土地開發(fā)整理項目竣工驗收工作實施方案

1、土地開發(fā)整理項目竣工驗收組織工作大綱土地開發(fā)整理項目竣工驗收組織工作大綱項目負責(zé)人核定:審查:校核:編寫:1 前言51.1 項目工作背景51.2 編制依據(jù)52、主要工作容62.1 資料收集與整理62.2 竣工決算與審計63、工作重難點74、工作技術(shù)路線85、工作技術(shù)方案95.3 工作協(xié)調(diào)會95.3.1 會議組織95.3.2 會議主題95.3.3 會議成果95.4 資料審查10.5.4.1 待審資料.1.0.5.4.2 審查要求.1.Q5.4.3 審查結(jié)論與意見L15.5 承擔(dān)單位驗收資料編制1.15.3.2編制要求.125.6 決算編制12.5.6.1 施工單位決算審查125.6.2 業(yè)主單位

2、財務(wù)決算編制1.35.6.3 決算報告.1.6.5.7 決算審計1.7.5.7.1 財務(wù)決算審計1.75.7.2 竣工決算審計1.75.7.3 決算審計報告1.86、質(zhì)量控制措施18.6.1自查1.8.6.1互查1.9.6.1審核1.9.7、進度安排1.9.8、資源配置2.0.人員配置20.項目主要管理人員及職責(zé)2.08.4設(shè)備配置20.9、提交成果容2.Q.附錄一：資料收集容22.附錄1.2:驗收備查資料目錄2.3附錄1.3:工程驗收施工質(zhì)量檢測資料核查表24附錄1.5:土地開發(fā)整理項目歸檔資料分類表26附錄二：竣工驗收主要報告編制大綱27土地開發(fā)整理項目竣工報告（項目承擔(dān)單位）27監(jiān)理工作

3、總結(jié)報告34.施工管理工作總結(jié)報告35設(shè)計工作總結(jié)報告（規(guī)劃設(shè)計編制單位）37工程管護準(zhǔn)備工作報告（管護單位）38竣工決算報告.39.竣工決算審計工作報告4.0權(quán)屬管理工作報告（縣級國土資源行政主管部門）411刖百項目工作背景為規(guī)國家投資土地開發(fā)整理項目竣工驗收工作，根據(jù)國家投資土地開發(fā)整理項目管理暫行辦法(國土資發(fā)2000316號)、土地開發(fā)整理項目資金管理暫行辦法(國土資發(fā)2000282號)等有關(guān)規(guī)定，二。三年一月二十一日國土資源部頒布了國家投資土地開發(fā)整理項目竣工驗收暫行辦法，該辦法明確了項目竣工驗收的具體操作程序，是對土地開發(fā)整理項目驗收規(guī)程(TD/T10132000)的有效補充。二0

4、一0年七月一日省國土資源廳下發(fā)了關(guān)于對2005-2007年國家和省級投資基本農(nóng)田土地整理項目竣工驗收匯總情況進行核對的通知，根據(jù)通知，全省在2005-2007年國家和省級投資基本農(nóng)田土地整理項目189個，其中已驗收32個，已申報驗收34個，未驗收132個，可見大部分項目未驗收，究其原因，除了項目施工進度的問題，其中也不乏項目竣工驗收資料準(zhǔn)備之難，根據(jù)上述情況，我單位編制了本工作方案，為竣工驗收資料準(zhǔn)備提供參考。編制依據(jù)(1)國家投資土地開發(fā)整理項目管理暫行辦法(國土資發(fā)2000316號)；(2)國家投資土地開發(fā)整理項目竣工驗收暫行辦法(國土資發(fā)200321號)；(3)土地開發(fā)整理項目驗收規(guī)程(

5、TD/T10132000)。2、主要工作容根據(jù)業(yè)主要求，竣工驗收資料組織一般包括兩個方面，一是竣工驗收資料的收集、整理和歸檔，另一方面的包含項目竣工決算編制與審計在的資料組織。資料收集與整理資料收集與整理主要是對項目全過程(立項、設(shè)計、招標(biāo)、施工、監(jiān)理和各次驗收)中的資料進行審查、整理與歸檔，對資料的規(guī)性提出統(tǒng)一要求。主要包括：(1)對項目全過程資料的完備性、準(zhǔn)確性進行審查，弄清項目資料存檔情況，并提出完善、整改意見；(2)對業(yè)主竣工驗收呈報資料進行組織，包括項目竣工驗收申請、土地開發(fā)整理項目竣工報告、權(quán)屬管理工作報告等，指導(dǎo)相關(guān)單位完成項目相應(yīng)總結(jié)報告。竣工決算與審計竣工決算與審計主要是在審

