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文檔簡介

1、房山區(qū)長溝鎮(zhèn)鎮(zhèn)區(qū)北部項目1號建設(shè)場地平整等5項場地平整、除草專項施工方案編制人:審核人:北京同路園林綠有限責任公司二零一五年十一月一、項目概況1二、質(zhì)量目標1三、主要項目工程的施工方案1四、施工質(zhì)量技術(shù)保證措施3五、施工質(zhì)量控制辦法4六、安全保證及文明施工措施5七、文明施工方案6一、項目概況本項目地處于北京市房山區(qū)長溝鎮(zhèn)房易路西側(cè),沿村路北側(cè),西南側(cè)緊鄰龍泉湖和長溝濕地公園,總占地面積約371475.3nf。其中1號地占地面積為66322.2102號地占地面積為56547.935nf,3號地占地面積為25622.392m2,4號地占地面積為47681.049nf,5號地占地面積為175301.

2、741m2o4號地和5號地區(qū)域分別有松樹、海棠樹、銀杏樹等植被(總面積約為60795.701不包含在4、5號場地面積內(nèi))。本地塊因常年閑置,荒草叢生,存在嚴重的消防及治安安全隱患,并且雜草所帶來的危害正呈逐漸加重趨勢。因此,近期內(nèi)能否及時有效地對本地塊雜草的綜合治理及恢復綠化等工作的實施,對解決雜草的危害及所帶來安全隱患意義重大。本項目的關(guān)鍵工作是把現(xiàn)有雜草進行清除。施工計劃工期:15天;本工程施工作業(yè)面大,分為五大地塊,道路通暢,有水電接入點,基本具備“三通一平”的條件。二、質(zhì)量目標質(zhì)量目標為優(yōu)良,確保消除消防安全隱患,并達到政府規(guī)定的揚塵要求。三、主要項目工程的施工方案本次雜草綜合治理的基

3、本概念是“從生物和環(huán)境關(guān)系的整體觀點出發(fā),本著預防為主的指導思想和安全、有效、經(jīng)濟、簡易的原則,因地因時制宜,合理運用農(nóng)業(yè)、生物、化學、物理的方法以及其他有效的生態(tài)手段,把雜草控制在不足危害的程度,以達到保護人類健康和使草坪生長正常、優(yōu)質(zhì)、美觀的目的”。本次除草覆綠方案采取綜合治理的措施,把現(xiàn)有的雜草造成的危害消滅掉,再進行簡單覆綠美化。實施方案的具體流程是:對現(xiàn)場的雜草進行現(xiàn)狀調(diào)查;選擇合理的除草方案;除草施工;平整場地;(一)除草工程第一階段根據(jù)本項目現(xiàn)場情況,結(jié)合本工程現(xiàn)狀,面積較大,雜草高度達到30公分以上,枝干約1088mm地面凸凹不平等特點,故需采用機械除草,人工配合的方式施工,然

4、后再進行化學藥物除草。機械的選用:以推土機為主,人工輔助。剪草步驟:清除荒地上的大的石塊、枯枝等雜物。根據(jù)現(xiàn)場情況確定合理的走向。剪完后將雜草人工分片堆放晾曬,以便外運。(二)除草工程第二階采用化學除草劑徹底清除雜草明確現(xiàn)場草坪主要雜草群落和主要雜草的發(fā)生規(guī)律進行雜草防除之前首先應進行草情、草害調(diào)查,掌握雜草的種類及發(fā)生特點,以便確定正確的防除對策。本地塊現(xiàn)有的主要危害雜草約有近十來種,如蒲公英、禾本科雜草主要代表有:牛筋草、狗尾草等。本地塊因長時間的荒廢,已經(jīng)使地塊中雜草種群開始出現(xiàn)新的轉(zhuǎn)化,有些優(yōu)勢雜草的危害逐年嚴重,上升為當前本地塊的主要雜草優(yōu)勢種類。關(guān)于化學除草的方面,需要注意的是,化

5、學除草固然很先進,但并不代表化學除草是萬能的,且要求高溫高濕,才能達到理想的效果,所以僅用化學除草是萬萬不行的,化學除草不代表不用人工拔草,我們在除草的過程中仍然需要和人工拔草相結(jié)合,采取多種方法綜合防治才能達到理想的效果,比如對土壤進行深翻、晾曬等等。另外如混播草坪、馬蹄金草坪和馬尼拉草草草坪等還有一些土壤封閉處理劑可以使用,這樣可以保持草坪較長一段時間內(nèi)無雜草或很少雜草。(三)清理雜草及場地平整、耕翻1、雜草經(jīng)化學及人工殺除后,應迅速清理施工現(xiàn)場及四周的施工雜物與已殺除雜草,集中起來待其曬干后,利用車輛裝運至垃圾余泥堆填區(qū)處理。定時定員清洗施工現(xiàn)場周圍環(huán)境,特別是周圍市政道路等。保證施工場

