大型建工單位聯(lián)營項目管理辦法

1、大型建工單位聯(lián)營工程治理方法目前我公司下屬的局部聯(lián)合經(jīng)營工程隊伍組織結(jié)構(gòu)不健全、施工隊伍的治理水平參差不齊,治理模式粗放,施工中由現(xiàn)了一些問題,為了全面貫徹執(zhí)行我公司的產(chǎn)值做大做強,堅持以人為本、相互協(xié)作、充分實現(xiàn)公司“精心治理、和諧共贏、開拓進取、做大做強的生產(chǎn)經(jīng)營方針,利益共享.特制定我公司聯(lián)營合作施工單位的治理方法.一、聯(lián)營合作施工單位的資格治理1、對申請聯(lián)合經(jīng)營包括桂靠的施工單位或個人,由公司經(jīng)營部牽頭進行全方位的考察.考察內(nèi)容包括諸如公司或個人根本情況、人員配備、業(yè)績、產(chǎn)值、訴訟情況等2、聯(lián)合經(jīng)營單位必須是取得相應資質(zhì),向我公司提交等級資質(zhì)證書、營業(yè)執(zhí)照,工程經(jīng)理證書；聯(lián)合經(jīng)營個人須

2、有相應資質(zhì)法人擔保或集團公司或公司處級以上治理人員書面擔保及個人財產(chǎn)不低于100萬抵押；3、聯(lián)合經(jīng)營單位和個人必須有一定的經(jīng)濟承受水平及抗風險水平,包括施工前期的資金墊付水平及意外發(fā)生后的經(jīng)濟責任承當水平自有資金墊資水平不低于在建工程預算造價的30衿；4、聯(lián)合經(jīng)營單位和個人必須有足夠的誠信度,施工中與業(yè)主關(guān)系的處理方面、與施工人員及治理人員關(guān)系的處理方面,是否拖欠農(nóng)民工工資等方面；5、聯(lián)合經(jīng)營單位和個人在近三年內(nèi)工程施工過程中沒有由現(xiàn)過拖欠農(nóng)民工工資及材料款引起過上訪、堵門鬧事事件發(fā)生；工程質(zhì)量全部到達合格標準,以提供竣工驗收證書為準；工程平安方面沒有生現(xiàn)過人身傷亡重大責任事故；6、聯(lián)營工程規(guī)

3、模及類型：房建工程造價1000萬以上,礦山建設、市政及專業(yè)分包工程500萬以上的工程工程高危工程除外.7、考察申請人合格后,生產(chǎn)技術(shù)部、經(jīng)營部須將考察結(jié)果以書面形式上報公司總經(jīng)理、主管副總經(jīng)理,經(jīng)簽字批準前方可進行下一步工作,相關(guān)人員簽字資料要備案保存；二、聯(lián)營合作工程上繳費率標準確實定及協(xié)議簽訂1、由公司總經(jīng)理、主管副總經(jīng)理根據(jù)工程的規(guī)模、資金的來源渠道及外部合同條件進行協(xié)商確定上繳費率,且以書面表格形式進行簽字確認；合作經(jīng)營外部承攬工程工程向公司上交治理費率房建工程1%2%礦山建設及機電安裝3%5%2、聯(lián)營合作單位或個人,必須無條件全面履行公司與業(yè)主簽訂的工程施工合同條款及內(nèi)涵,并承當相應

4、的全部責任、經(jīng)營風險與義務；接受公司?建設工程施工內(nèi)部承包協(xié)議書?中的全部條款、及公司相關(guān)的治理規(guī)定.3、聯(lián)營合作單位或個人必須按公司規(guī)定配置相關(guān)治理人員、接受公司委派的治理人員并承當工資及相關(guān)費用、工資標準隨市場標準,平安經(jīng)理、財務經(jīng)理公司統(tǒng)一委派治理.4、聯(lián)營合作單位或個人須與公司總經(jīng)理簽定聯(lián)合協(xié)議,由經(jīng)營部存放備案；三、聯(lián)營合作工程施工治理1、工程造價在1億元以下的工程,由聯(lián)營合作施工單位組建施工工程治理班子：公司委派工程經(jīng)理或負責人、專職安質(zhì)人員、財務人員,并將工程部現(xiàn)場主要治理人員配備及相關(guān)證件報公司生產(chǎn)技術(shù)部審查備案；2、工程造價在1億元以上或平安風險較大的工程工程,公司必須委派相

5、應資格的專職工程經(jīng)理、專業(yè)人員專職安全經(jīng)理、質(zhì)檢經(jīng)理,財務經(jīng)理在現(xiàn)場參與治理其他專業(yè)人員工程部可自行外聘持證上崗,共同組建工程治理班子,全權(quán)代表公司對現(xiàn)場的平安、質(zhì)量監(jiān)督治理,工程進度限制及協(xié)助工程部工程款回收、組織工程工程竣工驗收、竣工資料搜集等工作.3為保證工程施工平安有效限制,工程施工平安技術(shù)措施費按工程造價的1%-0.5%計提且不低于50萬預計提,由公司限制使用,待工程分局部項完成后依據(jù)批準的施工組織設計對保平安的技術(shù)舉措工程完成情況進行驗收后返還,考核結(jié)果由公司主管領(lǐng)導審批后存檔,對不采取平安舉措或平安舉措驗收不合格的不予返還具體考核兌現(xiàn)按工程治理平安抵押金實施治理方法執(zhí)行.4、公司