6、查施工單位已完成工作的基礎(chǔ)上，對照業(yè)主標(biāo)段工程量清單，編制竣工決算。在該項中存在兩種工作方式，一種是竣工決算與審計全部委托我單位完成，另一種是由我方完成項目的竣工決算，由第三方進行項目的審計。決算應(yīng)反映項目招標(biāo)工程量與施工完成工程量的差異，弄清項目造價增減額度及增減原因，此部分項目的決算單價采用施工單位的投標(biāo)單價。3、工作重難點(1)各單位資料組織質(zhì)量參差不齊、進度不一，需要花費較大時間進行協(xié)調(diào)、指導(dǎo)與修改；(2)缺少資料的補齊工作量較大；(3)施工單位無法提供較為完善、完備的工程量清單，審查工程量清單的準(zhǔn)確性工作量大。施工單位資料準(zhǔn)備工作業(yè)主單位資料監(jiān)理單位資料單元工程質(zhì)量評定資料單體工程竣

7、工圖紙工程量計量原始記錄雁工日記、月報、質(zhì)量事故記錄施工組織設(shè)計歷次驗收成果會議紀(jì)要、聲像資料項目實施方案、實施管理制度合同及協(xié)議書招投標(biāo)資料施工圖紙及設(shè)計變更項目設(shè)計報告、預(yù)算書及批文質(zhì)量、進度、投資控制資料監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理日記、月報分部工程質(zhì)量評定資料單項工程、單位工程驗收資料驗收資料收集、撰寫項目所在地上級國土資源行政主管nJ立口廠縣級國土資源管理部門項目審計單位工程管護單位質(zhì)量檢測單位項目施工單位項目監(jiān)理單位項目設(shè)計單位項目承擔(dān)單位初步驗收報告權(quán)屬調(diào)整工作報告審計總結(jié)報告工程管護準(zhǔn)備工作報告檢查、補充、完善驗收資料確定驗收資料校核、工作協(xié)調(diào)會會議組織竣工驗收資料準(zhǔn)備工作程序復(fù)雜，材料繁多

8、，涉及包括業(yè)主單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、施工單位、審計單位等諸多部門。為了高效、準(zhǔn)確的開展竣工驗收資料準(zhǔn)備工作，在此項工作全面鋪開之前，召開一次由業(yè)主單位組織，設(shè)計單位、監(jiān)理單位、施工單位、招標(biāo)單位、審計單位、質(zhì)量檢測單位等相關(guān)部門共同參加的工作協(xié)調(diào)會議是十分必要的。會議主題(1)各單位資料前期準(zhǔn)備情況說明；(2)確定各單位項目負責(zé)人與聯(lián)系人；(3)明確各方任務(wù)及所需要準(zhǔn)備的材料；(4)確定進度安排；5.1.3會議成果(1)工作聯(lián)系表；(2)工作進度表；(3)會議紀(jì)要；5.2資料審查5.2.1待審資料設(shè)計單位設(shè)計工作總結(jié)報告。2規(guī)劃設(shè)計及投資預(yù)算。3單位資質(zhì)材料。監(jiān)理單位監(jiān)理工作總結(jié)報告。2工

9、程驗收施工質(zhì)量檢測資料核查表卷監(jiān)理規(guī)劃、細則、月報、日記。4質(zhì)量、進度、投資控制資料C5單位工程驗收資料。6單元工程驗收資料。7單位資質(zhì)材料。施工單位施工管理工作總結(jié)報告。2施工組織設(shè)計。3施工月報、日記，質(zhì)量事故記錄。4單元工程質(zhì)量評定資料。5施工質(zhì)量檢測資料C6工程計量原始記錄。7竣工圖紙。8項目建設(shè)大事記區(qū)單位資質(zhì)材料。質(zhì)量檢測單位質(zhì)量檢測報告。2單位資質(zhì)材料。管護單位工程管護準(zhǔn)備工作報告。2工程管護資料單位資質(zhì)材料。審計單位審計總結(jié)報告。2審計資料單位資質(zhì)材料?？h級國土資源管理部門權(quán)屬調(diào)整工作報告。2權(quán)屬調(diào)整公告、方案、協(xié)議C3地籍變更登記資料。4權(quán)屬管理工作總結(jié)報告項目所在地上級國土