6、地環(huán)境整潔,體現(xiàn)文明施工場地整潔,體現(xiàn)文明施工的專業(yè)工作態(tài)度。2、整平及耕翻,在清除了雜草雜物,利用土方機械(挖土機、推土機等),對場地進行翻挖,翻挖深度為30cm以上,把殺除后的雜草根系翻挖上來,集中清理起來將其灑干外運,防止雜草重新生長出來。翻挖后利用機械對場地進行平整及壓實,平整要順地形和周圍環(huán)境,地面應作起高填低的平整,整成龜背形、斜坡形等,陡度為2.53.0%,邊緣要低于路面或道牙3-5cm,表面平整,無坑洼。派出土方平整人員專業(yè)進行微地形平整工作,以免因場地低洼造成場地內(nèi)積水。四、施工質(zhì)量技術(shù)保證措施在施工過程中要加強技術(shù)和質(zhì)量管理,落實各級人員崗位責任制,各部門分工明確,密切配合

7、,建立以項目經(jīng)理為核心的質(zhì)量管理體系,健全三級質(zhì)量檢查網(wǎng),做到定崗位、定標準,確保施工中的各個質(zhì)量環(huán)節(jié)都能得到有效的控制。1、技術(shù)交底設(shè)計交底的目的是使參與項目施工的人員了解擔負的施工任務的意圖,施工特點、技術(shù)要求,質(zhì)量標準,應用新技術(shù)、新材料、新結(jié)構(gòu)的特殊技術(shù)要求和質(zhì)量標準等,項目經(jīng)理部向作業(yè)班組交底,從而建立技術(shù)責任制、質(zhì)量責任制,加強施工質(zhì)量檢查、監(jiān)督與管理。施工項目的技術(shù)交底包括設(shè)計人員向施工單位交底,技術(shù)人員向班組交底等。技術(shù)交底的主要要求是:以施工方案、工藝流程和質(zhì)量檢驗評定標準為依據(jù),編制技術(shù)交底文件,突出交底重點,注重可操作性,以保證質(zhì)量為目的。2、測量、計量和試驗設(shè)備控制在施

8、工過程中使用的測量、計量和試驗設(shè)備必須具有合適的量程和準確度,要按規(guī)定進行核實,并且處于有效期內(nèi)。具體控制措施如下:項目部配備兼職計量員負責計量器具的管理和保養(yǎng)并做好登記、建卡、和建立臺帳工作。計量器具的存放處應保持適當?shù)沫h(huán)境,同時做好防銹、潤滑等保養(yǎng)工作,在搬運、防護和儲存其間應確保計量器具的準確度和適用性。計量器具,應指定專人使用,使用者要具備相應的資格,具備保證檢驗、測量和試驗在適宜的環(huán)境下工作。計量器具一般每一年檢定一次,檢驗不合格或應檢而未檢的計量器具不準投入使用。計量器具校準必須經(jīng)國家認可機構(gòu)檢定合格,可溯源至國家標準的標準器。3、施工日記管理施工日記由項目施工員記錄,日記要求連續(xù)

9、、詳細、明了、能反映出質(zhì)量監(jiān)督和管理動態(tài)及面貌,特點詳細記載施工中發(fā)現(xiàn)的問題和處理解決的過程。施工日記應從工程開始起至工程交工驗收止。中途因工作調(diào)動時,應及時辦好日記移交手續(xù)。由接收人繼續(xù)做好施工日記。4、積累工程施工技術(shù)資料工程技術(shù)資料是施工中技術(shù)、質(zhì)量和管理活動的記錄也是工程檔案的形成過程。它反映了施工活動的科學性和嚴肅性,是工程施工質(zhì)量水平和管理水平的實際體現(xiàn),也是施工企業(yè)信譽的體現(xiàn)。要求按規(guī)定做好齊全和準確、充實的技術(shù)資料。五、施工質(zhì)量控制辦法1、班組操作掛牌管理凡能落實個人責任的作業(yè)部分,均需實行操作掛牌定位。以便明確責任和獎懲。因其它原因,未能落實到人的,但要落實到班組,有班長掛牌

