必備個人職業(yè)規(guī)劃3篇

1、精品范文模板 可修改刪除撰寫人：_日 期：_必備個人職業(yè)規(guī)劃3篇 個人職業(yè)規(guī)劃 篇1 職業(yè)規(guī)劃應充分發(fā)揮特長，這是基于現(xiàn)實的需要，因為特長可以激發(fā)人的職業(yè)興趣，是一個人取得事業(yè)成功的良好基礎。一些畢業(yè)生就業(yè)受挫，或者在職業(yè)生涯中表現(xiàn)平平，其中一個重要原因就是沒有與眾不同的閃光點，沒有過硬的技術活兒。田忌賽馬是一個眾所周知的故事。在條件不利的情況下，田忌按照孫臏“以君之下駟與彼上駟，取君上駟與彼中駟，取君中駟與彼下駟”的戰(zhàn)術而取勝。孫臏取得成功的重要因素，就是善于揚長避短，善于利用自己的長處。班主任在學生的職業(yè)規(guī)劃中，也應指導學生充分評估、挖掘、發(fā)揮個人優(yōu)勢和特長。那么，如何引導學生發(fā)現(xiàn)自己的特

2、長呢？一是自我反思。教師可引導學生經常進行自我反思。例如，自己是否對某件事情樂此不疲，不管時間、地點、設施、環(huán)境等客觀條件如何，總是喜歡去做，而且較少存在挫折感；自己是否在某一事件上對別人的做法不絕對認同，尤其存在“如果要我做就會做得更好”的思想；自己是否在做一些工作時發(fā)現(xiàn)自己特別自信，等等，這些都是個人特長的突出表現(xiàn)。二是他人評價。即通過他人對自己真誠、客觀的評價來發(fā)現(xiàn)自己的長處。著名歌手毛寧原來是一名羽毛球運動員，在一次比賽的開幕式上，他高歌一曲，得到了很多人的歡迎，認為他唱腔優(yōu)美，富有魅力。于是他由羽壇轉向歌壇，結果取得極大成功，最終成為廣受歡迎的“音樂王子”。作為班主任，可以通過觀察，

3、并讓其他任課教師、學生家長、學生等參與評價，來幫助學生發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢和特長。三是考核測試。測試法是通過專業(yè)的心理量表對個體進行測試，從而發(fā)現(xiàn)個體的優(yōu)勢和特長。作為班主任，可以聘請相關專業(yè)人員，對學生進行能力、智力、性格、技能等方面的測試，以發(fā)現(xiàn)其優(yōu)勢領域，也可指導學生進行自我考核測試。這些方法可以幫助學生在認識自己性格特征、氣質類型、思維能力、興趣天賦、動手操作等基礎上發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢，從而增加自信心。揚長避短是智慧的選擇，尤其在人生前進的十字路口，在職業(yè)規(guī)劃的關鍵時刻。愿每一位同學都能夠全面認識自己，了解自己，發(fā)揮自己的特長，及早合理規(guī)劃自己的職業(yè)生涯，用自己的與眾不同與不懈追求書寫自己的燦爛

4、未來！ 個人職業(yè)規(guī)劃 篇2 一、我的現(xiàn)狀：研究生3年，畢業(yè)后準備從事人力資源管理或培訓工作。存在興趣，很想從事?，F(xiàn)學習的專業(yè)是環(huán)境與生態(tài)心理學，對于人力資源知之甚少。這是我的劣勢與科班出身的管理人才相比。但是與之相對優(yōu)勢是我的心理學背景，在求職過程中我可以發(fā)揮心理學的特長做人事測評，職業(yè)測評等等。英語水平一般，與人交流存在問題。二、人力資源需要的知識儲備：本專業(yè)培養(yǎng)具備管理、經濟、法律及人力資源管理等方面的知識和能力，能在事業(yè)單位及政府部門從事人力資源管理以及教學、科研方面工作的工商管理學科高級專門人才。本專業(yè)學生要學習管理學、經濟學及人力資源管理方面的基本理論和基本知識，受到人力資源管理方法