10、資源行政主管部門初步驗收報告,(招標(biāo)單位11招標(biāo)文件C2投標(biāo)文件C3評標(biāo)報告。4招標(biāo)標(biāo)底編制文件。5中標(biāo)通知書。6單位資質(zhì)材料。5.2.2審查要求(1)資料的真實性審查；根據(jù)施工資料、監(jiān)理資料(日志、月報)及中間交付成果資料、簽證資料，核實資料的真實性。(2)資料的完整性審查;對照驗收資料備查清單，檢查資料是否完整，對不完整資料提出補充修改意見。(3)資料的規(guī)性審查；對照土地整理項目竣工驗收規(guī)程的要求，對各項資料的規(guī)性進行審查。(4)資料數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、一致性審查；核查施工資料與監(jiān)理資料，完工工程量清單與招標(biāo)工程量清單，竣工圖與規(guī)劃圖，投標(biāo)報價與決算報價，原始設(shè)計與變更設(shè)計，已撥付資金與已使用資

11、金等數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、一致性。5.2.3審查結(jié)論與意見(1)對合格材料進行整理歸檔；(2)對不合格材料退回相關(guān)單位，并出具修改意見；(3)制作已完成資料清單；5.3承擔(dān)單位驗收資料編制資料清單(1)項目工作情況報告(發(fā)言稿)(2)項目竣工報告(3)竣工決算報告(4)工程管護準(zhǔn)備工作報告(5)權(quán)屬調(diào)整報告(6)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)文件(7)管理制度(8)初步驗收報告編制要求(1)分工明確，及時與業(yè)主單位保持溝通(2)資料編寫按照相關(guān)規(guī)，容詳實(3)各項數(shù)據(jù)指標(biāo)滿足要求(4)各文件數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、一致5.4決算編制決算是竣工驗收資料的最重要的組成部分之一，決算包括施工的單位的標(biāo)段工程竣工決算和業(yè)主單位的財務(wù)決算，決算一

12、般在項目施工完畢，各項資料數(shù)據(jù)齊全的情況下完成。施工單位決算審查一般施工單位的決算已由該單位組織完成，我單位主要責(zé)任是對其的決算成果進行審查，審查主要從以下幾個方面進行：(1)審查工程量來源。核查提供的工程量是否經(jīng)過監(jiān)理、業(yè)主的簽證；(2)審查單價來源。核實單價是否為施工單位投標(biāo)單價。(3)工程量清單及綜合單價發(fā)生變化(增減)，應(yīng)予以說明，并附上說明文件，原則上對綜合單價處理方法如下:（1若施工中出現(xiàn)施工圖紙（含設(shè)計變更）與工程量清單項目特征描述不符的，發(fā)、承包雙方應(yīng)按新的項目特征確定相應(yīng)工程量清單項目的綜合單價。因分部分項工程量清單漏項或非承包人原因的工程變更，造成增加新的工程量清單項目，其

13、對應(yīng)的綜合單價按下列方法確定：合同中已有適用的綜合單價，按合同中已有的綜合單價確定（前提：其采用的材料、施工工藝和方法相同，亦不因此增加關(guān)鍵線路上工程的施工時間）；合同中有類似的綜合單價，參照類似的綜合單價確定（前提：其采用的材料、施工工藝和方法基本相似，不增加關(guān)鍵線路上工程的施工時間，可僅就其變更后的差異部分調(diào)整）；合同中沒有適用或類似的綜合單價，由承包人提出綜合單價，經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)后執(zhí)行。（前提：無法找到適用和類似的項目單價時，應(yīng)采用招投標(biāo)時的基礎(chǔ)資料，按成本加利潤的原則，雙方協(xié)商新的綜合單價）（4）核查標(biāo)段工程施工費總額。核查標(biāo)段工程施工費總額是否超過項目簽訂的施工合同額，并說明增減原因。

14、（5）應(yīng)附有標(biāo)段工程發(fā)包量（招標(biāo)工程量清單）與實際完成量（簽證工程量）對比分析表。業(yè)主單位財務(wù)決算編制業(yè)主單位財務(wù)決算是根據(jù)項目付款情況，弄清項目的的財務(wù)支付狀況，明確工程預(yù)算資金，已付資金和未付資金；說明項目資金增減的理由項目經(jīng)費支出明細表費用名稱預(yù)算實際支出（元）備注合計其中省級縣級一工程施工費1、土地平整2、農(nóng)田水利3、田間道路4、其它工程一設(shè)備購置三其它費用（一）前期工作費1、土地清查費2、項目可行性研究3、項目規(guī)劃設(shè)計與預(yù)算4、土地勘察費用5、項目招投標(biāo)（二）工程監(jiān)理費（三）拆遷補償費（四）竣工驗收費1、項目工程驗收費2、項目決算編制與審計費3、整理后土地重估費與登記費4、基本農(nóng)田標(biāo)