6、分公司或公司生產(chǎn)技術(shù)部負責工程現(xiàn)場日常治理并監(jiān)督其全面履行合同,聯(lián)營施工單位或個人要嚴格執(zhí)行公司平安,質(zhì)量、文明施工各項工程治理規(guī)定、及公司工程日常監(jiān)督治理.5、工程工程根底、主體及竣工驗收,須通知公司工程治理部門參與驗收監(jiān)督限制,對質(zhì)量限制目標進行考核；6、公司統(tǒng)一標準施工現(xiàn)場布局和治理,對施工工程進行日常的平安質(zhì)量監(jiān)督檢查,由公司生產(chǎn)技術(shù)部采取每月不少于一次不定期方式的工地檢查,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量及平安事故隱患,應書面通知工程部進行整改,聯(lián)營單位必須在限定時間內(nèi)整改完畢并報公司驗收合格前方可繼續(xù)施工；否那么,公司有權(quán)停止施工或停止直至取消公司資質(zhì)的使用權(quán).7、聯(lián)營合作單位或個人在施工期間應遵紀守法,

7、嚴格按照施工驗收標準及平安操作規(guī)程組織施工,所發(fā)生的一切傷亡事故、質(zhì)量事故、等過錯問題,均有聯(lián)營方承當全部責任及費用,并承當由此給我公司造成的損失.8、對聯(lián)營合作單位的工程施工治理必須嚴格執(zhí)行公司相關(guān)的治理規(guī)定,工程竣工資料的搜集整理和歸檔后報送公司或分公司生產(chǎn)技術(shù)部.9、施工大型機械設備的租賃必須是有相應資質(zhì)與治理水平的租賃公司,施工機械設備租賃合同必須報公司生產(chǎn)技術(shù)部審核備案.四、合同、預決算及工程款支付治理1聯(lián)營合作單位或個人在工程開工前必須與公司簽訂聯(lián)合協(xié)議,明確各方責任、權(quán)利與義務,2、工程開工付款前,聯(lián)合施工隊須將工程預算編制好,報送公司經(jīng)營部,經(jīng)審核后作為付款依據(jù)；工程完工后由經(jīng)

8、營部牽頭聯(lián)系組織竣工決算.3、每月須及時編制進度報表及下月施工方案,報公司工程部與公司統(tǒng)一上統(tǒng)計報表.4、工程款支付須遵守公司財務及工程款治理規(guī)定,項目工程款匯至公司帳戶后,根據(jù)公司工程款支付流程完善審批手續(xù),嚴格根據(jù)內(nèi)部協(xié)議規(guī)定足額上繳費用或預留費用后再支付聯(lián)營合作單位或個人的工程款.5、每筆款項的支付流向必須與工程購物合同賬戶或協(xié)議付款賬戶相符,保證工程款直接支付到供貨商、工資支付到農(nóng)民工個人手中或個人銀行賬戶.零星材料款或生活費支由限制在結(jié)算產(chǎn)值的30%以內(nèi).6、聯(lián)營合作單位或個人是公司與業(yè)主簽訂合同工程的全權(quán)代表,負責合同條款的全面履行,負責工程工程施工所需的資金籌集與墊付,工程對外結(jié)

9、算、工程款回收；負責工程施工材料、施工設備、勞務用工等債權(quán)、債務的相關(guān)責任與費用承當.五、有關(guān)獎懲1工程工程質(zhì)量：(1)凡取得省部級優(yōu)良認證的單位工程或單項工程,由公司按其上繳治理費費用的拈提取進行獎勵,假設由現(xiàn)可使用工程按工程造價的2%S行處分.分局部項工程假設由現(xiàn)不合格,必須返修合格,并每項罰款1萬元,假設受到市級以上政府部門通報批評的,處分金2-10萬元.(2)根據(jù)合同及內(nèi)部協(xié)議條款要求的工程工程文明施工達標、工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標,未完成創(chuàng)優(yōu)目標的,按工程造價的2%»攵治理費予以處分,對P1級完成目標按每級1%進行處分,2%1寸頂.(3)對獲獎工程有正式獲獎文件后以此兌現(xiàn).2工程工

10、程施工平安：(1)重傷率限制在0.7%.以內(nèi),有效遏制三級以上重大安全生產(chǎn)傷亡事故.從開工到竣工施工現(xiàn)場平安達標合格率90蛆上、重大事故隱患整改率100%無由現(xiàn)重傷以上平安事故；假設由現(xiàn)重傷以上及重大機械平安事故,按其工程造價的0.5%進行處分、且不低于10萬元.(2)工程施工中被當?shù)卣卫聿块T書面通報批評的罰款1萬,政府要求處以罰款的公司對工程另行追加政府罰金的1倍罰款.3工程工程施工工期：按合同條件完成合同工期或經(jīng)甲方、監(jiān)理認可的工期,假設工程工程因自身原因造成的合同工期拖延,按其工程造價的0.5%進行處分.4工程部要及時清算農(nóng)民工工資、妥善處理工程施工的債權(quán)債務及合同糾紛,假設工程因自身原因造成的工人集體到市級政府上訪、圍堵公司堵門鬧事影響公司辦公的,按每次35萬進行處分,假設工程不能及時處理債務糾紛的公司有權(quán)代為處理糾紛,其費用由工程部承當；債務糾紛處置不當給公司帶