5、與技巧方面的基本訓練，具有分析和解決人力資源管理問題的基本能力。畢業(yè)生應獲得以下幾方面的知識和能力：1掌握管理學、經濟學及人力資源管理的基本理論、基本知識；2掌握人力資源管理的定性、定量分析方法；3具有較強的語言與文字表達、人際溝通、組織協(xié)調及領導的基本能力；4熟悉與人力資源管理有關的方針、政策及法規(guī)；5了解本學科理論前沿與發(fā)展動態(tài)；6掌握文獻檢索、資料查詢的基本方法，具有一定科學研究和實際工作能力。主干課程：主干學科：經濟學、工商管理主要課程：管理學、微觀經濟學、宏觀經濟學、管理信息系統(tǒng)，統(tǒng)計學、會計學、財務管理、市場營銷、經濟法、人力資源管理、組織行為學、勞動經濟學。相近專業(yè)：工商管理 市

6、場營銷 會計學 財務管理 人力資源管理 旅游管理 商品學 審計學 電子商務 物流管理 國際商務 導游 會計電算化 汽車營銷專業(yè)人事測評理論與方法 相關叢書勞動經濟學 勞動與社會保障 領導科學 人力資源管理 人力資源會計 人力資源信息系統(tǒng) 人事測評理論與方法 薪酬管理 招聘與錄用合格的HR應有的知識結構根據(jù)人力資源管理者在企業(yè)中所扮演的角色和起到的作用，我們認為作為一位合格的企業(yè)HR人員，他所擁有的知識包括兩個方面：專業(yè)知識和其他領域的知識。1、專業(yè)知識：（1）HR戰(zhàn)略與企業(yè)文化：根據(jù)企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃，診斷企業(yè)現(xiàn)有人力資源狀況，結合企業(yè)經營發(fā)展戰(zhàn)略、考慮未來的人力資源的需要和供給狀況的分析及估計，

7、如何把HR戰(zhàn)略與企業(yè)文化緊密地結合起來。（2）組織結構設計：根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略目標、資源狀況、現(xiàn)有的核心流程以及同行企業(yè)的最佳實踐模式，分析公司的組織結構，設計企業(yè)組織機構。（3）流程分析與流程再造：流程是組織內部的從供應商到客戶的價值增長過程，流程的有效性與效率將直接影響到組織的有效性、效率與客戶滿意度。（4）工作分析：工作分析是人力資源管理的.一項傳統(tǒng)的核心職能與基礎性工作。一份好的職位說明書無疑是一幅精確的“企業(yè)地圖”，指引著人力資源的方方面面。（5）基于戰(zhàn)略的績效管理：績效問題是任何公司都面臨的長期挑戰(zhàn)，HR必須掌握績效管理與績效目標分解的工具、方法；績效制度設計與基本操作、績效目標設定與分

8、解等相關知識。（6）全面薪酬戰(zhàn)略體系：薪酬的不同的要素該如何正確的組合才能有效地發(fā)揮薪酬的作用；薪酬管理有效支持公司的戰(zhàn)略和公司價值的提升的方法和工具。（7）能力管理：建立素質模型，將素質模型應用到人力資源管理的不同領域，從而真正將人力資源管理回歸到建構組織能力和人力資源開發(fā)利用上。（8）招聘：制定人才選擇戰(zhàn)略，進行準確的工作分析和勝任特征分析，有效的人力資源分析與規(guī)劃，應聘者的專業(yè)技能及綜合能力的評估；對招聘成本的評估。（9）培訓體系的建立與管理：培訓是促成“以人為本”的企業(yè)文化的重要手段，制定有效的年度培訓計劃是HR人員面臨的嚴峻挑戰(zhàn)。2、其他領域的知識企業(yè)在選擇HR時，一般比較注重對候選

9、人所掌握的專業(yè)知識的考察，但是，HR要參與企業(yè)的戰(zhàn)略決策，要與CEO和其他業(yè)務部門溝通，僅僅具備人力資源方面的專業(yè)知識顯然是遠遠不夠的。他還必須掌握其他領域的知識，這樣才能符合新時期對一個合格的HR人員的要求，那就是成為企業(yè)的戰(zhàn)略合作伙伴、企業(yè)的人力資源管理領域的技術專家。相關知識包括：組織行為學、心理學、項目管理、經濟學、統(tǒng)計學、市場營銷學、財務管理學、生產管理學、戰(zhàn)略學、法律等等。三、職業(yè)前景展望人力資源的前景在所有的經濟活動中是最好的。因為不論什么公司，都需要人力資源部門的人員，電腦和資料處理在這個行業(yè)被迅速的使用，和住宅及身體健康密切相關，這些也反應了人力資源的真實想法，生活方式的改變