15、志設(shè)定費（五）業(yè)主管理費四不可預(yù)見費合計項目竣工財務(wù)決算總表項目名稱資金來源金額（元）資金運用金額（元）項目所在地一、撥入資金一、項目支出項目二、應(yīng)補撥款其中：1、省級支出項目規(guī)模（公頃）設(shè)計實際完成三、地方自籌資金2、縣級支出總面積苴/、中：新增總面積其中:新增二、貨幣資金三、應(yīng)收應(yīng)付差款其中：應(yīng)收帳款減：應(yīng)付帳款合計合計開、竣工時間計劃竣工初驗時間實1樂施工方式施工單位監(jiān)理單位工程質(zhì)量備注公開招標(biāo)決算報告一、竣工財務(wù)決算編制依據(jù)二、項目實施情況施組織2、項目實施管理制度建設(shè)與執(zhí)行情況，實際效果3、財務(wù)組織管理包括機構(gòu)設(shè)置及人員配置，采用的會計制度和會計政策。4、主要合同合同類型、乙方單位全

16、稱、合同額。3、項目建設(shè)任務(wù)完成情況設(shè)計建設(shè)任務(wù)實際完成情況；設(shè)計變更事項及審批情況，對項目建設(shè)規(guī)模及預(yù)算影響情況；初步驗收結(jié)果。三、項目預(yù)算分解、執(zhí)行和資金到位情況預(yù)算分解及批準(zhǔn)、執(zhí)行，到位資金。四、工程投資完成情況五、資金使用管理1、是否執(zhí)行了“?？顚Ｓ谩痹瓌t，是否存在違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象，2、資金使用管理采取的措施及其效果；3、主要資金使用構(gòu)成情況。六、資產(chǎn)移交及債權(quán)、債務(wù)1、工程及設(shè)備向管護責(zé)任主體移交情況；2、涉及竣工項目的債權(quán)債務(wù)清償情況說明。七、經(jīng)驗與建議資金使用管理工作中取得的主要經(jīng)驗和教訓(xùn)，對下一步加強和完善項目資金管理的意見和建議。八、其它需要說明的事項1、尚未處理的事項對竣工決算

17、的影響情況；2、現(xiàn)行規(guī)章制度尚無明確規(guī)定的費用支出，在竣工決算時是如何處理的等情況。九、財務(wù)決算報表5.5決算審計決算審計包括對資金使用情況的審計和施工單位決算審計兩部分容。財務(wù)決算審計財務(wù)決算審計主要是審查項目資金使用情況，原則上各項資金使用應(yīng)有配套的合同及稅務(wù)票據(jù)作為審查的依據(jù)，查看項目實施過程中是否存在截留、挪用、坐支項目資金等重大問題。并據(jù)此得出審計結(jié)論?？⒐Q算審計竣工決算審計根據(jù)施工單位提供的完工工程量清單，對照項目招標(biāo)投標(biāo)文件及監(jiān)理簽證資料，核查工程施工費的合理性，并對工程施工費提出核增核減結(jié)論，出具各標(biāo)段建設(shè)工程決算審計驗證單及竣工決算（審計）匯總表。決算審計報告一、審計任務(wù)審

18、計任務(wù)的委托情況，根據(jù)合同確定的審計容。二、審計工作組織機構(gòu)設(shè)置、人員投入、工作制度的建立和執(zhí)行情況。三、審計遵循的原則四、審計采用的方法五、審計程序方案編制、通知下達、進駐現(xiàn)場、了解情況、審計實施、審計終結(jié)等。六、審計過程有關(guān)問題的處理七、審計決定決定出具的審計報告類型。八、附件：審計報告（一般為成果報告）6、質(zhì)量控制措施6.1自查在項目負責(zé)人負責(zé)制下實行項目組成員分工協(xié)作制，項目組成員對各自負責(zé)完成的初步成果必須對照項目審查要點進行自查。6.1互查在完成項目全部任務(wù)的基礎(chǔ)上，項目組成員必須進行交叉互查。在交叉互查的基礎(chǔ)上，項目組對自查、互查中發(fā)現(xiàn)的問題進行分析討論和修改。6.1審核項目負責(zé)