10、定位。操作定位由項目經(jīng)理施工員布置,班組長執(zhí)行,質(zhì)量員填表記錄。班組長在分配班內(nèi)成員時,盡可能保持部位的連續(xù)作業(yè),界限清楚。必要時,要操作掛牌上墻。2、班組質(zhì)量自檢班組長是當然的兼職質(zhì)量員,班組每天完工后應進行自檢。每個分項工程完工后,應不少于一次的質(zhì)量自檢驗評記錄,質(zhì)量自檢驗評標準按園林綠化工程質(zhì)量檢驗評定標準執(zhí)行。班組通過質(zhì)量自檢,要總結(jié)經(jīng)驗,及時向每個作業(yè)人員提出整改意見,把隱患消滅在萌芽狀態(tài)之中,并將質(zhì)量的優(yōu)劣作為當月獎懲考核的依據(jù)。3、加強成品管理成品保護是指在施工過程中,有些分項工程和分部工程已經(jīng)完成。其它工程尚在施工,或單位工程已接近掃尾或竣工的單項工程。尚未正式竣工驗收之前,均

11、屬成品保護之列。針對施工項目的特點和環(huán)境,要采取有效的護、包、蓋、封等保護措施。措施由項目工程施工員制訂,保護措施要因地制宜,切實可行要落實到人,并和經(jīng)濟獎懲掛鉤。成品保護的重點是種植后的綠化。項目工程部施工員和質(zhì)量員要根據(jù)直的成品保護措施,隨時檢查落實,并嚴格獎懲。六、安全保證及文明施工措施1、安全制度:針對本工程施工工期緊的特點,本工程施工時必須建立以下安全制度。1)、安全責任制度:項目經(jīng)理對整個工程施工安全負責,分管生產(chǎn)的主施工對安全生產(chǎn)負直接領(lǐng)導責任,具體組織實施各項安全措施的安全制度。分管技術(shù)的項目工程師負責組織安全技術(shù)措施的編制和審核、安全技術(shù)交底和安全技術(shù)教育,工地設(shè)專職安全管理

12、人員一名,負責安全管理和監(jiān)督檢查,施工員對負責分管施工范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負責、貫徹落實各項安全措施,各專業(yè)人員有崗位職責,操作班組、班長、安全組干事到每個工人都有安全職責。2)、安全教育制度:定期進行安全意識教育,新工人上崗教育各工種結(jié)合培訓進行安全操作規(guī)程教育,對具體的分部分項工程及新材料的使用進行技術(shù)安全交底。3)、安全檢查制度:工地定期進行全民檢查,由施工員實施,每個作業(yè)班結(jié)合上崗安全交底,每天安全上崗檢查,通過安全檢查活動,不斷提高和加強安全意識,落實安全制度和安全措施,并且通過檢查活動本身可以發(fā)現(xiàn)和解決隱患。2、用安全色和安全標志本工程在施工過程中,為了傳遞安全信息,提醒現(xiàn)場一切人員注

13、意安全規(guī)定和正確使用安全設(shè)施。安全色與安全標志相對應,紅色表示禁止、停止(防火),用于禁止標志,含義中不準或制止人們的某種行動;黃色表示警告、注意,用于警告標志,含義是要人們注意可能發(fā)生危險;藍色表示提示、安全狀態(tài)、通行,用于提示標志,含義是示意目標方向。安全色與安全標志是安全設(shè)施的一個組成部分,分部分項工程的安全設(shè)施完成以后,應及時分別用安全標牌放在醒目位置,驗收時作為一個項目可以檢查認可。3、布置安全標語本工程在施工的各個階段,將配置安全教育,提出安全目標口號與安全施工警句,此口號與警句能提高安全生產(chǎn)氣氛,提高職工的安全意識。七、文明施工方案1、我公司將對工程文明施工進行嚴格管理,加強組織領(lǐng)導,具體管理措施如下:1)、在該工程施工現(xiàn)場設(shè)置明顯的圍護標志,非施工人員不得擅自進入。2)、在施工現(xiàn)場顯眼位置設(shè)置一圖四牌(施工現(xiàn)場平面布置圖、工程概況牌、安全生產(chǎn)六大紀律十項安全技術(shù)措施牌、安全生產(chǎn)記錄牌、防火責任制牌)。3)、施工現(xiàn)場工地內(nèi)

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