10、也是人力資源的入口之一。另一方面被期待的就是工業(yè)本土化，但是這樣的公司很少有人力資源的工作人員，安置職工一般都由勞動局來決定。但是最后發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有的制度已經不能適用，所以人力資源就成為成長起來的產業(yè)。1、職業(yè)分類人力資源的細節(jié)工作分配，要根據(jù)組織的性質和要求。大多數(shù)的人力資源從業(yè)者，都是室內工作人員，在各個公司的不同部門，但是現(xiàn)在到戶外工作也開始變得平常，特別是在招聘新職員的時候，很多公司考慮走出公司，走近應聘者。人力資源顧問小的組織或公司都雇傭這種顧問人員，來進行人事管理，包括吸引、保留員工，安排、檢查、培訓、制定福利計劃，選擇、管理福利項目，在合同中提出建議。人力資源通才必須有全面廣泛的知識，

11、還要對人力資源有較深的理解。人力資源經理人力資源經理是組織里人力資源方面的最高階層，主管人事變動。這個職位需要一個有經驗的人選，在公司里要發(fā)展和貫徹公司的各項決定。他們一般和招聘經理一起工作，然后布置工作，然后由各個經理自主決定福利待遇、勞資關系等，最后由人力資源經理統(tǒng)一審批，最終決策。雇傭福利經理這個部門主要是決定公司員工的福利和待遇的部門，它們一般制定和公司財務狀況相符合，并且能夠促進員工發(fā)展的最佳方案，要根據(jù)公司的實力和員工的特點，作為這個部門的領導者，要依靠有利的數(shù)據(jù)，保證員工熱情的為公司服務，并保證公司正常運作。要求基本上是：人力資源、管理、工科類專業(yè)本科以上學歷；熟悉人力資源管理理

12、論、相關法律及實踐，具有人力資源體系建立及推行能力；良好的語言表達、溝通、組織、領導能力；3年以上相關行業(yè)大中型企業(yè)人力資源管理經驗，或一年人力資源經理任職經歷；有外企、上市公司人力資源、企業(yè)文化建設工作經驗者優(yōu)先。招聘經理在各個公司里既有在室內的招聘經理也有在外的招聘經理，室內的招聘經理往往有一定的專業(yè)知識，如在大學里的校園宣講會，當然同樣在外的招聘人員也有相應的專業(yè)知識，比如技術人員和管理人員的招聘，他們和招聘經理了解需要什么樣的人才，而且要考察候選人對公司集團的歸屬感和忠誠度。他們還要知道如何吸引應聘者，就如賽跑的廣告，在網(wǎng)絡上搜集大量的信息，分析工作要點，然后在學校進行面試，招聘人員通

13、過初試篩選候選人，然后制定工作福利，方向。最后通過談判，最后確定工作人員。培訓人員很多大的集團公司都會雇傭一些高級的培訓人員來對一般員工進行培訓指導，其中包括對新進員工的培訓和對一些知識結構不再適應發(fā)展需求的老員工的培訓，內容包括技能，更新知識和前景展望，一些培訓師還負責人際關系的培訓，并且也不斷增加自己的個人知識積累。人力資源顧問人力資源顧問是雇傭的高級人才，在工資、待遇、福利、勞動關系、培訓、人力資源信息管理等方面提供建議。通常，包括提出分析報告，存在于公司各個方面的人力資源關系中，只有雇傭關系是特例，不在此范圍之內。2、人力資源職位的薪酬以下是銷售職業(yè)中一些職位的報酬（年收入僅供參考）人