19、人是項目成果的直接責(zé)任人，對項目成果負責(zé)初審，并有權(quán)要求項目組成員進行修改，直至符合要求。7、進度安排進度安排如下：(1)跟業(yè)主洽談工作安排，1天(2)組織項目協(xié)調(diào)會議，安排分工任務(wù)，1天(3)待審查資料的收集與整理，3天(4)審查項目單位資料，提出修改意見，4天(5)竣工決算審查及財務(wù)決算編寫，3天(6)編寫業(yè)主單位資料，9天(7)成果修改及確定，3天(8)成果提交，1天8、資源配置8.1人員配置項目經(jīng)理1名；資料整理及審查2名；業(yè)主資料編寫人員1名;竣工決算審查及編寫人員1名8.2項目主要管理人員及職責(zé)職位工作容項目經(jīng)理負責(zé)項目的全方面的協(xié)調(diào)工作及技術(shù)問題資料審查員各單位資料的審查、整理資

20、料審查員各單位資料的審查、整理報告編寫人輔助業(yè)主編寫業(yè)主單位缺少報告決算人員負責(zé)項目的決算、審計工作8.4設(shè)備配置筆記本電腦3臺;車輛1輛；打印機1部。9、提交成果容（一）項目竣工驗收申請；（二）項目入庫申請及入庫通知書;（三）項目竣工報告及相關(guān)統(tǒng)計表格等附件。竣工報告容主要包括：項目建設(shè)任務(wù)完成情況、工程建設(shè)的質(zhì)量情況、資金使用與管理情況、土地權(quán)屬調(diào)整情況、工程管護措施、投資預(yù)期效益分析、項目組織管理的主要措施與經(jīng)驗、存在的問題與改進措施及文檔管理情況等。附件包括土地開發(fā)整理項目建設(shè)情況表、土地開發(fā)整理項目經(jīng)費收支情況表、土地開發(fā)整理前后土地利用結(jié)構(gòu)變化情況表和新增耕地質(zhì)量評定表（由區(qū)縣農(nóng)業(yè)

21、部門填寫并加蓋公章）；（四）項目竣工驗收圖、土地開發(fā)整理前后的土地利用現(xiàn)狀圖或地籍圖；（五）有審計乙級資質(zhì)以上條件的單位出具的審計報告；（六）有資質(zhì)單位出具的新增耕地測算報告。新增耕地樣方測量應(yīng)有不同坡度、不同地類，每類樣方數(shù)不少于3個，單個樣方面積不小于1公頃，樣方總面積不低于建設(shè)規(guī)模的3%;（七）工程監(jiān)理報告；（八）土地權(quán)屬調(diào)整資料；（九）新增耕地補劃基本農(nóng)田調(diào)整劃定表冊；（十）項目實施前后10組以上對比照片（必須具有相同的參照物）；（十一）項目合同、協(xié)議書及任務(wù)委托書；（十二）項目招投標(biāo)資料；（十三）項目工程、質(zhì)量檢驗資料。附錄一：資料收集容附錄1.1:驗收應(yīng)提供的資料目錄序號資料名稱分

22、部工程驗收單位工程驗收單項工程驗收初步驗收竣工驗收提供單位1項目竣工報告V項目承擔(dān)單位2設(shè)計工作總結(jié)報告VVV設(shè)計單位3監(jiān)理工作總結(jié)報告VVVV監(jiān)理單位4施工管理工作總結(jié)報告VVVV施工單位5質(zhì)量檢測報告V7V質(zhì)量檢測單位6工程管護準(zhǔn)備工作報告V管護單位7竣工決算報告V項目承擔(dān)單位8審計工作報告V審計單位9權(quán)屬調(diào)整工作報告V縣級國土資源管理部門10初步驗收報告V項目所在地上級國土資源行政主管11工程驗收施工質(zhì)量檢測資料核查表V7V7V7監(jiān)理單位序號資料名稱分部工程驗收單位工程驗收單項，程驗收竣工驗收提供單位一設(shè)計資料V項目承擔(dān)單位1規(guī)劃設(shè)計報告V2項詢算書及批文VV3施工圖紙及設(shè)計變更VVV二

23、項目實施管理資料VVV1招投標(biāo)資料（招標(biāo)文件、投標(biāo)文件、評標(biāo)報告等）VVV2合同及協(xié)議書（設(shè)計、監(jiān)理、施工、審計等）及資質(zhì)材料V3項目實施方案4項目實施管理制度V5會議紀(jì)要、聲像資料6竣工決算資料7歷次驗收成果V7VV三施工資料V施工單位1施工組織設(shè)計V2施工日記、月報V3質(zhì)量事故記錄V7V74工程量計量原始記錄5單體工程竣工圖紙6單元工程質(zhì)量評定資料四監(jiān)理資料監(jiān)理單位1分部工程質(zhì)量評定資料2監(jiān)理日記、月報3監(jiān)理規(guī)劃、細則4質(zhì)量、進度、投資控制資料單項，程名稱施工單位核定日期年月日項次項目份數(shù)核查情況1原材料水泥出廠合格證、廠家試驗報告2鋼材出廠合格證、廠家試驗報告3水泥外加劑出廠合格證及技術(shù)

