員輪崗制度,6S實(shí)行(工序)部門值班員崗位每日一換,由各單位自己安排。協(xié)助配合工序負(fù)責(zé)人對(duì)本部門(工
10、序)每日6S現(xiàn)場(chǎng)檢查工作、現(xiàn)場(chǎng)6S現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督、維持;本部門(工序)的日檢和上報(bào)工作;協(xié)助廠辦現(xiàn)場(chǎng)管理有監(jiān)督權(quán);對(duì)不符合的情況有糾6S權(quán)限;對(duì)本部門(工序)有關(guān).確認(rèn)、跟蹤整改值班員制度的目的在于督促員工在6S正權(quán);對(duì)現(xiàn)場(chǎng)整理、整頓、清掃工作有建議權(quán)。推行知識(shí),提高工作效率,增6S工作過(guò)程中通過(guò)自檢、互檢,增加責(zé)任心,促進(jìn)員工不斷學(xué)習(xí) 強(qiáng)企業(yè)活力。員工職責(zé):自己的工作環(huán)境須不斷地整理、整頓,物品、材料及資料不可以亂放;不用5.6工個(gè)人用品、通道必須經(jīng)常維持清潔和暢通;不可使其占用作業(yè)空間;的東西要立即處理,具及文件等放置于規(guī)定的場(chǎng)所;滅火器、開關(guān)箱、機(jī)器設(shè)備等周圍要時(shí)刻保持清潔;原料、輔料按定制
11、要求擺放,較大較重的堆放在下層;不斷清掃,保持清潔;聽取上級(jí)的指示,并 積極配合工作。 分)1規(guī)范的具體要求:(以下每發(fā)現(xiàn)一次不合格項(xiàng)扣6S生產(chǎn)車間、六 車間整理、清潔的相關(guān)要求:6.1天花板、玻璃窗戶、生產(chǎn)工序車間的物流通道、物流順暢,整齊、車間整體確保干凈、6.1.1 回風(fēng)口、地面、設(shè)備、工用具等應(yīng)保證清潔無(wú)塵、無(wú)污漬; 車損壞必須修理,嚴(yán)禁帶病工作,車內(nèi)保持清潔;L平板車及6.1.2 物品使用區(qū)域線規(guī)劃好區(qū)域,并做好標(biāo)識(shí),嚴(yán)格按區(qū)域擺放物品;6.1.2嚴(yán)禁將工用具亂擺放,設(shè)備表面不允許擺放物品或工用具(設(shè)備本身設(shè)計(jì)可存放工用6.1.3 具的除外); 物品要做到專物專用,嚴(yán)禁將雙面膠隨意亂
12、粘于設(shè)備、桌面或亂涂亂畫;6.1.4現(xiàn)場(chǎng)半成品的擺放要整齊、規(guī)范,且標(biāo)識(shí)清楚。尤其是良品與不良品的標(biāo)識(shí)、隔離工6.1.5 文件要求執(zhí)行、存放或運(yùn)輸?shù)臄?shù)量、高度、方式等必需符合相關(guān)規(guī)定;SOP作應(yīng)嚴(yán)格按各類報(bào)表及相關(guān)生產(chǎn)記錄填寫的數(shù)據(jù)要準(zhǔn)確,填寫要及時(shí),版面要求整潔,不得有破6.1.6 損,嚴(yán)禁涂改及亂畫; 各自工序的消防器材需各工序負(fù)責(zé)維護(hù)表面衛(wèi)生;6.1.7 各類衣物嚴(yán)禁搭放在椅子上,需整齊疊放在桌子上或柜子內(nèi)。6.1.86.2: 隔板膠片管理(同一疊板不能所有隔板膠片不允許有污跡,同一疊板要用同一種顏色的膠片隔板;6.2.1 有各種雜色的膠片混用)存放待用膠片必須擺放整齊,保持干凈,不同顏