14、力資源總監(jiān)：6萬26萬 人力資源經理：4.5萬16萬 人力資源主管：411.5萬人力資源專員：3.5萬8萬 薪酬專員：3.2萬5萬 招聘專員：3.2萬5萬培訓專員：3.2萬5萬四、未來職業(yè)規(guī)劃1、英語水平首先要提高的是自己的英語水平。這不是一個短期的工作，也不是下決心就可以做到的事情。需要有一個計劃，并且能夠嚴格的按照計劃進行。人力資源從國外傳進來，很多資料都是外文，而且國外人力發(fā)展的已經很成熟，所以跟英語打交道在所難免。英語水平包括很多，我認為最應當注意的是口語、專業(yè)詞匯、寫作幾方面。具體計劃如下：（1）專業(yè)詞匯：以英語學位考為開始，首先增加基礎詞匯，口語交流也是需要詞匯的。買一個電子詞典。

15、然后接觸專業(yè)詞匯，資源來自圖書館、網(wǎng)絡或者北大、人大等學校的相關專業(yè)的教材。（2）口語練習：首先是英語閱讀，多讀、多聽。從網(wǎng)絡上下載英語mp3，爭取每晚聽一段，不需要很長的時間，維持在15-25分鐘之內。反復看英語的電視劇、電影不看中文字幕。熟悉英語的口語發(fā)音。找機會練習口語，要說出來。（3）英語寫作：建立在詞匯和語感的基礎上。隨著詞匯和閱讀文章數(shù)量的加大我認為寫作的問題不會很大。2、專業(yè)知識參照上面的主要課程開始學習，這幾本書都要看，但是要有重點。因為我的專業(yè)是文科，對于經濟學中深層的理科內容可以適當放棄。但不能扔掉心理學，因為這是我的優(yōu)勢。做到胸有成竹?？衫玫馁Y源有：網(wǎng)絡、學校里的相關專

16、業(yè)、老師的指導。適當?shù)娜ド蠈W校里經管學院的人力資源管理課程。主攻方向應當是人事測評，職業(yè)策劃等于心理靠邊的方面，能夠發(fā)揮自己的優(yōu)勢。3、社會實踐社會實踐安排在研二，研一主要做知識儲備，有機會做幾分兼職。研二找到實習單位，開始實習。單位的定位是大型的、能夠學到東西的公司。能夠借助這個機會提升自己。目標是早期在北京發(fā)展幾年，北京可以學習的東西很多，不想離開。年輕的時候在北京多積累一些，無論是經驗、知識、能力、眼界都可以有所發(fā)展。 個人職業(yè)規(guī)劃 篇3 根據(jù)不同企業(yè)規(guī)模大小，每個企業(yè)都需要擁有不同的規(guī)劃。每個人也一樣，大家都應該擁有一份屬于自己的職業(yè)規(guī)劃，量身定做的一定是最適合自己的。一、軟件工程師的

17、職業(yè)優(yōu)勢1、最具增值潛力的職業(yè)，掌握企業(yè)核心數(shù)據(jù)、軟件技術，具有不可替代的競爭優(yōu)勢。2、新型軟件人才缺口大，27%的行業(yè)增長速度導致軟件人才年缺口達30萬，高薪高福利成為必然。3、可實現(xiàn)專業(yè)零基礎入行，6-18個月的強化訓練和職業(yè)化引導，就可成為企業(yè)急需的技能型軟件人才。4、就業(yè)面廣，一專多能，實踐經驗適用于各個領域。5、增值潛力大，職業(yè)價值隨著自身經驗的豐富以及項目運作的成熟，升值空間一路看漲。6、職業(yè)發(fā)展前景廣闊、軟件工程師到項目經理僅一步之遙，從容晉升Manager。二、軟件工程師解讀何謂軟件工程師，軟件工程師是通過學習和訓練，掌握軟件技術的理論知識和操作技能的軟件技術人員。軟件工程師能

18、夠從事計算機軟件、網(wǎng)站的設計、開發(fā)、維護和測試工作。具體來說，我們可以從企業(yè)技術部的崗位體系中作一些了解。企業(yè)(或政府)信息化過程中需要以下四種人：1、企業(yè)信息化管理：負責信息化建設中的目標與方案決策，信息化建設、升級、更新;2、工程技術人員：負責軟件系統(tǒng)的分析、設計、開發(fā)、數(shù)據(jù)庫、使用、維護和升級;3、運行維護崗位：負責軟件開發(fā)代碼的編寫以及基本的開發(fā)和測試;4、操作應用人員操作應用人員：主要應用軟件進行日常的管理工作。一般來說，IT企業(yè)的IT技術職位根據(jù)職能可以分為管理崗位：企業(yè)信息主管CIO、總監(jiān)、IT經理、項目經理等;工程技術崗位：規(guī)劃設計師、網(wǎng)絡工程師、系統(tǒng)工程師、軟件工程師和數(shù)據(jù)庫