24、性能指標(biāo)4防水材料出廠合格證、廠家試驗報告5灌溉管道出廠合格證及技術(shù)性能試驗報告6土工布出廠合格證及有關(guān)性能試驗報告7裝飾材料出廠合格證及有關(guān)技術(shù)性能資料8機井工程的井壁管及濾水管出廠合格證及有關(guān)技術(shù)性能資料9粘土技術(shù)性能試驗報告10其他原材料出廠合格證及技術(shù)性能資料12中問產(chǎn)品砂、石骨料試驗資料13石料試驗資料14混凝土拌合物檢查資料15混凝土試件統(tǒng)計資料16砂漿拌和物及試件統(tǒng)計資料17碎預(yù)制件（塊）檢驗資料18金屬結(jié)構(gòu)及啟閉機攔污柵出廠合格證及有關(guān)技術(shù)文件19閘門出廠合格證及有關(guān)技術(shù)文件20啟閉機出廠合格證及有關(guān)技術(shù)文件21壓力鋼管生產(chǎn)許可證及有關(guān)技術(shù)文件22閘門、攔污柵安裝測量記錄23壓

25、力鋼管安裝測量記錄24運行驗收記錄28機電設(shè)備產(chǎn)品出廠合格證、廠家提交的安裝說明書及有關(guān)文件29重大設(shè)備質(zhì)量缺陷處理資料31升壓變電設(shè)備安裝測試記錄32電氣設(shè)備安裝測試記錄33機組調(diào)試、運行驗收記錄施工單位意見監(jiān)理單位意見自查：填表人（簽名）：質(zhì)檢部門負責(zé)人（簽名并蓋公章）復(fù)查：監(jiān)理工程師（簽名）：監(jiān)理單位（公章）序號分類容1項目立項審批資料項目建議書及申報文件，可研報告及入庫批準(zhǔn)文件、報部備案文件，規(guī)劃設(shè)計及投資預(yù)算，項目計劃和預(yù)算批準(zhǔn)義件，資金撥付義件，項目核查有關(guān)義件。2招投標(biāo)資料招標(biāo)公告，招標(biāo)文件，投標(biāo)文件，評標(biāo)報告，招標(biāo)標(biāo)底編制文件，中標(biāo)通知書。3實施管理資料項目實施方案，領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)文

26、件，管理制度，會議紀(jì)要，項目建設(shè)大事記，竣工se告。4合同協(xié)議資料設(shè)計、監(jiān)理、施工、勘測合同，補償協(xié)議，管護協(xié)議，其他協(xié)議。肩關(guān)單位資質(zhì)材料。5監(jiān)理資料監(jiān)理規(guī)劃、細則、月報、日記，質(zhì)量、進度、投資控制資料，監(jiān)理工作總結(jié)報告。6施工管理資料施工組織設(shè)計，施工月報、日記，質(zhì)量事故記錄，單元工程質(zhì)量評定資料，施工質(zhì)量檢測資料，工程的原始記錄，竣工圖紙，施工管理工作總結(jié)報告。7權(quán)屬管理資料權(quán)屬調(diào)整公告、方案、協(xié)議，地籍變更登記資料，權(quán)屬管理工作總結(jié)報告。8財務(wù)檔案竣工決算資料9驗收資料歷次驗收成果資料。10影像資料照片，錄像。11其他審計資料，工程管護資料，設(shè)計工作總結(jié)報告。附錄二：竣工驗收主要報告編

27、制大綱2.1土地開發(fā)整理項目竣工報告（項目承擔(dān)單位）一、項目概況項目區(qū)位置、主要建設(shè)任務(wù)及經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)，項目批復(fù)過程。二、項目實施準(zhǔn)備情況。公告宣傳、監(jiān)理單位委托、工程招投標(biāo)過程、合同簽訂等。三、項目實施情況單項工程項目開、完工日期，建設(shè)任務(wù)完成情況，對項目實施有較大影響的問題及處理情況等。四、項目管理及制度執(zhí)行機構(gòu)設(shè)置及工作情況，項目建設(shè)管理采取的措施和制度建設(shè)執(zhí)行情況，主要設(shè)計變更及原因，價款結(jié)算及不同類型的合同執(zhí)行情況，建設(shè)補償及拆遷情況。五、工程建設(shè)質(zhì)量列表說明歷次驗收時間及工程質(zhì)量認(rèn)定情況，單元工程質(zhì)量等級數(shù)據(jù)統(tǒng)計。六、資金使用與管理預(yù)算分解、執(zhí)行，竣工決算，設(shè)計與實際完成的工程量對