13、色膠片要分堆存放,對(duì)于已損壞的膠6.2.2 片要及時(shí)清理; 所有膠片不允許亂擺亂放。6.2.3 批量卡管理:6.3 批量卡必須跟板走,不能出現(xiàn)有板無(wú)批量卡的現(xiàn)象;6.3.1每一個(gè)批量板夾放一張批量卡,批量卡不能直接與板接觸,一定要用膠袋裝好夾在疊6.3.2 好的板中間并露出的三分之一左右,批量卡露出部分的內(nèi)容、方向要整齊一致;批量卡必須按要求認(rèn)真填寫:完成者簽名、完成日期、進(jìn)出板時(shí)間等,嚴(yán)禁涂改及亂6.3.3 畫。 標(biāo)識(shí)要求:6.4所有設(shè)備狀態(tài)的標(biāo)識(shí)牌要與設(shè)備實(shí)際狀態(tài)一致,標(biāo)識(shí)牌壞了重新打印更換,上崗證齊6.4.1 全;所有車間的物流通道、人行通道,車輛、物料架、產(chǎn)品、物料擺放不許超線超窗戶,
14、6.4.2 要保持暢通;化學(xué)藥品標(biāo)識(shí)面要朝外擺放整齊,并有醒目的標(biāo)識(shí)。已拆開包裝未用完的物料箱,要6.4.3 重新封箱放置整齊(物料不能直接外露);所有物料必須嚴(yán)格按區(qū)域標(biāo)識(shí)存放,不可混放,且標(biāo)識(shí)要清楚,標(biāo)識(shí)張貼規(guī)范、統(tǒng)一6.4.4 號(hào)宋體字);90(用 對(duì)所有有變動(dòng)物品都應(yīng)及時(shí)更新標(biāo)識(shí),避免標(biāo)識(shí)信息錯(cuò)誤。6.5.5 員工著裝:6.5員工在車間內(nèi)必須穿工衣、工鞋、帶廠牌,工衣、工鞋、廠牌等要保持干凈、整潔、6.5.1 規(guī)范,不得有破損,不允許奇裝異服、怪式發(fā)型(燙染嚴(yán)重偏離黑色的顏色);在凈化區(qū)域工作的員工,潔凈服的著裝要符合潔凈間的管理要求,特殊崗位的著裝穿6.5.2戴應(yīng)符合相關(guān)規(guī)范標(biāo)或準(zhǔn)。
15、 物品報(bào)廢管理:6.6依據(jù)必要的使用頻率和常用程序基準(zhǔn)表決定物品的“要”與“不要”,“不要”6.6.1 物品經(jīng)各部門負(fù)責(zé)人判定后,走流程報(bào)廢: 必要品使用頻率和常用程度基準(zhǔn)表 處理方法 使用頻率 常用程度 申請(qǐng)報(bào)廢上報(bào)統(tǒng)一安排 過(guò)去一年都沒(méi)有使用過(guò)的物品,而且不能再使用 低例如歸檔或存放在儲(chǔ)存(集中存放或一個(gè)月試用一次的物個(gè)月中只使用過(guò)一次的物品;6在過(guò)去 中 ) 間內(nèi) 品高一周使用一次的物品;或每天 保存在辦公桌或隨身攜帶 每小時(shí)都使用的物品/ 對(duì)報(bào)廢物品按報(bào)廢流程申請(qǐng)報(bào)廢,由倉(cāng)庫(kù)對(duì)物、賬做好管理! 工序現(xiàn)場(chǎng)不允許有長(zhǎng)期不使用或損壞到無(wú)法使用的工家具或設(shè)備存放。6.6.2例如,品質(zhì)部負(fù)責(zé)不用
16、物料的檔案管理和判定;設(shè)備管理部負(fù)責(zé)不用設(shè)備、工具、儀6.6.3表、計(jì)量器具的檔案管理和判定;廠長(zhǎng)辦公室負(fù)責(zé)不用家具物品的審核、判定、申報(bào);采購(gòu) 部、市場(chǎng)部負(fù)責(zé)不要物的處置;財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)不要物處置資金的管理。 屋出租合同樣本出租方:承租方:根據(jù)中華人民共和國(guó)合同法及有關(guān)規(guī)定,為明確出租方與承租方的權(quán)利義務(wù)關(guān)系,經(jīng)雙方協(xié)商一致,簽訂本合同。第一條房屋座落、間數(shù)、面積、房屋質(zhì)量第二條 租賃期限租賃期共_年零_月,出租方從_年_月_日起將出租房屋交付承租方使用,至_年_月_日收回。承租人有下列情形之一的,出租人可以終止合同、收回房屋:1.承租人擅自將房屋轉(zhuǎn)租、轉(zhuǎn)讓或轉(zhuǎn)借的;2.承租人利用承租房屋進(jìn)行非