19、工程師等;運行維護崗位：數(shù)據(jù)庫管理員、系統(tǒng)管理員、程序員等;操作崗位：辦公文員、CAD設計員、網(wǎng)頁制作員、多媒體制作員等。根據(jù)企業(yè)規(guī)模大小，規(guī)模較小的企業(yè)，一個崗位可能涵蓋幾個崗位的內容，系統(tǒng)管理員既要負責系統(tǒng)管理，又要承擔網(wǎng)絡管理;大企業(yè)則會分的比較專業(yè)，有軟件設計師、系統(tǒng)集成工程師、網(wǎng)絡工程師、程序員和系統(tǒng)測試工程師等。軟件工程師的三個進階：階段 職稱 崗位 前景和待遇初級 程序員 專業(yè)軟件工程師必經階段網(wǎng)頁制作 工程師中級 普通的軟件設計人員 軟件公司/企事業(yè)單位/數(shù)據(jù)中心普通的系統(tǒng)分析人員 軟件公司/大公司/外包公司軟件系統(tǒng)分析師 工資過萬軟件系統(tǒng)設計師 需求量60萬，缺口極大，當前最

20、極缺軟件工程師職業(yè)規(guī)劃過程主要有以下幾步：兩年以上的小型企業(yè)四年左右的中型企業(yè)大型企業(yè)或跨國集團公司第一步，小企業(yè)的軟件開發(fā)設計編程人員;第二步，進入大中型企業(yè)，同樣的軟件開發(fā)設計編程工作，工資就可能完全不同了，一般都在3000元以上。做了部門經理時，還可以高達5000元或以上;第三步，學習更全面的知識成為普通的軟件工程師工資就高達3500元以上;第四步，學習更全面的知識成為專業(yè)的軟件工程師，如軟件設計工程師，系統(tǒng)分析工程師的工資就可以達8000元以上，做大型企業(yè)或專業(yè)軟件公司IT經理的工資就更高了，基本在萬元以上。、程序員工作職責描述：編寫計算機程序，開發(fā)軟件包，調試并執(zhí)行計算機應用程序，負

21、責計算機程序的維護工作，為用戶提供計算機維修服務。職位要求：熟練的代碼編寫能力熟悉一些常用數(shù)據(jù)庫軟件能獨立承擔企業(yè)網(wǎng)站或門戶網(wǎng)站系統(tǒng)開發(fā)具有良好的溝通、協(xié)調及組織能力，有鉆研精神,有工作責任心和良好的團隊合作精神及表達能力。具有良好的撰寫需求分析、解決方案、PPT、系統(tǒng)軟硬件配置等方案的能力就業(yè)前景：國內每年所需的IT人才在100萬以上，每年還在以20%的速度增長;隨著大學和職業(yè)的擴招和培養(yǎng)，彌補了一定的缺口，而目前國內缺口還是極大。隨著IT信息產業(yè)的日益普及，此類人才在未來幾年中的需求將持續(xù)攀升，專業(yè)的軟件開發(fā)和管理人才的工資標準可能還要遠高于硬件開發(fā)人員。、軟件工程師工作職責描述：(1)參與項目研發(fā)的技術，估算成本、制定預算，評估項目的可行性;(2)參與新品開發(fā)和建設公司產品庫;(3)開發(fā)公司系統(tǒng)集成項目中的軟件系統(tǒng)以及公司開發(fā)產品中的軟件等;(4)軟件外包項目的開發(fā)、測試等工作;(5)負責產品的設計、開發(fā)、測試和維護工作，并進行相關文檔的編寫。工作要求：有多年的軟件設計和開發(fā)經驗熟悉多種編程語言，對各種主流的技術有較好的理論基礎和實踐經驗