28、比及增減原因說明，竣工決算審計結(jié)論等。七、土地權(quán)屬管理和地籍登記土地權(quán)屬調(diào)整方案編制、批準(zhǔn)、落實情況，地籍登記情況。八、投資預(yù)期效益分析經(jīng)濟、社會、生態(tài)效益。九、工程管護及基本農(nóng)田劃定管護單位及資金籌集渠道落實情況，基本農(nóng)田劃定和標(biāo)志牌設(shè)立情況。十、項目檔案管理十一、經(jīng)驗、建議及存在問題的改進措施十二、附件1、項目承擔(dān)單位機構(gòu)設(shè)置及主要工作人員情況表2、項目實施大事記3、項目建設(shè)情況表。（見表H1）4、預(yù)算執(zhí)行和資金使用情況。（見表H2）5、項目投資預(yù)期效益表。（見表H3）6、土地開發(fā)整理前后土地利用結(jié)構(gòu)變化情況表。（見表H4）7、項目規(guī)劃設(shè)計圖8、項目竣工圖9、整理前、后土地利用現(xiàn)狀圖10、

29、土地權(quán)屬界線圖項目名稱計劃下達批次建設(shè)期項目類型土地編號地籍圖號比例尺四至圍經(jīng)緯度坐標(biāo)承擔(dān)單位類型設(shè)計單位資質(zhì)等級簽訂合同時間監(jiān)理單位資質(zhì)等級簽訂合同時間施工單位資質(zhì)等級簽訂合同時間審計單位機構(gòu)性質(zhì)簽訂合同時間招標(biāo)代理機構(gòu)資質(zhì)等級簽訂合同時間招標(biāo)方式開工時間竣工時間w度執(zhí)行情況公告種類項目建設(shè)規(guī)模（公頃）批準(zhǔn)下達數(shù)新增耕地面積（公頃）批準(zhǔn)下達數(shù)完成數(shù)完成數(shù)建設(shè)容單位申報數(shù)義更數(shù)完成數(shù)土地平整工程開發(fā)公頃整理公頃復(fù)墾公頃合計公頃土方量（萬立方米）合計填方挖方其他右力量萬立方米農(nóng)田水利工程灌溉渠系開灌溉管道開排水溝系開排水管道開節(jié)水工程公頃泵站座農(nóng)用井眼農(nóng)用橋座涵座水閘座渡槽座蓄水工程座其他水工建

30、筑物座變壓器臺輸變電線路開田間道路工程田間道開生產(chǎn)路開其他工程植樹株種草公頃遷墳座房屋拆遷平方米單位：萬元項目名稱計劃下達批次建設(shè)期項目類型資金撥付方式批準(zhǔn)中央預(yù)算總額累計下達占預(yù)算總額比例累計撥入占累計下達比例累計支出占累計撥入比例未撥入余額未支出余額容申報預(yù)算預(yù)算分解實際支出其他投資資金來源中央投資預(yù)算執(zhí)行和資金使用前期工作費項目立項審查及報批項目規(guī)劃及可行性研究項目規(guī)劃設(shè)計整理前清查費用工程監(jiān)理費招標(biāo)費工程施工費土地平整工程農(nóng)田水利工程田間道路工程其他工程設(shè)備購置竣工驗收費竣工驗收與決算決算審計土地重估與登記基本農(nóng)出重劃與標(biāo)記拆遷補償費設(shè)定業(yè)主管理費不可預(yù)見費項目開發(fā)整理前開發(fā)整理后增減

31、量單產(chǎn)（公斤/公頃）總產(chǎn)量（公斤）總產(chǎn)值（力兀）單產(chǎn)（公斤/公頃）總產(chǎn)量（公斤）總產(chǎn)值（萬元）單產(chǎn)（公斤/公頃）總產(chǎn)量（公斤）總產(chǎn)值（力兀）主要作物小麥水稻耕地（公頃）灌溉面積（公頃）機耕面積（公頃）基本農(nóng)田面積（公頃）土地墾殖率（%）農(nóng)田林網(wǎng)面積（公頃）植被覆蓋率（%）其他（根據(jù)情況補充）說明：“主要作物”一欄中在水稻和小麥之間只能選擇一種（選哪種請各項目區(qū)自主決定）填寫，對于其他的糧食作物或者經(jīng)濟作物請換算為水稻或者小麥。方法如下：水稻（或者小麥）產(chǎn)量=項目區(qū)的實際作物產(chǎn)量*產(chǎn)量比系數(shù)。其中：已經(jīng)完成農(nóng)用地分等定級工作的省份，請參照本省農(nóng)用地分等技術(shù)報告中的產(chǎn)量比系數(shù)；尚未完成農(nóng)用地分等工