17、法活動(dòng),損害公共利益的;3.承租人拖欠租金累計(jì)達(dá)_個(gè)月的。租房合同如因期滿而終止時(shí),如承租人到期確實(shí)無(wú)法找到房屋,出租人應(yīng)當(dāng)酌情延長(zhǎng)租賃期限。如承租方逾期不搬遷,出租方有權(quán)向人民法院起訴和申請(qǐng)執(zhí)行,出租方因此所受損失由承租方負(fù)責(zé)賠償。合同期滿后,如出租方仍繼續(xù)出租房屋的,承租方享有優(yōu)先權(quán)。第三條租金和租金的交納期限租金的標(biāo)準(zhǔn)和交納期限,按國(guó)家_的規(guī)定執(zhí)行(如國(guó)家沒(méi)有統(tǒng)一規(guī)定的,此條由出租方和承租方協(xié)商確定,但不得任意抬高)。第四條 租賃期間房屋修繕修繕?lè)课菔浅鲎馊说牧x務(wù)。出租人對(duì)房屋及其設(shè)備應(yīng)每隔_月(或年)認(rèn)真檢查、修繕一次,以保障承租人居住安全和正常使用。出租人維修房屋時(shí),承租人應(yīng)積極協(xié)助
18、,不得阻撓施工。出租人如確實(shí)無(wú)力修繕,可同承租人協(xié)商合修,屆時(shí)承租人付出修繕費(fèi)用即用以充抵租金或由出租人分期償還。第五條 出租方與承租方的變更1.如果出租方將房產(chǎn)所有權(quán)轉(zhuǎn)移給第三方時(shí),合同對(duì)新的房產(chǎn)所有者繼續(xù)有效。2.出租人出賣房屋,須在3個(gè)月前通知承租人。在同等條件下,承租人有優(yōu)先購(gòu)買權(quán)。3.承租人需要與第三人互換住房時(shí),應(yīng)事先征得出租人同意;出租人應(yīng)當(dāng)支持承租人的合理要求。第六條 違約責(zé)任1.出租方未按前述合同條款的規(guī)定向承租人交付合乎要求的房屋的,負(fù)責(zé)賠償_元。2.出租方未按時(shí)交付出租房屋供承租人使用的,負(fù)責(zé)償付違約金_元。3.出租方未按時(shí)(或未按要求)修繕出租房屋的,負(fù)責(zé)償付違約金_元;如因此造成承租方人員人身受到傷害或財(cái)物受毀的,負(fù)責(zé)賠償損失。4.承租方逾期交付租金的,除仍應(yīng)及時(shí)如數(shù)補(bǔ)交外,應(yīng)支付違約金_元。5.承租方違反合同,擅自將承租房屋轉(zhuǎn)給他人使用的,應(yīng)支付違約金_元;如因此造成承租房屋毀壞的,還應(yīng)負(fù)責(zé)賠償。第七條 免責(zé)條件房屋如因不可抗力的原因?qū)е職p和造成承租方損失的,雙方互不承擔(dān)責(zé)任。第八條 爭(zhēng)議的解決方式本合同范本在履行中如發(fā)生爭(zhēng)議,雙方應(yīng)協(xié)商解決;協(xié)商不成時(shí),任何一方均可向工商局經(jīng)濟(jì)合同仲裁委員會(huì)申請(qǐng)調(diào)解或仲裁,也可以向人民法院起訴第九條 合同范本其他約定事項(xiàng)第十合同范本未盡事宜,一律按中華人民共和國(guó)合同法的有關(guān)規(guī)定,經(jīng)合同雙方共
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