32、作的省份，請按照農(nóng)用地分等規(guī)程TD/T1004-2003中關(guān)于產(chǎn)量比系數(shù)的測算方法來填寫主要作物產(chǎn)量。地類土地開發(fā)整理前四積（公頃）土地開發(fā)整理后面積（公頃）前后增減面積（公頃）增減百分比農(nóng)用地建設(shè)用地未利用土地苴他土地耕地園地林地牧草地苴他農(nóng)用地工礦倉儲用地住宅用地交通運輸用地水利設(shè)施用地耕地園地農(nóng)用林地地牧草地其他農(nóng)用地工礦倉儲用地神住宅建”用地7用父通地運輸用地水利設(shè)施用地未禾未用土利地用土其他地土地開發(fā)整理后面積監(jiān)理工作總結(jié)報告一、工程概況主要描述工程位置，監(jiān)理的工程圍及涉及的主要工程數(shù)量、規(guī)模、技術(shù)指標(biāo)。二、監(jiān)理組織監(jiān)理合同委托、監(jiān)理機構(gòu)設(shè)置、監(jiān)理工作制度的建立和執(zhí)行情況。三、監(jiān)理合

33、同履行情況根據(jù)監(jiān)理合同委托的監(jiān)理任務(wù)，敘述質(zhì)量、進度、投資控制工作容、方法、措施，合同和信息管理、組織協(xié)調(diào)工作情況。四、監(jiān)理工作成效綜合評價質(zhì)量、進度、投資控制工作取得的成效。五、經(jīng)驗與建議施工過程中出現(xiàn)的問題及其處理情況和建議。六、附件1、主要監(jiān)理人員情況表序號職務(wù)職稱備注1總監(jiān)2總監(jiān)代表需要時3監(jiān)理工程師.2、監(jiān)理大事記施工管理工作總結(jié)報告一、合同工程概況簡述合同工程位置、容、數(shù)量，主要技術(shù)指標(biāo)。二、工程投標(biāo)過程投標(biāo)過程，投標(biāo)書編制原則等。三、施工總布置、總進度和完成的工程量。施工總體布置、施工總進度以及分階段施工進度安排（附施工場地總布置圖和施工總進度表），分析工程提前或推遲完成的原因；

34、完成的工程量（列表說明）等。四、主要施工方法。施工中采用的主要施工方法及應(yīng)用于本工程的新技術(shù)、新設(shè)備、新方法等。五、施工質(zhì)量管理。施工質(zhì)量保證體系及實施情況，質(zhì)量事故及處理，工程施工質(zhì)量自檢情況等。六、文明施工與安全生產(chǎn)。安全保證體系、安全制度和措施及實施情況，文明施工情況。七、合同價款結(jié)算與財務(wù)管理。合同價與實際結(jié)算價的對比分析，財務(wù)管理制度的制定和執(zhí)行情況，盈虧的主要原因等。八、經(jīng)驗與建議。九、附件。1、施工管理機構(gòu)設(shè)置及主要管理人員情況用文字或框架圖說明施工管理機構(gòu)設(shè)置情況，列表說明主要管理人員的、職務(wù)、職稱（見下表）。主要管理人員情況表序號職務(wù)職稱備注1項目經(jīng)理2技術(shù)負責(zé)人3質(zhì)檢負責(zé)人4安全負責(zé)人5財務(wù)負責(zé)人.2、投標(biāo)時計劃投入的資源與施工實際投入資源情況表序號名稱/型號數(shù)量計劃投入數(shù)量實際投入數(shù)量備注12.3、施工管理大事記設(shè)計工作總結(jié)報告（規(guī)劃設(shè)計編制單位）一、項目概況二、設(shè)計任務(wù)委托過程三、項目規(guī)劃設(shè)計主要經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)四、主要設(shè)計變更變更原因、依據(jù)、容，主要設(shè)計變更與原設(shè)計對比，變更后的建設(shè)規(guī)模、新增耕地、預(yù)算等技術(shù)、經(jīng)濟指標(biāo)的變化情況。五、規(guī)劃設(shè)計文件質(zhì)量管理質(zhì)量管理制度和質(zhì)量保證體系，工序、專業(yè)之間資料交接與審簽制度，設(shè)計圖紙及報告質(zhì)量保證等。六、設(shè)計為項目實施服務(wù)設(shè)計交底、設(shè)計代表現(xiàn)場工作、